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成本理论培训教材(PPT29页).pptx

成本理论培训教材(PPT29页).pptx

换句话说，一个短期的成本最小化问题是一个长期
成本最小化问题加上一个额外的限制条件，即：
min
L,K 0
PL
L
PK
K
s.t. f (K, L) Q
K K'
16
主题内容
• 第一节 成本和成本函数 第二节 短期成本 • 第三节 长期成本 • 问/答
3
第一节 成本概念
• 一、历史成本与机会成本 • 二、显性成本与隐性成本 • 三、可回收成本与沉没成本 • 四、会计利润与经济利润 • 五、正常利润与超额利润
4
成本函数
• 成本函数(cost function) 表示在技术水平给定条件下，成本与产出之间的关 系，即对应不同产出水平相应的最低成本支出。
9
几种成本概念
• 会计成本(accounting cost)与机会成本(opportunity cost)
• 显性成本(explicit cost)与隐性成本(implicit cost) • 私人成本(private cost)与社会成本(social cost) • 会计利润与经济利润
项目 成本性质
L
PL

3
2
L 3
K
2 3
0
1
Z K
PK
2
1
L3
3
1
K 3
0
2
Z
1
Q L3
2
K3
0
3
14
成本最小化与成本函数
• 实例（续）
(1)/(2)，得 PL K
PK 2L
代入(3)，得
L(
PK
2
)3 Q
2PL
代入成本方程，得

《成本知识培训》课件

《成本知识培训》课件

通过对产品成本的分析，制定合理的 产品价格，确保企业的经济效益。
05
降低成本的途径
提高生产效率
自动化和智能化生产
通过引入先进的自动化生产线和智能化设备，提高生产过程的自 动化和智能化水平，减少人工干预，降低生产成本。
优化生产流程
通过对生产流程进行全面分析和优化，消除生产过程中的瓶颈和浪 费，提高生产效率，降低生产成本。
提高员工技能和素质
通过培训和技能提升，提高员工的技能和素质，提高员工的生产效 率和产品质量，降低生产成本。
优化采购策略
集中采购
通过集中采购，增加采购量，降 低采购成本，同时与供应商建立 长期合作关系，确保原材料的稳
定供应。
供应商选择与评估
选择具有竞争力的供应商，建立长 期合作关系，并对供应商进行定期 评估，确保供应商能够提供高质量 、低成本的原材料。
案例三：某行业的成本分析应用
总结词
有效支持决策制定
详细描述
某行业通过成本分析，对产品成本进行了深入剖析，为企业决策提供了有力支持 ，推动了行业的可持续发展。
THANKS
感谢观看
《成本知识培训》 ppt课件
目录
• 成本概述 • 成本核算 • 成本控制 • 成本分析 • 降低成本的途径 • 案例分析
01
成本概述
成本的定义
成本是指企业为了达到特定目的而发生的资源消 01 耗或价值牺牲。
成本是生产过程中所支出的各种费用的总和，是 02 衡量企业经营管理水平和经济效益的重要指标。
成本核算
成本核算的定义
成本核算
是指对生产过程中发生的各项费用进行归集、分配，并 按照一定的程序和方法计算出产品的总成本和单位成本 。
目的

《成本培训讲义》PPT课件精品模板分享(带动画)

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添加标题
优缺点：优点是能够提供较为准确的成本信息，有利于成本控制和决策；缺点是制定标准成 本需要一定的时间和精力，实施过程中需要不断调整和更新。
Part Five
成本控制策略与措施
目标成本控制法
定义：目标成本控制法是一种以市场为导向、以顾客需求为基础的成本控制方法
目的：为了在产品开发设计阶段就挖掘出成本降低的潜力，并将成本控制在目标水平上
品成本
注意事项：对于 多步骤生产，如 果管理上不要求 分步骤计算产品 成本，也可以采 用品种法计算产
品成本
分批法
定义：分批法是 指根据产品的批 别或订单来确定 成本计算对象的 一种成本核算方 法。
适用范围：适用 于单件、小批生 产的产品，如定 制服装、船舶、 机械设备等。
计算步骤：首先确 定产品的批别或订 单，然后根据产品 的生产过程和成本 项目，分别归集生 产费用，计算出该 批产品的总成本和 单位成本。
实施步骤：识别目标市场和顾客需求、产品设计和开发、制定目标成本计划、分解目标成本计划、落实降低成本 措施、审核和监督成本控制过程
优点：可以更加准确地预测产品的成本和利润，有助于企业做出更加明智的商业决策，提高产品的竞争力和市场 占有率
标准成本控制法
定义：标准成本是指在一定条件下，企业经过努力可以达到的成本水平 目的：提高成本管理的效果 方法：制定标准成本、计算和分析成本差异、进行成本控制和考核 意义：帮助企业进行成本管理和控制，提高效率和效益。
Part One
添加章节标题
Part Two
成本培训背景
成本培训的意义
提高员工对成本管理的认识 增强员工的成本意识 帮助员工掌握基本的成本管理方法 促进企业降低成本，提高竞争力

成本理论培训教材(PPT53张)

成本理论培训教材(PPT53张)
2019/3/8
TFC 20 20 20 20 20 20 20 20 20
TVC 0 30 56 75 80 105 132 182 280
TC 20 50 76 95 100 125 152 202 300
AFC － 2 0 .0 1 0 .0 6 .6 7 5 .0 0 4 .0 0 3 .3 3 2 .8 0 2 .5 0
2019/3/8 微观经济学.重庆大学.苏素 26
短期成本函数：短期生产与短期成本
1、TP(total product)对应于 TVC， L P (Q) P (TP) TVC=P L L L TP 以递增速度增加时，TVC 以递减速度 上升 TP 以递减速度增加时，TVC 以递速度 上升 劳动投入在不经济阶段时，TVC 将后弯
AVC － 30 28 25 20 21 22 26 35
AC － 50 38 3 1 .7 25 25 2 5 .3 2 8 .9 3 7 .5
M C － 30 26 19 5 25 27 50 98
15
微观经济学.重庆大学.苏素
短期成本函数：成本总量曲线
(short-run cost function)
2019/3/8 微观经济学.重庆大学.苏素 10
短期成本函数(short-run cost function)
短期成本函数考察短期内成本于产出的关系 由于短期中，实物投入分固定投入与可变投 入，相应形成固定成本与可变成本。 采用两个大类、七个变量描述短期成本与产 量间的关系。 成本总量类 单位成本类
MP 递增时，MC 递减 MP 递减时，MC 递增
2019/3/8 微观经济学.重庆大学.苏素 30
短期成本函数与短期生产函数

成本论培训课件模板ppt

成本论培训课件模板ppt
第五章 成本论
一、成本的概念 二、短期总产量和短期总成本 三、短期成本曲线 四、长期成本曲线
一、成本的概念——机会成本
当一个社会或企业用一定的经济资源生产时， 这些资源就不能同时被使用在其他用途。 这个社会或这个企业所获得的一定数量的产品 收入，是以放弃用同样的经济资源来生产其他 产品时所能获得的收入作为代价的。 生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者 所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途 中所能得到的最高收入。
总产量曲线上，
找到每一产量水平相对应的可变
要素劳动的投入量L， 再用L去乘价格w，
TC TC
便可得到每一产量的可变成本。
TVC
将产量与可变成本的对应关系描
TFC
绘在产量与成本的平面图中，即可
得到总可变成本曲线。
O
Q
加上固定成本，就得到TC曲线。
三、短期成本曲线
1.长期与短期的问题，是要素是否全部可变的问题。
AFC TFC
Q
C
AFC随产量Q的增加一 直趋于减少。
但AFC曲线不会与横坐 标相交，因为总不变成本 不会为零。
AFC Q
（2）平均可变成本AVC Average Variable Cost
短期内平均生产每一单位产品 所消耗的总可变成本。
AVC TVC Q
AVC初期随着产量增加而 不断下降，产量增加到一定 C 量时，AVC达到最低点 而后随着产量继续增加， 开始上升。 呈U形特征，先下降，后 上升
[案例] 实际成本报表的比较
显成本 (会计成本)
会计利润
老自板有隐应资得成金工利本资息 经济利润
[案例] 大学恋爱的成本类型 [案例] 大学恋爱的成本类型
❖ 感情丰富的大学生在 凤求凰或凰追凤的过 程中，演绎着或幸福 或悲惨的故事。

生产与成本理论培训教材(PPT89页).pptx

生产与成本理论培训教材(PPT89页).pptx

6.1.2 短期生产中的产量：总产量、平 均产量和边际产量
TPL—劳动的总产量[Total Product] APL—劳动的平均产量[Average Product] MPL—劳动的边际产量[Marginal Product]
Q TPL f (L, K )
APL
TPL L
f (L, K ) L
MPL
TPL L
lim MPL
L0
TPL L
df
(L, K ) dL
THE COSTS OF PRODUCTION
6
例：TP
3x
2x2
0.1x3
Y 160
不变投入 可变投入 总产量 平均产量
FI
x
TP(x) AP(TP/x)
1
0
0
0
1
1
4.9
4.9
1
2
13.2
6.6
1
3
24.3
8.1
1
4
37.6
边际产量 140
TP
MP(dTP/dx) 120
0
100
6.7
80
9.8
12.3
60
14.2
40
15.5
20
16.2
16.3
0
15.8
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
14.7 13 10.7 7.8 4.3 0 -4.5 -9.8
Y
111116802468
AP
-----186420240 0
THE COSTS OF PRODUCTION
19
二、等成本线
▪ Isocost Curve
▪ ——表示在既定成本和既定生产要素价格条

《成本培训讲义》PPT课件

《成本培训讲义》PPT课件

转身角度大 移动中“状态”变换 伸背动作 弯腰动作 重复动作 不明等待
h
22
产品缺陷的浪费
1.产品报废带来的损失。 2.返工返修带来的人员工时的损失。 3.材料的损失。 4.额外检查的损失。 5.设备占用的损失。 6.可能造成降级、降价的损失。
追求零缺陷 一旦发现问题，设备或生产线就会自动停止、操作人员有权将生产线停下来。 追究没有发现问题的责任。
S 简化 经过取消、合并、重排后的必要工作，就可以考虑能 否采用最简单的方法及设备，以节约人力、时间及费 用。
h
26
遵守两个基本原理
a) 控制成本发生的过程。（过程控制方法——计 划——执行——检查——处置循环）
b) 持续地降低和保持，最终使成本降到尽可能低 的水平。
解决四个基本问题
a) 浪费源和提高成本因素是否得到识别和确定？ b) 如何消除或减少这些浪费源和提高成本因素？ c) 是否已经消除了这些浪费源和提高成本因素？ d) 已降低的成本水平是否得到持续控制和保持？
h
25
ECRS分析技术
符号 名称
内容
E 取消 在经过了“完成什么”“是否必要”及“为什么”等问题的提 问，而无满意答复都皆非必要，即予取消。
C 合并 对于无法取消而又必要者，看是否能合并，以达到省 时简化的目的。
R 重排 经过取消、合并后，可再根据“何人”“何处”“何时”三提 问进行重排，使其能有最佳的顺序，除去重复，使作 业更加有序。
h
17
等待的浪费
1.自动机器操作中，人员的“闲视”等待。 2.设备的等待：闲置、空余，时开时停，只停不开。 3.物料的等待：仓库、现场久放不用的材料、在制 品。 4.场地的等待：未能产生使用效果的空地、建筑物。 5.时间的等待：上下道工序没有衔接造成的脱节。 6.人员的等待：有事没人做，有人没事做。
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厂商成本与利润
产品销售收入
会计利润 经济利润 正常利润（隐成本）
会计成本 （显成本）
经济利润
经济成本（机会成本）
练习题
第二节 短期成本曲线
短期总成本：
厂商在工厂规模既定条件下生产每一产量水平所耗费的最低成本
STC(Q) w L(Q) r K Φ(Q) b TVC(Q) TFC
一、短期成本的分类和短期成本曲线
➢ 机会成本 ➢ 显成本与隐成本 ➢ 经济利润和正常利润
一、机会成本
生产 1 单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的 使用相同生产要素在其它生产用途中所能得到的最高收入。
原因：资源具有多用途性，机会成本即源于资源使用中的 选择。
上大学的机会成本？
二、显成本和隐成本
显成本（explicit cost）：厂商在生产要素市场上购买或租用所 需要的生产要素的实际支出。
6.平均（总）成本（AC / SAC）
厂商在短期内平均每生产 1 单位产品所消耗的全部成本。
SAC (Q ) STC (Q ) Q
TFC TVC (Q )
Q
Q
AFC (Q ) AVC (Q )
7.边际成本（MC / SMC）
厂商在短期内增加 1 单位产品时所增加的成本。
SM(Q C) ST(C Q) Q
C
不变成本
rK
O
ST (Q ) C w L (Q ) rK
STC(Q) w ·L(Q)
可变成本
Q
4.平均不变成本（AFC）
厂商在短期内平均每生产 1 单位产品所消耗的不变成本。
C
AFC(Q) TFC Q
AFC
5.平均可变成本（AVC）
O
Q
厂商在短期内平均每生产 1 单位产品所消耗的可变成本。
AVC (Q) TVC (Q) Q
Q
c
Qf(L,K)f(L)
L
wL
(TVC)
TVC Q
3.总成本（TC / STC）
厂商在短期内为生产一定数量的产品对全部生产要素所支付的总 成本。它是总不变成本、总可变成本之和。
C STC
STC(Q) TFC TVC(Q) r K w L(Q) b Φ(Q)
TVC TFC
O
Q
由 TVC 曲线导出 STC 曲线
短期成本的类型 （1）总不变成本；总可变成本；总成本 （2）平均不变成本；平均可变成本；平均（总）成本 （3）边际成本
1.（总）不变成本（TFC）
厂商在短期内为生产一定数量的产品对不变生产要素所支付的总 成本。
TFC rKb
Q
C
r·K0
TFC
O
K0
K
O
Q
2.（总）可变成本（TVC）
厂商在短期内为生产一定数量的产品对可变生产要素所支付的总 成本。
隐成本（implicit cost）：厂商自己所拥有的且被用于该企业生 产过程的那些生产要素的总价格（所应该得到的报酬）。这些要素 没有参与市场交换，要用机会成本来核算其价格。
企业的生产成本包括所有的显成本与隐成本。 经济成本 = 显性成本 + 隐性成本 经济利润 = 总收益 - 经济成本
将这些要素投入到其他生产领域所能得到的最高收入 机会成本
复习2：边际报酬递减规律
在技术水平不变的条件下，在连续地等量地把一种可变生产 要素增加到其他一种或几种数量不变的生产要素中去的过程中：
当该可变生产要素的量小于某一特定值时，增加该要素投入 所带来的边际产量是增加的；
当该可变要素连续增加并超过这一特定值时，增加该要素的 投入量所带来的边际产量是递减的。
T V T( Q C V ) w C L ( Q ) ( Q )
Q
TP
C
Q2
w·L2
TVC
Q1
O
L1
L2 L
w·L1
O
Q1
Q2 Q
由短期总产量曲线导出TVC曲线 Q
TPL
Q — L 关系 Q — w ·L 关系 w ·L — Q 关系
O
L
w ·L
可变成本（TVC）
由短期总产量曲线导出TVC曲线
C
STC、SAC与SMC
切线斜率
O
射线斜率
C
拐点
边际与平均
O
STC TVC
Q
Q1Q2Q3SMCSACAVC
Q
Q1
Q2
Q3
成本曲线特征
三、边际产量和边际成本的关系
SMC (Q) dTC(Q) dTVC (Q) dTFC
dQ
dQ
dQ
复习3：边际量与平均量之间的关系
当边际量大于平均量时，边际量就会将平均量拉上（平均量 处于上升阶段）；
当边际量小于平均量时，边际量就会将平均量拉下（平均量 处于下降阶段）；
边际量曲线经过平均量曲线的极值点（当边际量等于平均量 时） 。
第一节 成本的概念
企业的生产成本是企业购买生产要素的货币支出。 这里，我们进一步讨论以下概念：
支付工资
企业家才能
购买机器设备 显性成本
土地、房屋等
成本
隐性成本
三、利润
经济利润（企业的利润，超额利润）：企业的总收益和总成本 之间的差额。
正常利润：厂商对自己所提供的企业家才能的报酬的支付。它 是隐成本的一个组成部分，但不属于经济利润。
问题：
（1）有人说，正常利润属于厂商成本的范畴，你认为这一说法对吗？ （2）当经济利润为零时，存在正常利润吗？
O
2
C
AVC
O
STC
TVC
?
TFC
Q
AVC
Q
短
C
期
成
本
的
求 取
O
3
C
SAC/AC
O
STC TVC TFC
Q
SAC
Q
短
C
?
期
成
本
的
求 取
O
4
C
SMC
O
STC TVC TFC
Q
SMC
Q
短
C
期
成
本
的
求 取
O
5
C
O
STC TVC
TFC
Q
SMC SAC
AVC
AFC
Q
二、边际报酬递减规律与短期成本函数
（1）边际成本（SMC）曲线的特征； （2）STC 、TVC 和 SMC 曲线之间的关系； （3）SAC 、AVC 和 SMC 曲线之间的关系； （4）AVC 与 SAC 曲线的比较。
第六章 成本理论
教师：苏晓寒
第六章 成本论
（1）成本的概念 （2）短期成本曲线 （3）长期成本曲线
复习1：生产理论中的短期与长期
短期：企业只能够调整部分生产要素的数量。通常用一种可 变生产要素的生产函数来考察短期生产理论。
长期：企业能够调整全部生产要素的数量。通常用两种可变 生产要素的生产函数来考察长期生产理论。
SMC (Q) limSTC (Q) dSTC (Q)
Q0
Q
dQ
dTVC (Q) dQ
短期（总）成本曲线
C
STC
TVC
TFC
O
Q
问题：如何从上面 3 条曲线图解求出 AFC、AVC、SAC、
SMC 曲线？
短
C
期 成
本
的
求 取
O
1
C
AFC
O
STC TVC TFC
Q
AFC
Q
短
C
期
成
本
的
求 取