工业 制造业 系列PPT模板 (10)
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制造业及发展概论(PPT 74张)
制造业在我国工业总产值中所占比重
42.47% 57.53%
制造业 其它
1.1 物质生产贯穿人类历史
材料、能源和信息是人类社会经济的三大重要支
柱。人类社会经济发展的历史，就是人类利用材 料、能源和信息进行物质生产的历史； 材料、能源和信息领域的任何技术革命，必然导 致生产方式的革命和生产力发展的飞跃。
1.3 人类从工业化到信息化的里程碑
1765年——蒸汽机的发明拉开工业化革命序幕； 1901年发达国家进入工业化革命； 1948年——晶体管发明； 1952年——第一台数控机床； 1958年——第一台固体元件计算机 ； 1959年——第一块集成电路； 1960年——ALGOL计算机语言； 1964年——大型电子计算机IBM360系列； 1969年 ——互联网诞生； 1971年——用大规模集成电路组成的微处理机； 1977年——个人计算机及PC机； 1989年——万维网（WWW）诞生； 在短短的40年时间内，信息技术使我们的生活发生 了质的变化，世界全面转向信息化时代。
□自动化生产线（第3阶段）
自动化生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原
料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验 等一系列生产活动所构成的路线。狭义的生产线是按 对象原则组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产 组织形式，即按产品专业化原则，配备生产某种产品 （零、部件）所需要的各种设备和各工种的工人，负 责完成某种产品（零、部件）的全部制造工作，对相 同的劳动对象进行不同工艺的加工。 自动化生产线是在无人干预的情况下按规定的程序或 指令自动进行操作或控制的过程，其目标是“稳，准 ，快”。采用自动生产线不仅可以把人从繁重的体力 劳动、部分脑力劳动以及恶劣、危险的工作环境中解 放出来，而且能扩展人的器官功能，极大地提高劳动 生产率，增强人类认识世界和改造世界的能力。
42.47% 57.53%
制造业 其它
1.1 物质生产贯穿人类历史
材料、能源和信息是人类社会经济的三大重要支
柱。人类社会经济发展的历史，就是人类利用材 料、能源和信息进行物质生产的历史； 材料、能源和信息领域的任何技术革命，必然导 致生产方式的革命和生产力发展的飞跃。
1.3 人类从工业化到信息化的里程碑
1765年——蒸汽机的发明拉开工业化革命序幕； 1901年发达国家进入工业化革命； 1948年——晶体管发明； 1952年——第一台数控机床； 1958年——第一台固体元件计算机 ； 1959年——第一块集成电路； 1960年——ALGOL计算机语言； 1964年——大型电子计算机IBM360系列； 1969年 ——互联网诞生； 1971年——用大规模集成电路组成的微处理机； 1977年——个人计算机及PC机； 1989年——万维网（WWW）诞生； 在短短的40年时间内，信息技术使我们的生活发生 了质的变化，世界全面转向信息化时代。
□自动化生产线（第3阶段）
自动化生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原
料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验 等一系列生产活动所构成的路线。狭义的生产线是按 对象原则组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产 组织形式，即按产品专业化原则，配备生产某种产品 （零、部件）所需要的各种设备和各工种的工人，负 责完成某种产品（零、部件）的全部制造工作，对相 同的劳动对象进行不同工艺的加工。 自动化生产线是在无人干预的情况下按规定的程序或 指令自动进行操作或控制的过程，其目标是“稳，准 ，快”。采用自动生产线不仅可以把人从繁重的体力 劳动、部分脑力劳动以及恶劣、危险的工作环境中解 放出来，而且能扩展人的器官功能，极大地提高劳动 生产率，增强人类认识世界和改造世界的能力。
制造业公司组织结构ppt(共19张PPT)
模具师3人
制造文员1人
CNC编程 工程师1人
模具组长0人
模具师3人
销售代表2人
仓管员1人
普工33人
啤工30人 IPQC-4人
学徒5人
CNC 操作员2人
技工7人
销售助理1人
配料员3人
杂工1人
补师13人
技术员7人
技工1人
火花机 操作员4人
上下模1人
销售代表8人 销售助理2人
汽车电子制造中心-组织架构图
制造中心 总监1人
制造文员1人
PMC主管1人 PMC副主管1人
工程主管1人 货仓主管1人
生管专员2人
IE 工程师2人
SMT 工程师1人
仓管员8人
物控专员2人
PE 工程师1人
结构 工程师1人
输单员2人
QE 工程师3人
电子 工程师2人
助理 工程师5人
送货员1人
助理 工程师1人
组长2人
资料员1人
技术员2人 实验员1人
品管经理1人
生产主管1人 副主管1人
品质主管1人
部门文员1人
电子 工程师1人
组长5人
物料员2人
部门文员1人 技工3人
助拉5人
品质稽核员1人 输单员1人
丝印工2人
工人120人
样板员3人
技术员6人
组长2人
QC-18人
OQC-1人
QA-2人
研发技术组
TPMS组
后视组
研发支持
管理办
部门经理1人
中级工程师1人
中级工程师1人 中级工程师1人 高级工程师1人
平面设计师1人 助理工程师1人
电子工程师4人
制造业生产流程与优化管理培训ppt
详细描述
精益生产的核心思想是消除浪费，通过识别并消除生产过程中的浪费环节，提高生产效率。它强调以客户需求为导向，通过拉动式生产、单件流等手段实现快速响应和高效生产。
总结词：约束理论是一种聚焦瓶颈环节的生产管理方法，通过优化瓶颈环节来提高整体生产效率。
03
用于可视化流程中的各个步骤，帮助分析人员了解流程的整体结构和各步骤之间的关系。
流程图
流程模型
价值流图
用于分析产品从原材料到成品的整个过程中的增值和非增值活动。
03
02
01
消除浪费
通过合并、删除或自动化不必要的步骤来简化流程。
简化流程
提高设备、人力和原材料的利用率，降低成本。
优化资源利用
生产现场管理优化
04
01
02
整理（Sort）
定期清理现场，只保留必要物品，消除混乱。
作业成本法
质量控制
通过严格的过程控制和检验，确保产品质量的稳定性和可靠性。
质量策划
制定质量目标和计划，确保产品满足客户需求。
运用PDCA循环等工具，持续改进生产过程，提高产品质量和降低成本。
制定详细的质量管理手册，明确质量方针、目标和程序。
质量手册
制定并执行严格的质量标准和检验规范，确保产品符合要求。
质量标准与检验
对员工进行质量管理培训，提高全员的质量意识和参与度。
质量培训与意识
感谢观看
智能化
随着消费者需求的多样化，制造业生产流程正朝着个性化方向发展，满足消费者对产品差异化和定制化的需求。
个性化
随着环保意识的提高，制造业生产流程正朝着绿色化方向发展，实现节能减排和资源循环利用。
绿色化
随着互联网技术的发展，制造业生产流程正朝着网络化方向发展，实现全球范围内的协同设计和制造。
精益生产的核心思想是消除浪费，通过识别并消除生产过程中的浪费环节，提高生产效率。它强调以客户需求为导向，通过拉动式生产、单件流等手段实现快速响应和高效生产。
总结词：约束理论是一种聚焦瓶颈环节的生产管理方法，通过优化瓶颈环节来提高整体生产效率。
03
用于可视化流程中的各个步骤，帮助分析人员了解流程的整体结构和各步骤之间的关系。
流程图
流程模型
价值流图
用于分析产品从原材料到成品的整个过程中的增值和非增值活动。
03
02
01
消除浪费
通过合并、删除或自动化不必要的步骤来简化流程。
简化流程
提高设备、人力和原材料的利用率，降低成本。
优化资源利用
生产现场管理优化
04
01
02
整理（Sort）
定期清理现场，只保留必要物品，消除混乱。
作业成本法
质量控制
通过严格的过程控制和检验，确保产品质量的稳定性和可靠性。
质量策划
制定质量目标和计划，确保产品满足客户需求。
运用PDCA循环等工具，持续改进生产过程，提高产品质量和降低成本。
制定详细的质量管理手册，明确质量方针、目标和程序。
质量手册
制定并执行严格的质量标准和检验规范，确保产品符合要求。
质量标准与检验
对员工进行质量管理培训，提高全员的质量意识和参与度。
质量培训与意识
感谢观看
智能化
随着消费者需求的多样化，制造业生产流程正朝着个性化方向发展，满足消费者对产品差异化和定制化的需求。
个性化
随着环保意识的提高，制造业生产流程正朝着绿色化方向发展，实现节能减排和资源循环利用。
绿色化
随着互联网技术的发展，制造业生产流程正朝着网络化方向发展，实现全球范围内的协同设计和制造。
2023中国的工业(PPT标准课件)
中国已成为世界最大的工业制造国之 一，工业增加值持续增长，占GDP比 重较高。
中国工业在技术创新和智能制造方面 取得显著进展，如5G、人工智能等技 术的广泛应用。
工业结构调整
近年来，中国工业结构不断优化，高 新技术产业、装备制造业等新兴产业 快速发展。
发展历程回顾
起步阶段（1949-1978年）
01
供应链协同创新的挑战与对策
面对市场变化和技术进步带来的挑战，企业需要加强供应链协同创新的战略规划，提升供 应链协同创新的组织能力和管理能力。
全球资源配置能力提升
全球资源配置的意义
在全球范围内优化配置资源，提高资源利用效率，降低生产成本 ，提升企业竞争力。
全球资源配置的实践
通过跨国并购、建立海外研发中心、拓展国际市场等方式，获取全 球优质资源，提升企业全球资源配置能力。
废弃物资源化利用
采用先进技术对废弃物进行资源化利用，如生产 再生资源产品等。
企业社会责任实践
环保法规遵守
企业应严格遵守国家和地方环保法规，确保生产过程中的环境安全 。
环保投入增加
企业应加大环保投入，采用先进的环保技术和设备，降低污染排放 。
公众参与和信息公开
企业应加强与公众的沟通和交流，及时公开环境信息，接受社会监督 。同时，鼓励公众参与企业的环保行动，共同推动工业的绿色发展。
建筑业和房地产业是中国经济的重要组成部分，涉及房屋建设、基础设
施建设等领域。
02
发展历程
中国建筑业和房地产业经历了从计划经济到市场经济的转型过程。
03
现状与趋势
当前，中国建筑业和房地产业正面临结构调整和转型升级的压力，未来
将更加注重绿色建筑、智能建筑等发展方向，推动行业可持续发展。
工业制造业汇报总结PPT模板课件
产品的设计和开发
过程开发与过程流程图；PFMEA 定义；控制计划和包装规范
过程的设计和开发
APQP的定义和目的；APQP的十大基本原则；APQP和其他核心工具的关系
产品质量先期策划（APQP）概述
质量策划
APQP五个阶段的输入和输出
计划和确定项目；产品设计和开发验证；过程设计和开发验证；产品和过程确认；反馈、评定和纠正措施
INDUSTRIAL
|年终总结|工作汇报|新年计划|商务通用|
工业制造业PPT模板
REPORT
DEPARTMENT
Directory
请替换文字内容
01
请替换文字内容
02
请替换文字内容
03
请替换文字内容
04
ADD RELATEDTITLE WORDS
01
点击添加相关标题文字
点击请替换文字内容
点击此处添加标题
4. 发出解决方案
3. 通过在FPDS里程碑中的小组来监控执行要素的“质量事件”，以及时间安排
2. APQP要素的执行
5. 状态报告（至少在FPDS里程碑）
流程示意
02
如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲；做一切工作必须把顾客牢记心上；确认顾客的需要和期望已经十分清楚
计划和定义
讨论将设计特征发展到最终形式的质量策划过程诸要素；一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标
产品的设计与开发
保证开发一个有效的制造系统，保证满足顾客的需要、要求和期望；讨论为获得优质产品而建立的制造系统的主要特点及与其有关的控制计划
过程设计和开发
五个过程
BY YUSHEN
过程开发与过程流程图；PFMEA 定义；控制计划和包装规范
过程的设计和开发
APQP的定义和目的；APQP的十大基本原则；APQP和其他核心工具的关系
产品质量先期策划（APQP）概述
质量策划
APQP五个阶段的输入和输出
计划和确定项目；产品设计和开发验证；过程设计和开发验证；产品和过程确认；反馈、评定和纠正措施
INDUSTRIAL
|年终总结|工作汇报|新年计划|商务通用|
工业制造业PPT模板
REPORT
DEPARTMENT
Directory
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01
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02
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04
ADD RELATEDTITLE WORDS
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4. 发出解决方案
3. 通过在FPDS里程碑中的小组来监控执行要素的“质量事件”，以及时间安排
2. APQP要素的执行
5. 状态报告（至少在FPDS里程碑）
流程示意
02
如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲；做一切工作必须把顾客牢记心上；确认顾客的需要和期望已经十分清楚
计划和定义
讨论将设计特征发展到最终形式的质量策划过程诸要素；一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标
产品的设计与开发
保证开发一个有效的制造系统，保证满足顾客的需要、要求和期望；讨论为获得优质产品而建立的制造系统的主要特点及与其有关的控制计划
过程设计和开发
五个过程
BY YUSHEN
制造业面临的挑战与发展对策ppt课件
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
网格制造
基于web服务的集成方案
被集成 系统A
Web 服务
被集成 系统B
W务
SOAP
2024/2/9
三、中国制造业发展的出路
1、重视制造业 人类财富的70%来源于制造业 美国近十年来重视制造，效果显著
70年代“第三次浪潮”的影响 日货冲破美国国门 经济危机的出现 80年代后期，重振美国经济的策略
——夺回制造业霸主地位 效果显著：
世界500强中，通用、福特取代三凌、三井居第一、二位
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
准时制造（just in time）
日本丰田公司提出 ■零部件零库存。 ■供货商在需要时准时送来。 ■降低成本、风险转移（或共担）。 欧洲人反对，一个供货商罢工、全线停产。
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
全球经济一体化与企业管理模式的转变
•全球经济一体化已成为现实，并正在加快 •3C（顾客、竞争、市场）的巨大变化使得整个市场需 求的不确定性大大增加，促进了全球经济一体化的发展 •现代计算机技术及网络技术的发展有力地支持了全球 经济一体化进程 •“大而全”、“小而全”的思想模式已不能适应当今 发展的需要 •“纵向一体化”的管理模式已不能获取预期的利润 •“横向一体化”战略的实施将有助于企业实现快速响 应市场、获取丰厚利润的目标
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
网格制造
基于web服务的集成方案
被集成 系统A
Web 服务
被集成 系统B
W务
SOAP
2024/2/9
三、中国制造业发展的出路
1、重视制造业 人类财富的70%来源于制造业 美国近十年来重视制造，效果显著
70年代“第三次浪潮”的影响 日货冲破美国国门 经济危机的出现 80年代后期，重振美国经济的策略
——夺回制造业霸主地位 效果显著：
世界500强中，通用、福特取代三凌、三井居第一、二位
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
准时制造（just in time）
日本丰田公司提出 ■零部件零库存。 ■供货商在需要时准时送来。 ■降低成本、风险转移（或共担）。 欧洲人反对，一个供货商罢工、全线停产。
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
全球经济一体化与企业管理模式的转变
•全球经济一体化已成为现实，并正在加快 •3C（顾客、竞争、市场）的巨大变化使得整个市场需 求的不确定性大大增加，促进了全球经济一体化的发展 •现代计算机技术及网络技术的发展有力地支持了全球 经济一体化进程 •“大而全”、“小而全”的思想模式已不能适应当今 发展的需要 •“纵向一体化”的管理模式已不能获取预期的利润 •“横向一体化”战略的实施将有助于企业实现快速响 应市场、获取丰厚利润的目标
中国的工业(共77张) (共77张PPT)
B.山东、内蒙古
53
4.我国电力工业的主体是（
）
A.水电
B.火电
C.核电
D.
太阳能发电
广西平果县以丰富的铝土资源为基础，发展了氧化
铝和电解铝工业，这将会吸引铝电缆、铝铸件和铝连轧等
加工企业在此集聚。回答5—6题：
5.这些企业在这里集聚的目的是（ ） A.组建高科技产业基础 B.满足当地对铝制品的需求 C.减少当地的环境污染 D.资源共享和追求集聚效益
主要的工业基地
工业
基地
辽中 南地 区
京津 唐地 区
位置
辽宁省 中部、 南部
北京 天津 唐山
发展条件
的资源 的交通
丰富 便利
丰富的铁、石油、海盐等资源
有统一的电网 便利的铁路、公路、近海运输 紧靠山西能源基地，并有输油管 道连接东北、华北油田
工业 中心
工业部门
特点
沈阳 大连 鞍山
北京 天津 唐山
钢铁、煤炭、 造船、化工
2020/4/22
19
1、我国主要的工业基地
2020/4/22
京津唐
辽中南 沪宁杭
珠江三角洲 20
一、辽中南地区
2020/4/22
21
①在全国的地位：
北方最大的重工业基地
②有利条件
煤、石油、铁、森林资源丰富; 便利的交通; 工业基础好，有大批熟练工人； 市场广阔
③制约因素
能源枯竭、水源不足； 设备陈旧，工业产品老化； 能耗大；环境污染严重
33
东部沿海工业地带
（2）.地位：是我国引进外资和技 术，发展外向型企业和对外贸易的重要 地带。
（3）.问题：能源严重短缺 （4）.发展方向：