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南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（二）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析2、完全竞争市场的特点与评价3、完全竞争市场厂商短期关门点决策4、完全竞争市场厂商长期均衡的利润状况分析5、完全垄断市场的特点分析6、完全垄断市场厂商的长期均衡条件分析7、论价格歧视及其条件8、论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件9、论垄断竞争市场的条件与企业决策10、垄断竞争市场厂商的价格竞争与非价格竞争11、寡头市场结构的特点分析12、比较完全竞争、完全垄断和垄断竞争市场结构的长期均衡条件与效率分析13、卡特尔定价与价格领导的含义与应用14、论博弈论对企业决策的启示15、运用某一市场结构分析企业的定价与产量决策16、成本加成定价法的含义及其应用17、企业不同的定价实践与应用18、市场进入障碍与市场结构——以某市场为例19、长期投资决策原则与应用20、囚徒困境与纳什均衡的含义与应用二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第13题——20题，可以加副标题。
如第20题，囚徒困境与纳什均衡的含义与应用——以可口可乐与百事可乐广告战为例三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
第八章不完全竞争市场一、名词解释1、不完全竞争市场2、垄断市场3、自然垄断4、垄断厂商的需求曲线和收益曲线5、垄断竞争市场6、寡头市场7、拐折的需求曲线8、价格歧视二、选择题1、对完全垄断厂商来说，（ C ）A、提高价格一定能够增加收益；B、降低价格一定会减少收益；C、提高价格未必能增加收益，降低价格未必减少收益；D、以上都不对。
2、完全垄断厂商的总收益与价格同时下降的前提条件是（ B ）A、E d>1；B、E d<1；C、E d=1；D、E d=0。
3、一垄断者如果有一线性需求函数，总收益增加时（ B ）A、边际收益为正值且递增；B、边际收益为正值且递减；C、边际收益为负值；D、边际收益为零。
4、完全垄断厂商的产品需求弹性E d=1时，（ B ）A、总收益最小；B、总收益最大；C、总收益递增；D、总收益递减。
5、如果在需求曲线上有一点，Ed=-2，P=20元，则MR为（ B ）A、30元；B、10元；C、60元；D、-10元。
6、当垄断市场的需求富于弹性时，MR为（ A ）A、正；B、负；C、0；D、1。
7、垄断厂商利润极大时，（ C ）A、P=MR=MC；B、P>MR=AC；C、P>MR=MC；D、P>MC=AC。
8、如果市场价格超过平均成本，边际收益大于边际成本，垄断厂商多卖1单位时（ D ）。
A、对总利润没有影响，但会缩小边际收益和边际成本之间的差额；B、总利润会减少；C、厂商总收益会减少，其数额等于P-AC；D、总利润增加，其数额为MR-MC，并缩小边际收益和边际成本之间的差额。
9、完全垄断厂商的平均收益曲线为直线时，边际收益曲线也是直线。
边际收益曲线的斜率为平均收益曲线斜率的（ A ）。
A、2倍；B、1/2；C、1倍D、4倍10、垄断利润或者说超额利润（ A ）。
A、不是一种成本，因为它不代表生产中使用的资源所体现的替换成本；B、不能为垄断者在长期中所获取，因为价格在最优产出水平上必须等于长期平均成本；C、为保证资本继续进入该行业所必需；D、能为完全竞争者和垄断者一样在长期中获取。
第21讲垄断竞争市场和寡头垄断市场上生产者的行为（一）垄断竞争市场上生产者的行为1、垄断竞争市场上个别企业的需求曲线（1）与完全垄断市场上的企业相同，垄断竞争市场上企业的需求曲线也是向右下方倾斜的，而不是一条水平线。
尽管垄断竞争企业与完全垄断企业面临的需求曲线都是向右下方倾斜。
但是，由于垄断竞争企业之间产品存在一定的可替代性，存在着竞争关系，就使得垄断竞争企业的需求曲线和完全垄断企业的需求曲线相比比较平坦，或者和完全竞争市场上企业的水平形状的需求曲线相比比较接近。
（2）垄断竞争企业面临的需求曲线有两种，分别称为主观需求曲线和市场份额需求曲线。
①主观需求曲线也叫预期的需求曲线，表示在垄断竞争市场上，当某一个企业改变其产品价格，而其他企业并不改变自己的产品价格时，该企业的产品价格和销售量之间的关系。
②市场份额需求曲线也叫实际需求曲线，表示在垄断竞争市场上，当某一个企业改变其产品价格，而其他企业也同时使自己的产品价格发生相同的变化时，该企业的产品价格和销售量之间的关系。
③一般来说，主观需求曲线和市场份额需求曲线相比，需求弹性更大一些，或者说前者比后者更为平坦一些。
2、短期均衡分析（1）因为垄断竞争企业面临向右下方倾斜的需求曲线，所以与完全垄断企业类似，垄断竞争企业也遵循着相同的利润最大化原则，它选择边际收益等于边际成本，即MR=MC的产量，然后用其需求曲线找出与这种产量相对应的价格。
（2）在短期内，垄断竞争厂商的行为与完全垄断企业的行为相似，即短期均衡也包括盈利、利润为零、亏损三种情形。
（3）和完全垄断市场相同的是，垄断竞争市场上不存在供给曲线。
应用分析【例题·单选题】关于垄断竞争企业和完全垄断企业需求曲线的比较，下列说法错误的是（）。
A．垄断竞争企业的需求曲线是每一个具体企业的需求曲线B．垄断竞争企业和完全垄断企业面临的需求曲线都有右下方倾斜的形状C．完全垄断企业的需求曲线既是企业的需求曲线，也是行业的需求曲线D．完全垄断企业面临的需求曲线比垄断竞争企业面临的需求曲线具有更大弹性【答案】D【解析】在垄断竞争市场结构下，主观需求曲线和市场份额需求曲线相比，需求弹性更大一些，因此D选项的说法错误。
第6章垄断竞争市场与寡头市场中价格和产量的决定一、名词解释1．古诺均衡答：古诺均衡是指古诺模型中的两个厂商的反应曲线的交点所确定的一组均衡的产量水平。
在古诺模型中，各厂商的反应曲线表示给定竞争者的产量时，厂商会生产的数量。
在均衡时，各厂商根据它自己的反应曲线定产，所以均衡产量水平为两条反应曲线的交点。
在这一均衡中，各厂商都正确假定了它的竞争者将生产的产量，并相应地最大化了自己的利润。
古诺均衡是纳什均衡的一个例子。
在一个纳什均衡中，各厂商的行为是给定它的竞争者的行为时它能做的最好的行为，所以没有哪个厂商会有改变自己行为的冲动。
在该古诺均衡中，各双寡头生产的产量都是在给定它的竞争者的产量时能实现它的最大利润的，所以，双寡头中任一个都不会有改变自己产量的冲动。
2．产品差别答：产品差别不是指不同的产品，而是指同种用途的商品在消费者看来所表现出的差别，如产品的包装、商标、款式、销售服务等方面的差别。
在垄断竞争市场中，一方面，由于市场上的每种产品之间存在着差别，所以每个企业对自己的产品价格都具有一定的垄断力量。
产品差别越大，企业的垄断程度就越高。
另一方面，由于有差别的产品彼此是非常接近的替代品，彼此之间有相似之处，所以市场中又具有竞争的因素。
这样，每个厂商既是垄断者，又是竞争者。
3．理想的产量答：理想的产量，一般是指完全竞争企业在长期平均成本LAC曲线最低点上的产量。
把实际产量与理想产量之间的差额称作多余的生产能力。
垄断竞争企业面临的需求曲线是向右下方倾斜的，所以，在长期均衡时，垄断竞争厂商的需求曲线只能和LAC曲线最低点的左边相切。
此时垄断竞争厂商的产量低于完全竞争厂商的产量，垄断竞争厂商具有多余的生产能力。
4．纯粹寡头答：纯粹寡头是指生产完全相同产品的几家企业，如生产石油、钢铁的寡头。
纯粹寡头和差别寡头是寡头垄断的类型。
寡头垄断是介于垄断竞争和完全垄断之间的一种市场模型，指只有少数几家大型企业控制某种商品的一种市场结构。
第六章垄断竞争和寡头一、单项选择题1、垄断竞争企业的“垄断”成分来自于其产品的（A）。
A.差异性B.多样性C.廉价性D.进口性2.垄断竞争企业的边际收益曲线MR与平均收益曲线AR（C）相同。
A.横轴截距B.斜率C.纵轴截距D.以上全部3.下列曲线中，与垄断竞争企业的需求曲线相同的是（C）。
A.边际收益曲线B.边际成本曲线C.平均收益曲线D.平均成本曲线4.垄断竞争企业在长期均衡时（B）。
A.其利润为正B.其利润为零C.期利润为负D.其利润可能为正，可能为负，可能为零5.一家（D）在做决策时，有必要考虑对市场上其它企业的影响，从而考虑其他企业可能做出的反应。
A.完全竞争市场B.垄断企业C.垄断竞争企业D.寡头企业6.在我国（D）市场上，企业行为最重要的特点是相互依赖。
A.农产品B.餐饮市场C.水电D.石油7.两寡头分割市场模型称为（A）。
A.古诺模型B.价格领袖模型C.斯威齐模型D.双子模型8.寡头企业在（C）的需求曲线是折线。
A.古诺模型B.价格领袖模型C.斯威齐模型D.双子模型9.寡头企业在（C）的边际收益曲线是间断的。
A.古诺模型B.价格领袖模型C.斯威齐模型D.双子模型10.（D）是勾结在一起的一群企业，像一个垄断企业一样行动，追求总的利润的最大化。
A.行业协会B.集团公司C.经济合作组织D.卡特尔11.古诺模型认为（A）。
A.完全竞争市场的产量>寡头市场的产量>垄断市场的产量B.垄断市场的产量>寡头市场的产量>完全竞争市场的产量C.寡头市场的产量>完全竞争市场的产量>垄断市场的产量D.完全竞争市场的产量>垄断市场的产量>寡头市场的产量12.关于企业产品的可代替性，下列排序正确的是（A）A.完全竞争企业>垄断竞争企业>垄断企业B.垄断竞争企业>垄断企业>完全竞争企业C.垄断企业>完全竞争企业>垄断竞争企业D.以上都不对二、多项选择题1.垄断竞争企业产品的替代性（）A.比垄断企业的大B.比垄断企业的小C.比完全竞争企业的大D.比完全竞争企业的小2.在其他垄断竞争企业不调整价格的情况下，一家垄断竞争企业改变价格会（AB）。
《02628管理经济学》重点复习大纲一、名词解释1、管理经济学、外溢效应、边际收入、寡头垄断、净现金效益量分别概念是什么？管理经济学: 管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
外溢效应:经济学把社会成本大于私人成本的部分称为外溢成本；把社会效益大于私人效益的部分称为外溢效益；这类现象统称为外溢效应。
边际收入: 是指增加一单位产品的销售量所增加的收入，即最后一单位产品的售出所取得的收入（可以是正值或负值）。
寡头垄断:指几家大企业生产和销售了整个行业的极大部分产品，因此，在这种市场里，竞争只是在几家大企业之间展开。
净现金效益量: 是指企业在经营中因决策引起的现金效益的增加量。
它等于因决策引起的销售收入的增加量减去因决策引起的经营费用（不包括折旧）的增加量。
2、货币时间价值、价格弹性、等产量曲线、边际成本、差别定价分别的概念是什么？货币时间价值:货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,也称为资金的时间价值。
价格弹性:是反映需求量对价格变动的反应程度，它等于需求量变动率与价格变动率之比。
等产量曲线: 是指在这条曲线上的各点所代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的。
边际成本:是指在一定产量水平上，产量增加一个单位，给总成本带来多大的变化。
差别定价: 差别定价就是同一种产品，对不同的顾客，不同的市场，采取不同的价格。
二、简答3、要使市场机制在社会资源配置中起基础作用，必须具备的条件。
(1).要有独立的市场主体。
(2).要建立竞争性的市场体系。
(3).建立宏观调控体系和政府进行必要的干预。
4、垄断性竞争市场结构的主要特征。
（1）在长期来看，因为企业能自由的进出市场，企业的经济利润会趋向于消失，所以企业只能获得正常利润；（2）企业的利润最大化产量总是低于长期平均成本曲线最低点的产量，说明它的规模总是小于最优规模；（3）长期均衡的条件是：P=AC（短期和长期），MR=MC（短期和长期）；在这个产量上生产，企业的经济利润为零，企业利润最大。
形考任务2（第六章至第九章）任务说明：本次形考任务包含填空题（21道，共20分），选择题（15道，共20分），判断题（15道，共20分），计算题（3道，共10分），问答题（3道，共30分）。
任务要求：下载任务附件，作答后再上传，由教师评分。
任务成绩：本次形考任务成绩占形成性考核成绩的20%，任务附件中题目是百分制。
教师在平台中录入的成绩=百分制成绩*20%一、填空题（21道，共20分）1．会计成本与机会成本之和称为经济成本。
2．短期边际成本是短期内每增加一单位产量所增加的成本总量。
3．短期边际成本曲线与短期平均成本曲线相交于短期平均成本曲线的最低点，这个相交点被称为收入相抵点；短期边际成本曲线与平均可变成本曲线相交于平均可变成本曲线的最低点，这个点被称为停止营业点。
4在长期边际成本曲线与长期平均成本曲线相交之前，长期边际成本小于长期平均成本；而在相交之后，长期边际成本大于长期平均成本。
5．在经济分析中，利润最大化的原则是边际收益等于边际成本。
6．根据市场集中度、行业进入限制、产品差别，可以把市场分为完全竞争、垄断、垄断竞争、寡头四种类型。
7．在完全竞争市场上，平均收益等于边际收益；而在其他市场上，一般是平均收益大于边际收益。
8．垄断企业是价格的决定者，它按照自己规定的价格出售产品，而不像完全竞争企业那样是价格的接受者，按照既定的市场价格出售产品。
9．在垄断市场上，企业的成功取决于产品差别竞争。
10．现代寡头理论就是运用博弈论来研究寡头行为。
11．在完全竞争市场上，企业对生产要素的需求取决于生产要素。
12．劳动的需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线，这表明劳动的需求量与工资成反方向变动。
13．由于资本而提高的生产效率就是资本的净生产力。
14．经济租是指生产要素所有者得到的实际收入高于他们希望得到的收入差额。
15．正常利润是一种特殊的工资，其特殊性就在于其数额远远高于一般劳动所得的工资。
16．收入再分配政策主要有两大类，即税收和社会福利政策。
山西财经大学管理学专业课文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]专业课资料（1）第一章、管理活动与管理理论 8第二章一、管理的定义 8第三章二、管理职能、表现形式、相互关系 8第四章三、管理者角色与管理者技能 8第五章四、外国早期管理思想 8第六章1.亚当?斯密为什么认为分工是提高劳动生产力的重要因素8第七章2.所有权与管理权分离对管理有何意义 8第八章3.巴贝奇将工人的收入分为几部分 9第九章4.收益分享制度的具体方法 9第十章五、西方管理理论的分支、每个理论分支的内容与特征 9 第十一章1.古典管理理论 9第十二章2.行为管理理论 10第十三章3.数量管理理论 10第十四章4.系统管理理论 10第十五章5.权变管理论 10第十六章6.全面质量管理 10第十七章第二章、道德和社会责任 10第十八章一、道德及四种道德观 10第十九章二、崇尚道德的管理的特征 11第二十章三、影响管理者道德行为的因素 11第二十一章四、提升员工道德修养的途径（10年） 12第二十二章五、社会责任、社会义务 12第二十三章六、两种社会责任观 12第二十四章七、社会责任与利润取向 12第二十五章第三章、全球化管理 13第二十六章一、国际化经营的概念（07年） 13第二十七章二、国际化经营的发展阶段 13第二十八章1.历史发展的角度 13第二十九章2.企业发展的角度 13第三十章三、国际化经营的特征 13第三十一章四、国际化经营的动机（07年） 13第三十二章五、国际化经营的环境要素 14第三十三章六、国际化经营环境的评估 15第三十四章1.评估体系中指标的设置的原则（09年） 152.“冷热”分析法（10年） 153.等级尺度法 15七、从适用条件、特点、优缺点等方面比较不同的全球战略（09年）15第四章、信息与信息化管理 16一、信息及其特征 161.信息、信息与数据的关系 162.如何评估信息（07年） 163.有用信息的特征 16二、信息管理工作 161.信息的采集 162.信息的加工 173.信息的存储 174.信息的传播（09年） 175.信息的利用 186.信息的反馈 18三、企业信息化管理的发展 191.开环的物料需求计划（MRP） 192.闭环的物料需求计划（MRP） 193.制造资源计划（MRPII） 19第五章、决策与决策方法 19一、决策的定义、原则、依据 191.决策的含义 192.决策遵循的原则和依据 19二、决策理论 191.古典决策理论 192.行为决策理论 20三、决策过程 20四、决策的影响因素 211.环境因素（09年） 212.组织自身的因素 213.决策问题的性质 214.决策主体的因素 21五、决策的类型（09年） 21六、决策方法 221.定性决策方法 222.定量决策方法 23第六章、计划与计划工作 23一、计划的定义 23二、计划与决策的区别与联系 23三、计划的性质 24四、计划的类型 24五、计划层次体系的基本内容 24六、计划的编制步骤 24第七章、战略性计划与计划实施 25一、战略性计划 25二、愿景和使命陈述 25三、战略环境分析 251.外部一般环境 252.行业环境 253.竞争对手 264.企业自身 265.顾客（目标市场） 26四、战略性计划选择 261.企业进行环境分析和战略选择的实质 262.如何理解各种战略类型 263.一项能力能否成为企业的核心能力必须通过五项检验（09年）264.企业可供选择的各种战略类型（08年） 27五、计划的组织实施方法 271.目标管理 272.滚动计划法 273.网络计划技术、网络图 27第八章、组织设计 28一、组织设计、目的、任务 28二、哪些指标可以描述组织结构 28三、组织设计的原则 28四、组织设计的影响因素 291.组织设计者应如何提高组织对环境的应变性 292.四种战略类型以及相关的组织结构类型 293.技术的类型 304.大型组织与小型组织在组织结构上的区别 305.组织生命周期各个阶段中的特点 31五、组织的部门化 311.组织部门化的基本原则 312.组织部门化的基本形式 313.职能部门化及优缺点 314.矩阵型结构及优缺点 315.动态网络型结构 32六、组织的层级化 321.组织的层级化与管理幅度 322.扁平式组织结构与锥形式组织结构的优缺点 323.管理幅度设计的影响因素（09年） 334.权力的性质与特征 335.管理中的职权来源（07年） 336.影响组织分权程度的主要因素（08年） 337.授权与分权的却别（08年） 338.有效授权的要素 349.授权的原则 34第九章、人力资源管理 34一、人力资源计划 341.人力资源计划的任务 342.人力资源计划的过程 343.人力资源计划编制的原则 35二、员工的招聘与解聘 351.员工招聘的标准 352.员工招聘的来源 353.企业在选择招聘方式应注意的因素 354.员工招聘的程序与方法 355.员工的解聘（解聘方法） 35三、员工培训 351.员工培训的目标 362.员工培训的方法 363.管理人员的培训方法 364.彼德原理 36四、绩效评估 361.绩效评估的定义 362.绩效评估的作用（08年） 363.绩效评估的程序（10年） 364.绩效评估的方法 36第十章、组织变革与组织文化 37一、组织变革的一般规律 371.组织变革的含义 372.组织变革的动因 373.组织变革的类型 374.组织变革的目标（10年） 375.组织变革的内容 37二、管理组织变革 371.组织变革的过程 372.组织变革的程序 383.组织变革的阻力 384.组织变革为什么会遇到阻力、克服变革阻力的方法（07年）385.组织变革中的压力 386.组织冲突及其两种结果（建设性、破坏性） 387.组织冲突的类型、怎样避免冲突 38三、组织文化及其发展 391.组织文化的概念 392.组织文化的特征 393.组织文化的结构 394.组织文化的核心内容 395.组织文化的功能（07年） 396.组织文化的形成（预社会化） 397.组织文化的塑造途径 408.如何提炼定格 40第十一章、领导 40一、领导的内涵 401.领导和管理 402.领导的作用 403.领导者应具备的要素（08年） 404.领导权力的来源 40二、领导风格类型 41三、领导理论 411.领导特质论（有效的领导的特性） 412.领导行为论 413.领导情景论 42第十二章、激励 43一、激励原理 431.激励的概念及对象 432.激励与行为 433.激励产生的内因与外因 43二、激励的需要理论 431.需要层次论 432.双因素论 443.成就需要论 444.X理论和Y理论 44三、激励的过程理论 441.公平理论 442.期望理论 453.强化理论 45四、激励实务 451.四种常用的激励方式： 452.激励计划 46第十三章、沟通 46一、沟通的原理 461.沟通的定义 462.沟通的作用 463.人们希望通过沟通实现的目的 464.沟通的过程 465.沟通的类别 47二、组织沟通 471.个体间沟通 472.团队沟通 473.组织间沟通 48三、沟通管理 481.有效沟通的障碍 482.克服沟通中的障碍的准则 48四、组织冲突与谈判 481.组织内冲突的原因： 482.冲突的三种观点 483.冲突管理包括两个方面 484.优秀的管理者一般按下列方式管理冲突（07年） 495.有效谈判的实现 496.实现有效管理遵循的原则 49第十四章、控制与控制过程 49一、控制的必要性、原理、类型 491.控制的必要性 492.控制的原理 493.控制的类型 49二、控制过程 501.确立标准 502.衡量绩效（应注意的问题） 513.纠正偏差 51三、有效控制应具有的特征 511.适时控制 512.适度控制 513.客观控制 524.弹性控制 52第十五章、控制方法 52一、预算控制 521.预算控制的概念 522.预算的编制 523.预算的种类 524.预算的作用 525.预算的局限性 53二、生产控制 531.对供应商的控制 532.库存控制 533.质量控制 53三、财务控制方法 531.比率分析 532.经营比率（09年） 543.经营审计 54四、综合控制方法 541.标杆控制（07年） 54（2）平衡积分卡的控制指标 55 第十六章、组织的创新职能 55一、创新及其作用 551.作为管理基本职能的创新 552.创新与维持的关系及其作用 553.创新的类别与特征 55二、创新职能的基本内容 561.目标创新： 562.技术创新 563.制度创新 564.组织机构和结构的创新 565.环境创新（市场创新） 57三、创新过程及其管理 571.创新的过程 572.抵制创新的原因 573.领导创新（成功地变革与创新的领导包括八个环节） 574.创新管理的技能（如何有效的管理创新） 57四、工作流程的再造（BPR） 571.工作流程特性和功能 572.流程再造的基本观念 573.流程再造的基本途径（3阶段9步骤） 58第十七章、企业技术创新 58一、技术创新及其贡献 581.创新与技术创新 582.技术创新的贡献 58二、技术创新的源泉 581.德鲁克把诱发企业创新的各种因素归纳成七种不同的创新来源582.企业内外的不协调 583.知识性创新的两个特点 58三、技术创新的战略及其选择 58四、技术创新与产品开发 591.产品开发的任务 592.产品竞争战略 593.产品开发的分析方法 59第十八章、企业组织创新 59一、企业制度创新 591.企业制度及其分类 592.企业经营循环的条件 593.企业欲求其经营有效，必须解决三个基本问题 594.企业制度的基本功能 595.企业制度分类的参与者因子 606.企业制度分类的关系因子 607.企业制度的类型 608.工业社会的企业制度结构选择及其特征 609.知识经济条件下企业制度创新 60二、企业层级结构创新 611.层级结构及其类型 612.工业社会企业层级结构及其特征 613.知识经济与企业层级结构的改造 61三、企业文化创新 611.企业文化 612.企业文化的功能 613.知识经济对企业文化的影响 61。
管理经济学第⼗⼀章（寡头垄断市场中的企业决策）⼀、寡头垄断市场的条件及形成原因寡头垄断市场：少数⼏家企业控制了某⼀⾏业的市场，供给该⾏业⽣产的⼤部分产品；从⾏业中企业数量的⾓度来看，通常我们可以通过市场集中度来判定⼀个市场是否是寡头垄断市场1、寡头垄断市场的条件1、在⼀个⾏业或市场中，只有少数⼏家企业 寡头垄断市场中，最⼤的4家企业市场占有率⼀般为70%-100%（市场占有率 ->市场集中度） 垄断竞争市场中，最⼤的4家企业市场占有率⼀般为20%-40%（市场占有率 ->市场集中度）2、企业之间存在着互相制约、互相依存的关系3、新企业进⼊⾏业⽐较困难2、寡头垄断市场的进⼊障碍1、规模经济性的存在。
2、⾏业中现有寡头垄断企业拥有重要原材料戒关键技术，阻⽌了竞争者进⼊⾏业，从⽽少数⼏家企业就可实现寡头垄断。
3、由⼏家企业控制了分销渠道。
4、现有寡头垄断企业可能受到政府的保护，或政府的规定有时提供了反对垄断的抵消⼒量3、寡头垄断市场的分类产品差别程度：纯粹寡头垄断：各企业所⽣产的产品性质⼀致，产品彼此之间没有差别；企业之间彼此关系密切、相互依存程度⾼。
例如：⽯油差别寡头垄断：各企业所⽣产的产品性质⼀致，但存在⼀定程度的差别；企业之间彼此依存的程度⽐较低。
例如：汽车企业的⾏动⽅式：共谋(勾结)⾏为的寡头垄断：各寡头企业相互勾结起来形成⼀个像垄断企业那样的整体，并像垄断企业那样⾏动，由此各企业就可以联合获取最⼤利润;在⼀个⾏业中企业相互间有着明⽰或者暗⽰的不再竞争的协议。
例如：卡特尔(光明正⼤的合作)独⽴⾏为的寡头垄断：独⽴⾏动共谋⾏为的寡头垄断形成的条件：第⼀，⾏业中只有很少⼏个企业，且相互之间⾮常了解；第⼆，关于⽣产成本和⽣产技术，相互之间没有什么秘密；第三，有相似的⽣产⽅法法和平均成本，使得它们愿意在相同的时间以相同的⽐例改变价格；第四，⽣产的产品相似，容易在价格上达成⼀致；第五，有⼀个主导企业（在⾏业中占统治地位戒⽀配地位的企业）；第六，存在有效的进⼊障碍；第七，市场需求是稳定的；第⼋，没有政府对企业之间的共谋进⾏控制。
