监理规划及实施细则
一、工程概况
1、项目概况：本工程为新疆维吾尔自治区塔城地区乌苏市迎宾路道路（文景路-
文泽路）建设项目，线路全长0.539678㎞.
2、技术标准：拟建道路为城市次干路，此标段行车速度按30km/h设计，路面结构设
计年限15年，标准轴载为：BZ-100，以设计图纸标准为.依据。
3、工程内容：本合同段内所有路基工程、路面工程、涵洞及交通安全设施工程。
4、通讯、水、电、服务设施
4.1施工用水：施工及生活用水可在xxxxxxxx取，水质良好，运输方便，可满足施工
及生活用水要求.
4.2施工用电：可同当地电力供应部门联系使用即有输电线路,无电力线路时自备发电机.
4.3施工道路：在施工准备期间,沿线路修筑临时施工便道，施工期间经常洒水降尘，专人整修维护,保证道路通畅，工程施工完毕后进行清理。
4.4通讯
通讯主要采用手机来保持对内、对外的联系。
4.5铺装材料
(1)中(粗)砂、天然砂砾由指定料场拉运.
(2)铺装材料自行供应。
5、主要工程
本监理路线长度0.539678㎞.
A路基工程
管沟挖方
路基填方
B路面工程
砂砾垫层：
混凝土基层
铺装面层
二、编制依据、范围及原则
2.1、编制依据
a.本合同段招标文件、施工图、技术规范、补遗书等。
b.本合同段工程现场考察情况所获得的有关资料。
c.现行的部颁《路基施工技术规范》、《工程质量检验评定标准》、《路面基层施工技术规范》等。
2.2、编制范围
本合同段范围内的施工准备、路基工程、路面工程以及为完成本工程所需的临时工程，直到本合同段工程达到现行颁布的《工程质量检验评定标准》及《招标文件》的技术规范要求，直至办理交验为止的全过程。
2.3、编制原则
a.严格遵守《招标文件》所规定的技术规范、计划工期等条款及交通部现行的施工技术规范、验评标准，并结合本合同段的工程特点，在保证质量、安全的前提下先重点后一般，分批组织施工。
b.坚持实事求是，遵循技术先进、科学合理、经济实用的原则，在确保质量的前提下，积极采取新技术、新工艺、新设备、新材料、新检测的“五新”技术。
c.合理安排施工程序，做到布置合理、重点突出，全面展开，流水作业；选用先进的施工方法，科学组织、均衡生产，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证连续、均衡、有序地施工。
d.注意加强施工进度安排中的各工序之间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，合理安排施工。
e.结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工场地，节约施工临时用地，不破坏植被；尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输与储存，减少物资运输周转工作量。
f.以科学的方法实现动态管理，严格施工现场管理，文明施工，创建安全标准工地
7、监理工作依据：监理单位与建设单位签定的监理委托合同书；国家主管部门颁布的政策、法令、规范及有关技术标准、规程、规范；地方有关部门的管理规定和规范；建设单位提供的施工图及有关资料说明；建设单位与施工单位和供货承包商签定的合同文
本。
三、监理工作范围、目标和内容
1、监理工作范围：施工阶段全过程监理，包括工期控制、投资控制质量控制。
2、监理目标：
（1）工期目标：按期完成
（2）投资目标：计划投资内
（3）质量目标：按建设单位和施工单位签定合同中所确定的质量要求目标，本工程质量为合格。
3、监理工作内容：通过既定的质量、速度、投资目标分解，通过组织协调，信息合同管理，对影响目标值的人员、机械、材料、工艺方法、环境五大主要因素，进行有效的控制，从而实现对质量、进度、投资有效控制的目标。
四、项目监理机构组织及制度
根据本工程特点，组建塔城地区乌苏市迎宾路道路（文景路-文泽路）建设项目监理组
1、现场组织形式：测量、试验、道路、质量、计量、安全专业监理工程师两人。
2、岗位职责：根据工程特点及本公司管理规定，本工程项目监理由一名总监理工程师组成。
2.1总监理工程师的职责：协调承包单位工作，核准详细的施工计划，检查完成的工程量是否符合设计图纸和有关规范的要求，按时向监理公司报告工作情况，正确、及时、详细填写监理日记，收集、整理本专业的监理资料，保管与归档。执行监理工程师指令和交办的任务，对工程旁站、巡视、跟踪监理，及时处理工程问题，及时向监理工程师汇报工程动态，对每道工序的质量验收检查，工地会议有关资料，并负责处理施工全过程的一般技术问题。
3、监理工作制度：
3.1图纸会审制度，开工前熟悉图纸和设计文件，对不合理设计提出意见，了解设计图纸，避免图中的差错、遗漏。
3.2施工组织设计审查制度：开工前施工方应在约定的时间里向监理部申报施工组织设计，一旦通过将作为项目施工依据。施工组织设计的主要内容包括：施工组织机构人员必须配备齐全；施工机具是否满足施工要求；施工准备进场材料是否满足设计要求；施工
方案、施工措施是否详尽，是否能满足工程施工需要；施工总进度计划是否详尽合理，关键工序是否明确；质量保证体系是否完备；保证现场文明施工的措施是否完善。
3.3、工程例会制度：第一次会议制度，由建设单位主持，参加人员为项目监理人员，施工单位项目经理及项目总工程师。
a、施工单位介绍组织机构、人员责任、分工等。
b、建设方代表就开工条件有关问题进行说明，并答复施工方和监理方提供的有关问题。
c、施工方陈诉施工准备组织情况。
d、监理交底，每周、每月工作例会，由专业监理工程师主持，参加人员为建设方代表，施工方代表及项目负责人、技术负责人等，由监理负责整理会议纪要。
4、监理日记制度：
4.1监理日记是从事项目监理工作人员每天应填写的，监理日志是监理资料之一，是考察监理人员岗位工作完成情况标准之一。
4.2监理日志，应写明日期，天气情况，当监理人员所进行之工作，工程进度、质量情况、人、机、料、法、环的情况，业主代表的书面文件，当日发生的其他事项等。
4.3 开工报告审批制度：工程施工准备已完成，即三通一平，施工组织安排，施工放样，设备材料进场均已就绪，施工单位可申请“工程开工报告”，附施工组织设计审批表，设备进场审批表，施工放样审批表，经监理工程师现场落实后，签署意见后办理。
4.4隐蔽工程报验制度：隐蔽工程在隐蔽前，施工单位根据工程质量评定标准进行检查，将资料报监理工程师后，通知施工单位进行隐蔽工程检查，做好记录并签认隐蔽工程报验单。
4.5 工程质量事故报告和处理制度:由于设计或施工原因,造成工程质量不符和规范或设计要求或超出标准规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故，质量事故发生施工单位应通知监理方，并报“质量问题报告单”，说明事故情况，性质、原因、责任及处理措施，重大的质量事故应及时以书面形式上报建设方。凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理或处理不善或处理结果未经监理工程师同意，对事故部分及受影响部分工程视为不合格，不予以验收。
4.6工程计量签审制度：监理工程师应按合同及有关文件规定的计量方法，计量单位、核定施工单位申报的图纸工程量，变更设计工程量，及建设方与监理方签认的签证，凡不
