YF-ED-J4303
可按资料类型定义编号
软件部经理岗位职责实用
版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
软件部经理岗位职责实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作
目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责
任指标。
2、开展公司的市场经营和客户服务工作，
组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手
动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保
公司在市场竞争中的主动。
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、
绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和
使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度
的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司
目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。
4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。
6、研究和制定项目的技术方针和目标。
7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。
8、配备开展项目所需的各种资源。
9、掌管项目开发资金的运用。
10、协调用户和工作人员的相互交流。
11、领导开发人员研制完成项目。
12、保证项目达到合同规定的技术指标。
13、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。
14、协助财务部门回收项目费用。
15、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
16、开拓新市场，增加新客户。
17、定期组织部门人员培训。
18、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
