质量管理年度工作计划

2017年质量工作计划

为使项目部2017年质量管理工作得要求及规划能有效落实,确保项目部2017年度质量目标及经营业绩指标圆满实现,质量部制定2017年度工作计划如下:

一、工作目标

项目部承建得工程施工质量满足规定要求,业主满意。具体目标如下:

——对外报验一次验收合格率92%及以上,分项、分部与单位工程交验合格率100%;

——质控验收资料与工程同步签署,质量计划在工程完工后2个月内关闭;

——不发生较大以上质量事故事件(直接经济损失5万元以上);

——外部不符合项60个以下;

——外部质量情况观察单180份以下;

——至少形成1份QC小组活动成果;

——质量问题整改完成率90%以上;

——专业分包与劳务分包使用合格供方100%;

——顾客满意度92%及以上;

——申报优质工程至少1项;

——管理体系外审无严重不符合项。

二、工作计划

详见工作计划安排表

2017年质量工作计划安排表