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建筑企业分公司承包经营合同5篇篇1发包方（甲方）：[公司名称]承包方（乙方）：[公司名称]分公司鉴于甲方与乙方系总公司与分公司的关系，甲方拟将部分工程项目交由乙方承包经营，双方经友好协商，达成如下协议：一、承包经营事项1. 甲方将部分工程项目交由乙方承包经营，具体项目包括但不限于：[项目名称]等。
2. 乙方应按照甲方的要求，完成上述项目的施工任务，并承担相应的质量、安全、进度等责任。
二、承包经营期限1. 承包经营期限自[起始日期] 起至[终止日期] 止。
2. 承包经营期限届满后，双方可协商续签或终止合同。
三、承包经营费用及支付方式1. 甲方按照每个项目的合同金额向乙方支付承包经营费用。
具体费用及支付方式如下：[详细费用及支付方式]。
2. 乙方应在每个项目完成后，向甲方提交完整的结算资料，甲方审核无误后，按照约定方式支付承包经营费用。
四、质量保证1. 乙方应建立健全的质量保证体系，确保施工项目的质量符合合同约定及国家相关标准。
2. 甲方有权对乙方的施工质量进行监督，对不符合质量要求的施工部位提出整改要求。
五、安全管理1. 乙方应建立健全的安全管理制度，确保施工项目的安全符合合同约定及国家相关标准。
2. 甲方有权对乙方的安全管理进行监督，对存在的安全隐患提出整改要求。
六、进度管理1. 乙方应根据项目实际情况，制定切实可行的施工进度计划，并报甲方备案。
2. 甲方有权对乙方的施工进度进行监督，对施工进度滞后的项目提出整改要求。
七、违约责任1. 乙方未能按照合同约定完成施工任务，应承担相应的违约责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。
2. 甲方未能按照合同约定支付承包经营费用，应承担相应的违约责任，并赔偿乙方因此遭受的损失。
八、争议解决1. 本合同的解释权归甲方所有。
2. 双方因本合同产生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他约定事项1. 乙方在承包经营期间，不得以甲方的名义从事与承包经营无关的活动。
建筑工程合同书范本8篇建筑工程合同书范本 (1) 甲方： (以下简称甲方) 乙方：项目承包人 (以下简称乙方) 丙方：公司管理责任人： (以下简称丙方) 丁方担保方： (以下简称丁方)为适应建筑市场的形势，优化企业经济责任制，不断提高企业竞争力和经济效益，经甲乙双方平等协商，自愿订立本内部承包合同，甲方将中标承建 (建设单位)的工程以内部经济责任双承包的形式委托给乙方承包，乙方自愿接受。
本工程中丙方为管理责任人。
为明确各方责任，维护双方利益，经协商特订如下合同条款，以资共同遵守执行。
一、承包工程项目概况1、工程地点：2、合同工期：日历天(与甲方总承包合同工期一致)3、合同造价： (万元)最终以建设单位竣工审计结算为准4、合同质量等级：合格二、承包范围、期限、形式1、本内部承包合同范围：为甲方与工程建设单位签订的总承包施工合同规定的所有施工承包范围，包括补充协议、投标书、询标纪要、承诺书中规定的所有施工承包范围。
2、本内部承包合同承包期限：从合同生效之日起至本工程项目全部竣工验收后，工程质量保修期满保修金返还，材料款和管理人员、民工工资拖欠等彻底结算了清，并与甲方办理完所有结算和上交所有工程资料后自动解除。
3、本内部承包合同承包形式：采用管理费定额上缴，实行先提存后分配的原则，单独立账、单独核算、自负盈亏的形式。
本工程实行风险承包，乙方对所承包项目的全部债务以个人财产对公司承担无限责任。
乙方在上缴甲方提存的管理成本费用、上缴税金、开支工程项目成本和各种费用后，后如发生亏损由乙方承担全部赔偿责任并由乙方家庭和个人财产及原交工程保证金承担赔偿责任，乙方如盈，盈余部分归乙方支配。
三、内部承包指标总则：乙方自愿承诺全部接受并履行甲方与建设单位签订的工程承建合同条款、补充协议条款、承诺书及投标书、询标纪要规定的条款，服从甲方的工程质量、安全、财务等方面的管理，享受并承担有关质量、工期、安全等奖罚。
乙方自愿承诺接受并完成以下内部承包指标：1、乙方上缴甲方提取的管理成本费用：按工程决算总造价为基数的 8 %为公司管理成本费用和税金。
风险大的合同范本合同范本内容：一、合同目的本合同旨在明确双方在业务合作中所涉及的风险，并规定双方的权利和义务，以确保合作顺利进行。
二、合同主体甲方：（公司名称/个人姓名）_________，注册地址/居住地址：_________，法定代表人/个人代表：_________，联系方式：_________。
乙方：（公司名称/个人姓名）_________，注册地址/居住地址：_________，法定代表人/个人代表：_________，联系方式：_________。
三、合作内容1. 描述合作的具体内容，包括但不限于合作项目、合作期限、合作方式等。
2. 确定双方在合作过程中的责任和义务，明确风险分担原则。
四、风险提示1. 甲方风险提示：（1）详细列举可能存在的风险因素，如市场风险、资金风险、法律风险等。
（2）明确甲方在合作中可能承担的风险责任及应对措施。
2. 乙方风险提示：（1）详细列举可能存在的风险因素，如产品质量风险、供应链风险、合同履行风险等。
（2）明确乙方在合作中可能承担的风险责任及应对措施。
五、风险管理1. 双方应建立健全的风险管理制度，明确风险管理的责任主体和具体措施。
2. 双方应定期进行风险评估，及时调整风险管理方案，确保合作过程中的风险可控。
六、违约责任1. 若一方未能履行合同约定的风险管理责任，导致对方遭受损失的，应承担相应的违约责任。
2. 双方应就违约责任进行具体约定，包括但不限于赔偿金额、违约金、违约处理方式等。
七、其他条款1. 合同的解释、变更和终止方式。
2. 其他双方认为需要明确的事项。
八、法律适用和争议解决1. 本合同适用的法律为_________法律。
2. 双方如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，提交_______仲裁机构仲裁。
九、合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效，至合作结束之日止。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________签字：_________ 签字：_________日期：_________ 日期：_________以上为风险大的合同范本，如需进一步了解或定制其他合同范本，请随时与我联系。
建设工程合作协议书范文6篇篇1建设工程合作协议书甲方：__________公司乙方：__________公司鉴于，甲方为经营建设工程业务，乙方拥有施工资质和实力，为了彼此合作，共同发展，特订立本合作协议书。
一、工程项目及合作内容1.1 甲方委托乙方负责参与__________项目的施工，包括但不限于项目的选址、设计、施工、监理、验收等工作。
1.2 乙方应按照甲方的要求和设计方案进行施工，确保工程质量，遵守相关法律法规和规范要求。
1.3 甲乙双方应保持密切的联系和沟通，共同解决工程中出现的问题和困难。
二、工程款项及支付方式2.1 工程款项总额为__________元，甲方应按照工程进度及质量要求逐步付款，具体支付方式如下：（1）合同签订后，甲方支付首笔款项__________元作为工程开工的资金。
（2）工程进度达到__%时，甲方支付第二笔款项__________元。
（3）工程完工验收合格后，乙方提供最终结算清单，甲方支付工程款项的余款。
2.2 乙方应对工程款项的收取情况及时向甲方汇报，并提供相应的发票和收据。
2.3 如因合同变更等原因导致工程款项发生变化，甲乙双方应重新商议并签订补充协议。
三、工程质量及保修3.1 乙方应按照国家标准和相关规范要求进行施工，并确保工程质量符合验收标准。
3.2 工程完工后，乙方应提供相应保修服务，保修期限为__________年。
3.3 在保修期内，如工程出现质量问题，乙方应及时修复，保障工程的正常使用。
四、违约责任及解决方式4.1 如因甲方违约导致工程延期或质量问题，甲方应承担相应的赔偿责任，包括但不限于损失赔偿、违约金等。
4.2 如因乙方违约导致工程延期或质量问题，乙方应承担相应的赔偿责任，包括但不限于损失赔偿、违约金等。
4.3 如因不可抗力等原因导致合同无法履行，甲乙双方可协商解除合同，但应承担相应的解约责任。
五、保密条款5.1 甲乙双方应保守工程相关信息的商业机密和技术秘密，未经对方同意不得向第三方透露。
建筑工程公司经营部管理制度范文建筑工程公司经营部是一个关键部门，负责公司的经营管理工作。
为了确保公司的顺利运营，建筑工程公司应该制定一套科学合理的管理制度来规范经营部的运作。
以下是建筑工程公司经营部管理制度的一些内容和要点：1. 组织架构和职责：明确经营部的组织架构，包括部门领导、各职能人员和团队的职责和分工。
2. 工作流程和制度：建立科学有效的工作流程和制度，包括报批程序、审批流程、项目管理制度等，以确保各项工作按照规定的流程进行，提高工作效率和质量。
3. 绩效考核和激励机制：建立绩效考核体系，明确考核指标和权重，根据绩效结果进行激励和奖惩，提高员工的积极性和工作动力。
4. 信息管理和保密：建立完善的信息管理制度，包括信息的收集、整理、传递和保存等环节，同时加强信息的保密工作，确保公司的商业机密和重要信息的安全。
5. 决策和沟通机制：明确决策层次和责任，建立决策的程序和流程，同时加强内部沟通机制，确保信息的畅通和有效传达，提高决策效率和准确性。
6. 学习和培训机制：建立学习和培训机制，定期组织相关培训和学习活动，提高员工的专业技能和综合素质，保持公司的竞争力和领先优势。
7. 安全管理和风险控制：建立安全管理和风险控制制度，包括安全责任、应急预案、风险评估和控制等，保障员工的生命财产安全，减少项目风险和损失。
8. 经营信息和报表：建立健全的经营信息和报表制度，确保经营数据的准确性和及时性，为决策提供可靠的依据，及时发现和解决问题。
9. 合规管理和道德规范：建立合规管理和道德规范制度，规范员工的行为和言行，确保公司经营的合法性和道德性，维护公司的声誉和形象。
以上是建筑工程公司经营部管理制度的一些主要内容，具体制定时需要根据公司的实际情况和需要进行调整和完善。
制度的制定不仅需要领导的决策和支持，还需要全体员工的配合和执行，只有形成工作共识和执行力，才能真正发挥制度的作用，推动公司的发展和进步。
建筑工程公司经营部管理制度范文（2）一、前言本管理制度旨在规范建筑工程公司经营部的日常管理工作，提高工作效率，优化资源配置，确保公司经营目标的实现。
经营责任书范本（通用7篇）经营责任书范本第1篇20xx 年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年度经营管理目标责任状》如下:一、20xx 年度财务绩效考核指标: 1、全年完成建筑面积 45000 ㎡，完成产值 4500 万元人民币; 2、年末利润总额 80 万元人民币; 3、年末应收帐款收缴率达 90%以上;二、管理指标(一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。
(二)财务管理指标1、遵守财经纪律2、上报财务信息及时性和准确性(三)行政管理指标1、贯彻执行公司的规章制度2、及时、准确、完整报送各类报告3、积极完成交办的其它工作(四)品牌建设指标1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度3、其他重点工作。
主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作(五)人力资源管理指标1、积极配合公司后备人才培养2、配合公司各项劳动合同管理3、加强各类人事资料管理4、积极做好员工考勤三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
五、责任状期限:本责任状一个年度一签，自 20xx 年 1 月 1 日至20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。
六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。
2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。
3、责任书在责任期间届满时自动终止。
七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
建筑工程分包管理的风险防范与控制措施内容摘要：建筑工程分包管理中存在诸多风险，本文针对分包中的合同不规范、分包方选择不合理、以包代管、违法分转包及分包结算不规范等风险因素进行分析，并针对上述风险因素，提出建立健全劳务分包市场竞争机制，建立资源共享信息平台防止以包代管，重视分包队伍合理的利益诉求和建立劳务队伍合作培训基地等措施防范和控制风险。
分包；风险分析；资源共享；劳务培训1引言建筑工程分包是指建筑施工企业之间建立的专业工程施工或劳务作业的承包发包关系。
分包活动中，建筑施工企业是分发包人，建筑施工企业是分承包人。
在确定分包关系后，需要签定分包合同，其工程施工交由项目团队管理执行。
这样的方式，有利于公司掌握项目更为广泛的信息渠道，并使公司的采购发包管理更为规范和程序化，同时，也有利于公司对项目成本的宏观控制。
但不足的是项目团队在执行中，容易造成信息不明，从而形成“难管”的局面，因此需要建立良好的管理组织架构和沟通渠道。
随着社会的发展，建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势。
2建筑工程分包的风险分析由于受到国情和经济环境的影响，我国施工企业的工程分包管理和劳务分包管理给企业带来的集约效益并没有很好的体现，各种资源也没有实现有效的整合，粗放式的管理不仅没有使企业的经济效益得到很好的释放，反而使管理中出现的混乱和无序给企业带来很大的经营风险和法律风险。
建筑工程分包的风险主要体现在以下一个方面：2.1分包合同签订不规范。
一些项目的分包合同评审流于形式，过于简单，缺少相关人员的评审意见，并不同程度的存在未按规定对分包合同进行逐级报批、备案的现象，分包合同范本推行不广，所签订的分包合同条款不规范，缺少严密性。
一些项目分包合同在争议的解决、履约保证金的交纳及农民工工资监管的条款方面缺少说明，有些合同条款前后不一致，甚至是相互矛盾的。
大部分项目部劳务分包合同中没有附带劳务花名册及劳务人员的有关资料：普遍存在着分包方先干后签，边干边签，甚至干了未签合同的现象。
建筑企业合作协议范本5篇篇1甲方：__________有限公司（以下简称甲方）乙方：__________有限公司（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就共同合作从事建筑业务事宜达成以下协议：一、合作宗旨甲乙双方共同合作，以合法经营的方式共同拓展建筑业务市场，提升双方在建筑行业领域的地位和竞争力。
二、合作期限及经营范围本次合作期限为_____年，自本协议签订之日起计算。
经营范围为建筑工程设计、施工、监理等。
双方可根据市场情况拓展其他相关建筑业务。
三、合作模式1. 甲乙双方共同出资设立新公司，共同开展业务活动。
新公司的股权分配、管理架构等事项由双方另行协商确定。
2. 甲乙双方可共同承接项目，共同承担风险，共享利润。
项目执行过程中，双方应按照各自的专业能力和资源优势进行合作，确保项目顺利进行。
3. 甲乙双方可开展技术合作，共同研发新技术、新工艺，提升双方在行业中的技术实力。
四、合作模式的具体实施方式1. 甲乙双方应共同制定合作项目的实施方案，明确项目目标、实施步骤、时间节点等事项。
2. 甲乙双方应按照实施方案的要求，共同投入人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利进行。
3. 甲乙双方应建立定期沟通机制，及时交流项目进展情况，解决合作过程中出现的问题。
4. 甲乙双方应共同管理项目风险，确保合作项目的安全、质量、进度等方面的控制。
五、利益分配1. 合作项目的利润按照甲乙双方的出资比例进行分配。
2. 甲乙双方可根据实际情况，协商确定其他利益分配方式。
六、保密条款1. 甲乙双方应对合作过程中涉及的商业秘密、技术秘密等信息予以保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
2. 甲乙双方应妥善保管涉及合作的各类文件、资料，未经对方同意，不得随意复制、传播。
七、违约责任1. 甲乙双方应遵守本协议的约定，如一方违反协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
建筑企业合作协议范本6篇篇1甲方（企业名称）：___________________________地址：___________________________法定代表人：___________________________联系方式：___________________________乙方（企业名称）：___________________________地址：___________________________法定代表人：___________________________联系方式：___________________________鉴于甲、乙双方均具有从事建筑行业的资质和能力，在平等互利的基础上，经过友好协商，就共同合作从事建筑项目事宜达成以下协议：一、合作目的双方本着资源共享、优势互补的原则，共同开展建筑业务，实现共赢发展。
二、合作期限自本协议签订之日起至项目完成并清算止，有效期为______年。
三、合作内容及分工1. 合作项目：___________________________。
2. 甲方职责：（1）提供公司资质及必要的资料；（2）负责项目设计、施工、管理等方面的技术支持；（3）负责与客户签订项目合同并全面履行合同条款。
3. 乙方职责：（1）协助甲方完成项目资源的开发与维护工作；（2）提供乙方相关资质资料及其他支持；协助项目立项及报批工作；（3）协助解决项目实施过程中的相关问题。
四、合作模式及利润分配方式1. 合作模式：双方共同出资、共同经营，按本协议约定的比例分配利润和承担风险。
如出现第三方加入的，应经双方协商一致后确定合作模式及权责关系。
风险提示：利益分配是合作的关键，双方应明确分配方案，确保双方的利益得到保障。
同时，应对可能出现的风险做出预判并制定相应的应对措施。
一旦发生纠纷或损失，双方应共同承担风险并妥善处理。
一、协议目的与背景本协议旨在明确甲、乙双方在建筑项目上的合作关系，共同开展业务，实现共赢发展。
编号：_____________建筑企业分公司风险经营合同书甲方：___________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日发包人（全称）：（以下简称“甲方”）承包人（全称）：（以下简称“乙方”）为贯彻有限公司“”的方针，扩展在地区的建筑市场业务量，现甲方特聘乙方为有限公司分公司（简称分公司）经理，并实行分公司风险承包经营管理。
为明确双方权利和义务，经甲乙双方友好协商，自愿订立本合同，以资共同遵守。
一、经营范围在约定的经营期限内分公司的所有经营行为，包括但不限于：1、经营区域为：地区及甲方书面同意的未设分公司的其他地区。
2、经营项目范围为：市政工程，土木工程建筑，水利工程、公路工程施工，地基与基础工程，建筑装饰工程，园艺园林绿化工程，线路、管道、设备安装、、。
二、经营期限经营管理期限为：年月日至年月日。
三、经营方式与原则实行风险经营，即按甲方规章制度自主经营、内部独立核算、自负盈亏，按指标核定交纳管理费、超额乙方全额留成、亏损乙方自负。
四、经营指标1、工程结算收入、缴纳管理费指标：乙方在经营期限内，应完成的工程结算收入、应缴纳管理费如下表：应完成工程结算收入、应缴纳管理费表的有效投诉；无政府部门和媒体的通报批评。
3、质量、安全指标：工程竣工一次性合格率达100%；在经营期内，确保项省级优质工程质量奖，项市级优质工程质量奖，项省级安全文明施工标化工地奖；杜绝重大工程质量、环境、安全事故及群体职业病现象发生，安全轻伤事故率控制在0.2%以内。
五、甲方权利义务1、遵守国家法律、法规及合同约定，监督、指导和协助乙方制定、实施经营项目指标，为乙方提供经营所需的公司资料、手续和财务票据，为乙方以甲方名义对外发生招投标、承建等业务关系提供便利和指导。
2、有权向乙方委派会计，行使财务管理、掌控印章等职责，监督乙方严格按公司的印章管理办法使用公章。
有权对乙方的财务进行不定期检查、监督和审计。
3、协助乙方办理开工前的审核（人力资源、机械设备、主要材料、施工方法、安全和环保的控制）以及施工组织设计的审批审定和质量技术交底工作。
4、向乙方委派主任工程师。
对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促，如发现乙方在施工及经营管理中发生问题时，有权提出整改意见、限期改正或停工。
5、甲方应组织有关职能部门做好配合服务工作；协助乙方做好创优夺杯、创建安全生产、文明施工标化工地等相关工作；参加工程竣工验收。
6、做好工程项目管理的考核工作，并按甲方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。
7、甲方在乙方相关的发包单位拨款后，保证资金及时到帐，不占用或克扣乙方可用资金。
8、甲方有义务配合乙方所需的相关培训、资质办理等工作。
六、乙方权利义务1、须遵守并确保所属人员遵守国家法律、法规及甲方的各项规章和规定，服从甲方统一领导和管理，信守并严格执行甲方与建设单位签订的合同（协议）和承诺（与业主签订合同后十天内，把合同、中标通知书等文件送甲方财务部和经营部备案）。
2、应当设置固定的办公室场所，配置必要设备、设施。
3、须按甲方的规定配备相应的管理人员（主任工程师、工程部、经营部、财务部等必要的管理人员），并依法建立劳动用工制度，尤其是健全项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理等人员的劳动合同，为其办理劳动保险。
应将全部用工名单报甲方备案。
4、乙方承接工程后，乙方应与该工程项目负责人员订立内部合同，文本参照甲方制定的“项目经营责任书”及聘用合同书（合同签订后十天内，把合同原件和聘用合同书等相关资料送甲方财务部和经营部备案确认），乙方为其所签订的工程合同和相关协议承担全部义务和法律后果。
5、乙方根据工程汇款和形象进度情况，须如实按月上报统计报表和财务报表，上缴费率。
年度的产值结算，应根据汇款依据，确定实际汇款数额。
如乙方延期上报、偷漏结算收入，财务弄虚作假的，则偷漏部分的结算收入数额按虚假部分三倍确定。
6、乙方确认在甲乙双方结算之前，拨给分公司及其属下项目部的工程款、工程借款和用上述款项购置的财产（包括赊帐购买的财产）属于甲方公司财产，严禁乙方及其工作人员侵占、挪用，否则，应承担民事责任。
侵占数额较大，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。
7、积极培养引进，特别是项目经理和各类工程管理人才，承包期内引进项目经理（或建造师）名、工程管理人员名。
8、乙方应根据甲方要求，指派专人管理经营区域内，每个工程项目每天出勤的人数、工时，并建立台帐和工资卡，确保工资直接发放到每个管理人员、一线工人手中，并将台帐和工资清单报总公司备案。
9、在乙方经营区域内，如有甲方的建筑材料物流中心或定点采购中心，乙方必须保证督促所有项目部的建筑材料从物流中心或定点采购中心购置，否则发生的材料款甲方有权不予认可。
10、为使分公司发展更趋正规化、制度化，乙方必须严格贯彻执行甲方实施的质量认证体系规范要求，保证企业的质量管理和质量体系标准化。
11、加强档案工作的规范管理，并执行甲方的有关档案管理规定。
七、款项支付、结算办法和奖罚1、所有建设单位工程款均应汇入甲方帐户，按规定扣除法定税、费及本合同约定的应缴管理费后转到分公司帐户。
上述应缴管理费按本合同第四条约定的指标，在每次工程款汇入甲方帐户后，按比例扣除，待当年度期满时进行结算，多退少补。
2、在乙方经营范围内由分公司经营活动发生的国家和地方应缴纳的一切税、费均由乙方承担，在每次工程款汇入甲方帐户时扣除。
3、乙方自行解决项目所需的各种带垫资、押金、保证金等。
甲方应乙方要求，可向乙方提供项目借款，双方另行约定具体条件。
乙方确保上述资金专款专用和安全，并承担及时收回的全部责任。
4、分公司所属的工作人员的工资、奖金、福利、统筹金等有关费用，均由乙方自行承担支付。
甲方派驻的工程和财务等管理人员的上述费用，乙方按每人每年万标准足额给甲方，由甲方负责支付。
其余办公费用由乙方承担。
5、乙方必须确保建设单位和甲方提出的有关工程质量、工期、安全、文明标准化、计划生育、综合治理的具体要求标准，必须严格执行上级主管部门及甲方对工程管理的有关规定。
乙方必须严格按甲方的《工程管理奖罚办法》执行，并向项目部提取质量安全保证基金。
6、甲方的其他分公司来乙方经营区域内承接工程业务，统一纳入乙方管理（包括介绍信、质量安全、文明标化的监管、财务兼管、创优评杯等）。
同时可向进入乙方经营区域的其他分公司按甲方规定收取 %协管费。
乙方进入其它地区承接工程业务的，若当地已有甲方分公司的，同样须纳入当地分公司管理，并按甲方规定交纳协管费；如当地无甲方分公司的，按本协议执行。
若根据工程情况甲方直接承接项目更利于中标，乙方必须以服从甲方安排，并应积极配合。
7、乙方除按本合同承担国家、地方一切税、费和向甲方缴纳管理费外，经结算后的其余利润全额归乙方所有。
乙方在经营期间发生亏损，均由乙方承担。
8、承包工程竣工后保修费、赔偿费及承包经营期的一切应付债务（含未到期债务），均由乙方承担。
八、其它责任界定1、本合同签订前分公司的债权债务由甲方负责，与乙方无涉。
2、本合同期满或提前解除或终止，乙方应无条件移交分公司所有的资料。
3、经结算后尚未收取的债权由乙方享有，甲方应当对乙方催收债权提供协助，由此产生的费用和责任由乙方承担。
应由乙方承担的债务，如甲方垫付的，可无期限地向乙方及担保人追偿，直到利益实现。
期间的利息按银行利率的四倍计算，若有其它损失的，依法赔偿。
九、违约责任1、此协议一旦签订必须严格遵守，任何一方不得违反，否则应向对方承担万元违约金，如实际损失超过违约金的，还须赔偿超过部分的损失。
2、因乙方施工项目发生重大安全、质量事故；违反法律法规、严重违反甲方规章制度；明显不能完成经营指标、出现经营危机或者有其他根本性违约的，甲方有权随时终止合同，乙方必须无条件移交全部资料手续，并承担违约责任。
3、承包经营中若出现质量、安全等问题的，乙方除承担由此产生的一切经济损失（包括甲方为此协调、处理中所发生的一切费用和有关部门的罚款）外，还应当向甲方承担万元质量、安全专项违约金。
十、其它1、担保人为乙方就本合同中全部义务、责任向甲方提供不可撤销的连带责任的担保，担保期限至经营期满后三年，本合同另有约定的除外。
2、乙方已熟知甲方规章制度等附件，为本合同的组成部分。
3、本协议未尽事项双方另行协商解决。
因本合同发生争议的诉讼，现约定由甲方住所地法院管辖。
4、本合同壹式份，甲方执份，乙方执份，并经双方签字、盖章后生效。
甲方：乙方：法定代表人（或其授权代表）签字：工商注册住所地：企业代码：邮政编码：电话：传真：电子邮箱：开户银行：账号：乙方担保人：电话：日期：年月日附：1、乙方身份证复印件及财产状况表。
2、乙方担保人身份证复印件及财产状况表。
3、甲方的规章制度。
签订合同有哪些注意事项？合同的订立方式具体包括了书面形式、口头形式以及其他形式等等，但不管是以哪种方式来订立合同的，此时都有一些事项是需要当事人了解注意的。
签合同的注意事项如下（使用时请删除）：一、在签订合同以前，经营者必须认真审查对方的真实身份和履约能力。
二、审查合同公章与签字人的身份，确保合同是有效的。
如果对方公章为法人的分支机构公章或内设机构，应要求其提供所属法人机构的授权书。
对方在合同上签公章，并不能保证合同是有效的，还必须保证合同的签字人是对方的法定代表人或经法人授权的经办人。
三、签订合同时应当严格审查合同的各项条款，有条件的不妨向专业人员咨询。
根据合同诈骗的特点，为了防止对方利用合同条款来弄虚作假，应该严格审查合同各项条款以便使合同权利义务关系规范、明确，便于履行。
四、约定违约条款，违约责任要量化为违约金或确定违约赔偿金的计算方法。
五、约定争议管辖权条款，解决争议办法为协商、诉讼，约定由本司所在地法院管辖或XX地区仲裁委员会仲裁。
六、妥善保管对于证明双方之间合同具体内容具有证明力的下述资料：与合同签订和履行相关的发票、送货凭证、汇款凭证、验收记录、在磋商和履行过程中形成的电子邮件、传真、信函等资料。
在合同履行过程中双方变更合作约定，包括数量、价款、交货、付款期限的，也要留下书面凭证。
七、您在签订合同时可能为了确保合同履行而要求对方交付定金，由于“定金”具有特定法律含义，请您务必注明“定金”字样。
您如果使用了“订金”、“保证金”等字样并且在合同中没有明确表述一旦对方违约将不予返还、一旦己方违约将双倍返还的内容，法院将无法将其作为定金看待。
八、合同形式：合同的形式有书面形式、口头形式和其他形式。
除了交货的同时负款的合同外，一般应以书面的形式签定合同，在以信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等形式签定合同时一定要要求以书面的形式做最后的确认，以避免双方在履行过程中发生分歧。
