储备干部培养管理制度

储备干部培养制度

文件编号

OPH2010006 页次 1 / 2 版次 A 编制

陈慧源

审核

批准

一、 目的

为提高员工工作积极性，给优秀员工提供发展晋升的机会，做好人才培养储备工作，特制定本方案； 二、 储备干部培养流程

适用岗位：A 类（组长、技术员），B 类（副组长、全检员、物料员）

原则：选拔过程坚持公平、公正、公开，做好宣传工作，鼓励员工积极进取，对储备干部的培训坚

持不脱产原则；

选拔条件：综合素质较好，具有一定管理能力、团队合作精神及沟通协调能力；能长期服务于公司； 三、 补充说明

1、 储备干部比例：比例为现场管理人数的10%配置，储备干部试用1个月合格后可以享受储备 补贴A 类200元/人/月，B 类100元/人/月，直至（开调动单）上岗转正后取消；

2、 申请内容：员工原岗位，现所储备岗位；储备岗位补贴金额；

3、 其他：车间要根据储备岗位制定具体的培训计划及时间表备案人事部；储备干部试用时间权限由车间把控，车间不需要开调动单只需更改该员工厂牌等；储备干部正式上岗后，开调动单（如：操作工调至组长）→进行转正。

上海晨光文具股份有限公司

欧宝分厂人事部

车间选拔，提交申请，经人事审核、经理审批

（坚持公平、公正、公开三原则）

统一培训并制定详细培训计划

(部门主管确定其是否成为储备干部人选) 培训通过正式进入储备干部的试用期 (试用期内可享受补贴，更换厂牌、厂服等)

试用合格给予转正

(开调动单按员工转正手续办理)

二〇一〇年五月六日附：《储备干部培养申请单》

储备干部培养申请单

部门姓名工号入厂日期

原工作岗位现储备

岗位

岗位补贴

标准

申请

日期

个

人

评

价

签字：

部

门

主

管

意

见

签字：

人

力

资

源

部

意

见

签字：

总

经

理

意

见

签字：注：

1、储备干部试用1个月合格后方可享受储备补贴；

2、此份申请经理审批后，由人力资源部存档备案；

3、凡储备人员，必须按《储备干部培养制度》办理手续，特殊情况可特别申请。 . .