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教育培训创业计划书（通用5篇）一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪？下面是小编整理的培训机构创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
教育培训创业计划书模板word一、创业背景随着社会经济的快速发展和人们对知识技能的需求不断增加，教育培训行业已经成为一个热门投资方向。
在这个行业中，有各种各样的培训项目，如语言培训、技能培训、职业培训等，都深受大众欢迎。
而随着互联网的普及和技术的发展，线上教育培训也逐渐被大家所接受。
因此，我们决定在这个行业中开展教育培训业务，为更多人提供优质的教育资源和服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和社会的进步，人们对知识技能的需求越来越强烈。
尤其是在职业发展方面，不断提升自己的能力已经成为大多数人的迫切需求。
2. 竞争情况：教育培训行业竞争激烈，市场上已经有众多培训机构提供各种各样的培训项目。
但是由于行业缺乏细分和个性化服务，我们可以通过定位特色和提供个性化服务来与竞争对手区别开来。
3. 发展趋势：随着社会经济的不断发展和科技的进步，线上教育培训逐渐受到大众的认可和喜爱。
未来，线上教育培训将是这个行业的主要发展方向。
三、创业项目1. 项目内容：我们的教育培训项目主要包括语言培训、技能培训和职业培训等。
其中，语言培训将以英语为主要内容，技能培训将涵盖各种实用技能如编程、设计等，职业培训将为有志于职业发展的人提供相关知识和技能。
2. 服务内容：我们将提供在线课程、教学辅导、学习资料等服务，为学员提供全方位的教育培训支持。
3. 特色优势：我们的项目将注重教学质量和服务体验，打造个性化的教育培训方案，帮助学员实现自身目标。
同时，我们将积极引入先进的教学理念和工具，提升教学效果。
四、运营模式1. 课程发布：我们将在网站上发布各种课程信息，学员可以根据自己的需求选择适合的课程进行学习。
2. 教学辅导：我们将为学员提供专业的教学辅导服务，帮助他们解决学习中的问题和困惑。
3. 学习资料：我们将定期更新学习资料，帮助学员更好地掌握知识技能。
五、市场推广1. 线上推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎、网络广告等方式进行线上推广，吸引更多潜在学员关注和参与。
教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展，人们对教育的需求越来越大，教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下，我们决定开展一项教育培训创业项目，以满足人们对教育培训的需求，提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构，主要提供各种类型的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量，为学员提供高质量、个性化的培训服务，助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前，教育培训行业的市场需求旺盛，竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高，对教育培训机构的需求也在增加。
同时，不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此，我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务，提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体，根据不同群体的需求，开展相应的教育培训服务。
同时，针对不同年龄段的学员，我们将提供个性化的培训方案，满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构，为学员提供优质的教育培训服务，助力他们实现学业和职业的成功。
同时，我们还希望通过不懈的努力，将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌，为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导：为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程，帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导：为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务，助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训：为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务，提高其语言水平。
4. 技能培训：为在职人员提供各类职业技能培训课程，提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量：本项目将拥有一支优质的师资团队，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备：本项目将配备先进的教学设备和教学资源，为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称：SYB（Smart Youth Boost）项目定位：SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构，致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念：我们相信青少年是未来的希望，在他们成长的过程中，教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训，帮助他们发展自身潜力，成为未来的领导者和创新者。
市场需求：随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高，青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置，提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模：当前我国青少年教育市场巨大，每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计，中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争：目前市场上已经有许多教育培训机构，但大多数机构侧重于应试教育，忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限，提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会：随着社会的发展，人们对教育的需求不断提高，SYB将会抓住市场机会，为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容：SYB将提供一系列课程，包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展，提升个人综合素质。
2.服务特色：SYB将采用小班制授课，注重个性化辅导，提供专业的教育培训师资力量，为学生定制适合自身特点的学习方案，让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式：SYB将采用线上线下结合的教育模式，利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境，帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点：SYB的总部位于城市商业区，地理位置优越，交通便利。
同时，在各个区域设立分校，为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略：利用互联网平台进行线上宣传，扩大品牌知名度；同时与学校、社区合作，开展线下宣传活动，吸引更多学生加入SYB。
教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展，人们对于教育的需求日益增长。
教育培训市场潜力巨大，但竞争也日趋激烈。
我国正处于教育转型的关键时期，教育领域的创新需求日益增强。
因此，有必要针对当前教育培训市场的需求，开设一个高质量、专业化的教育培训机构，满足社会对于优质教育资源的需求。
二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构，提供全方位的教育服务。
2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。
3. 创新教育培训模式，提高教学质量和培训效果。
4. 培养学生的综合素质，助力学生成长和发展。
三、市场分析1. 教育培训市场需求大：随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高，人们对于教育的需求日益增长。
教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。
2. 竞争激烈：当前教育培训市场竞争非常激烈，各类培训机构层出不穷，市场竞争程度越来越高。
3. 教育培训机构特色化需求：随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高，越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。
四、运营方案1. 定位：针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。
2. 教学模式：采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式，为学生提供个性化的学习方案。
3. 师资力量：引进高水平的师资团队，确保教学质量和教学效果。
4. 课程设置：根据学生的学习特点和需求，设置各类教育培训课程，满足不同层次学生的学习需求。
五、市场推广1. 建立品牌形象：加大宣传力度，提高品牌知名度，树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合：建立官方网站、微信公众号等线上平台，实现线上宣传和线下培训相结合。
3. 合作推广：与学校、社区等单位合作，开展联合推广活动，拓展市场渠道。
六、资金需求1. 开办初期所需资金：预计开办初期所需资金为100万元，包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。
2. 资金来源：自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。
siyb教育机构创业培训计划书一、背景介绍在当前经济环境下，创业已经成为越来越多人选择的一个职业方向。
而创业的成功不仅仅取决于个人的创意、能力和决心，更需要具备全面的知识和技能来实现项目的成功。
SIYB教育机构致力于为创业者提供专业的培训服务，帮助他们实现创业梦想，提高创业成功率。
二、市场分析当前创业市场竞争激烈，创业者需要具备全面的知识和技能才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
而许多创业者由于缺乏专业的培训和指导，导致项目失败的概率较高。
SIYB教育机构将针对市场需求，提供专业的创业培训服务，帮助创业者提高项目成功率。
三、目标SIYB教育机构的目标是成为中国领先的创业培训服务机构，为创业者提供一站式的创业培训服务，帮助他们实现创业梦想，提高项目成功率。
四、服务内容1. 创业培训课程：SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程，包括市场分析、商业计划书撰写、风险管理等内容，帮助创业者全面了解创业知识和技能。
2. 创业导师指导：SIYB教育机构将为创业者提供专业的创业导师指导，帮助他们解决创业过程中遇到的问题，提升创业成功率。
3. 创业资源对接：SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业资源对接服务，帮助他们扩大业务范围，实现项目的快速发展。
五、市场推广1. 线上推广：SIYB教育机构将通过建设官方网站、微信公众号等线上渠道进行市场推广，为创业者提供在线培训服务。
2. 线下推广：SIYB教育机构将通过举办创业讲座、展会等线下活动进行市场推广，吸引更多创业者参与培训。
六、竞争优势1. 专业团队：SIYB教育机构拥有一支专业的团队，具备丰富的创业教育背景和经验，能提供高质量的培训服务。
2. 全面课程：SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程，覆盖市场分析、商业计划书撰写、风险管理等方面，帮助创业者全面提升技能。
3. 优质服务：SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业导师指导和创业资源对接服务，帮助他们解决创业过程中遇到的问题，实现项目成功。
开培训班创业计划书一、项目背景随着社会的进步和人们对知识水平的要求不断提高，培训班成为了许多人提升自身技能和知识的重要途径。
开设一家培训班不仅可以促进个人的职业发展，还可以帮助更多人提升自身素质，满足其对知识的追求。
因此，我们决定开设一家专门从事各类培训课程的培训班，致力于提供高质量的教育培训服务，满足不同人群的学习需求，助力他们实现个人梦想。
二、项目规划1. 项目名称：明日教育培训班2. 项目定位：致力于提供高质量的教育培训服务，包括职业技能培训、学历提升培训、兴趣爱好培训等，满足不同人群的学习需求。
3. 项目目标：打造一家知名的教育培训品牌，成为人们信赖的培训机构，帮助更多人提升自身技能，实现个人价值。
4. 项目内容：我们将开设各类培训课程，包括但不限于：IT技能培训、外语培训、职业能力提升培训、美术培训、音乐培训等，满足不同人群的学习需求。
5. 项目特色：以专业的教学团队、丰富的教学资源和灵活的培训方式为特色，提供个性化的学习方案，帮助学员快速提升自身素质。
三、市场分析1. 教育培训市场需求旺盛：随着经济发展和人们对知识水平的要求不断提高，教育培训市场需求不断增长，尤其是职业技能培训、外语培训等领域。
2. 竞争激烈：教育培训市场竞争激烈，已有很多培训机构提供各类培训课程，为了在市场中立足，我们需要有自己的特色和优势。
3. 客户群体广泛：教育培训服务的客户群体包括学生、上班族、家庭主妇等不同人群，需要开设多样化的培训课程，满足不同群体的学习需求。
四、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式提升品牌知名度，吸引更多学员报名培训课程。
2. 优惠活动：定期举办优惠活动，吸引更多学员报名参加培训课程，提高学员满意度和口碑。
3. 合作推广：与学校、企业等机构合作开展培训项目，拓展市场，提高品牌曝光度。
五、运营计划1. 招聘教师团队：打造一支专业的教学团队，保证课程质量和教学效果。
2. 制定培训课程：根据市场需求和学员需求制定各类培训课程，提供个性化的学习方案。
成立培训班创业计划书一、创业项目概述随着经济的飞速发展和社会的不断进步，人们对于知识与技能的需求日益增长，各行各业对于人才的要求也越来越高。
因此，我计划成立一家专业的培训班，为各年龄段的学员提供高质量的培训服务，帮助他们提升自身技能、开拓视野，实现职业发展和个人成长。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的不断发展，现代人对知识的渴求越来越强烈。
各行各业对于专业技能和人才的要求也越来越高，因此培训市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前培训市场竞争激烈，不仅有各类培训机构，还有在线教育平台等多种形式。
但优质的培训机构仍有一定市场份额，只要我们能够提供独特的课程及优质的服务，便能够脱颖而出。
3. 目标市场：我们的目标市场主要包括在校学生、职场人士、退休人士等各年龄段的学员。
通过不同的课程设置，满足不同人群的需求。
三、产品与服务我们的培训班将提供多种课程，包括但不限于：职业技能培训、学术辅导、兴趣爱好培训等。
我们将邀请资深的专家学者担任讲师，结合实际案例和最新理论，为学员提供全方位的培训服务。
四、运营模式1. 教师招募：精选高水平的教师团队，确保课程内容质量高、专业性强。
2. 课程设置：根据市场需求和学员反馈，不断调整和完善课程设置，确保培训内容具有时效性和实用性。
3. 市场营销：利用互联网平台和线下宣传渠道，加强品牌推广，吸引更多学员报名。
4. 学员管理：建立完善的学员档案和跟踪系统，关注学员的学习情况和需求，提供个性化的服务。
五、财务规划根据初步估算，初始投资约为100万元，其中包括场地租赁费用、设备采购、教师薪酬等各项费用。
预计第一年收入可达200万元，净利润约为50万元。
未来通过不断扩大市场份额和提高服务质量，实现盈利增长。
六、风险与对策1. 竞争风险：培训市场竞争激烈，需要提供更具竞争力的课程和服务，增强市场竞争力。
2. 人才培养风险：招募优质的教师团队是保障培训质量的关键，需要建立稳定的人才培养机制，确保教师队伍的持续壮大。
创业培训机构的策划书3篇篇一创业培训机构策划书一、机构背景随着经济的发展和社会的进步，创业已经成为越来越多人的选择。
然而，创业并不是一件容易的事情，需要具备一定的知识、技能和经验。
因此，创业培训机构应运而生，为创业者提供专业的培训和指导，帮助他们提高创业成功率。
二、机构目标1. 为创业者提供全面、系统的创业培训课程，帮助他们掌握创业所需的知识和技能。
2. 为创业者提供个性化的创业指导和咨询服务，帮助他们解决创业过程中遇到的问题和困难。
3. 为创业者提供创业资源和平台，帮助他们对接投资机构、合作伙伴和客户资源。
4. 培养一批具有创新精神和创业能力的优秀创业者，为社会创造更多的就业机会和经济价值。
三、机构特色1. 专业的师资团队：机构邀请了一批具有丰富创业经验和教学经验的专家、学者和企业家担任培训讲师，为创业者提供专业的指导和支持。
2. 个性化的培训课程：机构根据创业者的不同需求和特点，制定个性化的培训课程，帮助他们更好地掌握创业知识和技能。
3. 实践教学：机构注重实践教学，通过案例分析、模拟创业、实地考察等方式，让创业者在实践中学习和成长。
四、培训课程1. 创业基础知识：包括创业概念、创业流程、创业机会识别、商业模式设计等。
2. 市场营销：包括市场调研、市场定位、营销策略制定、品牌建设等。
3. 财务管理：包括财务报表分析、成本控制、资金筹集、利润分配等。
4. 人力资源管理：包括团队组建、员工培训、绩效考核、薪酬管理等。
5. 法律法规：包括公司法、合同法、知识产权法、劳动法等。
6. 创业实践：包括模拟创业、实地考察、创业项目路演等。
五、培训方式1. 线下培训：机构在各地设立培训中心，为创业者提供面对面的培训服务。
2. 线上培训：机构开发了在线培训平台，为创业者提供便捷的在线学习服务。
3. 定制化培训：机构根据创业者的需求和特点，为他们提供个性化的定制化培训服务。
六、培训流程1. 需求分析：机构与创业者进行沟通，了解他们的需求和特点，为他们制定个性化的培训方案。
创业计划书公司（团队）名称：博弈教育科技有限责任公司公司（团队）主营：个性化补习类培训机构负责人：张某某2017年8月10日目录一、计划书摘要二、公司介绍2.1企业的文化三、战略规划四、创业组织结构五、产品与服务5.1、服务特色5.2、服务优势六、市场预测6.1、市场现状分析6.2、市场定位6.3、市场需求趋势与公司招生计划6.4、市场优势6.5竞争者分析七、营销计划7.1营销策略7.2营销手段7.3营销特色八、定价计划定价策略九、人力资源管理9.1教师的招聘9.2对内部工作人员的管理9.3对学生的管理第一部分计划书摘要1.1企业简介1•公司名称：博弈教育科技有限责任公司2•公司地址：银川市西夏区3•注册资金：1万元4•公司目标：给我一份真诚的信任，还您一个精彩的未来！1.2主要业务和服务范围1.经营业务：补习类培训机构2.企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的青少年，以及有需要的大学生和成年人。
1.3市场概貌1、银川有足够的消费群。
2、本地还没有一个大学生创办的个性化因材施教培训机构。
3、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生创业就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
1.4营销策略在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于银川市同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以银川市为母公司，对固原、中卫市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
1.5销售计划虽然目前培训机构众多，也很繁杂，但没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间无障碍沟通。
这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。
我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁――消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。
1.6生产管理计划在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。
1.7管理者及其组织懂事长--- 张某某总经理一一财务部经理一一营销部经理一一人力资源部经理采购部经理一一1.8财务计划我们的启动资金是1万，第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借互联网快速深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大银川本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。
1.9资金需求状况前期我公司对于资金的需求，除去现有的资金。
还有很大的缺口对于后期来说存在很大的困难。
第二部分公司介绍时光如逝，岁月如梭，作为热爱教育的毕业生，我们的目标是使将来的每一个孩子能够成为国家所需要的栋梁之才，他们将成为二十一世纪世界竞争中的核心力量，我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业的文化企业使命：为每位孩子提供一个发展的平台公司信条：给我一点信任，还您一个未来！公司精神：实践，创新，真诚，平等服务理念：“ 5S ”理念,指“微笑（SMILE）、迅速（SPEED）、诚实（SINCERITY、灵巧（SMART）、研究（STUDY ”五个词语英文首字母缩写经营理念：超越同质化，引导市场，全程顾问与解决，提升开发商的品牌第三部分战略规划“要想效益高，还得宣传好”。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、条幅、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力；中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等；后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地其他教育培训机构派代表来银川进行一个交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。
另外还将举行一年的游学活动，公司指派两名经理和两名专业老师一起，分时间段在宁夏然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”，互相交流，互相学习。
第四部分创业组织结构公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股 东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的 专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
管理人员及职责董事长 --- ：张志斌1、 董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
2、 检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。
代表公司签署 有关文件。
在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决 权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。
3、 决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定总经理人选。
总经理一一：1、 主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议；2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、 拟订公司内部管理设置方案；拟订公司的基本管理制度；4、 制定公司的具体规章；5、 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；监营监 总 采市场研究营销计划 广告与营销选址和设计采购财务总监人力资源总监成预财 事法公人本 务 会算计计戈U务律关事6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。
营销部经理一一：1、负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场，了解相关企业的市场行情及有关的信息资料，了解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。
人力资源部经理一一：1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。
2、结合公司的生产与经营目标，依据人力分析预测结果，合理分配各部门的人力；负责劳动合同的签订与解除；3、监督公司管理制度的实施；制定考勤制度。
采购部经理一一：负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。
财务部经理一一：1、负责公司的财务控制、会计、金融、投资活动，并定期向决策者递交财务报告，分析财务状况并提出建议。
2、公司资金的筹措、经营和调度，负责全企业系统的资产评估、固定资产的管理和核算。
3、学员培训费的制定和收集，各种公司费用的审批及发放。
第五部分产品与服务我们将提供语文、数学、英语、历史、政治、地理、物理、化学、生物以及音乐、美术等多方面按需进行的课程设置，提供各方面知识的高材生进行辅导。
5.1服务特色1.以学员所需的课程为主要的教学内容。
2.教师幽默、有章法进行教学活动的教学氛围。
3.授课目的明确，基础与特色课程特色分明。
例如，我们根据不同的人群设定了不同的基础教程内容，又根据其本人偏科现象同期选择不同的特色课程。
4.除此之外我们还将对即将面临升学考试的学员进行考试经验、考场模拟、考场经验、考场心理、复习重点等多方面感同身受的辅导。
5.2服务优势1.迎合了当今消费者对知识储备再提高的需求。
2.提供县城中学等学生方便和熟悉的教学环境。
3.师资力量雄厚，教学能力突出，教师亲和力强。
4.合理的课程安排，有利于学员的学习效益达到最大化。
第六部分市场预测这几年兴起的“补习热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈。
我们国家也十分重视“家教”的发展，新东方、考研培训、公务员培训就是很好的例子，我们只有不断地改变、创新、进步，才能不被市场所抛弃，才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地6.1市场现状分析近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中；同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。
可见补习培训的发展是必然的，是顺应时代的潮流。
6.2市场定位1、目标市场定位：为了补习培训的长期推广和企业发展的长远利益，我们根据市场需求、消费水平、补习培训发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析，将企业开拓的首选定在银川，然后根据后期的办学情况再在宁夏银川、固原等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，随后我们将目标定位为全国，达到全国办学的最终目标。
2、目标消费群定位：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年；高薪阶层为代表但有知识储备缺乏的老板等；以上两个群体之外对补习有需要但部分条件不够的人群。
6.3市场需求趋势与公司招生规划通过银川市本地消费群的市场调查，补习培训的市场需求人数大致显示在上方图标里。
当然潜在的消费者数量不仅于此。
根据上面图表，我们对未来几年的生源人数做了一定预测，见下表:学府学员招收曲线图学员招收人数说明第一年：由于初次办校，人员数量可能由于人们对我们的陌生，因此不会很多；第二、三年：此两年由于宣传及学员效果的影响，会吸引不少人参加进来，而且预计学员数量会超过预期；第四、五年：人员会呈基数增加，公司本着“精益求精”的宗旨进行学员教育，考虑到公司的本身容量以及教学人员的数量，公司会限制招生数量，以保证学员的质量和品牌的质量，这两年会和前一年的人员数量持平。
6.4市场优势下面我们将从市场外部环境和企业内部条件两方面证明我们进入市场的优势。
（一）外部环境一、以的当代大学生为培训教师是我公司非常大的特色。
二、银川一些地方仍处于较贫困的生活水平线上，我们以平民的价位，较高的质量，一定会迎来广大人民的欢迎。
另外，补习越来越受到国家和政府的重视，在当地办学必将得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
