干部人事任免酝酿会议制度

干部人事任免酝酿会议制度范本第一章总则第一条为了加强对干部人事任免的科学决策和民主监督，提高干部选拔任用的透明度和公正性，制定本制度。

第二条干部人事任免酝酿会议是一种集体协商、集体决策的组织形式，是对干部选拔任用的重要环节，旨在通过多方参与、民主协商，凝聚共识，推进干部工作科学化、民主化。

第三条干部人事任免酝酿会议应当依法、公正、公开地进行，坚持公平竞争，选优配强的原则，发扬民主、科学、依法、激励的干部任免工作。

第二章组织机构第四条干部人事任免酝酿会议主要由以下组织机构构成：（一）干部人事任免酝酿会议召集人：负责组织、召集干部人事任免酝酿会议，通报和落实会议决议。

（二）干部人事任免酝酿会议秘书组：负责协调会议各项工作，起草会议议程、纪要和决议。

（三）干部人事任免酝酿会议成员：主要由党委、政府及相关部门的领导、专家学者、党代表、群众代表组成。

第三章会议程序第五条干部人事任免酝酿会议根据工作需要，定期或不定期召开。

会议召集人应提前通知参会人员，并告知会议议程。

第六条干部人事任免酝酿会议分为以下环节：（一）议程确定：会议秘书组应提前起草会议议程，并报会议召集人审核确定。

（二）材料准备：会议秘书组应收集相关干部人事任免材料，准备会议所需文件资料，并发放给与会人员。

（三）酝酿讨论：与会人员按照议程进行讨论，交换意见，提出建议。

会议秘书组应及时记录会议讨论情况。

（四）决议表决：经充分酝酿讨论后，由与会人员对干部人事任免问题进行表决，并形成会议决议。

（五）通报落实：会议召集人应当及时将会议决议通报给相关部门，确保决议的正确执行。

第七条干部人事任免酝酿会议应当遵守会议纪律，保证会议的正常秩序，确保与会人员的言行得到尊重和保护。

第八条干部人事任免酝酿会议应当充分尊重与会人员的意见，尽量争取达成共识，确保干部人事任免工作的科学性和公正性。

第四章会议监督第九条干部人事任免酝酿会议应当建立健全监督制度，确保会议的公正、透明和廉洁。

XXX学院干部选拔任用工作会议记录制度第一章总则第一条为认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步规范学院干部选拔任用工作会议记录，健全干部任免文书档案，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关文件精神，结合我院实际，制定本制度。

第二条本制度适用于学院党委及组织人事部门讨论决定干部任免事项的会议记录。

上级组织部门另有规定的，按照上级组织部门有关规定执行。

第二章会议记录的结构第三条会议记录的结构由会议标题、会议组织、会议内容、会议结尾四个部分组成。

第四条会议标题。

即会议的名称，例如：“××党委××年第××次党委会”。

第五条会议组织。

必须记录如下内容：（一）会议时间。

（二）会议地点。

（三）主持人（姓名、职务）。

（四）出席人（姓名、职务）。

（五）列席人（姓名、职务）。

（六）缺席人（姓名、职务，缺席事由）。

（七）记录人（姓名、职务）。

第六条会议内容。

主要包括：（一）会议议题。

例如：“研究干部任免事项”。

（二）主持人讲话内容。

（三）汇报人姓名及汇报内容。

（四）发言、讨论情况，按发言顺序或按讨论事项的顺序记录。

（五）决议事项。

要逐条写清楚。

（六）其它需要说明的事项。

第七条会议结尾。

会议结尾要另起一行空两格写“散会”或“会议结束”字样。

第三章会议记录的要求第八条会议记录一定要翔实。

要尽可能完整、客观、实事求是地记载会议情况，反映会议内容，不得任意增删和改动。

对讨论对象的姓名、现任职务、拟任职务要准确记录；对讨论对象的主要德才表现、主要不足、拟任理由等要择其主要内容记录；对会议讨论发言及形成的决议，必须详细、真实地记录；对有争议、有分歧的问题，要将争议、分歧的焦点及有关人员的发言详细记录；会议形成决议、决定时，对有异议、弃权等情况要如实记录；对实行会议投票表决的，要如实记录票决情况。

第九条会议记录一定要准确。

要真实地反映发言人的本意、措词、语气和风格，准确地表达发言人的意思。

公司重要人事任免制度XX公司重要人事任免制度1、总则制定目的为进一步规范公司重要人事任免工作，提高公司管理人员的综合素质，保证公司战略目标的实现，根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的要求及公司章程有关条款，特制定本管理办法。

制定依据《公司章程》、《人力资源管理制度》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》。

主题内容本制度规定了公司重要人事任免的决策原则、内容、形式、程序等。

适用范围适用于公司中层以上管理人员及关键岗位等重要人事任免,中层以上管理人员指公司总监及以上级别管理人员。

2、管理职责总经理办公会负责该管理办法的核准；提请董事会聘任或者解聘公司副总经理；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员行政部（1）负责拟定任免文件；（2）负责被聘任人员资料收集、汇总、提交、协调、审核工作；（3）负责被聘任人员绩效考核；（4）负责上报聘任及提名人员资料的复核、办理相关报批手续；（5）负责任免人员人事档案统一备案；（6）负责该管理办法的起草、修改和优化。

分管副总裁负责该管理办法实施的过程监督和控制。

3 管理规范决策原则公司进行重要人事任免决策应遵循充分调研、集体讨论、符合权限、合法合规的原则，健全议事规则，明确决策规则和程序，进行科学决策。

（1）依法决策。

公司进行重要人事任免决策必须遵循国家的法律法规、公司章程、人力资源管理制度；2）依权限决策。

公司进行重要人事任免决策必须按照职责和权限进行决策；3）民主决策。

公司进行重要人事任免决策必须实行集体讨论，充分发扬民主，不能少数人或个人决策。

任免原则（1）公司实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的工作岗位;（2）公司重视每个员工的价值，在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则（3）公司鼓励员工敬业、团队、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。

2023年干部人事任免酝酿会议制度范文第一章总则第一条为加强干部人事任免工作的科学性和民主性，提高干部选拔任用的准确性和公信力，根据国家有关法律、法规和干部管理工作的实践经验，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条干部人事任免酝酿会议是本单位干部选拔任用工作的重要环节，是领导班子决策的重要参考依据，也是广泛听取群众意见、凝聚民意的重要机制。

第三条干部人事任免酝酿会议应当充分发挥参会人员的主体作用，尊重干部的人权和民主选择权，坚持党的领导，坚持民主集中制，维护组织纪律，做到公正、公开、公平，推动国家和单位干部队伍的整体素质不断提高。

第二章组织原则第四条干部人事任免酝酿会议由组织部门负责组织和协调，参会人员由领导班子确定。

第五条干部人事任免酝酿会议分为主会场和分会场两种形式进行，主会场由单位最高领导人主持，分会场由分管领导主持。

第六条参会人员应当严守会议纪律，秉持公正、公开、公平原则，对待干部进行充分讨论和评议，确保干部人事任免工作的科学性和民主性。

第七条参会人员应当保守会议秘密，不得随意泄露会议内容，不得向外界发送任何有关会议的信息。

第八条干部人事任免酝酿会议可邀请相关专家、学者、代表参加，提供咨询意见。

第三章会议程序第九条干部人事任免酝酿会议按照提名、考察、评议、酝酿、决策等程序进行。

第十条执行任免工作的组织部门应当提前召开会议，对干部选拔任用工作进行研究和意见征询。

第十一条干部选拔任用工作应当以公开、竞争、择优原则进行，综合评价干部的政治品质、业务能力、工作作风、廉洁从政等方面的表现。

第十二条干部人事任免酝酿会议应当充分听取基层干部群众的意见和建议，可以通过座谈、问卷调查等形式进行。

第十三条干部人事任免酝酿会议应当严格遵守干部选拔任用工作的纪律，不得以个人恩怨、亲疏关系等非正当因素干扰决策。

第十四条干部人事任免酝酿会议应当形成决议，并报上级组织批准。

第四章会议议题第十五条干部人事任免酝酿会议的主要议题包括以下内容：（一）对干部选拔任用工作情况进行总结和分析。

干部选拔任免制度范本干部选拔任免制度是组织机构对干部进行选拔、任命和免职的重要制度安排，对于保证干部队伍的活力、凝聚力和执行力具有重要意义。

建立科学合理的干部选拔任免制度，是推进党和国家事业发展的重要保障，也是建设一支高素质、专业化、能干事的干部队伍的基础。

一、坚持党的领导和党管干部原则。

作为中国共产党是执政党，干部是党的建设和事业发展的重要力量，必须始终坚持党的领导和党管干部原则。

党组织是干部选拔任免的核心，必须做到坚定领导、科学决策、公开公正。

二、确保公开透明、阳光运行。

干部选拔任免必须坚持公开透明、阳光运作的原则。

要公布执行干部选拔任免制度的政策和规定，确保选拔任免过程的透明度，对干部选拔任免的有关情况及时公开和解释。

三、注重综合能力和政治素质的结合。

干部选拔任免应当注重综合能力和政治素质的结合。

要根据岗位特点，确定相应的能力和素质要求，确保选拔出兼具政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部。

四、突出选拔任用干部的潜力和创新能力。

干部选拔任免要突出选拔具有潜力和创新能力的干部，重点培养发展能力较强的年轻干部，通过选拔任用来激发干部的积极性和创造性。

五、注重干部选拔任免的程序和法治化。

干部选拔任免要确保程序合法、规范和公平、公正。

要建立健全规范的干部选拔任免程序，推动干部选拔任免向法治方向发展，确保从程序上规范干部选拔任免的各个环节。

六、加强监督和评估机制。

干部选拔任免制度必须建立健全的监督和评估机制，包括内部监督和外部监督。

要建立健全干部选拔任免的监督机构，加强对干部选拔任免工作的监督、评估和督促检查，及时发现和纠正问题，提高干部选拔任免的准确性和科学性。

七、加强培养和选拔人才的机制。

干部选拔任免制度必须加强对人才的培养和选拔。

要建立健全人才培养机制，提高干部的专业素养和综合能力，培养一支专业化、能力突出的干部队伍。

八、严肃问责和纪律约束。

干部选拔任免必须加强问责和纪律约束。

要建立健全干部选拔任免的问责机制，对违反干部选拔任免制度的行为及时追责问责，加强对干部选拔任免的纪律约束，提高干部选拔任免工作的规范性和权威性。

干部人事任免酝酿会议制度范文XX干部人事任免酝酿会议制度第一章总则第一条为了加强干部人事工作的科学性和民主性，促进干部队伍建设和管理水平的提高，根据《中华人民共和国干部法》的有关规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的干部人事任免酝酿会议的组织和运作。

第三条干部人事任免酝酿会议是党委（党组）对干部职务的任免决策程序，是对干部选拔任用工作的集体研究和决策机制。

第四条干部人事任免酝酿会议的任务是确定本单位内干部职务任免的政策、原则和标准，对干部选拔任用进行评议和酝酿，形成决策意见，推动干部队伍建设和管理水平的提高。

第二章组织和职责第五条干部人事任免酝酿会议由党委（党组）建议召集，集中召开。

第六条干部人事任免酝酿会议由党委（党组）书记主持，党委（党组）成员、领导班子成员和相关职能部门负责人参加，必要时可以邀请相关专家和干部参加。

第七条干部人事任免酝酿会议设专门的秘书工作，由办公室或组织部门负责，具体工作由秘书负责人协调和组织。

第八条干部人事任免酝酿会议的职责包括：（一）研究和确定干部职务任免的政策、原则和标准；（二）评议和酝酿干部选拔任用工作，提出决策意见；（三）审议和决定干部人事任免的方案；（四）监督和落实干部人事任免工作的执行情况。

第三章运作程序第九条干部人事任免酝酿会议一般每季度召开，必要时可以根据工作需要适时召开。

第十条干部人事任免酝酿会议按照以下程序进行：（一）制定会议议程：由党委（党组）书记主持，由秘书负责协调，根据本单位的实际情况确定会议的议题和安排；（二）组织会议材料：由秘书负责人协调相关部门提供会议所需的材料，确保会议的主题和议题能够得到充分的资料支持；（三）召集会议：由党委（党组）书记签发会议通知，通知会议时间、地点、议题以及参会人员；（四）开展会议：按照议程和规定的程序进行，对干部选拔任用工作进行评议和酝酿，形成决策意见；（五）编制会议纪要：由秘书负责人协调相关部门起草会议纪要，经会议主持人和出席人员审定后，及时向相关人员传达并进行落实；（六）监督和落实：由会议主持人负责监督会议决策的落实情况，并对落实情况进行及时反馈。

2024年干部人事任免酝酿会议制度第一条贯彻公开、平等、竞争、择优的原则；采用院长提名、群众推荐或自荐等办法产生。

第二条确定的中层干部人员由党总支____考核、____、院领导____研究决定，院长聘任。

第三条任职条件：1、政治思想方面。

贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，遵守党和国家的政策法规。

加强自身政治素质修养和职业道德建设。

廉政奉公，以向作则。

在树立良好的医德医风和争创文明科室活动中是带头人。

2、管理能力方面。

加强专业基础理论学习，懂业务管理，具有一定的行政管理知识，在业务技术上是骨干。

愿为医院的内涵建设、提高声誉和三个文明建设做贡献。

3、基本条件：(1)各临床(医技)科室主任人(含副主任)必须具备中专以上学历或中级以上专业技术职务。

(2)必须在本专业工作____年以上(业绩突出者可破格提拔)。

(3)任职年龄：原则上最大男不超过____岁、女____岁。

特殊需要岗位及副高职称以上人员可根据工作需要适当延长。

党总支对拟提拔作用人选的任职条件和资格进行____。

第四条竞争述职及民主测评。

候选人就拟竞聘职位进行竞聘述职，相关人员(院领导、中层干部、部分职工代表)参加，采用无记名投票方式投票，并统计投票结果。

第五条____考察。

确定考察对象时，应当把民主测评的投票结果作为重要依据之一，但也要防止简单地以票取人。

考察工作应由至少两人承担，并形成书面材料。

在考察过程中还应就拟提拔作用人选在执行党纪、政纪和廉洁自律等方面的情况，向东兴区卫生局征求意见。

第六条任前公示。

拟提拔任用的干部在全院范围内进行公示，公示时间为一周。

公示期间如群众有反映，由院党委负责调查核实，并形成文字材料。

经调查不符合____选拔任用条件和资格的，不予作用。

第七条聘用方式及任期。

聘用制，任期二年，在聘用期内业绩好并称职者，任期满续聘，若不称职者可通过院务会，总支审核后解聘。

第八条任免谈话。

在发文件任免前，院党总支与拟任用干部进行任前廉政谈话。

2023年干部人事任免酝酿会议制度范文第一章总则第一条为了加强干部人事任免工作的公平性、透明度和科学性，规范干部选拔任用程序，提高干部队伍的素质和水平，制定本制度。

第二条干部人事任免酝酿会议是党内组织进行干部人事任免酝酿工作的重要形式，是上级党委就干部选拔任用工作进行系统研究和决策的重要机构，其任务是协助上级党委做好干部人事任免工作。

第三条干部人事任免酝酿会议遵循党的干部工作准则，坚持党的干部政策，坚持集体领导、民主集中制原则，科学选用人才，注重激发干部的积极性、创造性和主动性。

第二章组织机构第四条干部人事任免酝酿会议由主席、副主席和常务委员组成，其产生方式由上级党委决定。

第五条干部人事任免酝酿会议秘书处协助会议秘书长办理日常工作，负责会议文件的起草、会议记录的整理和保密工作。

第六条干部人事任免酝酿会议可以根据工作需要设立专门的调研组，对相关干部进行调查研究，提供专业意见和建议。

第三章工作程序第七条干部人事任免酝酿会议按照党委赋予的权限，研究重要岗位的人事任免事项，提出针对性的意见和建议。

第八条干部人事任免酝酿会议对委任对象进行材料审查，对个别疑点和问题进行深入调查研究，确保干部选拔任用工作的公正性和科学性。

第九条干部人事任免酝酿会议对干部选拔任用进行全面评估，包括个人综合素质、工作能力、道德品质、纪律作风等方面的考察。

第十条干部人事任免酝酿会议会同专家和相关部门对干部候选人进行面试、考察和测评，全面了解干部的能力和潜力。

第四章会议议程第十一条干部人事任免酝酿会议预先确定会议议程，并提前向与会人员发放相关材料，确保与会人员对会议议题有充分的了解。

第十二条干部人事任免酝酿会议的具体议程包括：人事任免事项报告、干部材料审查、干部调研汇报、干部考察结果汇报、意见讨论与决策等环节。

第十三条干部人事任免酝酿会议按照程序进行意见讨论，充分听取各方意见，形成综合性的意见和建议。

第十四条干部人事任免酝酿会议按照决议程序，对提出的意见和建议进行投票表决，经过多数同意后，形成正式决议。

2023年干部人事任免酝酿会议制度干部人事任免是党和国家重要的决策，对于干部队伍的构建和整体发展具有重大影响。

为了保证干部选拔任用工作的科学性和公正性，2023年干部人事任免酝酿会议制度被提出并实施。

本文将就这一制度进行详细探讨。

一、制定背景及意义干部人事任免酝酿会议制度的制定是为了适应新时代干部选拔任用工作的要求，在充分调研和与前人经验总结的基础上，科学制定干部选拔任用的规则和程序，以提高干部队伍的质量和能力，进一步提升党和国家的治理效能。

干部人事任免是党和国家的一项重要工作，直接关系到党和国家事业的发展。

任免干部要做到公正、慎重、科学，任人唯贤、任用唯才。

干部人事任免酝酿会议制度的实施，有助于减少个人恩怨、权力腐败等问题的发生，确保干部选拔任用工作的权威性和严肃性，提高干部队伍的整体水平和素质。

二、制度的基本内容1.组织形式干部人事任免酝酿会议由中央和省级人事主管部门组织召开，会议成员由相关部门负责人、专家学者、党政机关干部等组成。

会议成员应具备较高的专业水平和政策咨询能力，以确保干部选拔任用工作的科学性和公正性。

2.会议的职责干部人事任免酝酿会议主要负责以下职责：（1）研究和制定干部选拔任用的规则和程序，确保干部选拔任用工作的科学性和公正性。

（2）研究和推荐干部人选，根据党和国家的工作需要，提出干部人事任免的意见和建议。

（3）评估和考核干部的综合素质和工作能力，为党和国家决策提供参考。

3.程序与要求（1）干部选拔任用的程序必须经过程序化的安排和科学的评估，充分考虑个人的才干、能力和道德品质，确保选拔任用的公正性和透明度。

（2）干部人事任免酝酿会议在选人方面，要实现“四个不摘”原则，即不担保、不摘帽、不交保、不搞小圈子，真正做到以事论人、以德论才，选出真正符合工作需要的优秀干部。

（3）会议成员在研究和推荐干部人选时，应坚持正确的导向，始终以党和国家的工作需要为导向，以党员领导干部的政治合格、业务能力和道德品质为核心，确保选出的干部能够胜任工作、经得起考验。

干部人事任免酝酿会议制度范文一、引言干部人事任免酝酿会议是党和政府进行干部选拔、任免的重要程序。

为了进一步规范和完善这一制度，提高干部选拔任用工作的科学性、公正性和透明度，特制订本制度范本。

二、会议组织1. 干部人事任免酝酿会议由党组织或政府主管部门组织召开，由党委书记或主要负责人主持会议。

2. 会议成员包括党组织或政府主管部门的相关负责人，以及与任免干部相关的各级党组织或政府主管部门的代表。

三、会议程序1. 会前准备（1）确定会议议题：根据干部人事任免的需要和重要性，确定会议的议题或议题范围。

（2）征求意见：在会前向相关单位或人员征求意见，了解干部绩效和潜力等情况，为会议做好准备工作。

2. 会议召开（1）会议开场：主持人宣布会议开始，并通报会议的目的、议题和参会人员。

（2）干部情况介绍：由相关负责人对待任职干部的基本情况进行介绍，包括工作履历、业绩等。

（3）意见征询：主持人依次邀请各参会人员发表意见，包括对待任职干部的个人评价、工作能力等。

（4）集中讨论：主持人组织集中讨论环节，就待任职干部的适任性和发展潜力等进行深入研究和分析。

（5）达成共识：通过广泛讨论和交流，形成与会人员的共识，并做出相应的决策。

（6）会议总结：主持人对会议内容进行总结，并宣布本次会议的决策结果。

3. 会议决策（1）酝酿环节：会议要充分听取与会人员的意见和建议，酝酿干部人事任免问题。

（2）决策环节：在酝酿的基础上，会议进行相互协商，最终确定干部人事任免决策。

（3）决策公示：会议决策结果应在规定的时限内进行公示，并向相关单位和人员通报。

四、会议原则1. 公开透明：会议过程应公开透明，确保参会人员的发言权和意见充分尊重。

2. 科学决策：会议决策应根据实际情况和相关政策，注重综合分析和科学判断，确保干部选拔和任用的公正性和合理性。

3. 全面考虑：会议应充分考虑干部的绩效、潜力、素质等方面因素，综合评价干部的能力和发展潜力。

4. 尊重差异：会议中各参会人员的意见和观点可以存在差异，但要通过充分的讨论和交流，达成共识，并尊重多数意见。