房产销售工作计划范文
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房地产销售工作计划范文(11篇)【导语】制定工作计划一定要结合自己的真实能力,切忌急于求成。
比如说一个月才可以完成的工作任务,恨不得两周计划就搞定,太看重结果,忽略了过程,最后只能是拔苗助长的结果。
以下是为大家准备的《房地产销售工作计划范文(11篇)》,供大家阅读。
1.房地产销售工作计划范文篇一一、加强自身业务能力训练在房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现销售任务打下坚实的基础。
进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。
确保自己在销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。
应该如何应对以确保实现销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案我在房产销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法我将结合以往的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。
我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。
定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。
为了在新的一年能够更好的开展工作,需要不断提高自已的业务技能,为完成销售任务提供保障。
明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。
1.房地产销售工作计划范文篇二一、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
2024年房地产销售工作计划书范文经过____年两个月的努力,我对房地产销售有了深入的理解,同时也积累了丰富的经验。
为了在新的一年中实现更高的成就和个人发展,我特此制定了一份详实的计划。
一、业务能力的提升1、强化团队协作在团队中,我认识到个人能力的提升对团队整体实力的增强至关重要。
在与郝姗等同事的共事中,我发现了我们性格上的互补性,这有助于我们在工作中发现并弥补自身的不足。
新的一年,我将更加注重团队的凝聚力,因为团结是促进我不断进步的基石。
2、深化项目知识我已经在年前的推广活动中对项目有了深入的了解,但在与客户的交流中,仍会遇到新的挑战。
因此,我计划在新的一年中,更深入地学习项目知识,了解相关房地产法规,以确保能流利地解答客户的问题,增强销售的自信心。
3、设定明确目标设定目标是引导我持续努力的方向。
我将在每月初设定个人目标,从独立完成任务开始,逐步实现更高的销售目标。
同时,我会记录工作中的问题和解决方案,不断回顾和学习,以保持进步的动力。
二、个人素质的提高销售的核心是将产品成功地推销给客户,而我在此方面还有待提升。
我将通过阅读销售和营销策略的书籍,以及关注房地产行业的最新动态,来充实自我。
理论与实践相结合,我将重新学习销售流程,通过模拟操作加深对项目的理解,熟悉并掌握合同条款。
了解并掌握最新的法律法规知识,以确保在与客户的交流中提供准确的信息。
在观察和学习他人的销售技巧时,我会借鉴他们的成功经验,尤其在遇到问题时的处理方式,经过个人的消化和创新,形成自己的销售策略。
最后,我要感谢公司领导和同事们的指导和支持,我的成长离不开大家的帮助。
在新的一年,我将持续学习,全力以赴。
我将以全部的热情和智慧为公司创造更大的价值,让我们的团队充满活力,共同迈向成功的新起点!2024年房地产销售工作计划书范文(二)一、在初期阶段,我将致力于掌握公司的规章制度和基本业务操作。
尽管我已经开始理解公司的业务运作,但我认识到还有很长的路要走。
房产销售工作计划参考范文____年以来,我公司在佳宝房产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面地展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司在确保____年底方案报批的前提下其工作计划如下:工程方面以“特洛伊城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务(一)____年底前力争方案报批通过____月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
____月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。
(二)、____年度工作安排____月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。
____月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
____月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。
____月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至____月中旬完成桩基础工程的施工工作。
____月份:基础工程完成。
____月份:工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计;____月份完成扩初图的设计。
在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。
另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。
建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
“特洛伊城”项目是市重点工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。
因而抓好工程质量尤为重要。
工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。
以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。
(六)、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。
严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。
房产的工作计划优秀6篇实用的工作计划应该根据具体的工作内容和需求进行设计,以保证计划的实施效果,若工作计划无法在实际工作中付诸实施,那么计划中的所有安排和目标都将成为纸上谈兵,下面是本店铺为您分享的房产的工作计划优秀6篇,感谢您的参阅。
房产的工作计划篇1一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平。
建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的 %,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 %。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款 %。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达 %。
三、工作措施1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。
面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。
让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。
对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。
3月份由分公司经理分别按照分类排队、区别对待、上门清收等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。
4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。
房地产销售工作计划精选15篇房地产销售工作计划1一、建设自身努力做好的工作,不仅仅是工作本身,做房地产销售最忌讳就是心急火燎,这么久的经验告诉我急一定是没有任何作用的,对于接下来的工作,我还是很期待,但是又不能够盲目,更多的是对这份工作的态度,做好工作,我自身一定是不断学习,很多不了解的人往往觉得这这就是很简单的一件事情,但其实每一个销售都不这么认为,一名销售精英也在不断地学习,所有人都在学习,这不是自己做出了多少业绩,自己有多少客户可以忽视的东西,九月份我依然会学习,我努力建设好自己,是为了做出更好的业绩,达到一名房地产销售应有的状态。
二、确立目标目标是我的动力,不管是在什么时候不管是自己的业绩多么显著,前提一定是要有着目标支撑,我们在知道自己应该去做什么的时候面对工作,面对业绩也就不会感受到很大的压力了,作为销售压力不管在什么时候都有,但是我们应该尽量减少因为工作带来的压力,这是我现在无比确认的事情。
有一个很明确的目标,似乎确定一个目标不是那么简单的事情,有时候自己不知道自己要去做什么,这就是很麻烦的事情,我的目标就是在九月份把业绩做好,一定不会让业绩低于八月份的业绩,我相信我们工作一定是在进步,我不希望自己做的越查在,不跟他人比,但是一定要跟自己比。
三、稳住心态在什么时候乱了阵脚一定就会败下阵来,不能因为遇到小小挫折就乱了自己,做好一名房地产销售我的心态一定会稳住,不管是即将到来的就越好,还是今后的任何时候,做一名心理素质强大的房地产销售。
房地产销售工作计划2时光飞逝,不经意间已经结束。
默默地算来,从加入金宇房地产开发有限公司,来到隆德县项目部参加销售工作到现在已经有七个多月的时间了,七个月的时间放在以往或许会显得很漫长,但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。
本人是7月初加入公司的,刚入职时,由半知半解到对销售流程有了较好的掌握,背后确实下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事们的帮助。
正因为是第一次接触商业地产的销售工作,所以刚来的前半个月,一边协助同事做好销售工作,一边学习专业知识。
房地产销售工作计划(15篇)房地产销售工作计划1____年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。
我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。
也对自己制定了房地产销售部个人工作计划,相信我会做得更好。
____年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。
为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。
为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期。
间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的'高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
房地产销售工作计划转眼之间又要进入新的一年____年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.____年是我们____地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。
为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。
为此,在____部的两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
2024年房地产销售个人工作计划光阴荏苒,过去的一年,我对房地产销售的领悟已达到新的层次,同时积累了丰富的经验。
为了在新的一年中实现更高的成就和自我提升,现对____年度的工作规划进行详细阐述。
一、业务能力的精进1、强化团队协作在团队中,我认识到个人能力的发挥与团队协作密不可分,同时也有助于个人素质的提升。
在与郝姗等同事两个月的共事中,我发现了我们性格上的互补性,这在工作中能帮助我们发现并弥补自身的不足,增强团队的凝聚力。
新的一年,我将更加重视团队的建设,团结协作是我不断进步的基石。
2、深入理解项目我已对目前的项目有了深入的理解,但在与客户的交流中,仍会出现新的问题,这反映出我对项目及相关房产知识的掌握还不够。
因此,新年之后,我将投入更多时间学习项目,了解房产知识,以确保能流利地解答客户的问题,增强销售的自信心。
3、设定个人目标目标是引导我前进的灯塔,每月初我都会设定个人目标,从独立完成任务开始,逐步实现更高的销售目标。
同时,我会记录每天工作中遇到的问题及解决方案,通过回顾过去的经验来不断进步。
二、个人素质的提高销售的核心在于说服力,尽管我之前没有正式的销售经验,但我意识到提升销售技巧是当务之急。
我将大量阅读销售和营销策略的书籍,关注房地产行业的最新动态,以理论知识充实自己。
我将从销售流程的基础开始重新学习,通过实践加深对项目的理解,熟悉并掌握合同条款。
了解并掌握最新的法律法规知识。
在与客户的交流中,我会主动寻找问题,通过团队的讨论找到解决方案,不断提升自我。
最后,我要感谢公司所有领导和同事的支持和帮助,我的成长离不开你们。
在新的一年,我将持续学习,全力以赴。
我将以满腔的热情和智慧创造价值,为公司的发展注入活力!我们是一个团队,共同朝着目标迈进!我会与大家携手并进,从新的起点出发,迈向新的成功!2024年房地产销售个人工作计划(二)经过____年两个月的努力,我对房地产销售有了深入的理解,同时也积累了丰富的经验。
房产销售工作计划范文销售目标:____万明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向,且又能够给销售人员增加压力增加动力。
目标分解:1、分解到人:已上岗员工每人____万/月任务,新入职未上岗人员____万(实际分配给老员工____万/人/月,新进员工____万/人/月);组任务分解:孙方志组____万,腾格勒组____万,刘佳组____万(实际销售任务分配:孙立志组____万,腾格勒组____万,刘佳组____万)。
2、分解到物业类型:商业回款____万需销售2100平米左右、公寓回款____万需销售1100平米左右、写字楼回款____万需销售1150平米左右。
销售策略:思路决定出路,思想决定行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。
销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。
1、外拓工作关系的初步建立并开展。
团体利用,加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体,从而获得一些潜在客户资源。
刊物利用,从黄页、电话薄、同学会名录、专业团体人员名录上,也能发现一些有价值的客户信息。
2.、开展行坐销结合,每天上下午各派4-____人(主管领头)出去贴海报、填门店调查表、发放DM单,来快速积累客户(DM单半天____张,门店调查表____份)。
地点:如大型商场,商档居住小区附近,高档会所俱乐部附近,写字楼等时间:每天上午9:00-12:00下午4:00-7:003、电销的开展,每人半天打____组电话。
4、对于意向强而迟迟不下定的客户,采取换主管来帮追,或者约到之后由主管或经理帮谈。
5、前期已下定,未签约客户的款项跟进6、对于前期积累的A类客户,充分利用近期房展会上的优惠活动逼定。
(以上内容由曹玉琪负责实施,销售部本体人员参与。
)培训计划:1、培训内容:房产基础知识培训时间:____.7.513:00-16:00培训目标:让接受培训人员了解商业房产的基础知识,了解商业的基本模式。
房产销售个人工作计划范文简短(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房产销售工作计划范文房产销售工作计划篇一经过20xx年两个月的工作,我对房产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,本身有更高的提升,特总结归纳去年展望今年,根据本身的实际情况,特做出详细的计划。
一、业务的精进⑴加强团体的力量在团体中能够更好的发挥本身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在详细的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。
在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。
⑵熟识项目方案销售最重要的是对自己所从事项目方案的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目方案有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问习题的出现,让我无法流利的答复顾客的发问,主要是对项目方案及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目方案的学习,对房产知识的了解,是熟识项目方1 / 15案的首要。
调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。
⑶树立自己的目的有目的才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。
在每个月的月初都要对自己订立下目的,先从小的目的开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。
在每月的月初订立下自己当月的销售目的,同时记录下当天接待顾客中出现的问习题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。
二、本身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。
因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升本身就要从提升自己的销售能力开始。
首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房产方面的消息,及时的充实自己,总结归纳自己的实践经验。
其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被本身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程规范进行学习,在演练中对项目方案加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。
了解最新的法律法规知识。
在与顾客的交流中,不断的发现问习题,在团队的交流中,2 / 15解决问习题,不断的提升自己。
最后,在生活中用心的观察别人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬别人在销售过程中,遇到问习题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问习题时就能有自己的方式解答。
最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。
20xx年我会不断学习,努力工作。
我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目的!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!房产销售工作计划篇二转眼之间又要进入新的一年20XX年了,新年要有新气象,在总结归纳过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.20XX年是我们××地产公司开展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。
为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。
为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:3 / 15一、熟悉公司的规章管理办法和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
⑴ 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章管理办法,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,生疏人造访多种方式联络客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
⑵在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
⑶第三季度的“十一”“中秋”双节,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。
⑷年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分4 / 15的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到最大化!二、制订学习计划。
做房产市场中介是需要根据市场不停的变化场面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战百胜(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对20XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接20XX年新的挑战。
房产销售工作计划篇三20xx年以来,我公司在佳宝房产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面地展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司在确保20xx年底方5 / 15案报批的前提下其工作计划如下:工程方面一、以“特洛伊城”项目方案建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务(一)20xx年底前力争方案报批通过11月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
12月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。
(二)、20xx年度工作安排1月份:组织编制环境评估汇报及审核工作;办理项目方案选址(规划局),参与项目方案的扩大初步设计,并完成项目方案场地的地质勘察汇报。
2月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目方案申请汇报,办理项目方案核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。
3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地四周的止水帷幕、护壁桩的施工。
4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。
5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队6 / 15伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。
6⑼月份:基础工程完成。
10⑴2月份:工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。
在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。
另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。
建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
“特洛伊城”项目方案是市重点工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。
因而抓好工程质量尤为重要。
工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐步行成公司工程质量监视体系。
以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”项目方案建成为优质工程。
(六)、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。
严格执行约定的定额规范,不得擅自增加工程量和无据结算。
不得超预算支付工程款,在20xx年工程进展的同时做好以下两项工作:⑴认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表比照,最大限度的节约使用资金。
7 / 15⑵制定工程资金使用计划,“特洛伊城”项目方案工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用2.43亿元,做好工程资金的使用计划对项目方案的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须严密联络、团结协作,使各项工作顺利进行。
财务方面(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节公司确定的二0一三年工程启动资金约为2亿元。
融资工作的开展和招商任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。
故必须做好融资、招商营销这篇大文章。
⑴拓宽融资渠道,发掘社会潜能拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。
通过产权预售、租金预付等规定扩大资金流,以保证“特洛伊城”项目方案建设资金的及时到位。
⑵采取内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。
为了使工程建设项目方案快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的10 - 15﹪。
⑶实行销售任务分解,确保计划方案代理合同兑现。
8 / 1520xx年公司建设工程款总需求是4.6 亿元。
按“特洛伊城”所签协议书,招商销售任务的承载体为计划方案代理公司。
经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。
全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。
在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
招商方面(一)、全面启动招商程序,注重成效开展工作招商工作是“特洛伊城”项目方案运营的重要基础。
该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目方案销售。
因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
⑴合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。
其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是扩大楼盘营销。
广告宣传、营销计划方案方面,“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面相同、无效反复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。