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新招录员工培训计划引言在现代企业中，招聘并留住优秀的人才是至关重要的。
在新员工加入我们公司之后，他们需要接受一定的培训来了解公司的业务以及与公司文化相匹配的工作方式。
因此，为了确保新员工能够迅速融入公司并在工作中发挥出最佳的能力，我们设计了以下的新员工培训计划。
一、培训目标1. 了解公司的使命、愿景和核心价值观2. 熟悉公司的业务流程和部门间的合作方式3. 掌握相关技能和工具，以便在工作中能够熟练应用4. 了解公司文化和团队精神二、培训内容1. 公司整体介绍- 公司历史、发展现状和未来规划- 公司使命、愿景和核心价值观- 公司组织架构和各部门职责2. 业务流程介绍- 不同部门之间的合作流程- 与客户的沟通和合作流程3. 技术工具应用- 公司内部使用的各种办公软件和工具的使用- 相关行业的专业软件应用4. 专业知识培训- 不同部门的工作职责和技能要求- 相关行业的基本知识和最新发展动态5. 公司文化和价值观- 公司文化的传承和表达- 团队合作的重要性和共同价值观的建立三、培训计划第一天：公司整体介绍- 09:00-10:00 公司使命、愿景和核心价值观- 10:00-11:00 公司组织架构和各部门职责- 11:00-12:00 公司历史和发展现状第二天：业务流程介绍- 09:00-10:00 不同部门之间的合作流程- 10:00-11:00 与客户的沟通和合作流程- 11:00-12:00 业务流程相关技术工具的介绍第三天：技术工具应用- 09:00-11:00 公司内部使用的各种办公软件和工具的使用- 11:00-12:00 相关行业的专业软件应用第四天：专业知识培训- 09:00-10:00 不同部门的工作职责和技能要求- 10:00-12:00 相关行业的基本知识和最新发展动态介绍第五天：公司文化和价值观- 09:00-11:00 公司文化的传承和表达- 11:00-12:00 团队合作的重要性和共同价值观的建立四、培训方法1. 专业讲师培训公司将安排经验丰富的专业讲师进行培训，确保培训内容的专业性和有效性。
2023年大学生入职培训计划一、培训目标和理念1. 培养大学生的实际工作能力：通过系统性的培训提升大学生的专业技能和工作能力，使他们能够适应企业的工作环境和需求。
2. 培养大学生的职业素养：倡导优秀的职业道德和价值观，培养高度责任感、自我约束力和团队合作意识，让大学生能够成为优秀的职业人才。
二、培训内容和时长1. 基础知识培训（1个月）- 公司和部门介绍：了解公司的组织结构、业务范围、发展战略等；- 行业背景和市场概况：研究行业的动态、发展趋势和竞争情况，了解市场环境；- 岗位职责和工作流程：详细介绍每个岗位的职责和工作流程，让大学生了解自己的工作内容；- 企业文化和价值观：传达公司的核心价值观和企业文化，培养大学生的归属感和认同感；- 思维方式和工作习惯：训练大学生的思维方式和工作习惯，提高工作效率和质量。
2. 技能培训（2个月）- 专业知识培训：根据不同岗位需求，对大学生进行专业知识培训，提高他们的专业素养；- 技术训练：针对需要掌握的技术工具和软件进行培训，提高大学生的技术操作能力；- 沟通和协作培训：培养大学生的团队合作意识和沟通能力，提高协作效率；- 项目管理培训：培养大学生的项目管理能力，提高组织和执行能力；- 创新思维培训：鼓励大学生的创新思维和问题解决能力，提高工作效果和质量。
3. 实践培训（3个月）- 实习阶段：参与公司实际项目的实习，锻炼大学生的实际工作能力；- 跟岗培训：跟随有经验的职员工作，学习从业经验和技巧；- 项目实施：组织大学生参与公司的实际项目，让他们在实战中学习和成长。
三、培训方法和手段1. 系统化培训：按照培训内容和时间安排，制定详细的培训计划和课程表，确保培训过程的系统性和完整性。
2. 讲师授课：邀请有经验和专业知识的讲师进行授课，保证培训的质量和有效性。
3. 讨论和案例分析：通过讨论和案例分析，激发学员的思维和创造力，培养解决问题的能力。
4. 实践活动：结合实际案例和项目，进行实践活动，加强大学生的实际操作能力和经验积累。
校园招聘报到前培训计划背景校园招聘作为企业获取新鲜人才的重要渠道，对于应届毕业生来说是一个重要的机会。
然而，对于新入职的毕业生来说，很多人会感到陌生和紧张，因此提前进行培训对于顺利融入企业文化和工作环境至关重要。
目的我们制定了校园招聘报到前培训计划，旨在帮助应届毕业生更好地理解公司的价值观、文化和业务，提升其适应能力和工作表现，以便顺利融入公司，并尽快成为优秀的员工。
计划内容第一阶段：公司概况介绍•公司背景和发展历程•公司组织架构和业务板块•公司的愿景和使命第二阶段：岗位职责培训•入职岗位的职责和要求•工作流程和配合部门•公司的工作文化和价值观第三阶段：专业技能培训•公司所需的核心技能培训•行业知识和发展趋势•职业发展规划和提升机会培训方式线下培训•每周安排固定的时间进行集中培训•安排公司内部专家讲师进行培训•提供案例分析和互动讨论环节在线培训•提供在线学习平台和课程资源•分阶段布置任务和作业•提供线上答疑和辅导培训形式•小组讨论和分享•视频学习和案例分析•实操训练和演练•答疑交流和反馈培训效果评估•考核学员的学习成果和工作表现•定期进行反馈和调整培训计划•持续跟踪学员在公司的表现和发展结语校园招聘报到前培训计划旨在帮助新入职员工快速适应公司环境和工作要求，提升他们的工作表现和职业发展空间。
通过系统的培训和跟踪评估，在员工顺利融入公司的同时，也为公司的发展壮大提供了优秀的人才队伍。
以上就是我们公司的校园招聘报到前培训计划，我们希望在培训的过程中，能够帮助每一位新员工更好地成长和发展，共同创造更加美好的未来。
感谢各位的参与和支持！作者：智慧HR团队日期：2022年6月15日。
应届毕业生入职培训计划为确保应届毕业生（以下简称“毕业生”）入职培训的顺利进行，保证培训效果和质量，提高培训效益，使毕业生在最短的时间内熟悉公司，融入公司文化，从而为其尽早投入实际工作打好基础，特制定本培训方案。
一、培训目的1.1 通过总部集中培训，全面了解公司文化、战略及各部门运作流程和管理制度，激发毕业生对公司的荣誉感和工作激情，尽快熟悉公司内部环境、熟悉公司运作，融入公司文化；1.2 通过工作技能和职业操守等培训，使毕业生掌握良好的工作技能，养成良好的职业习惯，为公司培养一支忠诚、有工作激情及责任感的队伍；1.3 通过军训、晚会及其它团队活动的参与，提高毕业生的团队凝聚力和团队协作精神，同时倡导竞争的理念，激发其潜能，磨练其意志；1.4 通过车间一线实习，使毕业生尽快熟悉公司产品及生产工艺流程，并了解来自各业务系统的问题；1.5 通过岗位实习，使毕业生尽快掌握岗位技能，熟悉部门运作流程，为以后更好开展实际工作打好基础。
二、培训对象应届大学本、专科毕业生：60人（第1期25人参训，第2期35人参训）三、培训时间与地点：第2期培训安排如下3.1 培训时间●第一阶段（即总部集中培训阶段）：7月15日—7月20日；●第二阶段（即车间实习阶段）：7月21日—8月16日；●第三阶段（即岗位实习阶段）：8月17日—10月17日。
3.2 培训地点●第一阶段：培训部、公司各厂区；●第二阶段：培训部、各专业公司相应生产车间；●第三阶段：实习岗位所在部门。
四、培训讲师公司内部兼职培训讲师五、总体培训思路由人力资源中心培训部作为培训组织部门，成立工作组（训导组），建立毕业生培训档案，全程跟踪管理。
帮助毕业生制定相应的职业发展计划，按照“辅导老师制”分阶段安排相应的辅导老师对毕业生进行一对一的培训与辅导，帮助其提升。
六、具体培训思路及培训内容6.1 总部集中培训阶段6.1.1 培训思路由人力资源中心培训部根据公司实际情况安排相应课程对毕业生进行全方位的入职培训，使其尽快熟悉公司，融入公司文化，此阶段辅导老师由培训部相关负责人担任，并对毕业生进行分组，选出正副班长，协助辅导老师进行管理。
新入职大学生培训方案尊敬的新入职大学生：欢迎加入我们公司！为了帮助你尽快适应工作环境并提升个人能力，我们特别制定了培训方案。
本培训方案旨在提高你的专业知识和技能，并帮助你更好地适应公司文化和团队合作。
以下是具体的培训内容和安排：一、入职前准备阶段在正式入职前，我们建议你完成以下准备工作，以便更好地投入培训和工作中：1. 熟悉公司背景和行业信息：请你仔细阅读我们提供的公司资料和行业相关内容，了解公司的发展历程、经营理念和核心竞争力。
2. 建立职业目标：明确你在公司的职业规划和目标，并思考如何通过本次培训来实现这些目标。
3. 学习基本职业素养：关注职业道德和职业素养的培养，如时间管理、沟通技巧和团队合作能力等。
二、入职培训阶段1. 公司文化培训：- 公司使命和愿景：介绍公司的使命和愿景，明确我们的核心价值观和目标。
- 企业文化：了解公司的核心价值观、行为准则和文化特点，培养与公司文化相符的工作态度和价值观念。
- 团队合作：学习团队合作的重要性、协调与沟通技巧，培养有效的团队协作能力。
2. 职业技能培训：- 专业知识学习：根据你所在部门的职责和工作要求，进行相关专业知识学习和讨论，提高你的专业素养。
- 工作技能培养：学习并熟练掌握工作中所需的各种技能，如项目管理、商务谈判、演讲表达等。
3. 沟通与表达培训：- 有效沟通技巧：学习与同事和上下级进行有效沟通的技巧，包括口头和书面沟通。
- 商务写作能力：提升你的商务写作能力，包括电子邮件、报告撰写等。
4. 职业发展规划：- 职业规划指导：提供职业发展进阶的建议和指导，根据你的兴趣和能力帮助你规划职业发展道路。
- 自我提升技巧：分享自我学习和提升的方法和技巧，激发你的学习兴趣和动力。
三、工作实践阶段在培训的最后阶段，你将参与到实际的工作中，并在导师或领导的指导下逐步独立完成一些任务。
这个阶段的主要目标是让你尽快适应工作环境，并将之前学到的知识和技能应用于实际工作中。
毕业生新入职培训计划
背景
随着新一届毕业生陆续加入公司，为了让他们尽快适应工作环境、提高工作效率，制定了该毕业生新入职培训计划。
目的
•帮助毕业生尽快掌握公司业务和流程
•提高毕业生的专业技能和工作效率
•培养毕业生良好的工作习惯和团队意识
训练内容
1.公司概况和文化介绍
–公司历史、发展状况
–公司文化、价值观
2.部门和岗位介绍
–各部门功能和职责
–不同岗位的工作内容和要求
3.工作流程和规范
–公司内部流程和规定
–工作日常注意事项
4.专业技能培训
–相关业务知识培训
–软件应用培训
5.沟通与协作能力培养
–团队合作训练
–沟通技巧培训
6.自我管理和职业规划
–时间管理和工作计划
–职业发展规划
训练形式
•线上课程学习
•实操训练
•师生互动讨论
•实习实践
训练时长
•每周安排固定培训时间，持续培训至少一个月
评估方式
•考核测试
•实际工作表现评估
•汇报和反馈机制
效果评估
•培训结束后进行效果评估
•收集毕业生培训反馈
•调整和改进毕业生培训计划
总结
通过毕业生新入职培训计划的实施，可以帮助毕业生更快速地适应公司环境和工作要求，提高毕业生的工作效率和专业能力，为公司输送更多优秀人才。
大学生入职培训计划第一章培训导入（500字）1.1 欢迎辞在此课程中，我们要为大学生新员工提供全面的入职培训，以帮助他们快速适应工作环境，提高工作效率。
希望通过本次培训，为大学生新员工打下一个良好的工作基础。
1.2 培训目标通过本次培训，大学生新员工应具备以下能力：- 了解公司企业文化和价值观- 熟悉公司的组织结构和各部门职能- 掌握基本的工作技能和岗位要求- 熟悉公司的制度和流程- 掌握一定的团队协作和沟通能力第二章公司概况（800字）2.1 公司介绍- 公司的历史和发展现状- 公司的主要业务领域2.2 企业文化和价值观- 公司的核心价值观和行为准则- 公司文化的重要性和作用第三章组织结构和部门职能（800字）3.1 组织结构概述- 公司的组织结构图和各个部门的关系3.2 各部门职能介绍- 人力资源部门的职责和工作内容- 财务部门的职责和工作内容- 销售部门的职责和工作内容- 技术部门的职责和工作内容第四章岗位要求和工作技能（900字）4.1 岗位要求的概述- 不同岗位的基本要求和职责- 工作的重要性和影响4.2 基本的工作技能- 沟通技巧和表达能力- 时间管理和任务分配能力- 学习和适应能力第五章制度和流程（500字）5.1 公司制度介绍- 公司的各项制度和政策- 安全保障制度和应急处理流程5.2 工作流程概述- 工作流程的基本流程和环节- 各部门间的协作流程第六章团队协作和沟通能力（300字）6.1 团队协作的重要性- 团队协作对于工作的影响- 如何建立良好的团队合作关系6.2 沟通能力的培养- 听取他人意见和建议的重要性- 有效沟通的方法和技巧第七章总结与答疑（100字）7.1 培训总结- 对本次培训的总结和反馈- 对接下来工作的展望和期望7.2 答疑环节- 解答大学生新员工在培训中遇到的问题和困惑以上为大学生入职培训计划的主要内容，通过本次培训，可以帮助大学生新员工快速适应工作环境并提高工作效率。
入职大学生培训计划第一部分：背景介绍随着社会的不断发展和进步，大学生就业问题一直备受关注。
越来越多的大学生面临着就业压力，而企业也需要更多有才华的大学生加入他们的团队。
然而，许多企业反映，大学生毕业后缺乏实际的工作经验和技能，需要经过一定的培训才能胜任工作。
因此，为了能够更好地帮助大学生顺利就业并胜任工作，我们制定了一套全面的入职大学生培训计划。
第二部分：目标与需求分析1. 培养大学生的实际工作技能，包括沟通、团队合作、问题解决等方面的能力，帮助他们更好地适应企业的工作环境。
2. 提高大学生的自我管理和职业规划能力，帮助他们更好地规划自己的职业生涯。
3. 帮助大学生提升对职业发展的认识，激发其对工作的热情和动力。
4. 促进大学生的个人成长和发展，让他们在工作中更快地成长并成为企业的中坚力量。
第三部分：培训内容1. 培训目标：培养大学生的实际工作技能和能力，帮助他们更好地适应企业的工作环境。
2. 培训内容：（1）沟通能力培训：包括口头和书面沟通技巧培训、演讲礼仪培训等，帮助大学生提高与同事和客户沟通的能力。
（2）团队合作培训：通过团队协作的游戏和案例分析，培养大学生的团队合作意识和技能。
（3）问题解决能力培训：引导大学生学会分析和解决实际工作中遇到的问题，培养他们的解决问题的能力。
（4）自我管理和职业规划培训：帮助大学生了解自己的优势和劣势，做出合适的职业规划，提高自我管理能力。
（5）对职业发展的认识培训：通过职业生涯规划、职场礼仪等培训内容，帮助大学生更好地理解职业发展的重要性和方法。
（6）个人成长和发展培训：引导大学生制定个人成长规划，帮助他们在工作中更快地成长。
第四部分：培训方式1. 师生互动式的培训课堂：通过讲座、案例分析、小组讨论等形式，加强学员之间的互动和交流。
2. 实践操作：通过实际的工作任务或模拟场景，让大学生在实际工作中进行实践操作，加深对知识和技能的理解和掌握。
3. 角色扮演：通过角色扮演的方式，让大学生在模拟情境中进行表演，锻炼沟通、协作和问题解决能力。
大学生入职培训计划范文大学生入职培训计划范文谁说毕业就等于就业？事实上，面对百般逆境和复杂职场，新晋大学毕业生的还需要重新来过。
为了使职场新人更快适应公司的文化和职业态度，为了让他们更快的融入团队和提高他们自身的专业技能和工作能力，许多公司都会针对新雇用的大学毕业生实行培训计划。
一、培训目标1.建立起足够的职业意识与文化意识。
对企业的组织结构、各部门职责进行及时了解，熟悉公司文化并逐步与企业文化相融合，从而在更快的时间段内达到整个团队之间的互信互叙。
2.掌握基本的业务技能。
由于毕业生一般没有过实际工作经历，许多工作技能都是在校学习上掌握，因此在培训过程中需要加强对基本技能的学习和掌握。
3.提高大学生的综合素质。
精通各种相关工具的使用，比如文件资料收集、处理、存放以及机构文档的编辑、撰写与完成。
除此以外，还应该加强个人沟通能力、表达能力等等，逐渐适应公司规范与文化，不仅为进一步的工作打好基础，同时也打造优秀综合素养。
二、培训内容1.文化培训：新员工应了解公司的历史、组织结构、相关人员及岗位职责，并了解企业文化和价值观，积极主动地践行公司的核心价值观念。
2.管理培训：强化大学生的职业态度，解构个人职业规划和目标设置，推动职业发展。
对企业的人事管理、业务管理、沟通管理等方面进行讲解和实际操作，帮助新人更好地适应公司的管理系统。
3.业务培训：针对公司业务、产品知识等方面培训，加强各项工作技能的掌握，提供多种实战训练的机会，并在实践中不断完善各项操作技术，切实提高工作效率。
4.软技能培训：培训员工的沟通能力、人际关系处理能力以及决策思维能力。
让新人在工作中感受到实用的案例具体功效。
5.个人发展规划：定期与员工沟通、打造个人成长规划，协助员工发展自己职业生涯。
三、培训方法1.实战模拟：对于涉及实际操作的业务和工作流程，我们可以通过现场模拟和案例演示来进行，让新人快速上手。
2.互动讨论：通过专业的课程讲解和模拟实操，不仅全面剖析工作技能、技巧、流程，还能让新人与同期其他员工互动交流，分享经验与建议。
新入职大学生培训计划范文新入职大学生培训计划一、背景近年来，大学毕业生就业竞争愈发激烈，大学生进入职场后往往面临着各种挑战。
为了帮助新入职的大学生更好地适应工作环境，提升工作能力，我们制定了一套新入职大学生培训计划。
二、目标1. 帮助新入职的大学生了解企业文化和核心价值观，树立正确的职业态度和价值观念；2. 提供实用的工作技能培训，包括沟通技巧、时间管理、团队合作等；3. 培养新入职大学生的创新思维和问题解决能力；4. 掌握职业规划和发展的基本知识。
三、培训内容1. 入职范围介绍（1天）此环节主要包括对公司的整体规模、组织结构、主要产品或服务的介绍，让新入职的大学生了解公司的背景和基本情况。
2. 企业文化和核心价值观培训（2天）企业文化和核心价值观对于一个企业的发展非常重要，因此，我们将专门安排2天的时间对新入职大学生进行相关培训。
培训内容包括企业文化的概念、特点和作用，核心价值观的内涵和具体体现。
通过培训，希望能够使新入职大学生对企业文化产生认同感，并能从中受益并应用于实际工作中。
3. 职业素养培训（3天）职业素养是指在工作中必须具备的一些基本素质和能力，包括沟通技巧、时间管理、自我管理、团队合作等方面。
在此环节，我们将对新入职大学生进行一系列的培训和讨论，帮助他们提高这些方面的能力，以更好地适应工作环境。
4. 创新思维与问题解决能力培训（2天）创新思维和问题解决能力是当前社会所重视的核心能力之一。
为了培养新入职大学生的创新思维和问题解决能力，我们将安排专门的培训环节。
通过案例分析、小组讨论等形式，帮助新入职大学生发展创新能力，培养解决问题的能力。
5. 职业规划与发展（2天）在职场中，职业规划和发展非常重要。
此环节将帮助新入职大学生了解职业规划的概念、方法和重要性，并提供一些建议和指导，帮助他们制定个人职业规划，掌握发展的机会。
四、培训形式1. 讲座-培训内容的传授和介绍由专业人员进行讲解；2. 小组讨论-通过小组讨论的形式，进行案例分析和问题解决，提高学员的问题解决能力；3. 角色扮演-通过角色扮演的形式，培训学员在工作中的沟通和协调能力。
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==新聘应届毕业生入职培训计划任何一次成功的培训，都和周密的安排、充分的准备、细节的把握分不开，应届毕业生入职培训也是如此，就过程来说，高校毕业生入职培训可以分为准备阶段、实施阶段、后期跟进和评估阶段三个部分。
准备阶段准备充分，培训就成功了一半。
所以，培训组织者是否在准备阶段考虑周全，计划详细是非常重要的，这个时候，一份详细周全的培训实施cps(项目推进时间表)可以帮助自己把握住准备阶段的每一个细节。
cps的制定可参考如下：高校应届毕业生培训实施cps项目内容周期(天) 起始时间完成时间部门直接责任人部门负责人备注一、培训前准备最终确定学生入职人员名单培训场地布置二、培训事项安排确定具体参与培训人员确定培训时间、课程、执行方案完成培训教材的制订审核工作最后确定培训工作安排事项三、培训实施入职培训学生接待、食宿安排入职培训执行四、评估学生入职培训执行总结报告五、分配培训学生上岗分配上岗培训的确定在准备阶段，需要做好及注意以下几方面：1、协调沟通非常重要。
做好cps之后，组织召开参与部门专题会议，明确各自分工，介绍本届所聘毕业生的基本结构和情况，了解参与部门对毕业生培训的思路，进行疑难问题解答等。
与会人员最好是部门经理，也可以是由其指派的部门人员，在会议结束时，由各参会人员共同会签cps，确认各自职责。
2、关注培训教材的准备，培训组织者必须和授课讲师充分沟通，因培训对象的特殊性，教材也不能一成不变，培训讲师需要对教材作进一步的检讨，培训组织者根据学员情况进行一定的指导。
最后形成的教材要尽量详实、能切实帮到学生未来的工作，避免空洞、务虚情况的产生。
3、培训场地需要进行一定的布置。
将企业口号、欢迎、励志标语用醒目的方式表现出来，营造良好的学习氛围。
4、不要忽视了对接待人员的培训。
学生对企业的第一印象非常重要，接待人员作为企业的第一个窗口对学生心态的影响力不容忽视，接待人员的语言，体姿、着装应干净、利索，具备真诚的微笑，解答学生问题时注意分寸和尺度，不带个人色彩。
笔者就曾经遇到因为接待人员态度不好，处理不当，没有正确对待学生刚到新地点的陌生感，导致发生学生因这一原因在培训中途离开公司的恶劣事件。
所以，对接待人员必须规范并统一其言行，形成能表现企业文化风范的一道窗口。
5、着重学生的住宿和饮食安排。
依企业情况而定，但不能太简陋，适中即可，提前预定、确认、并在通知学生报到时要求其着装、行李装备等，以配合企业形象与培训需要。
6、最后检核。
在培训开始前三天，培训组织者要对整个过程进行一次梳理，查漏补缺，再一次和每位参与培训的讲师确定时间，防止意外事情的发生。
实施阶段在做好了充分的前期准备之后，就可以依据课程的安排进行实施了，首先要强调的一点是：课程的编排上要时间紧凑，不让学生受到太多的杂念干扰，要有一定的强度，使学生印象深刻。
课程编排参考如下：课程培训时间表时间培训安排负责人/培训师x月x日 08:30-17:30 员工接待，安排住宿及熟悉环境19:00-21:30 培训预备会议(整军、整仪)x月x日 08:30-09:30 培训动员、领导讲话09:40-11:20 往届毕业生个人发展座谈13:30-16:30 《公司企业文化》19:00-21:30 演讲赛、提交当日心得体会x月x日 08:30-11:20 《入职培训课程》13:30-16:00 《入职培训课程》16:10-17:10 军训19:00-21:30 室内团队游戏、心得体会点评x月x日 08:30-11:20 《入职培训课程》13:30-16:00 《入职培训课程》16:10-17:10 军训19:00-21:30 新老员工篮球联谊赛x月x日 08:30-11:20 《入职培训课程》13:30-16:00 《入职培训课程》16:10-17:10 军训x月x日 08:30-11:20 参观13:30-17:00 阅兵考试19:00-21:30 与新老员工的联谊晚会x月x日 8:30 安排返回在培训实施阶段，需要做好及注意以下几个方面：1、在培训开始前一天晚上，召开由培训学员和培训组织者共同参加的培训预备会议，通过培训预备会议，可以相互认识，约束学员培训纪律，形成有组织有纪律的团队，培训预备会议可以参考以下几个流程：(1) 点到;(2) 宣布公司纪律;(3) 下发整体培训安排表并答疑;(4) 自我介绍;(5) 竞选班组长(竞选演讲的形式，举手参加，候选人有10分钟准备时间，每位候选人演讲不能超过5分钟，由其他人员举手表决，得票最多的为班长，其次按票数多少选择依次为各组组长，等候分配)。
以后整体学习由组长向班长报告，班长向培训组织者报告，团队开始形成;(6) 学员分组，确定各组口号、组名、组歌，分配组长;(7) 各组进行士气展现;(8) 公布培训安排中的演讲赛和辩论赛的相关事宜，要求大家早做准备;(9) 预备会议结束。
2、在培训的第一天上午，安排培训动员，由领导致辞并安排主持人进行串场，领导致辞要热情洋溢，中肯，有勉励也有期望和要求。
动员结束后，安排有代表性的往届毕业生谈自己在企业中的发展情况，这一环节要注意的是，往届毕业生应是在企业发展良好，服务时间较长且具备一定口才的人，比如说销售经理，主管等职务的员工。
3、入职培训课程可以依据企业需要而定，可以包括(1)企业发展历史、组织架构、发展远景、学生职业生涯规划(2)营销基础课程(3)企业基本礼仪、办公室规定、企业基本组织架构(4)企业品牌或产品介绍等等。
4、培训第一天的演讲赛可以由组织者自选题目，重点是考察学生在压力环境下的口头表达能力和个人魅力。
演讲赛组织者需要在开始前进行适当的气氛调节，暗示学生演讲赛是一个展示自我的机会，鼓励学生把握机会，调整心态，积极参加，培训实施者要能对每位演讲者的表现要进行一定的点评，告诉他的优劣所在。
笔者就曾经有过这样的案例：在培训前一天告知学员演讲赛每人都要上台演讲，在4位学员演讲结束后，我们临时改变了方式，不点名，自己主动，目的是考察学员在计划改变时的应对措施和对工作主动进取的态度，由于事先心态调整和暗示到位，学员争先恐后上台，培训老师点评深刻中肯，演讲赛取得圆满成功，给所有学员留下了非常深刻的印象。
4、如果有条件，一定要对学员组织军事训练。
军训的目的是通过高强度的体力消耗项目，使学员的组织性、纪律性、团队意识得到很好的锻炼。
军训教官可聘请，也可由自己担任，在军训项目中引入小规模的户外培训拓展项目是个很好的办法。
需要注意的是，军训一定要强度高，重点加强训练的严肃性和纪律性，如有可能，让军训成为学员终生难忘的一次经历。
千万别流于形式，否则，就和原来的目的背道而驰了。
5、组织一场新老员工篮球联谊赛被证明是非常有效的。
通过篮球赛，新老员相互交流，互相比拼，体现彼此的团队意识，费用少，对新老员工都能起到一定的激励作用。
同时，学员经过几天的学习，适当放松一下大脑，缓解压力，也会对其今后的培训和发展起一定作用。
6、现阶段，应届毕业生普遍表现出眼高手低，心高气傲的现象，低层的工作不愿做，高阶的工作做不了。
在培训初期会表现得比较明显，所以培训组织者要能时刻把握学员心态的变化，在适当时候给予心理辅导，鼓励。
有松懈、自满等情绪的时候，培训老师可以通过课后点评、下到宿舍面谈等方式，及时进行沟通。
和学生谈理想、谈工作中会遇到的问题、谈压力下应该如何应对、谈在工作中如何处理同事关系、谈企业行为规范、谈如何学习等方面的内容。
笔者之前进行的应届毕业生入职培训，基本保证在一天中有2个小时的心理辅导过程，很好的约束了学生纪律，调理了学生心态，保证了学生培训按预定目标进行。
7、在培训期间，要求每位学员在一天课程结束后写出《每日培训心得》，目的是加深学生对培训的印象，提高学生梳理知识，自我总结和检讨能力。
培训组织者可以在晚上抽出半小时时间进行部分文章的点拼，写的好的要求上台朗读，写的差的也要点名批评并给出指导意见。
一般来说，学生第一天的培训心得绝大部分都会比较空洞，普遍存在记叙式情况。
点评时，要重点强调《培训心得》需要的是在学习过程中的感想，而不是描写培训是怎么发生，怎么结束的。
8、培训课前的纪律约束是非常重要的。
在培训预备会上，要求学员以组为单位，由班长带队整齐排列并提前10分钟进入培训室，坐好之后，按要求起立并由班长带领齐声朗诵企业口号，鼓掌上课，鼓掌下课。
同时，对“起立”“坐下”进行规范化训练，使之有一个很好的精神面貌展现给企业，同时，可以很好的“打磨”学生的“棱角”。
9、最后的联谊晚会是由学员利用课余时间自编自导的，这样就给予学员更多的自由发挥空间。
培训组织者只负责提供场地、道具和邀请公司部分领导和员工共同观看演出的组织工作。
晚会最后可以安排一段迪士高，从而拉近新老员工之间的距离。
10、学员在培训结束后将要踏上工作一线的，在整体培训结束后，可以安排所有培训学员和老师、公司领导一起参加培训结业晚宴，通过晚宴，鼓舞斗志，增进友谊，可以取的很好效果，晚宴不用太高档，一般就可，酒水要足，同时培训组织者要注意把控全局，避免出现意外情况。
后期跟进和评估阶段培训结束后，要有一定的效果评估和跟进措施，在进行效果评估和跟进的过程中需要注意以下几个方面：1、培训的效果评估主要以学员培训表现、学员提交的整体培训心得为依据编写培训总结，在培训总结中除对培训过程进行描述之外，重点是培训经验、存在问题和改进意见。
通过总结，培训组织者可以自己梳理整个培训过程，找出自己的不足和培训案例，为今后的培训打下基础。
2、在学员进入工作岗位之后，要有定期的电话沟通或者述职面谈，了解其在工作中的真实情况，在从业心态和方法上有针对性的给予指导。
一般的跟进的时间阶段为1个月、3个月、6个月、1年等。
最后我们体会到，要做好一次高校应届毕业生入职培训，和企业领导的高度重视是分不开的。
培训组织者也需要全身心的投入其中，虽然很累，事情很多，但是自己也能收获不少，更重要的是把事情做好，树立了自己的品牌，学生的前途是无可限量的，作为他们参加工作后的第一个启蒙老师，看到学生顺利成长，心中的那份喜悦是其他培训无法体会的。
最后，总结起来，做好高校应届毕业大学生培训，把握以下32个字，就能取得好效果：小处着手、细节为重，把握心态、体现关怀。
提供舞台、团结竞赛，多方重视、做到实在。
更多文章应届毕业生培训方案应届毕业生入职感想范文以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
