公司废旧物资管理办法
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公司废旧物资管理办法第一章总则第一条为规范废旧物资管理工作,明确相关权利和责任,特制订本办法。
第二条本办法所指废旧物资界定如下:1)废料:指各单位在经营活动中所耗用的物质资源,已完成价值转移,其残余物仍具有回收利用价值的,包括边角废料、废包装材料、废油料、废纸制品等;2)废旧资产:指按公司有关制度,办理了资产报废的审批手续,经批准待变卖的资产,或经技术确认已不能再行加工处理之原料,包括报废半成品、产成品、原材料、外协外购件、备品备件、工具、模具、生产设备、办公设备等。
第三条本办法适用公司以及各经营主体(以下简称各单位)。
第二章职责划分第四条公司财务部为废旧物资归口管理部门,负责制订相关管理制度,提出工作指引,确定相关处理流程,并负责对管理办法的执行情况进行监督、检查和对工作效果进行评价。
第五条各单位负责本部门废旧物资的确认和报批,及废旧物资变卖的定价、招标、客户选择工作。
对废旧固定资产设备的处置,须按《公司手册》文件办理审批手续。
第三章废旧物资的回收和保管第六条废旧物资的回收由各单位自行负责,废旧电脑资产设备由管理部或由其委托的部门(或单位)负责回收。
第七条各经营单位须制订废旧物资回收管理制度,明确以下内容并报财务部备案:1)物料和资产报废的确认标准及审批程序;2)物料使用部门和资产使用部门对废旧物资的回收责任;3)各级物料管理部门和资产管理部门对废旧物资回收的管理责任;4)废旧物资实物的分类标准和计量单位、堆放地点、移送手续。
第八条各单位负责对本单位废旧物资的保管及建立专门台账对废旧物资进行收、发、存的统计核算和记录资料的存档保管工作。
第四章废旧物资的变卖第九条各经营单位废旧物资的变卖,由各经营单位负责定价、招标、选择买方、过磅、开单。
第十条废旧物资的处理原则应遵循公平、公开、公正、效益的原则。
第十一条废旧物资的招标、议标底价,原则上按如下定价方式确定。
1)废钢铁根据当期建材市场价格折算确定。
公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为了规范公司闲置资产及废旧物资的管理,提高资产使用效率,降低企业运营成本,促进资源合理利用,根据相关法律法规和公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部及所属各单位的闲置资产及废旧物资的管理。
第三条闲置资产及废旧物资的盘活处置工作应遵循合法、合规、合理、高效的原则,确保资产的安全、完整和保值增值。
第二章闲置资产及废旧物资的界定与分类第四条闲置资产是指在一定时期内未被使用的资产,包括但不限于土地、房屋、设备、车辆等。
第五条废旧物资是指已达到使用寿命或因技术更新等原因被淘汰的物资,包括但不限于废旧设备、废旧材料、废旧包装物等。
第六条闲置资产及废旧物资的分类如下:(一)闲置资产:根据闲置时间长短分为短期闲置和长期闲置。
(二)废旧物资:根据废旧程度分为可再利用物资和不可再利用物资。
第三章闲置资产及废旧物资的盘活处置程序第七条闲置资产及废旧物资的盘活处置程序如下:(一)申报:使用单位应根据实际情况,向公司资产管理部申报闲置资产及废旧物资。
(二)评估:公司资产管理部对申报的闲置资产及废旧物资进行评估,确定其价值和处置方式。
(三)审批:公司资产管理部将评估结果报公司领导审批。
(四)处置:根据审批结果,公司资产管理部组织实施闲置资产及废旧物资的处置。
第八条闲置资产的盘活方式包括但不限于:(一)内部调剂:将闲置资产调拨给其他部门或子公司使用。
(二)对外出租:将闲置资产出租给外部单位使用,收取租金。
(三)出售:将闲置资产出售给第三方,回收资金。
第九条废旧物资的处置方式包括但不限于:(一)再利用:将可再利用的废旧物资修复后重新投入使用。
(二)出售:将不可再利用的废旧物资出售给回收公司,回收部分资金。
(三)捐赠:将废旧物资捐赠给慈善机构或公益组织。
第四章监督管理第十条公司应建立健全闲置资产及废旧物资的监督管理制度,确保资产的安全、完整和保值增值。
第十一条公司资产管理部负责对闲置资产及废旧物资的盘活处置工作进行监督和管理,确保处置程序的合法、合规、合理、高效。
废旧物品管理制度废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理,规范废旧物资处理,制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条本办法中的废旧物资包括:1.报废的设备等固定资产;2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资;3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等;4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。
5.其他废旧物资。
第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。
第二章废旧物资管理第五条各(职能部门)对废旧物资要及时上报,集中分类堆放,并做台帐进行登记,处置后做销帐处理;对废旧物资做简单的防护,以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理:1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式(废旧物资处理单)上报设备能源部及生产技术部,确认确实无利用价值需要处理的,签字报转总经理审批,经总经理审批后转到购销部,由购销部安排废旧物资处理和招(议)标工作;2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车,由购销部开具车辆出入申请,由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。
附1、业务处理流程图:附1、废旧物资处理单:废旧物资处理单废旧物品管理制度(2)是指针对废旧物品进行规范管理的制度。
废旧物品包括各种不再使用或者不再需要的物品,如废纸、废塑料、废金属、废电子设备等。
废旧物品管理制度的目的是促进资源的循环利用、减少环境污染、实现可持续发展。
废旧物品管理制度包括以下内容:1. 政府管理:政府制定相关法律法规,明确废旧物品管理的责任和义务,并加强对废旧物品管理的监督和执法力度。
2. 收集与回收:建立废旧物品的收集与回收系统,设立废旧物品回收站点,提供便捷的回收服务,鼓励居民和企业积极参与废旧物品的回收。
废旧物资管理办法
废旧物资管理办法一.总则
1.为了全面加强废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、销售等主要环节监督管理力度,特制定本办法。
2.总公司、分公司及各科室在生产,维修,大修更新改造过程中,拆除更换的各种废旧金属,工器具,机电产品,油品,废弃包装以及生产中不能继续使用的原材物料一律由公司销售部门和生产设备部按分工权限组织回收。
3.所有废旧物资均由上述部门归口统一回收,任何单位和个人无权擅自处理,违者视其情节追究其责任。
二.回收
1.所有有价值的废旧物资由生产单位负责交送物资回收部门废料场,要做到及时收集,定期交送(华熠每月的7日,宝翔每月的17日,佳跃每月的27日),并由产生单位按材质、种类、可再用、彻底报废、按废旧物资主管部门定置存放。
2.废旧物资主管部门负责对从分公司,部回收的废旧物资进行计量登记,重量以磅房出具的过磅单为准。
3.对几种特殊的废旧物资规定如下:
,淘汰电机、电缆
,废铜,不锈钢出料管,不锈钢阀门
,个人工具,公用工具
以上物资要以旧换新,需提前预制或停车准备,先支取新物
资时,使用单位要在库房登记,待旧的下来后到库房进行注销。
4.是否属于废旧物资需经过认定,认定后的物资方可入库回收处理。
更新下来的设备,重要物资的零部件,固定资产等是否属于废旧物资,由公司设备部组织资产管理人员给予认定。
四.考核办法
废旧物资主管部门负责对各生产单位的废旧物资回收情况进行督促检查(每月的8,18,28日检查),对废旧物资未按规定及时回收上缴的单位,将视情节轻重予以处罚,扣罚生产单位100-200元。
废旧物资库存管理台账
序出入名称规格报废计量数量经手备注号时间型号理由单位人。
公司废旧物资存放管理办法为了建立良好的物资存放秩序,加强废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度,特制定本办法。
一、废旧物料分类:第一类:暂存生产工艺中转物料:桶装、袋装物料可回收利用的桶、包装袋、箱、药剂瓶第二类:生产性废物:可回收包括:报废的桶、包装袋、箱瓶、废弃碎铁、废弃金属或非金属零部件。
通过维修可重新利用的废旧设备、机电设备、备件等需处理的危险废物包括:废活性炭、废盐、废棉纱、污泥、高浓度废液等。
第三类:不可回收的生产、生活垃圾设备维修过程中产生的废弃非金属零件、办公生活垃圾、车间及仓库杂物垃圾等二、处理对策及相关要求:第一类1、桶类物料存放前应明确内装物料性质、类别,检查物料标签、桶外观、桶盖是否完整,按规定区域存放,并码放整齐。
2、袋装开口物料,应先困扎牢固后,方可存放。
3、可回收利用的桶、包装袋、箱、瓶等应归类放置。
箱、袋尽量展开,绑成捆,码放整齐,最大限度的节省存放空间。
第二类:可回收由仓库进行统计,存储够一定数量后,统一出售。
需处理的危险废物由安全部进行统计,制定危险废物转移计划,联系具有处理资质的危废处理单位,统一清运并焚烧处理。
第三类:行政部负责不可回收的生产、生活垃圾处置管理。
三、管理规定:1、可回收的废旧物资,由仓库建立台账,每处理完一批,需填写《废旧固体处理表》。
2、所有废旧物资车辆出门时,需由经办人办理出门证手续,变卖的废旧物资,需加盖财务专用章,方可出门。
3、生产过程中使用后的废包装袋、废弃纸箱等,在生产过程中随时收集,由行政部定期处理。
4、食堂产生的剩余的固体废弃物(剩饭)必须在当天清理出厂。
5、各部门办公用品所产生的固体废弃物能及时处理掉的则及时处理出厂,能再次利用的则存放在规定的地点。
6、成立专项检查小组,小组成员:王强、李双峰、党永飞职责:各车间废旧物资存放点进行检查废旧物资回收、处理情况检查各车间中转物料存放检查检查结果处理、通报四、本制度自下发之日起执行。
公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废旧物资处理管理办法第一条总则为了加强公司废旧物资管理及处理的规范性,特制订本办法。
第二条废旧物资界定废旧物资是指企业在生产经营过程中因生产制造过程和行政办公等过程中产生的不能被公司再利用的各类物资。
第三条废旧物资划分(一)生产加工过程中形成的金属渣料(如铁屑、铜渣、铝渣等)、边角余料(如:废钢材、废钢板、废铜板、废铝板等)。
(二)生产过程中形成的废旧原辅材料、元器件、半成品及成品等。
(三)报废的生产资料性资产(如机器设备、工装夹具、模具、检验设备设施、水电设施、通讯设施等)。
(四)不能再使用或无使用价值的外购材料包装、废纸板、废木材等。
(五)客户退回的报废产品等。
(六)办公过程中产生的不能再使用或无使用价值的废旧办公用品、办公资产(如:废旧的桌、椅、凳、柜、电脑、电话、传真机、沙发、复印机、饮水机、音箱、照像器材、投影仪、空调、保险柜等)。
(七)废书、废报等。
(八)房屋拆迁等形成的废旧物资。
第四条废旧物资处理的管理划分及主要职责采取“集中处理、分类归口管理”原则(一)综合管理部:主要职责1、负责对处理的废旧物资出门手续进行审核、放行。
2. 负责行政办公性废旧物品的处理申报工作。
(二)财务部:主要职责1、负责对处理废旧物资收款、开票和记账工作;2、收款完成后,负责在废旧物资出门凭证《产品销售提货单》上加盖财务专用章。
(三)业务部:主要职责1.负责组织对废旧物资处理的牵头工作;2.负责归口管理废旧物资的申报处理工作;3. 负责对废旧物资处理价格和购买单位的最终确定;4. 负责对废旧物资处理整个过程的监控(过磅计量等)和协调;5. 负责组织生产、技术等相关部门对废旧物资的鉴定工作;6. 负责开具废旧物资出门凭证《产品销售提货单》。
(四)制造部:主要职责1、负责归口管理的废旧物资的分类归集、存放;2、负责归口管理的废旧物资的申报处理工作;(五)技术质量部、制造部:负责对相关废旧物资的鉴定工作。
第五条废旧物资处理的订价规定(一)原则上废旧物资处理实行“询价定价处理”。
废旧物品管理制度范本公司废旧物资管理办法第一条:为了全面加强废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度,特制定本办法。
第二条:公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中,拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等,一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。
第三条:所有废旧物资均由上述部门归口统一回收,任何部门和个人无权擅自处理,违者视其情节追究其责任。
第四条:所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。
第五条:供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类,定置存放,妥善保管。
第六条:所有有价值的废旧物资的处理,除公司自用部分外,一律由供应贸易部门出售。
销售款统一交公司财务部。
第七条:废旧物资售出后,凭供应贸易部门开具的专用出门证出门,其它出门证一律无效。
第八条:供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。
第九条:各部门应根据本办法的规定,保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。
第十条:本办法自下发之日起执行。
二0一一年____月____日废旧物品管理制度范本(二)标题:废旧物品管理制度范本一、目的及适用范围本制度旨在规范废旧物品的分类、收集、处置等管理流程,保证废旧物品的有效利用和环保处理,适用于本单位内各部门及员工。
二、定义1. 废旧物品:指在生产、办公和日常生活中因性能失效、残损、超过使用寿命等原因而无法继续使用的物品。
2. 废旧物品管理责任人:指被委派负责废旧物品管理的人员。
三、废旧物品管理流程1. 分类1.1 办公废旧物品:包括但不限于废纸、废玻璃、废塑料、废旧家具等。
1.2 生产废旧物品:包括但不限于废料、废机械设备、废电子产品等。
2. 收集2.1 办公废旧物品:每个部门设立废旧物品收集箱,员工将废旧物品投放到对应的收集箱中。
2.2 生产废旧物品:生产部门负责将废旧物品收集并暂时存放在指定区域。
闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为规范公司国有资产管理,促进公司资产进入经营状态,提高资产价值创造能力和使用效率,促进闲置资产及废旧物资合理流动和有效配置,依据相关规定,结合公司实际,特制定本办法。
第二条本办法所称闲置资产,是指公司购置或建造,因技术改造、工艺改进、方案改变等原因停用后,闲置一年以上,在可预计的将来,不再使用的各种流动、固定资产。
第三条本办法所称废旧物资,是指公司已达到使用年限并已经办理报废手续的各种固定资产,大修或维修中拆换下来的各种零配件,工程项目中处理的废旧物资,失去使用价值的各种工具、材料等物资(副产品、残次品由市场开发部作为产品进行销售)。
第四条本办法所称盘活,是指为促进闲置资产合理流动和有效配置,将闲置资产或废旧物资进行分类统计,通过内部平台公告物资明细,寻求意向使用者的行为。
第五条本办法所称处置,是指为盘活资产,提高资产运用效果,将闲置资产或废旧物资出让以获得现金,或者置换相同价值的物资的行为。
第六条闲置资产及废旧物资的盘活及处置工作由公司资产管理部门统一管理,并会同公司相关部门按照本管理办法规定的程序开展工作。
第二章闲置资产及废旧物资的认定及处置申请第七条因使用年限到期,或已经失去继续使用价值的固定资产,经过公司生产管理部门认定,由固定资产使用单位按照相关规定办理报废手续,并移交公司物资保管部门管理。
第八条闲置资产由拥有单位向公司资产管理部门提出申请,资产管理部门根据闲置资产的性质,组织专业技术部门及各单位进行实地查看,调查闲置的原因,分析可否再调剂使用。
无使用价值的闲置资产,移交公司物资保管部门管理。
第九条公司各单位因技术改造、大修、维修等原因,更换下来的设备、零配件等,工程项目中处理的废旧物资,失去使用价值的各种工具、材料等物资,应按照公司相关规定移交给公司物资保管部门管理,并报资产管理单位备案。
第十条物资保管部门根据收集物资的具体情况,向资产管理部门提出处置申请。
公司废品物资管理制度第一章总则第一条为规范公司废品物资管理行为,优化资源循环利用,保护环境,提高公司经济效益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条公司废品物资管理制度适用于公司内所有部门及员工。
第三条公司废品物资管理工作由公司设立废品物资管理委员会负责,具体由相关负责人、经理、管理员等组成。
第四条公司废品物资管理委员会的职责是制定公司废品物资管理制度、监督执行情况、定期评估改进制度等。
第五条公司废品物资管理工作应遵循节约资源、环保、安全、合规的原则。
第六条公司废品物资管理制度由全体员工共同遵守,违反者将受到相应的处罚。
第二章废品物资的分类与收集第七条公司废品物资主要包括废纸、废塑料、废金属、废玻璃、废电子产品等。
第八条公司废品物资应根据废品的种类、性质和数量进行分类收集。
第九条各部门应根据实际情况设立专门的废品物资收集点,并设置标识和说明,方便员工投放。
第十条员工在投放废品物资时,应保持包装完好,不得混入其他物品。
第十一条公司废品物资收集点应及时清理,确保废品物资的安全和整洁。
第三章废品物资的存储与运输第十二条公司废品物资应定期进行分类、打包、堆放、进行标识,并按照规定存放在指定的地点。
第十三条废品物资堆放地点应干燥、通风,并保持清洁。
第十四条废品物资在存储过程中,应做好相应的防火、防水、防盗等措施,防止意外发生。
第十五条公司废品物资在运输过程中,应选择合适的运输工具,确保废品物资的完整性和安全性。
第十六条废品物资的运输人员应具备相关证件和技能,做到文明运输。
第四章废品物资的处置与回收第十七条公司废品物资的处置应按照相关规定进行,不得乱倒或私自处理。
第十八条公司废品物资的回收应优先选择正规回收企业或单位,确保资源循环利用。
第十九条公司废品物资的回收过程应建立台账,做好记录,以便日后查询和管理。
第二十条公司废品物资的回收资金应由委员会统一管理,用于公司环保设施的建设和改进。
第五章废品物资管理的监督与评估第二十一条公司将建立废品物资日志,对废品物资的产生、收集、存储、运输、处置和回收进行记录。
**公司废旧物资管理办法
为全面加强废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、再利用、销售等主要环节的监督管理力度,特制定本办法。
一、公司所属的各单位在生产、维修、大修、更新改造过程中,拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、油品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的备品备件、工业垃圾等,经使用单位和机动部确认后,一律由公司物资部组织回收。
二、所有废旧物资均有上述部门归口统一回收,任何单位和个人无权擅自处理,违者视其情节追究其责任。
三、废旧物资回收:
1、所有有价值的废旧物资由其使用单位负责交送物资部废料场,要做到及时收集、定期交送。
2、物资部有专人负责对从公司各单位回收的废旧物资进行登记,建立专门的废旧物资回收台账。
3、物资部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类,定置存放,妥善保管。
四、废旧物资再利用、销售:
1、所有有价值的废旧物资的处理,一律以拍卖的形式向社会有资质的单位进行公开拍卖。
公司各单位可再利用的物资,由使用单位办理领用手续。
2、废旧物资拍卖按以下程序进行:
(1)由公司机动部、使用部门、党政综合办对废旧物资进行价值鉴定,并报主管经理、总经理审批。
(2)由公司物资部、党政综合部、财务部、机动部、合约部、五个职能管理部门和主管领导、党委书记共同组成竞拍小组。
(3)公司物资部负责组织竞买人的报名工作,向竞买人提供处理废旧物资的相关资料。
(4)物资部负责组织召开拍卖会,开会日期确定后,通知已报名的竞买人将报价单密封后,在开会前统一交到物资部。
(5)拍卖会议现场开标,最终确定中标单位。
(6)物资部凭公司废旧物资会议确定的最终结果,负责与中标单位进行交接,完成废旧物资的现场清运和货款结算。
(7)对存在特殊性的物资,如废油等类物资不具备长期储存条件的,应随时交付拍卖人处理。
此类拍卖人由公司竞拍小组择优选定,拍卖人一年一选择。
3、公司物资部将全部限售货款,交公司财务部入账。
4、废旧物资销售出后,凭公司物资部开具的专用出门证出入,其它的出门一律无效。
五、为鼓励废旧物资的回收,对废旧物资产生单位,按照废旧物资销售额(无税)的5%-10%每年进行一次奖励。
对废旧物资管路部门,按照废旧物资销售额(无税)的5%-10%每年进行一次奖励。
六、公司物资部负责对公司各单位的废旧物资回收情况进行督
促检查,保证废旧物资的及时回收。
废旧物资保管员每月向公司考核部门上报废旧物资回收率,并向各生产单位反馈信息。
七、公司党政综合部负责监督废旧物资处理全过程,如发现有渎职或营私舞弊行为,一经查实将予以严惩,并追究相关领导人员的责任。
八、公司物资部应根据本办法严格执行工作程序,保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。
九、公司以前所制定的有关规定如与本办法冲突的,以本办法为准。
本办法由公司物资部负责解释。
附:**公司废旧物资回收工作流程图
**公司物资部
2016-6-20。