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第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总投资约XX万元。
工程主要包括绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等。
本工程旨在打造一个生态、环保、美观的园林景观，为市民提供休闲娱乐的场所。
二、施工组织设计1. 施工部署（1）组织流水作业，缩短各个分项工程施工所占的有效工期，提供多个工作面，进行交叉作业，确保本工程在XX个日历天内完成。
（2）成立项目部，设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，确保施工顺利进行。
2. 施工工艺流程（1）绿化种植：清理场地、地形平整、土壤改良、苗木种植、浇水灌溉、修剪养护。
（2）景观小品：设计制作、运输安装、调试。
（3）道路铺装：测量放线、路基处理、基层施工、面层施工、路沿石安装。
（4）给排水系统：测量放线、管材采购、管道铺设、检查井施工、试压通水。
（5）电气系统：线路布设、设备安装、调试。
3. 主要施工方法及技术措施（1）苗木种植：选用优质苗木，确保苗木成活率；采用合理的种植方法，提高苗木生长速度。
（2）土壤改良：对种植区域范围内的土壤进行采样分析，确认是否符合《园林栽植土质量标准》，不符合标准时，及时采取改良措施。
（3）道路铺装：选用高品质的材料，确保道路的平整度和使用寿命。
（4）给排水系统：严格按照设计要求进行施工，确保系统的稳定性和安全性。
（5）电气系统：选用符合国家标准的电气设备，确保系统的可靠性和安全性。
三、施工进度安排1. 施工前期：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等工作。
2. 施工中期：进行绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等施工。
3. 施工后期：进行验收、整改、交付使用等工作。
四、质量保证措施1. 严格执行国家有关园林工程建设的法律法规和标准。
2. 加强施工过程的质量控制，确保各分项工程的质量符合设计要求。
3. 建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行跟踪处理。
4. 定期进行质量检查，确保工程质量达到预期目标。
园林工程施工组织设计方案一、前期准备阶段1、项目概况本项目位于XX市区某公园，总面积XX平方米，是一个大型的园林工程项目。
项目内容主要包括景观设计、植物配置、绿化工程、水系修缮等。
2、项目目标本项目的目标是通过园林工程的施工，将公园打造成为市民休闲娱乐、健身锻炼的好去处，提升公园整体景观质量和文化内涵，增加市民的幸福感和满意度。
3、项目施工组织设计原则a) 保障施工安全：严格遵守施工安全管理规定，确保施工过程中没有任何安全事故。
b) 提高施工效率：合理安排施工进程，合理利用时间和人力资源，确保按时完成施工任务。
c) 保障施工质量：在施工过程中，加强对施工质量的监控和管理，确保施工质量符合设计要求。
二、施工组织设计方案1、施工组织结构（1）总指挥部：设立总指挥部，负责整个项目的总体施工组织和协调，分工明确，领导层负责制定整体施工方案、安排资源和协调各工程的施工进度。
（2）各专业施工组：根据项目的实际情况，设立园林设计施工组、绿化工程施工组、水系修缮施工组等专业施工组，各专业施工组负责各自工程的施工。
（3）安全生产管理组：设立安全生产管理组，负责施工现场的安全管理，确保施工过程中没有任何安全事故。
2、施工进度计划（1）总体进度计划：根据项目的要求，制定整个项目的总体施工进度计划，明确各项工程的施工时间节点和里程碑事件，确保整个项目按时完成。
（2）专业进度计划：根据各项工程的特点和施工要求，制定各个专业施工的具体进度计划，明确各专业施工的时间节点和工作量分配，确保各专业施工能按时完成。
3、人力资源安排（1）项目经理：项目经理负责整个项目的施工管理和协调工作，具有丰富的施工管理经验和团队管理能力。
（2）技术人员：根据项目需要，安排具有相关技术资格和经验的技术人员，负责施工过程中的技术指导和质量监控工作。
（3）施工人员：根据各个专业的具体施工要求，合理安排相关技术工人和劳务工人，确保施工队伍的稳定和高效工作。
完整版园林绿化施工组织设计方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我的办公桌上，又是一个忙碌的早晨。
今天，我要为大家呈现一份详尽的园林绿化施工组织设计方案，让每一片绿色都绽放出生命的活力。
一、项目背景及目标这个项目位于城市中心，占地面积约10万平方米，旨在为市民打造一个生态、环保、美观的休闲空间。
我们的目标是通过科学规划，将这片土地变成一个充满生机与活力的园林景观。
二、施工组织设计1.施工前期准备（1）了解项目需求：与甲方沟通，明确园林绿化的功能分区、景观风格、植被配置等要求。
（2）现场踏勘：对项目现场进行实地考察，了解地形地貌、土壤状况、排水系统等。
（3）编制施工方案：根据项目需求，制定详细的施工组织设计。
2.施工阶段（1）土建工程：平整场地，铺设排水管道，修建园路、广场、亭台等建筑。
（2）绿化工程：选用适应当地气候、土壤的植被，进行种植、养护。
（3）景观设施：安装座椅、灯具、垃圾桶等设施，提升园林景观的实用性。
（4）园林小品：设置雕塑、喷泉、水景等，丰富园林景观层次。
3.施工后期管理（1）绿化养护：定期修剪、施肥、浇水，确保植被生长良好。
（2）设施维护：定期检查、维修园林设施，确保其正常使用。
（3）环境卫生：保持园林景观整洁，及时清理垃圾。
三、施工技术措施1.土建工程（1）场地平整：采用机械平整，确保场地水平度。
（2）排水管道：选用优质管道，确保排水畅通。
（3）园路铺设：采用环保材料，注重美观与实用性。
2.绿化工程（1）植被选择：根据当地气候、土壤，选择适生的植被。
（2）种植方法：采用科学的种植技术，提高植被成活率。
（3）养护管理：定期修剪、施肥、浇水，确保植被生长良好。
3.景观设施（1）座椅：选用舒适、美观的座椅，注重实用性。
（2）灯具：选用节能、环保的灯具，确保照明效果。
（3）垃圾桶：选用分类垃圾桶，提高环保意识。
四、施工进度安排1.施工前期：1个月2.施工阶段：3个月3.施工后期管理：6个月五、质量保障措施1.严格筛选施工队伍，确保施工质量。
园林景观工程施工组织设计方案一、工程概况本项目位于XX市市中心，占地面积为XX亩。
主要包括景观绿化、游步道、花坛、喷泉等景观工程。
二、施工原则1.安全原则：施工过程中要确保人员和设备的安全，严格按照国家相关法规和标准进行施工。
2.质量原则：保证施工过程的质量，确保景观工程的美观、耐久。
3.进度原则：合理安排施工进度，保证项目按时完成。
三、施工组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和管理施工工作，确保施工过程的顺利进行。
2.技术员：负责对施工过程中出现的技术问题进行解决和指导。
3.现场监理员：负责监督施工过程中的质量和安全。
4.劳动力：根据工程量的大小，确定所需劳动力数量，并确保其技能和安全意识。
四、施工方法与工艺1.土方工程：采用机械挖土的方式进行，根据设计要求进行土方开挖和回填，保证地势平坦。
2.绿化工程：根据设计要求选择适宜的植物进行种植，合理布局和配置，确保美观和生长良好。
3.游步道工程：采用预制块铺设，保证道路平整、结实和耐久。
4.喷泉工程：根据设计方案进行喷泉设备的安装和调试，确保喷水效果令人满意。
五、施工计划1.土方工程：根据土方工程的规模和机械设备的数量，合理安排土方工程的施工时间，尽量缩短工期。
2.绿化工程：根据植物的生长周期，合理安排绿化工程的施工顺序，保证植物的成活率。
3.游步道工程：根据预制块的生产周期，合理安排游步道工程的施工进度，保证施工质量。
4.喷泉工程：根据喷泉设备的安装和调试的工期，合理安排喷泉工程的施工时间，确保喷水效果。
六、安全措施1.安全教育：在项目启动前，进行施工安全教育，提升员工的安全意识。
2.安全设施：在工程现场设置警示标志和安全防护设施，确保施工过程中的安全。
3.施工区域划分：将施工区域与游人区域进行隔离，确保施工过程中的人身安全。
4.作业规范：制定施工作业规范，明确作业要求和安全注意事项，确保施工过程的安全。
七、环境保护1.环境影响评价：在施工前进行环境影响评价，了解施工对环境的影响，并制定相应的保护措施。
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。
施工期限为XX个月，预计竣工日期为XX年XX月XX日。
工程总投资为XX万元。
二、施工总进度计划1. 前期准备阶段（1个月）：包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。
2. 基础工程阶段（2个月）：包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。
3. 主体工程阶段（3个月）：包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。
4. 后期完善阶段（2个月）：包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。
5. 竣工验收阶段（1个月）：包括工程验收、资料整理、工程结算等。
三、网络图（此处可附上网络图，展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。
）四、工期保障措施1. 人员组织：根据工程需求，组建专业施工队伍，明确各岗位责任，确保施工进度。
2. 材料设备：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足，设备运行正常。
3. 技术措施：采用先进的施工技术，提高施工效率，缩短施工周期。
4. 管理措施：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量和安全。
5. 沟通协调：加强与各相关单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、质量保障措施1. 施工工艺：严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 过程控制：加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 竣工验收：严格按照验收标准进行工程验收，确保工程质量合格。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护：施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
七、环保措施1. 噪声控制：合理安排施工时间，降低噪声污染。
2. 粉尘控制：采用湿法作业，减少粉尘排放。
园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造，通过植被的种植和环境的改善，增加城市绿化面积，提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤，下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目，总占地面积为500亩，主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术：在施工中引进高新技术，如现代化设备和无人机，提高施工效率和质量。
(2)分段施工：根据园林绿化设计方案，将整个工程划分为多个分段施工，便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程：根据工程特点，确定工艺流程，包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节，确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员：包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员：包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作，按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备：包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备：包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备：包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案，合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全：加强人员培训，提高员工的安全意识，确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全：定期对施工设备进行检修和保养，确保设备运行正常，避免设备事故。
(3)现场安全：设置安全警示标志，划定禁止入场区域，并配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源：在施工中，尽量利用可再生资源，减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理：施工过程中产生的废弃物，应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
园林工程施工组织设计方案一、编制依据本方案依据我国相关法律法规、施工规范和标准，结合工程实际情况，参照设计图纸和工程量清单，以及施工现场的具体条件，制定合理的施工组织设计方案。
二、工程概况1. 工程名称：某市XX园林绿化工程2. 工程地点：某市XX区域3. 工程规模：占地面积XX平方米，绿化面积XX平方米4. 工程内容：主要包括土建工程、绿化工程、给排水工程、照明工程等5. 工程工期：X个月三、工期要求根据工程合同约定，本工程计划工期为X个月，其中土建工程为X个月，绿化工程为X个月，给排水工程为X个月，照明工程为X个月。
实际施工进度应严格按照施工总进度计划执行，确保工程按时完工。
四、工期保证措施1. 制定合理的施工计划，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
2. 优化资源配置，确保施工人员、材料、设备等资源充足，满足施工需求。
3. 加强施工现场管理，提高施工效率，减少窝工、返工等现象。
4. 做好施工协调工作，加强与业主、设计方、监理方的沟通，确保工程顺利进行。
5. 加强施工进度监控，及时发现并解决问题，确保工程按计划推进。
五、施工准备1. 施工技术准备：熟悉设计图纸、施工规范和标准，编制施工组织设计，制定施工方案和施工工艺。
2. 施工组织机构：建立健全项目管理体系，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
六、施工工艺和方法1. 土建工程：按照设计图纸和施工规范进行施工，确保土建工程质量。
2. 绿化工程：选择适生植物，合理配置植物品种，注重景观效果和生态功能。
3. 给排水工程：按照设计图纸和施工规范进行施工，确保给排水系统正常运行。
4. 照明工程：按照设计图纸和施工规范进行施工，确保照明效果和安全。
七、工程质量与保证措施1. 质量方针与目标：坚持质量第一，确保工程质量达到优良标准。
2. 质量保证的制度：建立健全质量管理体系，严格执行质量管理制度。
3. 质量监控措施：加强施工现场质量检查，及时发现并解决问题。
园林施工组织设计方案一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对城市生态环境的需求越来越高。
园林建设作为城市绿化的重要组成部分，具有增加城市景观、改善空气质量、提供休闲娱乐场所等多重功能。
因此，本项目拟开展园林施工组织设计，以确保园林工程的高质量完成。
二、项目概述本项目为一座位于城市中心的公园，占地面积约XX平方米。
项目包括植被种植、景观石铺设、喷泉建设、灯光设计等多个施工内容。
1.施工队伍组建根据项目规模和复杂性，需组建一支专业团队来完成施工任务。
团队包括项目经理、工程技术人员、施工工人等。
项目经理负责协调和管理整个园林施工项目，工程技术人员负责工程方案的设计、施工图纸的编制以及现场技术指导，施工工人按照施工方案进行具体施工工作。
2.施工方案制定根据项目要求，制定详细的施工方案。
方案包括工期安排、施工流程、人员配备、材料采购和机械设备使用等内容。
同时，制定食宿、安全防护、卫生保障等各项管理制度，确保施工过程中的安全和顺利进行。
3.材料选择与采购4.主要施工工序及流程（1）清理场地：清理施工现场，包括杂草、积水等，确保施工场地干净整齐。
（2）土壤改良：根据植物种类的不同，进行土壤改良工作，以提供良好的生长环境。
（3）植物种植：根据设计方案，在施工场地上进行植物的种植工作。
（4）景观石铺设：根据设计方案，将景观石按照要求进行铺设，并进行固定。
（5）喷泉建设：根据设计方案，进行喷泉设备的安装和调试工作。
（6）灯光设计：根据设计方案，进行园林灯光设备的安装和调试工作。
5.施工质量控制在施工过程中，对每个施工工序进行全程监控。
由专业技术人员进行质量检查，对达不到要求的工序及时整改。
保证施工质量符合要求。
6.安全管理在施工过程中，制定安全管理制度，确保施工人员的安全。
要求施工人员佩戴防护用品，并进行安全培训。
在施工现场设置警示标志，并进行安全检查，防止发生事故。
7.环保措施在施工过程中，降低对环境的污染。
加强施工现场垃圾的清理和分类处理，减少噪音和粉尘污染。
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点，占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间，为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划（一）施工进度安排原则1、按照合同要求的工期，合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序，确保施工的连续性和均衡性。
（二）施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天，具体施工进度计划如下：第 1-5 天：完成施工准备工作，包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天：进行场地平整和土方工程，包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天：完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天：进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天：进行景观绿化工程，包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天：进行工程的收尾工作，包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整，清除杂草、杂物和障碍物。
园林绿化施工组织设计方案一、项目概述本文档旨在提供一份园林绿化施工组织设计方案，以确保施工过程高效、安全、质量可控。
本项目位于某市中心区域，总占地面积约10,000平方米，主要包括绿化植物种植、景观石材铺设、喷泉建设等内容。
二、施工组织设计方案1. 施工组织结构本项目将设立总工程师、项目经理、施工队长、技术员、工人等岗位。
总工程师负责项目的整体规划和技术指导，项目经理负责项目的具体实施和进度管理，施工队长负责现场施工指挥，技术员负责技术支持，工人负责具体施工操作。
2. 施工流程（1）前期准备：确定项目需求，编制施工计划，采购所需材料和设备。
（2）场地准备：清理场地，测量标定，确保施工区域平整。
（3）土地整理：进行土地改良，包括翻土、施肥、平整等工作。
（4）绿化植物种植：根据设计方案，选择适宜的植物品种，按照规定的间距进行种植。
（5）景观石材铺设：根据设计方案，选择合适的石材材料，进行铺设和固定。
（6）喷泉建设：根据设计方案，进行喷泉设备的安装和调试，确保喷泉正常运行。
（7）养护维修：项目竣工后，进行养护维修，包括定期浇水、修剪植物、清洁喷泉等工作。
3. 安全管理（1）制定安全施工方案，明确施工过程中的安全风险和应对措施。
（2）组织安全培训，确保施工人员具备相关安全知识和技能。
（3）设置警示标志，划定施工区域，保障施工现场的安全。
（4）定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程安全可控。
4. 质量管理（1）制定质量控制计划，明确施工过程中的质量要求和检验标准。
（2）采购符合质量要求的材料和设备，确保施工质量可控。
（3）设立质量检验岗位，对施工过程进行全程监控和抽查检验。
（4）建立质量问题反馈机制，及时处理和解决施工质量问题。
5. 环境保护（1）制定环境保护方案，明确施工过程中的环境保护要求和措施。
（2）合理利用资源，减少施工过程中的能源消耗和废弃物产生。
（3）进行施工现场的垃圾分类和清理，保持施工区域的环境整洁。
目录第一章工程概述 (3)第二章施工准备工作和工序衔接 (4)第三章本工程关键部分主要技术措施33第1节1、施工技术措施 (33)第2节2.养护技术措施 (52)第3节3.养护管理的规范及标准..57第4节4.对养护管理人员的组织安排 (59)第5节5.养护管理的作业机构 (66)第6节6.对养护管理的综合方案及计划 (67)第7节7.绿地苗木的应急补救措施85第四章施工进度计划 (90)第五章施工进度保证及质量保证措施94第六章现场总平面图和劳动力安排计划 (121)第七章安全生产及文明施工措施..127第一章工程概述1.工程主要工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。
2.工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。
根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。
第二章施工准备工作和工序衔接1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
1.技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容:1・1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资1）建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。
2）设计、施工验收规范和有关技术规定。
1. 2熟悉、审查设计图纸的目的3）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品（建筑物、构筑物或绿化），创造出符合设计要求的景观景象。
4）为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素O1. 3熟悉、审查设计图纸的内容5）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。
6）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
7）审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。
8）审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
9）工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
10）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
1. 4熟悉、审查设计图纸的程序。
熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
11）设计图纸自审阶段。
施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。
应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
12）设计图纸的会审阶段。
一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。
图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
13）设计图纸的现场签证阶段。
在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。
如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
1.5原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:1 . 6编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与园林工程承预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算” 财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
1.7编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。
施工组织设计的具体操作见第四章。
2.物资准备2.1材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。
这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
2. 2物资准备工作的内容2.2. 1物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。
2. 2. 2植物材料的准备。
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。
按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。
如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。
2. 2. 3工具的准备。
根据采用的施工方案, 安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。
编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
3 .物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。
通常按如下程序进行：3.1根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
3.2根据各种物资需要计划，组织货源, 确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
3. 3根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
3. 4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
4 .劳动组织准备4.1劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：4.2建立拟建工程项目的领导机构4.2. 1施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神, 有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
4.2.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定岀该工程的劳动力需要量计划。
4.2.3集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
4.2.4向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划; 施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。
交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。
必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
4 • 3建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。
有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。
为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度; 材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
5・1做好“四通一清”，认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。
水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：电是施工现场的主要动力来源。
拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。
拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（一般为公园的主路）以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。
通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。
场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。
在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。
