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中级财务管理第八章
【实用版】
目录
1.概述
2.第八章的主要内容
3.财务管理的重要性
4.财务管理的目标和原则
5.财务管理的方法和工具
6.财务管理的应用实例
7.总结
正文
1.概述
中级财务管理是一门涉及企业资金管理和运用的学科，它旨在帮助企业有效地利用和管理其财务资源，以实现企业的经营目标。
本章是中级财务管理的第八章，主要介绍财务管理的相关知识。
2.第八章的主要内容
本章主要内容包括财务管理的重要性、财务管理的目标和原则、财务管理的方法和工具以及财务管理的应用实例。
3.财务管理的重要性
财务管理对企业的运营和发展具有重要意义。
企业的财务资源是企业运营的基础，如何有效地管理和运用这些资源，直接影响到企业的经营效果和竞争力。
4.财务管理的目标和原则
财务管理的目标是实现企业的财务目标，保证企业资金的安全、流动和增值。
财务管理的原则是经济效益原则、风险控制原则和合法合规原则。
5.财务管理的方法和工具
财务管理的方法主要包括财务分析法、财务决策法和财务控制法。
财务管理的工具主要包括财务报表、财务预测和财务预算。
6.财务管理的应用实例
财务管理的应用实例主要包括企业的投资决策、融资决策和分红决策等。
7.总结
总的来说，财务管理是企业运营的重要环节，它关系到企业的生存和发展。
![财务管理第八章[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/a7f0a71401f69e3142329459.png)
第一节企业价值评估目的和对象1、关于企业公平市场价值的表述中，正确的有（）。
A.公平市场价值就是未来现金流量的现值B.公平市场价值就是股票的市场价格C.公平市场价值应该是股权的公平市场价值与净债务的公平市场价值之和D.公平市场价值应该是持续经营价值与清算价值中的较高者【答案】ACD【解析】企业价值评估的目的是确定一个企业的公平市场价值。
企业的公平市场价值就是企业未来现金流量的现值，是股权的公平市场价值与净债务的公平市场价值之和，是持续经营价值与清算价值中的较高者。
对于上市公司而言，每天参加交易的只是少数股权，多数股权不参加日常交易，因此，市价只是少数股东认可的价格，再加上比较严重的信息不对称和股价经常波动，它未必代表公平价值。
2、企业整体的经济价值可分为（）。
A.实体价值和股权价值B.持续经营价值和清算价值C.少数股权价值和控股权价值D.公平市场价值和会计价值【答案】ABC【解析】企业整体价值的类别包括：实体价值与股权价值；持续经营价值与清算价值；少数股权价值与控股权价值。
3、若以购买股份的形式进行购并，那么评估的最终目标和双方谈判的焦点是（）。
A.卖方的股权价值B.卖方的实体价值C.买方的实体价值D.买方的股权价值【答案】A【解析】大多数企业购并是以购买股份的形式进行的，因此评估的最终目标和双方谈判的焦点是卖方的股权价值。
4、下列关于企业价值评估与投资项目评价的异同的表述中，不正确的有（）。
A.都可以给投资主体带来现金流量B.现金流量都具有不确定性C.寿命都是有限的D.都具有稳定的或下降的现金流【答案】CD【解析】投资项目的寿命是有限的，而企业的寿命是无限的；典型的项目投资具有稳定的或下降的现金流，而企业通常将收益再投资并产生增长的现金流。
第二节企业价值评估方法1、A公司今年的每股收益是1元，分配股利0.4元/股，该公司的净利润和股利的增长率都是5%，贝塔值为1.2。
政府长期债券利率为3.2%，市场风险溢价为4%。
第八章成本管理第一节成本管理的主要内容一、成本管理的意义（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力二、成本管理的目标从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。
（一）总体目标在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定：成本领先战略追求成本水平的绝对降低差异化战略在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低（二）具体目标成本计算目标①成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。
②外部：按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要。
③内部：通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识；通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。
成本控制目标①成本控制的目标是降低成本水平。
②实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。
③实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本。
【例·单选题】下列关于成本管理目标的说法中，正确的是（）。
A.成本计算的目标是按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要B.实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低产品全生命周期成本C.实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低企业内部成本D.成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。
『正确答案』D『答案解析』成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息，A选项不正确；实施成本领先战略的企业，成本控制的目标是最大限度地降低企业内部成本，B选项不正确；实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，C选项不正确。
三、成本管理的主要内容【提示】①成本核算分为财务成本的核算和管理成本的核算。
财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。
②成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要髙。
③成本控制的三原则：一是全面控制原则；二是经济效益原则；三是例外管理原则。
④成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标，如：实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。
【例·单选题】（2014）在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是（）。
A.成本规划B.成本核算C.成本控制D.成本分析『正确答案』A『答案解析』在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是成本规划。
第二节量本利分析与应用一、量本利分析概述含义是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上，通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系，揭示变量之间的内在规律性，为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法假设①总成本由固定成本和变动成本两部分组成②销售收入与业务量呈完全线性关系（单价不变）③产销平衡④产品产销结构稳定（一）量本利分析的基本原理1.量本利分析的基本关系式利润＝销售收入－总成本＝销售收入－（变动成本＋固定成本）＝销售量×单价－销售量×单位变动成本－固定成本＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本【提示】这个方程式是明确表达本量利之间数量关系的基本关系式，它含有五个相互联系的变量，给定其中4个变量，便可求出另外一个变量的值。
2.边际贡献利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本＝销售量×单位边际贡献－固定成本＝边际贡献总额－固定成本＝销售收入×边际贡献率－固定成本【例】某企业生产甲产品，售价为60元/件，单位变动成本24元，固定成本总额100000元，当年产销量20000件。
试计算单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率及利润。
『正确答案』单位边际贡献＝60－24＝36（元）边际贡献总额＝36×20000＝720000（元）边际贡献率＝36÷60＝60%息税前利润＝720000－100000＝620000（元）二、单一产品量本利分析含义又称盈亏临界分析，是研究当企业恰好处于保本状态时量本利关系的一种定量分析方法，是量本利分析的核心内容保本点①又称盈亏临界点，是指企业达到保本状态的业务量或金额。
②单一产品的保本点有两种表现形式：一种是以实物量来表现，称为保本销售量；另一种以货币单位表示，称为保本销售额。
计算保本销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本）＝固定成本/单位边际贡献保本销售额＝保本销售量×单价＝固定成本/边际贡献率【提示】降低保本点的途径：一是降低固定成本总额（降低幅度相同）；二是降低单位变动成本; 三是提高销售单价（变动幅度不一致）.【辅助性指标】保本作业率＝保本销售量（额）/正常销售量（额）【例】某企业销售甲产品6000件，单价为100元/件，单位变动成本为50元，固定成本为130000元，假定该企业正常经营条件下的销售量为5000件。
要求计算甲产品的边际贡献率、保本销售量、保本销售额以及保本作业率。
『正确答案』边际贡献率＝（100－50）/100＝50%保本销售量＝130000/（100－50）＝2600（件）保本销售额＝130000/50%＝260000（元）保本作业率＝2600/5000＝52%【例·单选题】某企业产销单一产品，如果固定成本不变，单价和单位变动成本等比例上升，则保本销售量（）。
A.上升B.下降C.不变D.三种情况都可能出现『正确答案』B『答案解析』保本销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本），单价和单位变动成本等比例上升，如果单价和单位变动成本都等比例上升，则分母变大，分式变小，即保本销售量下降。
【例·多选题】某产品的单位变动成本因耗用的原材料涨价而提高了1元，企业为抵消该变动的不利影响决定提高产品售价1元，假设其他因素不变，则（）。
A.单位边际贡献不变B.边际贡献率降低C.盈亏临界点销售额不变D.盈亏临界点销售量不变『正确答案』ABD『答案解析』盈亏临界点销售额＝固定成本/边际贡献率，由于边际贡献率降低，所以盈亏临界点销售额上升，所以，选项C的说法错误。
（二）量本利分析图1.基本的本量利分析图2. 边际贡献式量本利分析图【例·判断题】（2013）根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越小、亏损区越大。
（）『正确答案』×『答案解析』根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越大，亏损区越小。
因此本题的表述错误。
（三）安全边际分析1.安全边际安全边际量实际或预计销售量－保本点销售量安全边际额实际或预计销售额－保本点销售额＝安全边际量×单价安全边际率安全边际量/实际或预计销售量＝安全边际额/实际或预计销售额【提示】安全边际或安全边际率越大，反映出该企业经营风险越小西方国家企业经营安全程度评价标准【例】某企业销售甲产品，单价为100元/件，单位变动成本为50元，固定成本为130000元，若本期销售该产品5000件，计算甲产品的安全边际及安全边际率。
『正确答案』保本销售量＝130000/（100－50）＝2600（件）安全边际量＝5000－2600＝2400（件）安全边际额＝2400×100＝240000（元）安全边际率＝2400/5000＝48%2.保本作业率与安全边际率的关系保本销售量＋安全边际量＝正常销售量上述公式两端同时除以正常销售量，便得到：保本作业率＋安全边际率＝1【公式扩展】利润＝安全边际量×单位边际贡献＝安全边际额×边际贡献率销售利润率＝安全边际率×边际贡献率【提示】提高销售利润率的途径：一是扩大现有销售水平，提高安全边际率；二是降低变动成本水平，提高边际贡献率。
【例·多选题】（2013）下列各项指标中，与保本点呈同向变化关系的有（）。
A.单位售价B.预计销量C.固定成本总额D.单位变动成本『正确答案』CD『答案解析』保本销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本），可见，固定成本总额和单位变动成本与保本点呈同向变化关系，单价与保本点呈反向变化关系，预计销量与保本点无关。
所以本题答案为选项C、D。
【例·单选题】根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是（）。
A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本『正确答案』B『答案解析』提高单价，保本点降低，安全边际提高。
选项A不正确。
增加产销量，安全边际增加，但保本点不变。
选项B正确。
降低单位变动成本，保本点降低，安全边际提高。
选项C 不正确。
压缩固定成本，保本点降低，安全边际提高。
选项D不正确。
【例·单选题】已知某企业销售利润率为40%，安全边际率为100%，则变动成本率应为（）。
A.40%B.60%C.80%D.100%『正确答案』B『答案解析』边际贡献率＝40%/100%＝40%变动成本率＝1－40%＝60%三、多种产品量本利分析量本利分析假设：①总成本由固定成本和变动成本两部分组成②销售收入与业务量呈完全线性关系③产销平衡④产品产销结构稳定（各产品销售比重不变）（一）加权平均法加权平均边际贡献率＝（∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入）×100%＝∑（各产品边际贡献率×各产品占总销售比重）综合保本点销售额＝固定成本/加权平均边际贡献率某产品保本额＝综合保本额×该产品的销售比重某产品保本量＝该产品保本额/单价【例】某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、30元、40元；预计销售量分别为30000件、20000件、10000件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为180000元。
要求：计算综合边际贡献率、综合保本额和每一种产品的保本额。
『正确答案』A产品边际贡献率＝（20－12）/20＝40%B产品边际贡献率＝20%；C产品边际贡献率＝30%A产品销售比重＝（20×3）/（20×3＋30×2＋40×1）＝37.5%B产品销售比重＝37.5%；C产品销售比重＝25%综合边际贡献率＝40%×37.5%＋20%×37.5%＋30%×25%＝30%综合保本销售额＝180000/30%＝600000（元）A产品保本销售额＝600000×37.5%＝225000（元）B产品保本销售额＝600000×37.5%＝225000（元）C产品保本销售额＝600000×25%＝150000（元）（二）联合单位法多品种→单一产品联合单位法是指在事先确定各种产品间产销实物量比例的基础上，将各种产品产销实物量的最小比例作为一个联合单位，确定每一联合单位的单价、单位变动成本，进行量本利分析的一种分析方法。
