酒店市场销售部架构和岗位职责

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市场销售部人员架构和岗位职责

一、人员架构

销售总监 1 人

协调员 1

高级销售经理 2 人预定经理 1 人策划经理 1

销售经理 4 人预定员 2人美工 1人

二、岗位描述

1、销售总监( 1 名)

*岗位职责:全面负责主持销售部日常工作,协助上级制定符合酒店营销决策,带领部门实现酒店产品

的最佳出租率与最大销售利润目标,树立酒店的市场形象。

*工作内容:

职责标准与要求

1、负责制订本部门年度、季度、1)每年(季、月)末制定下年(季、月)度及单项销售计划;

月度销售计划并组织实施2)每项计划注意与本地旅游的淡平旺季相结合,使预测提高准确性;

3)销售计划报上级批准后实施,实施中随时掌握计划执行情况,实施后有总结。

2、负责制定和督导执行酒店及1)制定和确立本部门各岗位职责、工作标准、程序和制度,合理定岗定员;

部门的各项规章制度,建设精干2)根据相关部门与客户信息反馈,检查督导本部门员工履行职责的情况,维持日常工作

有序的销售队伍秩序和纪律,每周部门例会中应有提示与反映;

3)负责下属的每月、季、年的考核、评估及落实奖惩;

4)关心员工思想动态与实际困难, 创造和谐的工作气氛和团队精神。

3、负责酒店市场销售网络的构建1)对旅行社、写字楼公司、政府机构、商社、社会团体、商务散客、中介等,进行归类

维护、发展建档,组织建立和拓展渠道;

2)定期安排走访客户,把握市场动向,及时调整销售策略,适应市场需求;

3)协调与各组织机构的关系,保持长期友好往来;

4)了解掌握所有下级销售网络的建设情况,予以必要的指导,常抓不懈。

4、负责组织开展销售活动,在实1)每月末组织制定下月计划, 下月初进行召开总结;

施过程中进行监控2)每月末督促下级排出下月客户预订表并及时跟踪确认落实;

3)亲自跟办重要会议的房间比例分配及与相关部门的协作, 防止客户投诉;

4)执行酒店的房价政策,使团队、散客的构成及经济收益达到最佳;

5)根据当地淡、旺季形势,组织市场调研,分析市场竞争态势,对酒店每月平均房价、

出租率和客源结构提出针对性建议和改进措施。

5、负责酒店重点客户(VIP) 的联1)定期亲自拜访重点客户、客人、市场中介等, 联络感情、征求意见,完善服务, 并适当络、沟通、促销及服务赠礼或宴请;

2)亲自确认或过问重要客人、团队的日程表、订房、变更及取消事宜;

3)陪同重要客人参观酒店 , 进行跟踪服务 , 及时处理客户投诉;

4)商谈并签定有关销售协议或合同。

7、优质高效完成日常行政事务1)每月组织制定部门工作计划,月末进行总结提高;

2)每月末在分管副总主持下召开酒店销售分析会,汇报总结当月工作和市场情况,提出

促进销售建议;

3)每日出席酒店晨会,召开部门例会,上传下达;

4)审核、签批部门的有关文件、单据、报表等, 2 日内批复;

5)接待来访客户,妥善处理投诉和意见,维护酒店声誉,满足客户需求;

6)负责协调本部门内外关系,为下级创造良好工作条件。

8、主持及参与重大宣传促销活动1)根据节庆有利时机 , 组织大型策划酒店活动,扩大酒店的社会知名度,树立良好形象;的策划和组织2)根据市场动向,选择有效媒体,策划广告方案,联系有效的酒店广告业务推广;

3)对酒店的形象不利因素,及时设法消除,配合总经理办公室着手落实。

9、负责本部门的业务培训工作1)主持本部门员工培训需求分析, 并制定业务培训计划;

2)必要时亲自进行部门业务课程的培训;

3)与人力资源部密切配合 , 支持培训工作 , 按时呈报计划 , 接受检查 , 进行评估总结。

10、勤于钻研业务,开拓思路,1)订阅有关杂志、报刊、书籍 , 与销售人员交流探讨,鼓励下属学习提高;

勇于创新2)每月 ( 季 ) 与酒店同行定期互访交流、相互借鉴;

3)针对销售工作中存在的不足之处, 思考完善并改进;

4)不定期向上级提出市场营销工作的新举措新建议,每年至少五条有效建议。

11、完成上级交办的其他工作按上级要求办理交办的工作。

2、高级销售经理( 2 名)

*岗位职责:协助总监管理部门的日常工作,并主要负责某一客源市场营销管理工作。根据上级安排开

展销售工作,保证销售指标的完成,建立良好的客户网络,协调好客户与酒店的关系。

*工作内容:

职责标准与要求

1、具体负责开展授权分管之销售1)执行酒店销售政策,具体负责与商务公司、会议或旅行社的直接联系;

业务,走访客户2)每月制定协议单位走访计划,联系促销,保持良好的公共关系;

3)每月按指标完成新开拓、签定协议公司或商务散户数;

2、做好分管业务的市场调研1)每季度进行市场调研,了解市场行情与动向,完成调研报告供上级参考;

2)每月底总结工作进展,及时向上级提供重要信息,为酒店的销售策略调整提供依据。3、负责所主管市场的客户联络、1)划分客户等级,保持定期联系,扩大酒店影响;

销售及推广工作。2)销售推广,签订客户租房协议及写字楼出租协议,完成任务指标;

3)及时了解客户动态。

4、接待重要客户参观酒店,推介1)根据客户需求,妥善安排酒店的参观活动,做到事先准备,事后反馈,客户合理要求及

服务功能及设施时向上级汇报;

2)参观过程中 , 向客人介绍酒店特色,服务功能和重要先进设备;

3)掌握客户心理,恰当促销。

5、负责指导和培训销售人员1)整理销售部的有关销售知识、技巧及工作程序,对新员工进行培训;

2)根据工作进展及存在问题,及时对销售人员给予指导。

6、收集市场信息,追踪客户情况,1)对招徕之客户进行追踪,提供售后服务,获得客户的信任;

以便分析调整销售策略。2)收集市场信息,对市场的动向和走势进行分析,为上级提供重要信息,为酒店制定经

营策略和调整房价提供依据。

7、协助总监处理日常事务1)出席每日部门晨会,协助总监落实工作事务;

2)参加每月销售例会,提出市场分析和具体的营销思路;

3)总监不在时,协助处理日常重点客户接待工作。

8、完成上级交办的其他工作积极协助经理工作,服从上级指挥,完成交办工作。

3、销售经理( 4 名)

*岗位职责:在部门经理领导下,积极推广、销售本酒店产品,按计划完成客源指标任务。

*工作内容:

职责标准与要求

1、根据授权,积极建立、开拓客1)建立目标客户、人员名录与客户档案,定期根据客户变更情况增删修改,使之准确;

源渠道2)进行定期拜访、联络和产品推广;

3)每月向上级汇报原客户最新变化和新开发客户情况;

4)想方设法追踪高质量客源,针对客户心理开展竞争,吸引客户。