夏河县头道河水电站工程建设管理工作报告
甘肃龙源电力技术开发有限责任
公司夏河分公司头道河水电站
二00六年七月
一、工程概况
头道河水电站位于甘南州夏河县境内、国道兰郎公路213km 曲奥乡头道河村处，是《甘南州大夏河流域水能资源梯级开发规划》中的第13级水电站开发项目，也是我州“十五”时期重点的电气化县建设项目和重要的财源建设项目。该电站作为夏河安多水泥集团公司的自备电源项目由安多水泥集团公司筹资建设，公司于2000年初就逐步开展了项目的各项前期工作，2000年11月省计委以甘计农[2000]922号文批复项目建议书，同意新建夏河县头道河水电站工程。2001年元月省计委以甘计农[2001]20号文件将《夏河县头道河水电站可行性研究报告》进行批复，同意由西北电力设计院负责项目工程设计，夏河安多水泥有限责任公司出资建设。2001年6月22日省计委会同省水利厅等上级部门对《夏河县头道河水电站工程初步设计报告》进行了会审。7月31日省水利厅以甘水发[2001]254号文对头道河电站初步设计作了批复；同时，业主按照水电建设相关程序的要求，编制完成了《环境评价报告》等相关资料工作并同时通过审查和批复，办理了土地征用、取水许可等相关手续。2001年8月1日在合作市召开了工程招标会，主体工程报请省水利厅批准同意，采用议标定价单价承包方式，分别由省建六公司承建引水枢纽，中铁十五局承建引水隧洞工程，临夏电力工程安装公司承建发电厂房，由甘肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部负责土
建工程项目的监理。
头道河水电站坝址以上流域面积5163m3/s，多年平均年径流量5.68亿m3，多年平均流量18.0m3/s，主要建筑物按5级设计，设计水头46m，引水流量19.86m3/s，装机容量7500kw（3×2500kw），设计年发电量4190万kw.h，设备年利用小时5587h，保证出力2800kw。电站工程设计为径流无调节有引水式电站，主要建筑物由引水枢纽、有压引水隧洞、调压井、压力管道、主副发电厂房、尾水渠、升压站、电站福利区（办公大楼）及35KV联网线路等工程组成。引水枢纽布臵于国道兰郎公路右侧大夏河“V”型河谷及一级台地，沿河道从左到右依次布臵有三孔泄洪冲砂闸和一孔进水闸，进水闸底部跨兰郎公路接引水隧洞，引水隧洞全长2996.65m(包括渠首洞内外45m)，隧洞末端布臵有调压井，出隧洞接压力前池、压力管道至发电厂房。其中：引水枢纽采用侧向引水，正向泄洪排冰、排沙的布臵方式。泄冲闸三孔，每孔净宽10m，进水闸一孔，净宽4m，沉沙池渐变长36m。以及所属消力池、铺盖、挡墙、闸房（239m3）、金属结构安装等项目。其中洞内15m，洞外30m（包括进水闸长9m）；引水隧洞工程除去枢纽洞内外45m，下余2941.65m主洞，施工支洞三个计369.15m，调压通风孔一个57m，高压管道主管道130.27m，其中洞内117.6m，洞外12.67m，调压井一座，高37m，引水隧洞采用钢筋混凝土衬砌，设计衬砌厚度30cm；电站厂房包括主厂房，副厂房，主厂房建筑面积433m2，副厂房272 m2，合计705 m2，尾水渠长240m；）
升压站设臵紧靠副厂房，升压站占地面积664.6m2；办公福利区占地面积3330.64m2建筑物呈矩形布臵，房屋建筑均为砖混结构，办公楼建筑面积1101.24m2，办公福利区大小房屋65间。附属工程包括大门，围墙等。综合办公区距发电厂房40米，办公生活方便，办公效率高；头道河电站安装了３台HLD74－LJ－93型水轮机，转轮直径93cm，单机额定流量6.57m3/min，额定转速600r/min,配套３台立式ＳＦ2500－10／2150型发电机组，额定容量3125ＫＶＡ，额定电压6300Ｖ,额定电流286.4A，功率因数cosФ=0.8。安装BＹＷＴ—1800型步进式可编程水轮机调速器，额定工作油压2.5ＭＰa，额定工作容量18000Ｎ.m，接力器动作时间≤2.5s，油泵电机功率2*7.5ＫＷ。BＹWT－1800自动调速器与电站二次回路配合可以实现对水轮发电机组的开机、停机、增减负荷和紧急停机等手动、自动操作及远距离控制。安装1500ＫＤ741Ｘ－6ＶＳ液压加重锤式蝴蝶阀，其结构简单，运行可靠。阀门能按指定程序实现泵阀联动，开启开关阀、远距离自动控制、自动保压，开、关阀时蝶阀不抖动、流阻小、防泥沙，具有可调快、慢两个阶段关阀，输水控制附属设备有旁通阀、真空补气阀等。供水系统：供水包括技术供水及消防供水。供水水源取自每只蝶阀前的压力钢管，经滤水器过滤后汇总在一根Dg150供水总管中，供各用水点使用。消防用水接至供水总管，厂房内设有消防栓。排水系统：主要排机组渗漏和机组检修排水，共用一套排水设备，安装了２台清水离心水泵，配套电动机为
2*18.5KW，平时一台工作，一台备用，装设ＹＷ67－01型液位信号器进行控制，水位正常时停止运行，当水位升高时，工作泵自动启动，排水设两路排水，一路排至集水井，一路排至发电厂房外。检修时排水泵采用手动操作方式，两台同时工作。压缩空气系统：本站装有11ＺＡ－1.5／8型空气压缩机２台，气系统配有Ｐg=0.3Ｍ３贮气罐一只，平时空气压缩机一台工作，一台备用。水力监测系统：本站水力监测包括全厂性测量和机组测量两大部分。枢纽进水闸拦污栅前设有水位标尺，用于监测水位。尾水、蜗壳、顶盖设有压力监测仪表。温度检测采用ＴＤＳ－3000智能数字测控仪，测温元件采用Ｐt100测温元件，通过导线将机组各部位温度显示在测温制动屏上。起重机设备及金属结构：本站机组最重件为发电机转子，重11.4吨，安装ＱＤ16／3.2T－10m电动双钩挢式起重机一台，跨度10m；金属结构设备主要分别布臵在枢纽泄洪三闸、检修闸、进水闸、尾水检修闸，分别有闸门结构、拦污栅和起吊设备。泄洪闸尺寸为10*4.1—4.1m，进水闸门与拦污栅共采用一套5Ｔ电动葫芦起吊。检修闸门为10*4.1—4.1m闸门，选用QPJ—2*16—8移动起闭机，尾水检修闸门尺寸为2.584*1.219—7.04，选用5_吨电动葫芦起吊，可沿工字钢轨道行走；电气一次：头道河电站设有35ＫＶ升压站一座，安装主变２台，容量：2*5000ＫＶＡ，通过11km35ＫＶ线路Ｔ接在麻当变35kv母线上与系统联接,在麻当变设有出线间隔。电气接线：电站 6.3kv与35kv测均采用单母线接
线,6.3kv母线直供电为两回路；电气二次主要机电设备采用微机自动监控为主，机旁控制为辅的控制方式，中控室设有微机监控台对电站水轮发电机组运行情况进行监控，保护系统能对机组启动、并网、停机、励磁调速、轴承的润滑和冷却情况进行监控；发电机组各部位温升、油位、调速器油压，各开关位臵信号等集中采集到水机顺控屏CPU进行自动监控，发生异常或事故时CPU 自动发出报警或跳闸停机信号，机组自动停机，完成自动监控保护。在中控室保护屏立面上装设监视仪表，灯光指示开关位臵。在中控室后台即能手动起机，又能发出命令自动完成起机并网全过程也可在机旁手动紧急停机。具有开机方便、运行可靠，紧急事故或跳闸时蝴蝶阀断电自动关闭，迅速切断水源，起到终端保护；继电保护：发电机保护装臵采用BⅡ型箱体，装臵可根据需要设臵硬投退压板，进行现地远方手合，现地远方控制不共用出口；此外，各项保护功能及各项保护的闭锁条件均可以通过开关定值进行投退（现地菜单操作或远方监控界面设定），适用各种不同的保护配臵方案，装臵由液晶显示屏和薄膜按键构成人机界面，可进行当地定值输入和修改，保护功能或闭锁功能的投退、输入电量的监视以及自动弹出各种保护动作提示画面等，各种参数由串行口ＲＳ458发至微机监控后台，进行监控。
电站于2001年8月24日正式开工建设，2003年12月12日全部完工，历时28个月。2003年12月16日通水试运行，22日举行正式试通水发电仪式，试发电一次成功，2004年3月中
旬并网成功。
头道河水电站作为夏河安多水泥集团公司的自备电源项目由安多水泥集团公司筹资建设，期间，安多水泥集团公司又筹建安多水泥日产千吨项目，由于兼顾两个项目出现资金筹措困难，银行贷款难以及时办理到位，2003年8月与兰州长城工贸发展有限公司达成合资合作协议，由双方共同投资建设头道河水电站项目，其中工贸公司出资51%，为公司控股方，安多公司出资49%，设立夏河长城安多水电有限责任公司作为项目建设法人单位。二、主要项目施工过程及重大问题处理
头道河水电站工程项目于2001年8月初完成了引水枢纽、引水隧洞和厂房三个土建工程及监理队伍的招（投）标工作，中标的省建六公司、中铁十五局、临夏电力工程安装公司三支施工队伍和甘肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部按照合同要求于2001年8月24日进驻施工现场，机械设备陆续到位，临时建筑相继开工，主体工程于9月2日正式开工建设。
引水枢纽施工过程：9月2日开始开挖临时导流明渠（位于原河道右岸，长32m）以及枢纽与引水隧洞相接的导流渠（位于河道左岸，跨公路渠，长19.5m），投入大型挖掘机一台，人工30—36人。9月26日，完成临时导流明渠开挖，围堰已填筑至设计高程，实现导流。9月底开始枢纽基础泄洪冲砂闸和进水闸基础开挖，至10月28日，基础开挖全面完成。建设、监理、施工、设计对枢纽基础开挖进行了四方质量认证，河床开挖至冲
击砂砾软石覆盖层，达到设计开挖高程，地质条件良好，与地质设计资料一致，认定基础开挖达到设计要求，可以进行下一工序工程建设，至12月8日，完成了泄冲闸右边孔基础、闸底板浇注工程。同时，为配合来年的公路改道工作，采取保暖措施在冬季完成了浇筑跨越公路的10m3的沉砂池工程，12月底，工程进入冬歇期，枢纽工程停工。2002年3月8日枢纽工程恢复施工，3月底开始浇注泄冲闸中、左孔闸底板。4月下旬至6月底完成泄冲闸闸墩、进水闸库墩等工程。至2002年11月9日，泄冲闸闸房封顶，至此，枢纽主体工程基本完工，仅有洞内部分沉沙池和渐变段及部分粉刷、装饰遗留工程。
2003年4月，渠首开始扫尾遗留工程施工，主要搞泄冲闸闸房的砌砖粉刷、装饰，管理房屋的修建及洞内沉沙池渐变段工程，2003年7月15日，渠首进行导流，拆除围堰，河水又回到原河床，9月中旬引水枢纽工程全面完工。
在引水枢纽施工过程中曾出现了渠首枢纽消力池左、右档墙模板加固强度不够，混凝土震捣不到位，拆模后有大面积麻面和变形的施工工程质量问题，经监理、建设单位质检后，下达了停工令和处理意见，施工单位进行了局部凿除、打磨和修补，复检后达到设计要求。本单位工程未出现重大工程质量问题。
引水隧洞施工过程：2001年8月24日，引水隧洞开始各支洞工作（台）面的开挖和洞帘打锚、挂网、支喷护，至9月初各施工工作（台）面已相继具备进洞开挖掘进条件，隧洞开挖掘
进全面施工。至12月底，隧洞工程三条支洞掘进369m，主洞开挖210m，其中：1＃工作面开挖主洞100m，2＃开挖主洞30m，3＃开挖主洞80m，隧洞工程在冬季除继续掘进主洞外，开挖了通风洞及调压井部分洞顶。2002年3月，主洞进、出口两个工作（台）面开始施工，2002年4月实现了由洞外向洞内掘进的目标，至此，隧洞开挖又增加了两个工作面，使施工面达到8个，加快了隧洞掘进的速度。5月下旬，开始调压井顶部邦扎钢筋工作，并逐步开始浇注穹顶，6月26日中间拱片浇注合扰，随后对顶部分块开挖浇注，8月1日穹顶浇筑封拱完成，开始井筒开挖。高压管道竖井及平洞开挖8月7日和3＃洞贯通。1＃洞从6月28日开始由上游0＋163m处向下流衬砌，压力管隧洞9月份由出口向内衬砌。
11月3日，1＃洞上游贯通。11月6日，1＃下游和2＃上游之间贯通。11月10日开始2＃洞上游衬砌；11月24日，开始了1＃下游衬砌。
隧洞施工重大问题及处理：在2002年隧洞施工中，有三个问题严重困扰着工程进度和安全。一是柏木沟段长80米，穿过泥质板岩、岩石破碎，且有较大渗水。对该段采取打锚杆、安钢拱架、挂网喷护等强支护手段予以通过，虽然耽误了工期，但保证了安全。二是调压井顶部开挖后，出现了胶结不良的砂砾石层，在采取了强支护后，监理部提出调压井顶部降低1米的建议，以避免砂砾石层的继续开挖。后经设计院现场察看和重新校核相
关数据后，同意了监理部的建议，调整了施工方案，出具了相关的补充设计，认为该方案设计变化较小，仅作为局部的补充设计，不作为设计变更处理。调整的施工方案：在穹顶衬砌时先在延通风洞方向中间挖了一条2米宽的拱带，随即进行了砼衬砌，在达到一定强度后，再分左、右两块分别开挖衬砌，最后完成整个顶盖的浇注，然后再向下开挖调压井和阻抗孔，做到了安全施工。三是2＃洞下游无名沟，地质情况与设计不符，7月28日在开挖到1＋754时，洞口穿出岩石，出现了泥夹石等洪积物，说明洞子位于冲沟沟底以上，经洞外放线标志后，该洞线穿越堆积物及洪积物长度可能较大。8月初，设计院来人现场进行踏勘，研究决定对原隧洞走线重新修正，对该项目作为重大设计变更处理：在该掌子面向山体拐一个30度的弯，向前掘进。但掘进到1＋775.6米处理，又打穿了岩石，出现了洪积物，上部流水掺杂泥石向洞内涌进。经过测量反复验证，认为穿过冲沟到对岸的岩石不会太长，最多8-10m，决定加强支护强行通过，并给施工队给予每进尺1米1万元的特殊政策。在加密拱架、找棚杆。挂网喷护及灌浆等综合措施下，掘进7.6米后，于11月13日进入对岸岩石。
在2002年底到2003年初，隧洞工程采取了搭温棚升火取暖等措施，一直未停止砼的衬砌工作及2＃下游、3＃上游的掘进工作，3＃上游于3月1日停止掘进，安装钢筋开始衬砌。1＃洞上游进洞口也于3月份开始衬砌，至此衬砌共有4个工作面，
掘进中剩2＃下游一个工作面。6月底实现2＃和3＃洞的贯通，接着开始了衬砌工作。1＃洞于8月6日封堵1＃洞，1＃洞衬砌全部完工，6月份开始衬砌调压井井壁，9月、10月主要衬砌高压管道。3＃洞于12月7日封堵支洞口，2＃洞于12月12日封堵支洞口，这标志隧洞工程全部结束。
厂房工程施工过程：2001年9月2日，发电厂房基础开挖开工，至10月28日，厂房基础开挖已接近设计高程，但开挖后揭示的地质情况复杂，考虑厂房工程为非工期控制工程，加之气候逐渐变冷，随于12月中旬停工。2002年3月6日厂房基础开挖恢复施工，3月15日基础开挖达到设计高程，由于开挖基础为淤泥夹层，初探厚度约4 m 左右，淤泥层下部为砂砾及漂石，地下水涌出量较大，与原设计砂砾石层地质条件不符，建设单位召集监理、施工、设计单位召开专题会议，研究决定采用振冲桩的方案对基础进行处理，但经联系多家具有地基处理经验的施工单位，均表示工程施工难度大，难以保证工程施工质量，后经建设、监理、施工、设计单位反复研究、咨询，决定采取大开挖换基处理，将淤泥夹层全部挖掉，达到砂砾石及漂石层后，以大夏河边的级配较好的砂砾石换基。3月29日换填基础施工，到4月10日换填结束。为保证换基工程施工质量，建设单位委托中国有色金属工业建设工程质量检测中心对换基后的净力载荷、颗粒分析、容重、承载力、压实系数、密实度等各项地质指标进行了权威认证和鉴定（详见中国有色金属工业建设工程质量检测中
心所做的《夏河县头道河电站发电厂房碎石填土地基施工质量检测》）。换基鉴定完成后，5月份基础浇筑施工，至2001年12月底，边墙及库墩浇筑基本完成，蜗壳安装到位，未浇注砼，工程建设进入冬歇期停工。
厂房于2002年2月下旬恢复施工，3月初，陆续浇筑完成了副厂房296.00m梁板和主厂房蜗壳层砼，至6月30日，主、副厂房望全部封顶，开始砌砖及装饰工程，8月份厂房工程全面完工。
三、项目管理
（一）机构设臵及主要职责
头道河水电站自项目筹建初期，就严格按照〈甘肃省水利电力建设规范〉的有关要求组建管理机构，从项目管理的源头抓起，建立健全各项规章制度，很抓了工程质量、安全生产等工作，抢抓工程工期和进度，基本保证工程按期完工。
在夏河县委、县政府和省、州、县主管部门的领导下，夏河县组建成立了以南木卡县长为组长，安多水泥集团公司董事长王志荣为副组长，县计委、水电、环保、清水乡、麻当乡为成员的夏河县头道河水电站工程建设领导小组，下设有技术部、财务部、办公室的工程建设指挥部，机构健全、机制完善。
项目法人单位——长城安多水电有限责任公司，工作主要职责：对水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制；水利工程
质量由项目法人(建设单位)负全面责任。监理、施工、设计(及质量检测、设备供应)等单位，按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门对水利工程的质量进行监督的职能；水利工程项目法人(建设单位)、监理、设计、施工(及质量检测、设备供应)等单位的负责人，对本单位的质量工作负领导责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负直接领导责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负技术责任。具体工作人员为直接责任人；项目法人(建设单位)加强工程质量管理，建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。同时，应及时组织设计和施工单位进行技术交底；对工程施工质量进行检查，及时组织有关单位进行工程质量验收和签证。
监理单位——甘肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部，工作主要职责：监理单位应建立健全质量控制体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。严格执行国家法律、水利行业法规、技术质量标准，严格履行监理合同，签发施工图纸；审查施工单位的施工组织设计和技术措施；指导监督合同中有关质量标准、要求的实施；参加工程质量检查、工程质量事故调查和工程验收。
设计单位——国家电力公司西北勘测设计研究院，工作主要职责：设计单位必须建立健全设计质量管理体系，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签和批准制度，做好设计文
件的技术交底工作，随时掌握施工现场情况，做好现场服务工作。
施工单位——（1）甘肃第六建筑工程股份有限公司承建引水枢纽工程；（2）中铁十五局二处承建引水隧洞工程：（3）临夏州电力安装公司承建办公楼。主要工作职责：施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量管理体系，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作，认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。
质检部门——甘南州水利电力工程质量监督站，工作职责：（二）主要项目招投标过程
（三）电站建设工期
头道河电站於2001年８月24日全面开工，2003年12月12日全部完工，12月16日通水试运转，12月22日举行试通水发电仪式，历时三年建设工期28个月。
（三）工程概算、投资计划及计划执行情况
1.工程概算
《夏河县头道河水电站工程初步设计》由国家电力公司西北勘测设计院编制，省水利厅以甘水发[2001]254号文对头道河电站初步设计做了批复，批准概算工程投资总6306万元。其中：电站工程投资5968万元，输变电工程投资388万元。核定投资
较原初步设计概算投资5815万元增加了491万元。
在电站建设中，头道河电站建设指挥部本着精打细算、开源节流的原则，从工程建设的细支末梢抓起，节俭各项费用和开支，特别注重工程管理费用的支出，保证把建设资金用到工程建设中去，降低各项费用开支，使工程建设实际开支成本大大降低。按照工程竣工结算和财务审计数据显示：头道河水电站实际投入建设资金万元，比批准概算工程投资总6306万元较少投资万元。
2.资金来源及完成情况：
资金来源：（1）夏河县电气化县建设小水电专项投资180万元；
（2）根据甘南州招商引资政策，向外融资2943.52万元；
（3）向工商银行申请贷款1400万元；
（4）安多水泥公司职工入股1248.08万元。
资金到位：
截止2003年12月头道河电站建设投资实际到位5771.6万元，占概算投资5815万元的99.25%。其中2001年到位1348.08万元，2002年到位1450万元，2003年到位2973.52万元。
3.投资计划及计划执行情况
电站年度投资计划的情况：2001年万元；2002年万元；2003年万元；实际执行情况：2001年万元；2002年万元；2003年万元。
（四）合同管理
（五）材料及设备供应
（六）价款结算与资金筹措
（七）建设征地补偿及移民安臵
四、工程质量
五、工程运行及效益
六、历次验收情况
七、工程移交及遗留问题处理
八、竣工决算
九、经验与建议
十、附件
1.项目法人的机构设臵及主要人员情况表
2.立项、可研、初步设计批准文件及调整批准文件
3.历次验收鉴定书
4.竣工图集
5.工程大事记
建设期间，在省州县各级党委、政府及主管部门的热切关心和大力支持下，指挥部上下团结一致，齐心协力，全力以赴，放弃节假日，以科学求实的态度，顽强拼博的精神，认真督促施工单位紧紧围绕“加快速度，保证质量、缩短工期，提高效率”的方针，以一流的施工队伍、一流的管理、一流的质量、一流的进度全面开展工程建设。在施工过程中坚持以现场控制为主，施工
面不间断班旁站监督管理，全方位加强施工组织管理，强化工程施工质量监督管理，通过切实有效的管理，克服了施工地质条件与设计不符、施工难度大、资金不能及时到位等重重困难，使电站及早建成投产见效
（二）主要实物量完成情况：
１、渠首工程于2001年8月24日开工，至2003年9月15日完工，共完成土方23500m3，混凝土5400m3，砌石990m3。
２、发电厂房工程完成土方35300m3，砌石1356m3，砼3900m3。３、引水隧洞工程完成土方12800m3，砌石750m3，洞挖石方46700m3，砼16800m3。
4、加导流围堰等零星工程完成土方1800m3，砌石500m3,电站工程总计完成土方89600m3,洞挖石方46700m3,混凝土26100m3,砌石3600m3，总工程量166000m3。楼房建筑面积2527m2，其中机房类891m2，办公区1636m2。
（三）竣工决算：
本工程各项竣工决算报告均由各施工单位编制上报，经甲方审核，工程决算小组审定，乙方认可签字确认，决算会议汇总定案。甲方核定乙方决算报告遵循以下原则：一是维持原承包合同及其中标单价不变；二是尊重事实，结合工程实际，公平合理决算。（四）资金使用：
截止二00四年四月结算，实际支出资金5771.6万元，所有工程款、设备款及安装费用和其他款项均以付清。
四、附表
附表一《头道河水电站竣工工程概算表》
附表二《头道河水电站竣工决算汇总表》
附表三《头道河水电站竣工决算明细表》
附表四《头道河水电站建设资金支付情况统计表》附表五《头道河水电站工程资金来源统计表》
夏河县头道河水电站工程建设管理工作报告 甘肃龙源电力技术开发有限责任 公司夏河分公司头道河水电站
二00六年七月 一、工程概况 头道河水电站位于甘南州夏河县境内、国道兰郎公路213km曲奥乡头道河村处，是《甘南州大夏河流域水能资源梯级开发规划》中的第13级水电站开发项目，也是我州“十五”时期重点的电气化县建设项目和重要的财源建设项目。该电站作为夏河安多水泥集团公司的自备电源项目由安多水泥集团公司筹资建设，公司于2000年初就逐步开展了项目的各项前期工作，2000年11月省计委以甘计农[2000]922号文批复项目建议书，同意新建夏河县头道河水电站工程。2001年元月省计委以甘计农[2001]20号文件将《夏河县头道河水电站可行性研究报告》进行批复，同意由西北电力设计院负责项目工程设计，夏河安多水泥有限责任公司出资建设。2001年6月22日省计委会同省水利厅等上级部门对《夏河县头道河水电站工程初步设计报告》进行了会审。7月31日省水利厅以甘水发[2001]254号文对头道河电站初步设计作了批复；同时，业主按照水电建设相关程序的要求，编制完成了《环境评价报告》等相关资料工作并同时通过审查和批复，办理了土地征用、取水许可等相关手续。2001年8月1日在合作市召开了工程招标会，主体工程报请省水利厅批准同意，采用议标定价单价承包方式，分别由省建六公
司承建引水枢纽，中铁十五局承建引水隧洞工程，临夏电力工程安装公司承建发电厂房，由甘肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部负责土建工程项目的监理。 头道河水电站坝址以上流域面积5163m3/s，多年平均年径流量5.68亿m3，多年平均流量18.0m3/s，主要建筑物按5级设计，设计水头46m，引水流量19.86m3/s，装机容量7500kw （3×2500kw），设计年发电量4190万kw.h，设备年利用小时5587h，保证出力2800kw。电站工程设计为径流无调节有引水式电站，主要建筑物由引水枢纽、有压引水隧洞、调压井、压力管道、主副发电厂房、尾水渠、升压站、电站福利区（办公大楼）及35KV联网线路等工程组成。引水枢纽布置于国道兰郎公路右侧大夏河“V”型河谷及一级台地，沿河道从左到右依次布置有三孔泄洪冲砂闸和一孔进水闸，进水闸底部跨兰郎公路接引水隧洞，引水隧洞全长2996.65m(包括渠首洞内外45m)，隧洞末端布置有调压井，出隧洞接压力前池、压力管道至发电厂房。其中：引水枢纽采用侧向引水，正向泄洪排冰、排沙的布置方式。泄冲闸三孔，每孔净宽10m，进水闸一孔，净宽4m，沉沙池渐变长36m。以及所属消力池、铺盖、挡墙、闸房（239m3）、金属结构安装等项目。其中洞内15m，洞外30m（包括进水闸长9m）；引水隧洞工程除去枢纽洞内外45m，下余2941.65m 主洞，施工支洞三个计369.15m，调压通风孔一个57m，高压管道主管道130.27m，其中洞内117.6m，洞外12.67m，调
水利水电工程建设项目管理 作者: 王火利章润娣出版时间：2005年出版社：中国水利水电出版社 水利水电工程管理 出版社：中国水利水电出版社出版时间：2003年 水利水电工程建设项目招标投标法规文件应用指南 出版社：水利水电出版社出版时间：2005-8-1 附网上的一篇论文！！ 大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践 摘要：龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了龙滩水电站建设管理的组织模式、工程招标采购的方法和合同管理方法等。 关键词：水利水电建设管理研究实践 龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。工程已于2001年7月1日开工建设。 龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内，设计总装机容量630万千瓦，是目前国内已建和在建的仅次于三峡工程的特大型水电站，该工程分两期建设，其中第一期装机420万千瓦，概算总投资243亿元。1999年12月26日，由原国家电力公司（出资33%）、（出资32%）、广西开发投资公司（30%）、贵州省基本建设投资公司（出资5%）共同发起组建龙滩水电开发有限公司，全面负责龙滩水电站的建设和运营管理（电力体制改革后原国家电力公司和原广西电力有限公司的股份全部划给中国大唐集团公司）。为保证龙滩水电站的顺利建成，项目业主龙滩水电开发有限公司在工程建设过程中,深化改革,对在当今社会环境中大型水利水电工程项目管理的方法,进行了
有益的探索、研究与实践。按照“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”原则对工程项目进行管理。 1.工程建设管理的组织模式 项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理组织时,项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式,形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果,运用市场经济的运作机制,实行龙滩水电工程建设的社会化管理。 作为电站建设的业主，龙滩水电开发有限公司负责电站的建设及运营，对水电站总体规划与设计实施强有力的管理。公司在各参建主体中积极发挥主导作用，倡导管理创新，通过贯彻对合同主线实施“静态控制、动态管理”的思路，促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念，使工程进展较顺利，质量、工期、投资等方面均得到有效的控制。龙滩水电开发有限公司本着精干、高效的原则和建立现代企业制度要求，为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用，加快工程进度、质量、投资、控制，进一步明确职责，规范运作，科学管理，提高管理水平。公司管理机构设置为“九部”，即：工程建设部、计划合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资源部。目前，正式职工85人。除此之外,充分借用和发挥社会专业力量,将部分专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样,形成了水电站项目业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式,实现了工程项目的社会化管理。在工程的具体事务管理中,水电站项目业主又是按市场化经营的方法进行运作,充分利用市场机制为水电站建设管理提供服务,使水电站建设得到有力的社会支撑。如水电站项目中某些设备的采购、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的辅助服务等均按市场原则通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少,业主班子的人员规模可以降低至最低点,项目管理工作的效率和效果提高,降低了建设成本。水电站项目业主由此可以集中精力管理重大问题,在整个建设过程中定思路、定标准、定制度,一手抓规划设计和工程建设,一手抓工程招标和合同管理,这样在总体上就把握住了水电站建设的方向。各社会专业机构在统一的规范和规则下,各司其职,负责相应专业工程的具体实施工作。实行社会化管理,还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建设服务。 2.工程招标采购的方法 2.1.项目招标 龙滩水电站工程项目分标按照标界清晰，便于合同管理，优化施工布置，减少施工干扰的原则，将工程项目分标如下表： 序号合同名称备注
xxxx水电站运行管理 现状报告 一、基本情况 1、工程概况 xxxx水电站位于xx县城西郊，xxxx上（xx闸南侧），距淮xx与xx交汇处下游约600m。xx水电站于1975年5月由xx闸管理所负责设计和施工，同年10月开工，于1979年12月竣工。该水电站为反拱底板，站身为浆砌块石结构，高架式厂房，钢丝网双曲拱厂房顶，共4孔，每孔净宽4m。闸底宽6.0m，防渗铺盖长5.0m。立式水轮发电机组，装机容量为4×160kW，共计640kW，设计年发电量200万kWh。水电站自建成以来，因无维修资金投入，机电设备老化严重，现已基本处于半停产状态。 xx水电站为xx枢纽工程附属工程，可调节上游桃汛来水量，以保证xx河床滩地30万亩麦田的耕作，及在小流量时控制闸上水位（▽8.5m），以满足灌溉、航运、向连云港供水需要。 xx水电站与xx南、北偏泓闸一起能有效地控制闸上水位，为xx、东海县大面积旱改水创造了条件。1967年后xx县先后建成了柴沂、沂北约60万亩的自流灌区，扩大了灌溉面积。1971年后治淮工程又兴建了沭新干渠，使淮河水通过xx直送至东海县、连云港市，保证了农业及工业用水和港口淡水供应。1971年通过疏浚淮xx东偏泓及xx县xx内航道，使过去千百年来xx地区无水运的落后状况得到了改变。目前，淮安、宿迁和连云港市三地二百吨船队可直接通航，xx县还开发了黄砂矿资源。目前xx县建设了初具规模的港口码头，这些都与xx枢纽工程直接相关，效益是显著的。 2、设计、施工情况 最高发电水位：9.0m正常发电水位：8.3m 最低发电水位：8.0m设计洪水位：11.5m
设计尾水位：5.3m设计保证流量：20m3/s xx水电站地基持力层为重粉质粘土，贯入击数N=16，内磨擦角φ=18o,粘结力强度C=30kN/m2，r=18 kN/m3。回填土C=6 kN/m2，φ=15°，r饱=21kN/m3，r浮=11kN/m3。 完成主要工程量：混凝土550m3，石方1400m3，总投资60万元，其中土建30万元,机电设备30万元。 3、技术管理情况 1984年增建检修厂房50m2，1998年下游右岸接长块石护坡350m，1990年混凝土闸门因碳化严重，用环氧玻璃布贴面。1992年更换主变压器一台（800kV A），1992年～1995年更换水轮机转轮二台、增速箱齿轮四副等。 二、工程安全状态初步分析 xx水电站由于受当时条件所限，设计标准偏低，工程结构简陋，施工质量较差。由于水电站建在行洪河道上，厂房高，传动轴长，加上机械产品质量差，致使机组振动大、噪音高。工程经过近30年运行，存在严重损坏和安全问题，已不符合安全运行的条件。 1、厂房震动 xx水电站采用的是高架式厂房，传动轴超长，当机组运转时厂房震动强烈。水电站建站设计厂房时没有充分考虑这一点，使得水电站建好后由于震动剧烈无法顺利投产，后经采取加固、减震等措施，水电站经多次试运行，才于1980年4月投产发电。但是厂房的结构性缺陷和震动问题并没有得到根本解决。 2、发电机组运行效率下降 由于水轮机经过多年运行，座环磨损严重，转轮和座环间隙加大，直接降低了水轮机的效率。发电机由于绝缘电阻的下降，在高负荷运转时，功率因数cosφ>0.85，使得电站为补偿无功电量而影响了有功电量的生产。 3、继电保护动作不灵敏 电站使用的高低压开关柜还是70年代生产的，虽然电站定期进行了检验整定，但由
水电工程建设管理系统（MLNPMS）以工程项目管理为基础，以投资控制为核心，以合同管理为纽带，以进度控制为主线，根据开发投资企业的业务范围和工作流程，建立概预算管理、招投标管理、合同管理、投资控制管理、结算管理、计划管理、进度管理、质量管理、安全管理、设计管理、物资管理、机电设备与安装管理、移民搬迁管理等子系统。实现工程各类数据和工作流程的电子化、信息化，实现工程计划和进度的实时跟踪、比较分析，有利于动态调整和优化配置人力、资金、物资、设备和信息等各种资源，为工程管理提供决策支持，达到全面控制施工进度、成本和质量，实现科学化、现代化管理的目的。 一、系统结构 MLNPMS系统采用B/S系统分布体系，以Intranet作为信息基础设施构架，以信息广泛共享为目标，以施工数据库为数据组织和处理的形式，利用网络数据库技术创建工程数据库。全部软件开发工作密切结合水电站工程建设的需要，充分考虑水电站工程的特点，实现客户端零维护，可跨部门、跨平台、跨地域使用。系统结构体系如下图： 根据业务需要，系统确定为由以下模块组成：概算管理，预算管理，计划管理，合同管理，投资控制管理，统计管理，进度管理，质量管理，安全管理，机电安装管理，施工管理，物资管理，工程文档管理，工程多媒体，电子图库管理，系统管理。结构功能如图所示：
二、系统特点 (一)、人性化的设计 MLNPMS采用WEB技术开发人机界面，各种操作基本和手工操作习惯相一致，避免了由于使用系统而改变操作习惯，同时也节省了系统使用培训时间。 (二)、安全可靠 基于网络运行环境，数据有时候会遭到黑客或恶意用户的攻击，重要数据存储采用数据加密的方式，提高了数据存储的安全性。另外，通过系统的分级授权与数据库的锁机制及系统日志来保证系统的安全。 (三)、实时进度查看 MLNPMS基于互联网和局域网，通过该系统，各参建单位将日常管理工作转到网上
水电站工程项目管理策划
目录 第一篇项目剖析 (1) 1项目基本情况 (1) 2项目管理的合同范围 (1) 3项目管理目标 (2) 4工程及项目管理的重点、难点分析 (2) 第二篇项目组织构架及项目管理组织方案 (6) 1项目的合同结构及各方关系 (6) 2项目管理组织及人力资源计划 (7) 第三篇项目管理工作分解结构 (11) 1项目管理工作分解结构 (11) 2项目管理工作责任矩阵 (13) 第四篇项目管理实施方案 (14) 1工程采购管理 (14) 2设计管理 (18) 3进度、合同管理 (23) 4投资管理 (32) 5质量管理 (41) 6安全管理 (46) 7风险管理 (53)
8沟通协调管理 (58) 9资料信息管理 (63) 10项目收尾管理 (66) 11项目成功实现的假设 (68)
第一篇项目剖析 1 项目基本情况 项目名称：某水电站工程 项目业主： 工程地点： 工程总投资：21460.77万元 资金来源：自筹及银行贷款 项目管理服务期： 主要任务：工程开发任务为发电 水电站工程水库正常蓄水位1173m，额定水头44m，总库容970万m3，总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m，坝顶高程1177m，枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口＋右岸地面厂房＋升压站。 初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复，初步设计已审查通过，报批稿已经提交；项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕；本工程项目资金已经落实。 2 项目管理的合同范围 依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》（合同编号：2012-某某某某-某某-某某）、某水电站工程项目管理招标及合同文件，界定项目管理的合同范围如下： （1）依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和功能，对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料
水电站建设程序管理问答 1、水电站建设项目申请审批、核准前应依法办理哪些手续？ 答：水电站建设项目业主在向发展和改革行政主管部门申请审批、核准前，应办理如下手续： （1）水电站建设规划同意书。如实行水能资源有偿出让制度，水能资源的开发使用权通过组织的公开拍卖程序中取得。 （2）水电站建设项目防洪影响评价报告审批。应先提交由相关资质单位编制的《防洪影响评价报告》。 （3）水电站建设项目水资源论证报告书审批。应先提交由相应资质单位编制的《水资源论证报告》，同意后获得《取水许可预申请批复》。 （4）水电站建设项目水土保持方案审批。应先提交有资质单位编制的《水土保持方案报告书》。 （5）水电站建设项目环境影响报告书审批。应提交有资质单位编制的《建设项目环境影响评价报告书》，在环保局办理。 （6）办理项目建设征地审移民安置规划审批手续，应先提交《水资源论证报告》、《水土保持方案》、《环境影响评价报告》的有关主管部门的审批意见。 （7）根据国家规定办理其他有关手续。 2、如何办理水电站建设项目可行性研究报告、初步设计报告审批手续？ 在办理好以上七个方面的审批手续后，业主应委托有相应资质单位编制的《可行性研究报告》，并将编制好的《可行性研究报告》及上面所说的审批手续按照规定权限一并报计划部门办理审批手续。在完成项目立项工作后，业主应委托有资质单位编制的《初步设计报告》并将编制好的《初步设计报告》按规定权限报水行政主管部门审批。 3、水电站开工报告审批条件与提供的材料有那些？ 答：审批条件主要有：（1）项目初步设计已经批复；（2）项目法人已经组建，项目管理机构和规章制度健全；（3）建设资金已经落实，资金来源符合国家有关规定，资金承诺手续完备，年度实施计划已经批复；(4)项目主体工程施工单位已通过招标选定，施工承包合同已经签订；(5)项目施工监理单位已选定；(6)项目质量监督书已经签订；(7)项目征地、拆迁和施工场地“三通一平”（供电、供水、运输和场地平整）工作已经完成，项目主体工程施工准备工作已经完成，具备施工条件;(8)项目建设需要的主要设备和材料已经订货。
编号：_____________小型水电站运行管理承包合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 甲方因业务发展需要，方便管理提高双方经济效益，甲乙双方按照平等自愿协商一致的原则，订立以下协议： 一、工作内容和协议期限 乙方对甲方的坡头、圳道、压力池、电排、水轮机、发电机等设施、设备已充分了解，自愿组织人员与甲方承包经营发电。承包期限暂定为年月，从年月日至年月日止。（承包期满后乙方还愿继续承包经营，经甲甲方同意后可顺其延续）。 二、承包内容 由乙方承包甲的电站经营管理，组织人员负责发电、巡圳道、清理圳道内(泥、沙、石、垃圾)、割圳道两边杂草等工作（自然灾害导致滑坡时由甲方组织人力，乙方协助清理）。保证水流畅通，正常发电。 三、福利待遇 1、甲方每月定期支付乙方员工基本工资元作为基数。 2、乙方电度奖按年结算。电度奖以（累加）计算方式： ①1度～10万度（含10万度）每电度*0.01元 ②10万度～20度（含20万度）每电度*0.03元 ③20万度～30度（含30万度）每电度*0.04元 ④30万度以上（不含30万度）每电度*0.05元 3、甲方为乙方人员购买一份人身意外保险，乙方对其生产经营活动中的安全事件负所有责任，如发生安全事故甲方应积极协助做好相应的保险理赔工作。
四、双方的权利和义务 1、甲方将完好的水利工程，正常机械设备、工具、厂房等固定资产交给乙方运行和管理使用，乙方不得随意改变现状。 2、因工作需要，甲方可调整乙方人员工作岗位，并重新核定薪酬。 3、乙方在运行过程中，必须服从甲方的管理、服从供电部门调度，发电量应按规定配比电量送网。 4、充分利用坡头水源发电，每次接班人员必须先到水圳闸门清理垃圾，再进行交接班。交接班时人员应掌握全厂设备运行情况，当班人员应合理调节水源，管理好坡头、圳道、设备、环境卫生等，对运行的设备定时、定点巡视检查。 5、乙方严格执行《电力法》和《广东省供用电暂行条例》及甲方所规定的操作规程制度进行生产运行，严格遵守运行人员《十不准》：①不准在厂区内进行黄赌毒活动。②不准携带火种和易燃易爆、有毒、易腐蚀物品进入厂区。③班前饮酒者不准进入生产区，班中严禁喝酒。④不准带小孩和其他不相关人员进入厂区内。⑤出现异常情况和设备故障不准盲目开机强行送电。⑥不准带电维护、移动电器设备。⑦不准随意拉闸断电、合闸送电。⑧不准私拉乱接电线⑨未经批准厂区内不准进行焊、割作业。⑩不准私自拆卸设备机组维修。如有违反以上条例所引发意外事故、设备损坏，由乙方承担法律和经济责任，并赔偿一切经济损失。 6、乙方应24小时有人值班，如有特殊情况，必须告知甲方才离开生产厂区， 保持固定电话畅通。在雨水季节，特别是突发暴雨时，当班人员必须保证在厂区生产值班。 7、乙方负有安全生产责任：乙方是安全生产第一责任人，对承包区域内的安全生产工作全面负责，必须严格执行《电业安全工作规程》，提高安全生产意识，做好安全生产工作的落实，做好各种防患措施，保证设备、厂房及生产场所各种设施等的安全，上述安全责任由乙方负责，否则一切后果由乙方承担。 五、本协议的变更 （一）任何一方要求变更本协议的有关内容，都应以书面形式通知对方。 （二）甲乙双方经协商一致，可以变更本协议，并办理变更本协议的手续。
玉屏滑石电站工程竣工验收 生产试运行管理工作报告玉屏渝玉水电开发有限公司 二〇一六年十月
目录 一、工程概况 (1) 二、运行管理 (1) 三、工程初期运行情况 (2) 四、对工程建设的建议 (4) 五、运行管理 (4) 六、附件 (5)
一、工程概况 玉屏县滑石水电站水库位于玉屏县新店乡沙水坪村境内，座落在龙江河下游河段，坝址位于龙江河与舞阳河交汇上游处，距玉屏县城。工程以发电为主，电站装机3×1600kw，设计水头，设计引用流量s。水库总容量万m3，属Ⅳ等小（1）型工程，工程等别为Ⅳ等。坝址枢纽主要建筑物布置从左至右依次为：非溢流坝段、溢流坝段、取水口及厂房坝段。坝轴线为直线。左坝肩长，溢流坝段总长，取水口级厂房坝段长，右坝肩长，坝顶总长度。大坝顶高程，最大坝高。其中溢流坝坝段坝高，坝顶宽度，大坝上、下游面铅直。 溢洪道位于河床坝段，布置为8个泄洪孔，孔口宽为，中墩厚，左边墩厚2m，右边墩厚，总长。溢流堰为折线型实用堰，堰顶高程。溢流坝每孔均设平板工作门，闸门尺寸为（长x高），闸门采用QPQ2x400KN卷扬式启闭机启动。取水口形式采用坝式，布置为3孔，顶部设胸墙，单宽宽度，底板高程，胸墙底缘高程为。进水口前端至进水口检修闸门段分别设有浮筒式烂渣网、拦污栅和进水口拦污栅，其中进水口拦污栅槽孔尺寸为（宽x高）共分三段连接；事故闸门孔尺寸，闸门采用QPk2x160KN卷扬式启闭机启动，三个流道各设1个800x800mm通气孔。 二、运行管理 1、水轮机发电机组启动试运行由项目法人组织电网经营管理单位、设计单位、施工单位、监理单位、生产运行和设备制造厂总代表等组成试运行指挥部。 2、试运行指挥部由安装机组的施工单位负责人担任总指挥，各生产单位的负责人担任副总指挥，负责编制机组设备启动试运行试验文件，组织进行机组设备的启动试运行和检修等工作。 3、指挥部下设： （1）运行组（分机械、电气、金结、水工建筑）并由各承包生产单位负责人任组长，在指挥部统一指挥下工作。 （2）试验组 （3）安全保卫组 （4）系统调试及水情组 4 、职责及分工 （1）试运行指挥部 负责编制机组设备启动试运行试验文件，组织进行机组设备的启动试运行和检修等工作。 （2）技术顾问 技术顾问主要负责解决设备试运行过程中的重大技术问题和对重大试验方案的审查。 （3）机组启动试运行指挥部主要负责人工作： 1）负责研究并解决启动试运行中的重大技术问题。 2）听取监理单位对工程质量的检查报告，设计、施工、生产单位报告，以及安装单位的设备安装情况的汇报。检查机组、附属设备、电气设备和水工建筑物的工程形象和质量是否符合合同文件规定的标准，是否满足机组启动要求。 3）确定试运行的工程项目。
xx水电站工程“质量月”活动总结 为了加强xx水电站工程的质量控制，提高人员的质量意识，xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展2005年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合xx水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下： 1 明确质量管理指导思想 1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平； 1.2通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。 2 强化质量控制措施 2.1进一步细化质量工作实施细则 工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量。监理部在工程建设实施过程中审核、签收及文件，对负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。 2.2以试验检查保证工程质量 在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。 3 努力提高工程质量 3.1监理现场质量控制 要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工状况、施工资源保证、
水电站建设管理工作和施工方案的研究 水电站的建设较为复杂，在施工时需要对后勤、人员组织、工程流程等方面做出组织，这是管理工程的职责。为了管理部门能够更好管理，需要在施工方案的制定上进一步研究，以便管理部门有制可依。文章将首先介绍水电站建设管理工作和施工方案的重要性，再介绍水电站工程建设施工方案的制定要点。 标签：水电站工程；建设管理工作；施工方案 1 水电站工程建设管理工作和施工方案的重要性 1.1 推动工程标准化建设 施工方案是对单位工程或分部（分项）工程中某一施工工艺和施工方法的分析，是对施工实施过程中所耗用的劳动力、材料、机械费用以及工期等在合理组织的条件下通过技术经济分析，从中选择切实可行、最优的施工工艺和方法。以保证质量要求和安全文明施工要求。施工方案中不仅包括了整个工程的建设流程，还包括了工作人员的分工、薪酬、责任归属等细致问题。同时施工方案也是在意外事故发生的时候用来参考责任归属、处理方式的标准。施工方案在整个水电站工程的建设中为工程的顺利进行打下了基础，任何事故都可以参考施工方案。但是与此同时也对施工方案的制定提出了很高的要求，水电站建设在进行施工方案规划的时候应当慎重进行，力求将所有细节都规划到施工方案中，这样整个工作就具备了一个严格的施工标准，能够有效提高建设质量[1]。而管理工程则是依托于施工方案对整个工程建设进行管理的部门的职责，施工方案为工程建设提供了标准，管理部门要依照施工方案进行具体规划，保障整个工程按照施工方案的规划进行。 1.2 提高建设效率，保障建设安全性 施工方案为水电站建设工程提供了建设中所有流程的操作参考，也保障了事故发生时有事先制定好的方案可以依照。所以工程开始建设以后，只要施工方案没有问题，那么工程建设就能够保持合理，最高效率地完成。同时，在各种突发事件发生时，工作人员能够立刻按照实际情况参考施工方案，然后立刻明确各个部门的职责并且在第一时间做出反应。这样能够有效提高事故的处理效率，并且降低事故发生的概率以及提升建设的安全性。管理部门是施工方案的制定参与者，也是施工方案的实际实施者。在制定施工方案的时候管理部门就要参与进去，保障在将来按照施工方案实施的时候能够具备对施工方案的充分了解，因为只有充分了解施工方案在每一步设置的用意，才能确保实际规划的顺利[2]。管理部门需要保障整个施工方案都按照计划实施，并且在事故发生的时候统筹管理，首先按照施工方案的指示处理事故，然后追求责任，施工方案是规则的制定方，管理部门是规则的实施者，也是规则的保卫者。 2 水电站工程建设管理工作和施工方案
管理施工精品卓越创造未来 未来 水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1、星期一：组织会议讨论学习（一个星期来的运行情况分析的讨论，传达上级指示等），会后按卫生规定进行大扫除（包括设备清扫）； 1. 2、星期二：上午09：00对蓄电池进行测量； 1. 3、星期三：更换照明灯泡及其它易损件； 1. 4、星期四：晚上21：00进行全站电气设备熄灯检查； 1. 5、星期五：安全日活动、业务技术学习（事故预想或反事故演习）； 1. 6、星期日：对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理； 1. 7、每月月初召开一次站务会，总结一个月来的运行情况和下步工作安排； 1. 8、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺，机电设备加注润滑油及黄油等； 1. 9、每月15日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护，加轴承和调速器油，刹车制动系统是否漏气，冷却水是否正常； 1.10、每月25日对全站的锁（主要刀闸锁）进行一次开锁试验维护，对全站消防器材进行检查，内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限，并检查消防箱内水带是否能使用情况； 1.11、每季度对防洪沟道进行一次清理检查，每年雨季前加检一次； 1.12、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理，并进行总结： 1.13、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量，不合格及时进行处理； 1.14、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作； 1.15、每年对运行维护工作进行一次总结（总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等）； 1.16、大班交接时交清设备运行方式，工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况，环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1、每小时：抄录各种日报表，并巡视一次电站主要设备； 2.2、每四小时：抄录大坝水位、机组开度，对全站设备进行一次详细的巡视检查； 2.3、每日：08：00打扫主控室卫生； 2.4、每日：23：50抄录电度量报表，并输入微机； 2.5、每日：24：00对日报表最大最小值统计，并输入微机； 2.6、每日对水库大坝巡视检查两次，并清除取水口拦污栅前杂物； 2.7、每日当值人员对安全器具、测量仪器、常用备品配件进行检查清理。 2.8、当值大班负责人每日对电站工作进行一次全面检查后，发现问题应及时处理。同时根据电站机组运行情况，安排好机组缺陷的消除工作，并督促各班负责人做好备品配件和常用工器具的统计、保管和使用工作，必要时上报购置清单。 3、以上工作项目须记入运行日志，属缺陷的还应记入设备缺陷记录，并及时汇报。 .
水电站全过程项目管理的实践 水电站全过程项目管理的实践作者：佚名 时间：2008-7-27 浏览量： 内容提要:贵州中水建设项目管理有限公司实施的落脚河水电站项目是一个全过程项目管理的典型模式。介绍了落脚河水电站全过程项目管理的做法和所取得的成果。 随着科学技术的进步和发展,工程项目管理理念的不断成熟和完善,项目管理工具的广泛应用,工程项目管理在各行各业均取得实效。但不同行业具有不同的特殊性,对于水电站工程来讲,水土保持和环境维护要求严、工程占地水库淹没范围大、涉及群众多、建设手续办理繁琐、施工季节性强、施工环境艰难等是其特点。若有一个环节缺失或管理失调,或周边环境关系处理欠妥,都将影响工程建设的正常开展,延缓工程建设周期,加大工程投资,推迟工程投资者的资金回收。因此,应用项目管理的知识和理念对水电站建设实施管理显得尤为重要。
落脚河水电站工程,是业主委托贵州中水建设项目管理有限公司以全过程项目管理模式进行建设的一座小型水电站。在接受委托后,中水公司代业主开展了项目设计论证、完善项目核准手续、开展施工准备、组织施工招标、组建现场项目经理部进行施工管理和水库淹没赔偿以及电站试运行等过程的管理。管理实践证明,该电站建设项目在进度、质量、安全、环保、投资等方面都得到了有效的控制。在工期紧、任务重的情况下,顺利建成而且提前发电,取得了显着的经济和社会效益。落脚河水电站全过程项目管理的成功实践,对中水公司进一步推行、规范项目管理具有重要的现实意义。 落脚河水电站项目管理绩效 .1工程项目概况 落脚河水电站位于贵州省毕节地区大方县双山镇境内,属于白甫河干流梯极开发的第七级水电站。电站装机容量为2×10,水库总库容4650万m3,双曲混凝土拱坝最大坝高81m,工程
水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1、星期一：组织会议讨论学习（一个星期来的运行情况分析的讨论，传达上级指示等），会后按卫生规定进行大扫除（包括设备清扫）； 1.2、星期二：上午09：00对蓄电池进行测量； 1.3、星期三：更换照明灯泡及其它易损件； 1.4、星期四：晚上21：00进行全站电气设备熄灯检查； 1.5、星期五：安全日活动、业务技术学习（事故预想或反事故演习）； 1.6、星期日：对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理； 1.7、每月月初召开一次站务会，总结一个月来的运行情况和下步工作安排； 1.8、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺，机电设备加注润滑油及黄油等； 1.9、每月15日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护，加轴承和调速器油，刹车制动系统是否漏气，冷却水是否正常； 1.10、每月25日对全站的锁（主要刀闸锁）进行一次开锁试验维护，对全站消防器材进行检查，内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限，并检查消防箱内水带是否能使用情况； 1.11、每季度对防洪沟道进行一次清理检查，每年雨季前加检一次； 1.12、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理，并进行总结： 1.13、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量，不合格及时进行处理； 1.14、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作； 1.15、每年对运行维护工作进行一次总结（总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等）；
1.16、大班交接时交清设备运行方式，工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况，环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1、每小时：抄录各种日报表，并巡视一次电站主要设备； 2.2、每四小时：抄录大坝水位、机组开度，对全站设备进行一次详细的巡视检查； 2.3、每日：08：00打扫主控室卫生； 2.4、每日：23：50抄录电度量报表，并输入微机； 2.5、每日：24：00对日报表最大最小值统计，并输入微机； 2.6、每日对水库大坝巡视检查两次，并清除取水口拦污栅前杂物； 2.7、每日当值人员对安全器具、测量仪器、常用备品配件进行检查清理。 2.8、当值大班负责人每日对电站工作进行一次全面检查后，发现问题应及时处理。同时根据电站机组运行情况，安排好机组缺陷的消除工作，并督促各班负责人做好备品配件和常用工器具的统计、保管和使用工作，必要时上报购置清单。 3、以上工作项目须记入运行日志，属缺陷的还应记入设备缺陷记录，并及时汇报。
第一章工程概况 1.1 工程概况 1.2 水文气象和工程地质 1.3 天然建筑材料 1.4弃渣场 1.5对外交通 1.6本合同工作围 第二章施工组织设计编制 2.1 建设情况 2.2 施工组织编制原则及编制依据 2.3 工程总目标 2.4 工程项目施工关键技术实施 2.5前期组织 2.6 施工总体部署 2.7施工组织与管理 第三章施工总平面布置 3.1 生产、生活用房布置 3.2 交通布置 3.3 风、水、电布置 3.4 通讯系统 3.5 施工辅助设施的布置 3.6 生产、生活用房及施工用地一览表 附：《施工平面布置图》 第四章施工导流 4.1 施工导流简介 4.2 施工导流方案 4.3 围堰设计、施工
4.4 施工度汛 第五章施工进度计划及工期保证措施 5.1 进度计划安排原则 5.2 施工总进度计划 附图：《施工进度横道图》 5.3 工期保证措施 5.4 缩短工期的主要措施 5.5 进度计划承诺 第六章主体工程施工方案及关键性技术措施 6.1 施工测量 6.2 土、石方明挖工程 6.3 隧洞开挖工程 6.4混凝土工程 6.5钻孔和灌浆工程 6.6基础防渗墙工程 6.7土石方填筑工程 6.8砌体工程 6.9屋面和地面建筑工程 6.10闸门及启闭机制造和安装工程 6.11压力钢管制造和安装工程 第七章施工组织机构 7.1 施工组织管理机构 7.2 拟派驻现场管理人员配备 7.3 职能部们职责 第八章质量目标、质量保证体系及措施 8.1 质量方针与目标 8.2 质量管理保证措施 8.3 质量管理技术措施
8.4 技术保证措施 8.5 本工程执行规、规程 第九章施工安全保证措施 9.1 安全目标网络 9.2 安全目标达标措施 9.3 现场施工安全措施 第十章施工信息化管理 10.1 施工信息化管理资源配置 10.2 施工信息化管理制度 10.3 施工信息化管理的容及要求 10.4 信息传递 第十一章文明施工及环境保护措施 11.1 文明施工与环境保护目标 11.2 文明施工、环境保护组织机构及主要职责 11.3 文明施工与环境保护措施
水电站建设用地管理浅析 摘要：本文概述了水电站建设用地管理的原则、重要性及其宏观调控，重点叙述了水电站建设用地的审评和批后管理工作。 关键词：水电站；建设用地；管理 0、引言 水电是一种清洁能源，无污染、可再生。在当前地球传统能源日益紧张的情况下，水能资源被优先开发和利用。我国作为一个水能资源蕴藏量丰富却又未充分开发的国家，未来水电站的建设数量和面积将稳步增长。然而在工业现代化进程加快和国民经济持续快速增长的同时，国家的基础设施建设将离不开大量的建设用地。因此，如何做好水电站建设用地的管理、珍惜和合理利用每一寸土地、认清土地所担负的历史使命，将是所必须正视、回答和解决好的重大问题。 1、水电站建设用地管理的原则和重要性 1.1水电站建设用地管理的原则 1)依法管理的原则。对于水电站建设用地的管理，必须按照有法必依、执法必严、违法必究的原则，科学的进行管理。当前我国的耕地面积呈现急剧减少的趋势，而基础设施建设用地的需求却在逐年递增。要想遏制这种发展趋势，就必须依赖于法律的约束和保障； 2)节约用地的原则。《中华人民共和国土地管理法》中明确规定：“国家基础设施建设必须节约使用土地。”这就赋予了建设用地管理一项重要的法律职责。珍惜和合理利用每一寸土地，是进行各项基础设施建设都必须遵循的基本原则； 3)计划管理的原则。在进行水电站建设之前必须编制好用地计划，在综合平衡、统筹兼顾的基础上，按照选址地点、建设规模、用地计划面积等，进行工程设计，合理的规划利用土地； 4)有偿使用的原则。土地资源作为一种自然形态，它本身不具有价值，但在商品经济的条件下，土地就变成了一种有价值的自然资源。
编号：SY-AQ-06841 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 水电站运行管理制度 Operation management system of hydropower station
水电站运行管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 〈一〉电站运行管理 四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求，切实抓好安全生产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平，认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行，努力完成各项生产任务，特制定运行制度。 ⒈严格组织纪律，遵守各项规程制度（运行规程、安全规程及两票、三规、四制）服从指挥，执行命令。 两票：工作票、操作票 三规：安全工作规程、检修规程、运行规程 四制：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度 2.加强对设备的巡视检查，认真做好运行记录，发现设备缺陷和
事故隐患，及时判断，正确处理，并报告值班长，由值班长层层上报，做好设备缺陷记录。 3.因公使用电话，应记录拨接时间通话内容，双方所在地点和受话人姓名、电话号码，以便备查，私事不得使用值班电话。 为了保证人身和发电设备、电气设备安全，严禁站外闲人从厂区内通过。 〈二〉电站安全规程 为了贯彻电业“安全第一、预防为主”生产的方针，保证电站正常运行，根据电站的设备技术要求，保证发电人员的人身和设备安全，特制定如下规程 1.值班人员必须熟悉设备结构，运行接线和设备运行方式，掌握操作技术。 2.新员工对设备的操作需要在熟悉人员指导下进行，操作及检查设备时不小于二人（一人监护一人操作）由熟悉设备人员监护，严禁无监护情况下个人操作。 3.上班不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散头发，扎辫子，当班
来宾市 金秀瑶族自治县金桂水电站工程 竣工验收 运行管理工作报告 项目业主：广西水利电业集团有限公司金秀发电分公司 二○一一年七月
目录 一、电站概况 (2) 二、电站运行管理工作报告 (3) （一）电站运行管理 (3) （二）电站安全规程 (4) （三）站长工作岗位职责 (6) （四）运行班班长岗位职责 (6) （五）电站运行值班员的岗位职责 (7) （六）看水人员岗位职责 (7) （七）电站运行值班制度 (8) （八）交接班制度 (8) （九）电站设备检修规程 (10) （十）运行管理处罚条款 (12) （十一）安全生产管理制度 (13) （十二）防止人身伤亡事故的十大禁令 (14) （十三）现场工作“确保安全十动作” (16) 三、电站财务管理工作报告 (16) （一）公司财务部门的职责 (16) （二）会计的职责 (17) （三）出纳的职责 (17) （四）其他 (18)
一、电站概况 金秀县金桂水电站位于金秀县盘王河下游，即在和平电站左上岸500米处，距引水坝4.1千米，距桐木镇13千米，距金秀县城30.0千米。其坝址位于盘王河上，坝址以上集雨面积76平方公里，年降雨量1780毫米，隧道和渠道总长约4.1公里，其中明渠渠道长约500米，引入流量3.6立方米/秒，设计水头98米，装机总容量为2520千瓦(4×630千瓦)，设计年发电量1261万千瓦时，设计年利用小时5000h。 本电站工程自2004年4月开工，经过近一年时间施工，2005年2月机组投产发电。 广西水利电业有限公司于2005年10月22日与金秀瑶族自治县金桂水电站签订《金秀县金桂水电站资产转让合同》。广西水利电业有限公司授权委托金秀县枫木坳水利发电有限公司（2007年2月更名为广西水利电业集团有限公司金秀发电分公司）接收金秀瑶族自治县金桂水电站移交合同范围内的全部资产及经营管理工作，金秀县枫木坳水利发电有限公司于2005年12月21日正式接管金桂水电站。 现金桂水电站编制定员20人，其中：站长1人，生产管理专责1人，运行班长4人，运行值班员10人，看水人员4人。 主要机电设备有：HL90/D54-WT-60水轮机4台；SFWE-630-6/990