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七杯茶信息管理系统可行性研究报告河南城建学院市场营销专业小组成员：七杯茶奶茶系统系统分析管理信息系统的系统分析是必要且十分重要的环节，系统分析工作的好坏，在很大程度上决定了系统的成败。
管理信息系统分析的任务是：在充分认识原信息系统的基础上，通过问题识别。
可行性分析、详细调查、系统化分析、最后完成新系统的逻辑方案设计，或称逻辑模型设计。
逻辑方案不同于物理方案。
前者解决“做什么”的问题，是系统分析的任务；后者解决“怎样做”的问题，是系统设计的任务。
管理信息系统的系统分析的重点在应用需求层次上，主要任务是确定用户对系统的应用要求，一、步骤是：第一、通过详细调查，和用户一起了解现行系统是怎样工作的，理解用户对现行系统的改进要求和对新系统的要求；第二、把和用共同理解的信息系统用恰当的工具表达出来。
主要工作内容：（ 1）通过对现行系统中数据和信息的流程以及系统功能给出逻辑的描述， 得出现行系统的逻辑模型（ 2）在调查和分析中得出新系统的功能需求，并给出明确的描述，得出新系统功能需求的逻辑描述（ 3）根据需要与现实可能性，确定新系统的功能，给出新系统的逻辑描述和逻辑模型。
二 . 组织结构与功能分析订单信息前台管理员 工作间信 信 息 息 报 登陆界面报 表表管理信息主系统统计信息收集与反馈三、业务流程分析1、可以帮助我们了解某项业务的具体处理过程，2、发现和处理系统调查工作中的错误和疏漏，3、修改和删除原系统的不合理部分，4、在新系统基础上优化业务处理流程。
七杯茶奶茶系统业务流程图奶茶销售奶茶需求库存检查计划奶茶销售奶茶出库奶茶入库奶茶采购奶茶销售否充足缺货通知是奶茶出库采购计划审批是是否通过否结束四、数据与数据流程分析（ 1）首先将系统调查所得到的数据分为如下三类：本系统输入数据类，本系统内要存储的数据类，本系统产生的数据类（2）再对每一类数据进行如下三项分析：汇总并检查数据有无遗漏；数据分析，即检查数据的匹配情况；建立统一的数据字典1、数据汇总将系统调查中所收集到的数据资料，按业务过程进行分类编码，按处理过程的顺序排放在一起；按业务过程自顶向下地对数据项进行整理。
奶茶技术分析方案报告摘要本报告为一篇奶茶技术分析方案报告，旨在提供一个完整的奶茶技术分析方案，以帮助奶茶店铺更好地管理和提升奶茶制作技术和效率。
本文将从奶茶制作的流程、原材料采购和储存、设备选择和维护、员工培训等方面进行深入探讨，为奶茶店铺提供可行性、实用性和可操作性的技术分析方案。
奶茶制作流程分析奶茶制作流程是奶茶店铺运营中的核心关键点之一。
本章主要从奶茶制作流程的准备工作、原材料的配比、调制和装杯的细节方面进行详细描述。
准备工作在制作奶茶之前，准备工作是必不可少的环节。
首先，需要准备好奶茶原料和制作工具，如奶茶粉、砂糖、冰块、搅拌器、杯子、吸管等，确保原材料的完整性。
其次，需要确保制作场所的卫生干净，防止不洁杂质污染奶茶原料。
并做好工作区域的布置，确保原材料、工具的摆放有序、易取、易用。
原材料的配比、调制和装杯在准备工作完成之后，即可开始制作奶茶。
在制作奶茶时，需要注意以下事项：1.原材料的配比要精准，确保口感和质量。
如奶茶粉和水的比例、加糖量等。
2.调制奶茶时，需要将奶茶粉、水、砂糖等原材料搅拌均匀，确保原料充分融合。
如需要加入果味，需根据不同口味的需要适当添加巧克力、香草或水果粉等辅料。
3.装杯时，需要注意奶茶的温度和冰块的数量。
如制作热奶茶，需保证奶茶的温度较高，如果制作冰沙等冷饮，需根据口感要求添加适量的冰块。
原材料采购和储存分析原材料采购和储存是奶茶店铺经营中不可忽视的因素。
本章将着重探讨原材料的采购渠道和储存条件对奶茶制作的影响，以确保奶茶的品质和口感。
原材料采购原材料采购是确保奶茶品质的关键环节。
在采购原材料时，需要注意以下事项：1.选购优质原材料，如奶茶粉、果粉、糖类等，尽量选用有品牌保障的原材料。
2.寻找可信赖的供应商，通过与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的来源和品质。
3.定期检查采购的原材料，确保原材料的新鲜程度和品质。
原材料储存原材料储存是影响奶茶品质的重要因素。
第1篇一、前言随着科技的发展，奶茶店行业也在不断进步。
为了提高奶茶店的管理效率，降低运营成本，提升顾客体验，越来越多的奶茶店开始使用奶茶店系统。
本手册旨在为奶茶店员工提供系统操作的培训，帮助大家快速掌握奶茶店系统的各项功能，确保奶茶店运营的顺畅。
二、系统概述奶茶店系统是一款集会员管理、订单处理、库存管理、财务管理、营销推广等功能于一体的综合性管理软件。
它可以帮助奶茶店实现信息化、智能化管理，提高运营效率。
三、系统功能模块1. 会员管理模块- 会员注册：顾客可以通过手机号码、微信等渠道注册成为会员。
- 会员信息管理：管理员可以查看、修改会员信息，包括姓名、联系方式、生日等。
- 会员积分管理：系统自动记录会员消费积分，积分可用于兑换商品或优惠券。
2. 订单处理模块- 点餐收银：顾客可以通过线上或线下方式下单，系统自动生成订单。
- 订单查询：管理员可以查询订单详情，包括订单状态、商品信息、支付方式等。
- 订单统计：系统自动统计订单数据，方便管理员了解店铺运营情况。
3. 库存管理模块- 商品信息管理：管理员可以添加、修改、删除商品信息，包括商品名称、规格、价格等。
- 库存查询：管理员可以查询商品库存情况，及时补货。
- 库存预警：系统自动提醒管理员商品库存不足，避免断货。
4. 财务管理模块- 收入支出统计：系统自动统计店铺收入、支出情况，方便管理员了解财务状况。
- 会计报表：系统自动生成各类财务报表，如日结报表、月结报表等。
5. 营销推广模块- 优惠券管理：管理员可以设置优惠券，包括优惠券面额、使用条件、有效期等。
- 活动管理：管理员可以设置促销活动，如满减、折扣、买赠等。
- 客户关系管理：系统自动记录顾客消费记录，方便管理员了解顾客喜好，进行精准营销。
四、系统操作培训1. 登录系统- 打开奶茶店系统，输入用户名和密码。
- 点击“登录”按钮，进入系统。
2. 会员管理- 进入“会员管理”模块，查看会员列表。
. ..课程设计题目：饮品店点单系统需求分析说明书学院：计算机科学与信息专业：软件工程班级：2011级111班组员：宋羽（1108060151）孙安娜（）苗亚峰（）邓晓明（）毋东杰（）目录1.文档概述 (4)1.1编写目的 (4)1.2 定义 (4)1.3 参考资料 (4)2.项目概述 (4)2.1 项目背景 (4)2.2 项目目标 (4)2.3系统结构图 (5)2.4构件图 (5)2.5下文关系图 (6)2.6 对产品进一步解析 (6)2.7 项目适用范围 (6)3.项目需求分析3.1 性能需求分析 (6)3.2系统报表 (7)3.3系统用例图 (8)3.4 用例文档 (8)3.5项目活动图 (11)3.6项目E—R图 (11)3.7项目类图 (11)4.项目系统设计 (12)4.1概念设计 (12)4.2顶层设计 (12)4.3数据库设计 (13)5．项目系统实现 (13)5.1模块一 (13)5.2模块二 (13)6．可行性分析 (14)6.1技术可行性分析 (14)6.2运行可行性分析 (14)6.3 经济可行性分析 (14)6.3 法律可行性分析 (14)7．总结 (15)7.1项目优缺点 (15)8．组内自评 (16)1.引言1.1编写目的此立项报告旨在确定本项目的基本目标、主要内容，设计实现的流程、工作负荷、费用开支、人员结构、设备情况、局限性，运行设计的项目时间总体规划、进度分段标准、阶段考核方法，以及项目验收方式、提交的内容清单、后续工作情况。
1.2定义本产品是为饮品店专门开发的一套点单管理系统，旨在合理化安排饮品店的工作，提高饮品店的管理效率。
1.3参考资料《软件系统分析与设计》《需求分析最佳实践》2.项目概述2.1项目背景饮品店营业高峰期特别突出，表现在节假日以及夜晚，人流比较多的时候服务员的数量有限，无法及时的拿到客人的菜单，可以以更加好的高效的服务质量来获得客户的青睐。
点餐系统分析报告1. 引言点餐系统是指用于餐厅或饭店中顾客点餐的一种系统。
随着科技的发展，越来越多的餐厅开始采用点餐系统，以提高效率和顾客体验。
本文将对点餐系统进行详细分析，包括系统需求、功能设计和实施步骤等。
2. 系统需求分析点餐系统的需求分析是开发一个成功的系统的第一步。
在这一阶段，我们需要明确系统的目标、功能和限制。
2.1 目标点餐系统的目标是提高餐厅的运营效率和顾客的就餐体验。
通过引入自助点餐系统，顾客可以自主选择菜单、点餐和支付，减少人工操作的时间和错误率。
同时，餐厅可以更好地管理订单、库存和销售数据。
2.2 功能点餐系统应具备以下基本功能： - 菜单展示：系统应能够展示餐厅的菜单，并提供菜品的详细信息，包括图片、价格和口味等。
- 点餐功能：顾客应能够通过系统选择菜品并将其添加到购物车中。
- 购物车管理：顾客可以查看购物车中的菜品，修改数量或删除菜品。
- 支付功能：顾客应能够通过系统选择支付方式，并完成支付过程。
- 订单管理：餐厅可以查看顾客的订单信息，并进行订单处理和配送。
2.3 限制点餐系统在设计和实施过程中可能会面临一些限制，例如： - 技术限制：系统需要具备稳定的网络连接和高性能的硬件设备，以保证系统的正常运行。
- 安全限制：系统应具备安全机制，保护用户的隐私和支付信息。
- 成本限制：系统开发和维护的成本应控制在合理的范围内。
3. 功能设计在系统需求分析的基础上，我们可以开始进行功能设计。
功能设计包括系统的模块划分和具体功能实现的细节。
3.1 系统模块根据点餐系统的基本功能，我们可以将系统划分为以下模块：- 菜单管理模块：负责菜单的展示和维护，包括菜品的添加、编辑和删除等功能。
- 点餐模块：提供顾客点餐和购物车管理的功能。
- 支付模块：实现支付功能，包括选择支付方式、生成订单和完成支付等功能。
- 订单管理模块：餐厅管理人员可以查看顾客的订单信息，并进行订单处理和配送。
点餐系统系统分析报告一、引言随着互联网技术的迅猛发展，餐饮行业也正经历着数字化转型的浪潮。
传统的点餐方式已逐渐被网络点餐系统所取代。
本文旨在对点餐系统进行系统分析，分析其功能需求、技术架构以及实施方案，为餐饮企业提供指导和参考。
二、系统功能需求分析2.菜单浏览：用户可以浏览餐厅的菜单，包括菜品的名称、价格、描述等信息。
3.点菜下单：用户可以选择菜品并加入购物车，然后提交订单。
4.订单管理：用户可以查看自己的订单信息，包括下单时间、菜品、总价等。
5.支付方式：用户可以选择支付方式，如在线支付、货到付款等。
6.配送管理：系统可以管理订单的配送信息，包括送货地址、送货时间等。
7.评价反馈：用户可以对菜品进行评价和反馈，提供系统改进的参考。
三、技术架构设计1. 前端技术：采用HTML、CSS和JavaScript等前端技术，实现用户界面的设计和交互功能。
2. 后端技术：使用Java或Python等后端语言，利用框架（如Spring、Django）开发后端服务，处理用户请求和业务逻辑。
3. 数据库：使用关系型数据库（如MySQL、Oracle）存储用户信息、菜单数据、订单信息等。
4.服务器：选择云服务器提供商（如阿里云、腾讯云）提供稳定的服务环境，保证系统的高可用性和性能。
5. 接口设计：为移动设备提供接口，实现Android和iOS等平台的客户端应用开发。
四、系统实施方案1.系统需求收集：与餐厅合作，了解其业务需求和流程，并与用户进行需求调研，收集用户对点餐系统的期望和建议。
2.系统设计与开发：根据需求分析，进行系统架构设计和界面设计，并进行模块开发和系统集成测试，确保系统的稳定性和安全性。
3.系统上线与推广：将开发完成的系统部署到服务器上，并进行系统测试和优化，确保系统可用性。
然后通过各种推广方式，如线下宣传、网络广告等，吸引用户使用系统进行点餐。
4.运维与维护：系统上线后，需要进行持续的运维和维护工作，包括监控系统运行情况、处理用户反馈、定期备份和更新等。
茶饮店铺空间分析方案茶饮店铺空间分析方案茶饮店铺空间分析是指对茶饮店铺的经营环境进行评估和分析，旨在为茶饮店的规划和设计提供科学参考。
下面是一个简要的茶饮店铺空间分析方案。
第一步，收集数据。
我们应该收集与茶饮店铺有关的各种信息，包括行业趋势、消费者需求、目标客户和竞争对手等。
可以通过市场调研、竞争对手分析和数据统计等方法获取这些数据。
第二步，确定经营模式。
茶饮店铺有多种经营模式，例如连锁店、特色店和社交店等。
根据收集到的数据，确定适合自己的经营模式。
第三步，评估店铺位置。
店铺的位置对茶饮店的经营至关重要。
我们应该考虑到店面的可见度、周边环境、交通便利程度和目标客户的分布等因素。
可以通过实地考察、市场调研和专业机构的评估报告等方式来评估店铺位置的优劣。
第四步，设计店铺布局。
茶饮店铺的布局应该兼顾美观和实用性。
我们可以参考相关行业的最佳实践，合理安排各个区域的位置，例如前台区、点餐区、座位区和备货区等。
同时，也可以根据目标客户和经营策略来进行个性化设计。
第五步，考虑店铺的装修和设备投资。
茶饮店铺的装修应该与经营模式相匹配，营造出适合目标客户的氛围。
设备投资也应该与经营需求和预期业绩相符合，同时还要考虑到设备的品质和耐用性。
第六步，制定店内管理方案。
茶饮店铺的管理方案应该包括人员配置、工作流程、服务标准和市场推广等各个方面。
我们可以参考行业标准和先进经验，结合自身情况进行制定。
第七步，监测和调整。
茶饮店铺空间分析是一个动态的过程，我们应该时刻关注市场和消费者的变化，根据情况进行及时调整和优化。
以上是一个简要的茶饮店铺空间分析方案，希望对茶饮店的规划和设计提供一些参考。
当然，具体的分析方案需要根据实际情况进行调整和完善。
奶茶店管理信息系统[整理]一、引言随着经济的发展和人民生活水平的提高，奶茶店已成为人们日常消费的一部分。
奶茶店行业面临着激烈的竞争，为了提高经营效率和管理水平，管理信息系统的应用变得尤为重要。
本文旨在探讨奶茶店管理信息系统的设计和实施，以帮助奶茶店行业更好地实现信息化管理。
二、系统需求分析在奶茶店管理信息系统的设计过程中，首先要进行需求分析。
通过与奶茶店管理人员进行沟通，我们了解到该系统需要满足以下需求：1.员工管理：包括员工档案、考勤管理、工资管理等。
2.销售管理：包括商品销售情况、销售额度、客户订单等。
3.库存管理：包括商品库存、原材料库存、库存预警等。
4.财务管理：包括财务报表、成本核算、收入支出等。
5.客户管理：包括客户信息、会员制度、积分兑换等。
6.营销管理：包括促销活动、广告投放、营销策略等。
7.数据分析：包括数据报表、数据分析工具、决策支持等。
三、系统设计根据需求分析结果，我们将奶茶店管理信息系统分为以下几个模块：1.员工管理模块：该模块主要用于员工档案管理、考勤管理和工资管理。
通过该模块，管理人员可以方便地查看员工的个人信息、工作表现和工资情况。
2.销售管理模块：该模块主要用于管理商品销售情况和客户订单。
通过该模块，管理人员可以了解销售情况、销售额度和客户订单信息。
同时，该模块还支持多种支付方式，方便客户进行支付。
3.库存管理模块：该模块主要用于管理商品库存和原材料库存。
通过该模块，管理人员可以实时了解库存情况，并根据库存预警及时调整采购计划和销售策略。
4.财务管理模块：该模块主要用于管理财务报表、成本核算和收入支出等财务信息。
通过该模块，管理人员可以清晰地了解奶茶店的财务状况，并根据财务报表做出相应的决策。
5.客户管理模块：该模块主要用于管理客户信息和会员制度。
通过该模块，管理人员可以了解客户的基本信息、购买记录和积分兑换情况。
同时，该模块还支持多种会员制度，吸引更多客户进行消费。
七杯茶信息管理系统可行性研究报告河南城建学院市场营销专业小组成员：**一．引言 (3)1.1编写目的 (3)1.2背景 (3)1.3定义 (3)1.4参考资料 (3)二、可行性研究的前提 (4)2.1要求 (4)2.2目标 (4)2.3条件、假定和限制 (5)2.4进行可行性研究的方法 (5)2.5评价尺度 (5)三．对现有系统的分析 (6)3.1处理流程和数据流程 (6)订单信息传递 (6)交货信息传递 (6)3.2工作负荷 (6)3.3费用开支 (6)3.4人员 (6)3.5设备 (6)3.6局限性 (6)四．所建议的系统 (7)4.1对所建议系统的说明 (7)4.2 处理流程和数据流程 (7)4.3改进之处 (8)4.4影响 (8)4.4.1对设备的影响 (8)4.4.2对软件的影响 (8)4.4.3对用户单位机构的影响 (8)4.4.4对系统运行过程的影响 (8)4.4.5对开发的影响 (9)4.4.6对地点和设施的影响 (9)4.4.7对经费开支的影响 (9)4.5局限性 (9)4.6技术条件方面的可行性 (9)五．奶茶店可选择其他系统方案 (9)5.1可选方案1： (9)5.2可选方案2： (10)六．社会因素方面的可行性 (10)6.1法律方面的可行性 (10)6.2使用方面的可行性 (10)七．结论 (10)一．引言1.1编写目的本文针对项目的可行性进行分析，包括分别对项目在技术、资金、设备、人员以及用户需求等方面的现有条件和日后发展的可行性进行分析，了解开发环境，以保证今后项目的顺利进行。
1.2背景a.系统名称：奶茶店管理系统b.项目的任务提出者：七杯茶项目的开发者：奶茶店管理信息系统小组项目的用户：七杯茶奶茶店管理人员项目的实现软件单位：奶茶店管理信息系统小组c.项目简要内容及实施目标：为了给河南城建学院的广大师生提供饮食方便，本店特销售各种冷热奶茶，以满足各位的需求！d.整套系统能管理奶茶店所有业务如：前台、电话、采购、仓库、财务等。
七杯茶营销策划方案一、市场背景分析中国茶文化源远流长，茶饮在国人的生活中占据重要地位。
随着现代生活的快节奏，人们对便捷、快捷的需求也越来越高。
七杯茶作为一家新兴的茶饮品牌，凭借其独特的产品和独特的服务理念，正在迅速成长。
1.1 市场规模分析近年来，中国茶饮行业发展迅猛，市场规模不断扩大。
根据统计数据显示，2021年中国茶饮市场规模将达到3万亿元人民币。
七杯茶希望能够在这个庞大市场中占据一席之地。
1.2 市场竞争分析目前，茶饮市场竞争激烈，存在众多品牌、无数种产品。
主要竞争对手有乐乐茶、一点点、喜茶等知名品牌。
这些品牌都拥有自己的特色产品和品牌形象，七杯茶需要通过独特的策划方案来与竞争对手区隔。
1.3 市场需求分析随着消费者对健康、美味的追求，茶饮市场需求逐渐增加。
不再满足于简单的喝茶，消费者对茶饮体验、品质和服务等方面的要求越来越高。
这为七杯茶提供了机会，通过满足消费者的需求，吸引更多的顾客。
二、企业定位与目标根据市场背景分析，七杯茶应该明确自身的定位与目标，以便制定相应的策划方案。
2.1 企业定位七杯茶定位为高品质茶饮品牌，致力于提供新鲜、健康、美味的茶饮产品。
通过精湛的工艺和独特的配方，将茶的天然香气和营养结合在一起，为消费者提供独特的味觉体验。
2.2 目标顾客定位针对年龄、性别、地区、消费能力等多个维度进行目标顾客定位。
主要目标顾客为大学生和白领群体，年龄在18-35岁之间，主要分布在一线和二线城市，消费能力中等以上。
2.3 目标市场份额在市场竞争激烈的情况下，七杯茶的目标是在三年内占据市场份额的10%。
三、产品策划与创新产品是企业的核心竞争力，要想在市场上取得成功，七杯茶需要不断进行产品创新和提升。
七杯茶的产品特点是新鲜、健康、美味。
为保证产品的新鲜度，七杯茶将在每个门店设立生鲜区，现场冲泡新鲜茶叶。
为保证产品的健康性，七杯茶采用优质茶叶和天然果汁，不使用任何添加剂。
为保证产品的口感，七杯茶将不断进行配方创新和工艺改进，提供更多种类的茶饮选择。
七杯茶奶茶系统系统分析一．详细调查 略。
二.组织结构与功能分析三、业务流程分析1、可以帮助我们了解某项业务的具体处理过程，2、发现和处理系统调查工作中的错误和疏漏，3、修改和删除原系统的不合理部分，4、在新系统基础上优化业务处理流程。
七杯茶奶茶系统业务流程图前台 管理员 工作间登陆界面管理信息主系统信息报表订单信息统计信息 收集与反馈信息报表奶茶销售奶茶需求计划缺货通知库存检查 采购计划 奶茶销售 奶茶出库充足否 是四、 数据与数据流程分析（1）首先将系统调查所得到的数据分为如下三类：本系统输入数据类，本系统内要存储的数据类，本系统产生的数据类 （2）再对每一类数据进行如下三项分析：汇总并检查数据有无遗漏；数据分析，即检查数据的匹配情况；建立统一的数据字典 1、数据汇总将系统调查中所收集到的数据资料， 按业务过程进行分类编码，按处理过程的顺序排放在一起； 按业务过程自顶向下地对数据项进行整理。
将所有原始数据和最终输出数据分类整理出来。
确定数据的字长和精度。
2、数据流程分析把数据在组织（或原系统）内部的流动情况抽象地独立出来，舍去了具体组织机构、信息载体、处理工作、物资、材料等，单从数据流动过程来考查实际业务的数据处理模式。
主要包括对信息的流动、传递、处理、存储等的分析。
目的：是要发现和解决数据流通中的问题。
工具：数据流程图、数据字典、数据存储规范化、数据立即存取图等。
3、数据流程图（Data Flow Diagram ，DFD ）1.数据流程分析可以按照自顶向下、逐层分解、逐步细化的结构化分析方式进行，通过分层的数据流图来实现。
2.DFD 是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具，它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。
3.画出顶层数据流图，再画出其余各层数据流图，最后画出总的数据流图确定系统的外部项;，确定系统的输入输出;确定对系统的查询要求;从左侧开始标出外部项;只反映数据流向;第一张草图反映主要内容;数据流图中不反映循环、判定和控制条件;草图应反复讨论修改;避免线条交叉;每张图的处理逻辑不超过八个，上下层间的输入输出要相匹配。
七杯茶奶茶系统数据流程图结束 审批 奶茶采购 奶茶入库奶茶出库 奶茶销售 是否通过 否 是采购奶茶信息五.子系统划分（uc 矩阵）U/C 矩阵的建立自顶向下地划分系统，逐个确定其功能和数据。
U/C 矩阵正确性检验完备性：对具体的数据项/类必须有一个产生者（C ）和至少一个使用者（U ）；功能则必须有产生或使用发生。
一致性：对具体的数据项/类必有且仅有一个产生者。
无冗余性：不允许有空行或空列。
U ／C 矩阵的主要功能：① 通过U ／C 矩阵的正确性检验及时发现前段分析和调查工作的疏漏和错误； ② 通过U ／C 矩阵的正确性检验分析数据的正确性和完整性； ③ 通过对U ／C 矩阵的求解过程最终得到子系统的划分 ④ 通过对子系统之间的联系（“U ”）可以确定子系统之间的共享数据。
② 沿着对角线一个接一个地画，不能重叠，不能漏掉任何一个数据和功能。
③ 小方块的划分是任意的，但必须将所有的“C ”元素包含在小方块内。
划分后的小方块即为今后新系统划分的基础。
对同一调整结果，划分结果不唯一。
数据类过程客户订货产品工艺流程材料单卖主原料库存成品库存设备过程工作机器负荷开列需求日常工作顾客销售领域订货成本员工奶茶销售部库存信息 销售信息 奶茶采购 采购部 奶茶信息 供应商 奶茶销售 库存部库存处理 库存信息 操作信息 采购信息 库存信息 库存信息企业计划 C U U U U U U组织分析U评价与控制U U财务计划 C U U U资本寻求 C研究U U预测U U U U设计、开发 C C U U产品说明维护U C C U采购 C U接收U U库存控制 C C U工作流程U C U调度U U U C U能力计划U U C U U材料需求U U U C运行U U U C领域管理U C U销售U U C U销售管理U U订货服务U C运输U U U会计总账U U U成本计划U U C预算会计U U U U U人员计划U C招聘、发展U赔偿U U图1 U/C矩阵图中数据类和功能类图1既是初始的矩阵图，数据类和七杯茶信息管理过程是随机排列的，U、C在矩阵中的排列也是分散的。
可以以调换企业过程和数据类的顺序的方法尽量使UC集中到对角线上排列，既是调换矩阵的行列顺序，使得C尽量地靠近对角线，如图2所示；沿着对角线划分模块，即将C和与之紧密联系的U画在一个框中，这些框便构成了系统的功能模块，这些小模块就是一个个小系统。
数据类过程客户订货产品工艺流程材料单卖主原料库存成品库存设备过程工作机器负荷开列需求日常工作顾客销售领域订货成本员工企业计划 C U U U U U U组织分析U评价与控制U C财务计划 C U U U 资本寻求U研究U U预测U C U U设计、开发U C U U产品说明维护U C C U采购 C U接收U C库存控制U C U工作流程U C U调度U U U C U能力计划U U C U U材料需求U U U C运行U U U C领域管理U C U销售U U C U销售管理U C订货服务U U运输U U U会计总账U U U 成本计划U U C预算会计U U U U U 人员计划U C 招聘、发展U 赔偿U U经营计划子系统产品研发子系统生产制造计划子系统销售子系统财务子系统人事档案子系统图2 调整行列并形成模块图2既是划分好的模块，从上往下依次是经营计划子系统、产品研发子系统、生产制造计划子系统、销售子系统、财务子系统和人事档案子系统。
数据类过程客户订货产品 工艺流程材料单卖主原料库存成品库存设备过程工作机器负荷开列需求日常工作顾客销售领域订货成本员工企业计划 经营计划子系统U U U U组织分析 评价与控制财务计划 U U 资本寻求研究产品研发子系统U预测 U U U 设计、开发 U 产品说明维护U采购生产制造计划子系统U接收 库存控制工作流程 U 调度 U能力计划 材料需求 U U 运行领域管理 U 销售子系统销售 U销售管理 订货服务运输 U U会计总账 UU财务子系统 U 成本计划UU 预算会计U UUU人员计划 U 人事档案子系统招聘、发展赔偿U图三 数据联系数据的使用关系被分成两类：一类在小方块以内，一类在小方块以外。
六.数据字典由数据流程图可得出以下数据字典，系统名：“七杯茶”奶茶店信息系统1.数据项的描述数据项编号：I-01数据项名：顾客编号类型及宽度：整型，8位取值范围：“00000001”—“99999999”数据项编号：I-02数据项名：奶茶编号类型及宽度：整型，8位取值范围：“00000001”—“99999999”数据项编号：I-03数据项名：类型类型及宽度：字符型，8位数据项编号：I-04数据项名：单价类型及宽度：整型，6位取值范围：“000001”—“999999”数据项编号：I-05数据项名：品种类型及宽度：字符型，8位取值范围：“000001”—“9999992.数据流的描述数据流编号：D－01数据流名称：奶茶信息数据流来源：奶茶信息表数据流去向：奶茶查询处理模块数据项组成：奶茶编号+类型+单价+状态数据流量：约300次/天高峰流量：约500次数据流编号：D－02数据流名称：顾客编号数据流来源：登记处理模块数据流去向：收银处理模块数据项组成：顾客编号+品种+类型+单价数据流量：约300次/天高峰流量：约500次/天数据流编号：D－03数据流名称：现金收据数据流来源：现金入账表数据流去向：订单单处理模块数据项组成：顾客编号，房号，房间类型，客房房价数据流量：约300次/天高峰流量：约500次/天数据流编号：D－04数据流名称：订单信息数据流来源：顾客数据流去向：订单单处理模块数据项组成：顾客编号，品种，类型，单价数据流量：约300次/天高峰流量：约500次/天数据流编号：D－05数据流名称：顾客信息数据流来源：数据处理模块数据流去向：顾客信息表数据项组成：顾客编号，品种，类型3.处理逻辑的描述处理逻辑编号：P-01处理逻辑名称：奶茶查询输入的数据流：奶茶信息输出的数据流：最新奶茶品种信息，库存信息处理逻辑编号：P-02处理逻辑名称：订单处理输入的数据流：顾客编号，收银，品种，价钱输出的数据流：顾客订单收据处理逻辑编号：P-03处理逻辑名称：退单处理输入的数据流：顾客订单收据，顾客信息，现金输出的数据流：退单记录单.4.数据存储的描述数据存储编号：F-01数据存储名称：顾客信息表数据存储组成：顾客编号+品种+价钱相关联的处理：顾客提出要求，生成订单数据存储编号：F-02数据存储名称：现金入账表数据存储组成：顾客编号+品种+类型+单价相关联的处理：由订单生成现金账单数据存储编号：F-03数据存储名称：退单记录单数据存储组成：顾客编号+品种+类型+单价+时间5.数据结构描述数据结构编号：K-01数据结构名：现金收据含义说明：前台开出给顾客的证明已付现金的单据数据项组成：顾客编号+品种+类型+房价数据结构编号：K-02数据结构名：现金入账单含义说明：现金入账信息组数据项成：顾客编号+品种+类型+单价数据结构编号：K-03数据结构名：退单记录单含义说明：顾客要求取消前台开出的单据组数据项成：顾客编号+品种+类型6.外部实体的描述外部实体编号：S－01实体名称：顾客输入的数据流：顾客信息输出的数据流：订单收据外部实体编号：S－02实体名称：前台服务员输入的数据流：顾客要求输出的数据流：信息报表外部实体编号：S－03实体名称：工作间输入的数据流：订单信息输出的数据流：订单处理信息七.系统转换系统转换是由现行系统的工作方式向所开发的管理信息系统工作方式的转换过程，也是系统的设备、数据、人员等的转换过程。
系统转换的基本条件：系统设备：系统实施前购置、安装、调试完毕。
系统人员：系统转换前配齐并参与各管理岗位工作。
系统数据：系统转换所需各种数据按照要求各式输入到系统之中。
系统文件资料：用户手册、系统操作规程、系统结构与性能介绍手册。
系统转换方式选择并行转换：新的管理信息系统和现行系统并行工作一段时间，在新的管理信息系统运行准确无误时，替代现行系统。
这种转换方式有利于减轻管理人员心理压力、安全性较好，但费用高，两个系统的数据一般不具备可比性。
人员培训工作：培训对象：操作员、用户各个层次管理人员。
培训时间：编程和调试阶段开始。
培训内容：系统整体结构和系统概貌；系统分析设计思想和每一步的考虑；计算机系统的操作与应用；系统操作方式和输入方式；可能出现的故障及故障排除；文档资料的分类及检索方式；数据收集、数据规范、统计渠道、统计口径等；运行注意事项。
