部经营目标责任书
甲方：
乙方（经营负责人）：号：
根据《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》，本着平等自愿的原则，甲方承建的工程的砼分项工程由乙方负责施工，为了明确双方的权利、责任和义务，甲、乙双方经过友好协商，制定如下协议：
一、承包方式：包清工（包括振动机、振动棒及混凝土施工其他工具）。
二、承包围：
1、按合同确定的图纸及变更围所有混凝土浇捣（包括：现场临建施工、所有道路硬化、场地硬化、土方平整、沙石垫层铺设、砼垫层、防水保护、构架、女儿墙、阳台栏板、外墙楼层腰线及构造柱、泵管预留洞、布料机支撑腿预留洞及挑架工字钢及卸料平台预留洞、放线洞的封堵、设备基础等所有相关的混凝土工程）及浇筑混凝土所需道路铺设、维护搭拆。浇筑顶板混凝土时在楼层铺设道路，中间一条不窄于1m的施工人行道路）。
2、乙方自备小型工具，自行采购振动棒、磨光机、碘钨灯、配套的电缆、电线（含二级箱以下电线、电缆）铁锹、刮尺、搓板、铁板、扫把等，所有与混凝土工程相关的辅助生产工具，与混凝土工程相关的所有材料进场卸车，出场装车，材料堆放架搭拆、指定地点分类、整齐堆放工作，使用前的出库、归还时的入库手续办理；
3、混凝土及相关机械、材料使用过程及最后的彻底清理工作（泵管上的砼、
流浆、清理，布料机的清理、上油，泵车在施工现场所经过路面的清理等）；如墙、柱根部板缝的封堵、浇筑前模板的湿润、浇筑后模板余灰的清理、布料机、泵管、架子的搭拆、加固及其相关清理工作；墙柱根部楼面施工缝处的拉毛处理、混凝土保养、流浆的清除等；
4、按甲方指定做法随主体进度对基础梁、剪力墙、框架柱阳角感观因浇筑不当未达到质量标准（烂根、夹渣、蜂窝、疏松、麻面、孔洞、裂缝、掉皮、起砂、缺棱掉角等）现象的修补，混凝土必须达到实外光、色泽一致；楼面的落手清工作，责任区的工完场清；
5、配合甲方资料员及时做好资料及试块制作工作，配合甲方管理人员做好测量、放线等工作。
三、质量要求及验收：
1、本工程混凝土质量必须达到实测实量，标准砼平整度【0-6mm】，严格按照现行验收标准施工，混凝土外观质量、施工缝留设，平整度、密实度等必须达到混凝土分项项目部控标准，实测实量若质量达不到要求，则由乙方返工至合格为止。按项目部技术交底，单项施工方案和作业指导书进行施工，具体奖罚按项目部管理编号质量管理细则办理。
2、为确保管理目标的实现，本项实施：主体结构实测实量评价、一层一验。
3、项目部月结算只对已经进行过实测实量的楼层进行结算，班组对每层的垃圾清理后通知项目部进行实测实量，避免在观感质量分数上发生分歧。
4、施工过程中，乙方必须服从甲方有关人员管理，严把质量关，消除质量
安全隐患；施工完毕后，甲乙双方应积极配合完成验收工作，如验收不合格，乙方应无条件返工，其损失及费用乙方承担。
5、验收标准见甲方指导施工操作的施工图纸、施工验收规及评定标准、行业有关规定、关键工序衔接要求及技术管理人员的技术交底。评定等级以上级部门评定为准。（评定标准见兄弟伟业实业现浇结构实测量评价表）
6、对质量达不到要求而乙方不及时返工，甲方有权按以下方法处理：
A、拆除返工，费用由乙方承担；
B、另派人整改，所有的材料、进度损失由乙方承担并在当月工程款中扣除（按双倍扣除）；
C、令其停工整改，直至中止协议，无条件退场。
附表现浇结构尺寸允许偏差和检验方法
7、对施工操作中存在的问题，必须在施工员提出的时间整改，并在以后不再出现类似问题。如拒绝或整改不及时，甲方有权派人整改，其工资按双倍工日计，不足一天的按一天计算，从乙方工程款中扣除。
8、在施工过程中，乙方可以向甲方提出合理化建议，但需经甲方人员同意方可实施。
9、乙方对于甲方下发的变更单、工作联系单、通知单、整改单、罚款单、函等书面材料，施工班组必须接受并签字确认（拒签视为默认签收），
无条件执行，否则项目部按每次1000元进行处罚。
10、乙方在进行细部施工时，必须按照项目技术交底进行，无条件执行。协议或技术交底不明确或未涉及的分项施工方法由甲方现场或例会中决定为准。
11、以创省文明工地为目标，乙方进入施工场地必须遵守安全操作规程和甲方制订的一切安全制度，严禁违章指挥、违章操作、野蛮施工，杜绝伤亡事故。对新进场的工人乙方必须进行安全教育，并由职工签字后报甲方，由甲方进行教育后方可上岗，逾期未办理上述手续时，除履行补办手续外，尚应承担相应责任，并处以200元/人的罚款。
12、乙方必须对每一位职工进行安全技术教育，并做好记录，要设兼职安全员。如违反操作发生安全事故，一切经济损失由乙方负责承担，甲方协助解决。
13、要求设立专职质量员、做好班组的自检、互检工作。
14、工程各分项容的“样板墙”“样板块”“样板层”按样板作为标准之一进行施工和验收。
15、达不到合同要求的每施工层分项，其工作量单价下浮10-40%（必须达到合格为前提）。
16、做好上道工序的清理工作，并且复核上道工序有关技术尺寸、标高、工序等，否则因上道工序引起的返工等损失自负。
17、做好成品保护至竣工，做好冬季施工及夏季养护的工作要求。
四、关于乙方施工组织模式的约定：
1、甲方鼓励乙方创新管理模式、一次成优、减少返工，在达到合同约定目
标的前提下降低成本，提高效益。
2、乙方不得将承包的作业容再次转包，或在部层层分包；必须以直属的形式，采用点工，2-3人或多人协作组的方式组织施工，由乙方直接与每个工人结算工资。
3、乙方必须按难易程度对不同构件建立清单式部承包价，建立责权清晰、奖罚分明的工资核算体系。
4、乙方应在本工程派驻名管理人员，乙方派驻现场管理人员需征得甲方认可，乙方管理人员工资应与工程实测实量合格率挂钩。
5、下列几项关键工序必须由乙方直属人员单独完成并单独核算：墙面擦粉（包括正一层的顶粱擦粉）、楼层修补、烂根处理、外架清理、水平挑网清理、楼层落手清等。
五、双方责任和义务：
1、甲方的责任和义务：
①甲方各级人员本着服务的原则，切实为乙方做好技术和安全交底、材料供应、垂直运输协调等服务工作，按实事的原则及时签署审核意见。
②甲方应严格按照付款方式执行，乙方应计划好每月工资，工资发放后不得再向甲方借款，如发生劳务工资拖欠等纠纷均由乙方承担并负责处理。
③甲方应完善项目部的各项制度，通过通知、班前会、职工大会等多种形式宣传质量和安全意识，强化创优意识，确保创优目标的实现。
④甲方应贯彻质保体系，积极组织班组部质量、安全的检查评比工作，严格各项措施，切实引入竞争机制，把每个班组的经济效益与质量、安全、工期、文明施工挂钩。
