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Industrial Finance 产业财经9摘 要：中国已经成为经济大国，如何迈向经济强国，实现经济高质量发展，笔者认为要通过不断深化改革逐步完善社会主义生产资料所有制结构、分配方式、高标准市场体系、科技创新体制机制、高水平对外开放体制等五大制度支撑，构建完善的制度体系是推进经济的高质量发展根本的长远之策。
关键词：所有制；分配方式；市场体系；科技创新；对外开放；高质量发展高质量发展是社会主义市场经济从无到有、从有到优发展规律的使然，是中国人民生活富裕、需求层级逐步提高和迈向新时代经济强国的必然要求。
以市场化为目标导向的经济体制改革构建了社会主义所有制结构、分配方式、市场经济体制等三位一体的基本经济制度构架，并与科技创新体制机制、对外开放体制一起构成了中国经济高质量发展的五大制度支撑，是新时代保持经济持续健康发展，应对国内外风险挑战，实现伟大梦想的根本之策。
一、生产资料混合所有制结构为经济高质量发展奠定根本制度基础以“公有制为主体、多种所有制经济共同发展”的混合所有制结构是经济大发展的根本前提。
农村的家庭联产承包责任制改革解决了温饱问题，国有企业的现代企业制度改革增强了国有企业的活力，个体经营、私营企业、外资企业等非公有制经济的蓬勃发展造就了广阔繁荣的巨大市场。
从1952年到2019年中国经济GDP平均增速8.33%，在世界200多个国家和地区当中无出其右，取得这样的成就与改革开放前社会主义经济建设探索和改革开放后生产资料混合所有制改革密不可分。
因此，推动经济高质量发展，首先，坚持生产资料公有制主体地位不动摇。
历史唯物主义告诉我们生产资料公有制是人类社会生产资料所有制形式的发展方向，只有坚持生产资料公有制主体地位才能贯彻好以人民为中心发展思想，同时生产资料公有制为预防当前国内外各种经济风险起到压舱石和稳定器的作用。
因此，国有企业作为公有制经济主要实现形式之一，要不断完善国有企业法人治理结构，加大国有企业混改力度，积极探索与其它所有制形式企业相融合的发展模式，进一步增强自身活力和市场中的竞争力，同时，改革以管资本为主的国有监管体制，赋予国有企业完全的“人、财、物”经营管理自主权，不断破除束缚国有企业发展的体制机制障碍，使国有企业真正能成为市场发展的主体。
面向未来，创新在我国现代化建设全局中处于核心地位。
推动高质量发展，构建新发展格局，一个关键是实现高水平的科技自立自强。
从“十四五”规划和2035年远景目标纲要到政府工作报告，有哪些科技创新关键词？释放出哪些信号？关键词一：基础研究基础研究是科技创新的源头。
“我们要实现科技自立自强，基础创新能力就要过硬。
”今年全国两会“部长通道”上，科技部部长王志刚表达了对基础研究的重视和关切。
困扰中国科技发展的“卡脖子”之痛，根在基础。
中国工程院院士、哈尔滨工业大学校长周玉代表指出：“当前我国面临一些‘卡脖子’难题，其深层次原因在于基础不牢”。
“制定实施基础研究十年行动方案”“重点布局一批基础学科研究中心”……规划纲要打出了强化基础研究的创新组合拳。
“基础研究是科研的总开关，迈向高质量发展必须打牢基础。
”中国东北振兴研究院院长赵继委员表示，做强基础研究才能将技术和发展的主动权牢牢掌握在自己手里。
“这些政策有的放矢，含金量高。
”周玉说，只有从国家和社会发展需求中发现重大科学问题，加强基础研究，才能为创新提供源源不断的活水。
关键词二：战略科技力量政府工作报告和规划纲要中，都提到了“强化国家战略科技力量”。
5G遇上北斗，会碰撞出怎样的火花？两会上，中国移动浙江公司董事长郑杰代表向人们描绘了这样一幅图景：当5G与北斗融合，将形成一个从天上到地下全范围覆盖的信息服务网络，构建高精度、高可靠、高安全的新一代信息时空体系，持续释放科技创新带来的发展动力……“国家战略科技力量代表了国家科技创新的最高水平，对解决制约国家发展和安全的‘卡脖子’难题，掌握创新主动权、发展主动权至关重要。
”北京国际城市发展研究院院长连玉明委员说。
中国航天科工二院25所毫米波国家级重点实验室主任董胜波委员认为，我们应坚定不移走自主创新之路，围绕产业链布局创新链，统筹上下游创新主体联合承担国家重大科技项目，形成创新合力。
关键词三：人才创新活力规划纲要鲜明地将人才定位为“第一资源”，强调要“激发人才创新活力”。
为什么把创新发展放在五大发展理念的第一位置？引言概述：创新发展是五大发展理念中的第一要素，这并非偶然。
创新发展是推动社会进步和经济发展的重要动力，具有重要的战略地位。
本文将从五个大点阐述为什么把创新发展放在五大发展理念的第一位置。
正文内容：1. 创新发展是经济增长的引擎：1.1 创新带来新产品和服务：创新发展可以推动新产品和服务的研发和推广，满足人们不断增长的需求，促进经济的持续增长。
1.2 创新提高生产效率：通过创新技术和工艺，企业可以提高生产效率，降低生产成本，提高竞争力，推动经济的高质量发展。
2. 创新发展是社会进步的基石：2.1 创新推动科技进步：创新发展可以推动科技的进步，促进社会的科技创新能力，提高国家的科技竞争力，推动社会的进步。
2.2 创新改善人民生活：创新发展可以改善人民生活，提供更好的教育、医疗、文化等公共服务，提高人民的生活质量。
3. 创新发展是提高国家竞争力的关键：3.1 创新提升产业竞争力：通过创新发展，可以提升国家的产业竞争力，哺育新兴产业，推动传统产业升级，提高国家在全球市场中的地位。
3.2 创新提高国家软实力：创新发展可以提高国家的软实力，增强国家的创新能力和影响力，提高国家在国际事务中的话语权。
4. 创新发展是可持续发展的重要保障：4.1 创新推动绿色发展：创新发展可以推动绿色技术和环保产业的发展，实现经济增长与环境保护的良性循环。
4.2 创新促进资源优化利用：通过创新发展，可以提高资源的利用效率，推动资源的优化配置，实现可持续发展。
5. 创新发展是国家长远发展的战略选择：5.1 创新引领未来发展：创新发展可以引领未来社会的发展方向，为国家长远发展提供战略支撑。
5.2 创新培养人材：创新发展需要具备创新精神和创新能力的人材，通过创新培养人材，为国家未来发展提供强大的人材支持。
总结：综上所述，将创新发展放在五大发展理念的第一位置是十分必要和合理的。
创新发展是经济增长的引擎，社会进步的基石，提高国家竞争力的关键，可持续发展的重要保障，以及国家长远发展的战略选择。
数字技术类型及在金融领域的应用目录一、数字金融的四大核心技术 (2)（一）大数据技术 (2)（二）云计算技术 (3)（三）区块链技术 (3)（四）人工智能技术 (4)二、数字技术的五大应用场景 (5)（一）支付：数字金融创新的最前沿 (5)（二）个人信贷：全链条智能化 (7)（三）企业信贷：数字技术应用初显成效 (8)（四）财富管理：智能匹配初具雏形 (9)（五）资产管理：穿透资产底层试水期 (10)一、数字金融的四大核心技术数字技术，通常也称为金融科技，指通过利用各类科技手段和数字工具创新传统金融行业所提供的产品和服务，提升效率并有效降低运营成本。
根据金融稳定理事会（FSB）的定义，金融科技主要包含四大类技术，即大数据、云计算、区块链、人工智能等，由这些前沿技术带动，对金融市场以及金融服务业务供给产生重大影响的新兴业务模式、新技术应用、新产品服务等。
图表 1：数字金融的四大核心技术相辅相成（一）大数据技术1、技术特点大数据被定义为需要新处理模式才能具有更强决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
金融产生大量数据，需要数据的加工和处理相比于传统的数据，大数据的特征可以概括为：大容量、多样性、快速化、价值化。
大数据技术重点关注金融大数据的获取、储存、处理分析与可视化。
一般而言，金融大数据的核心技术包括基础底层、数据存储与管理层、计算处理层、数据分析与可视化层。
数据分析与可视化层主要负责简单数据分析、高级数据分析（与人工智能有若干重合）以及对相应的分析结果的可视化展示。
大数据金融往往还致力于利用互联网技术和信息通信技术，探索资金融通、支付、投资和信息中介的新型金融业务模式的研发。
2、技术应用大数据在金融行业的应用场景正在快速拓展，在风险控制、运营管理、销售支持和商业模式创新等细分领域都得到了较为广泛的应用。
比如，支付宝运用大量用户消费数据，精准客户画像，为商家进行精准营销提供数据支持。
数据库创新销售的五大支撑数据库的建设与使用在各个不同时期发挥的作用不太一样，在熟悉与利用数据上有许多文章可做，我们把数据库本身看作是量化的一个标准，就是数据的安全性、有效性与来源率，数据自身所有的能量将成为未来数据库整个系统的关键要素，如何让数据库变得更有利用率，如何让数据库成为未来数据销售的关键，对数据本身的内在开发将是数据库创新的重要源头。
对于数据库的创新要求，在经历数据初级阶段以后，就显得非常重要了，目前，许多企业局限于对数据整体资料的完善，在开发数据与利用数据上比较落后，也就是数据经过几年以后，变成了一种档案而被管理，没有进行开发与使用，有的数据经过一次使用以后，便失去效能，同样数据变得没有任何意义，现在有大量企业对于数据的使用存在盲区，即对数据库销售的理解上有偏见，也就是数据内在的作用完全没有发挥出来，是使用者在驱动数据进行作业，而忽略对数据自身的研究与开发。
数据库创新与数据库创新销售将是未来中不可以缺少的部分，如果停留在对大量数据的管理与保管上，也将失去建立数据库的意义所在。
目前市场上建设数据库的问题比较明显，普通收集完以后，经过企业筛选，逐步确立符合企业自身销售条件的常规数据，也叫客户群或者准客户群，是不完全可以控制的一些数据，这样的数据大量闲置与无法利用，逐步将被淘汰或者失去使用意义，因此，企业化大量物力财力去经营的数据库得到的效益是很低的，那么在什么情况下可以使用或者开发好自己的数据库呢？数据库不在于数据资料的完整性有多高，而在于对数据的逐项罗列清楚，比如，我们一般对数据的要求是姓名、联系电话、地址、使用关系、以及销售记录等，有些会更复杂，设计许多家庭隐私，会让数据填写，包括职业、收入、、年龄、性别、家庭成员、身份证号码等等，因此数据库建设五花八门，但实际使用并不是所有设计者能够知道的，现在的很多数据信息不真实，导致数据信息失去所要填写的实际意义，因此，数据的有效性是数据填写的唯一要求，只有有效的统一性，数据的使用效能才能够发挥，使用与开发数据才可以创新发展。
浅谈出口企业跨境电商经营的五大核心能力随着全球经济一体化的进程，跨境电商已经成为了国际贸易的重要方式之一。
对于出口企业而言，跨境电商经营不仅可以拓展市场，提升品牌知名度，还可以降低成本，提高效率。
要想在跨境电商领域取得成功，出口企业需要具备一定的核心能力。
本文将从五大核心能力的角度，浅谈出口企业跨境电商经营的关键要素。
一、市场开拓能力市场开拓是跨境电商经营的第一步，也是最关键的一步。
出口企业需要具备对目标市场的深入了解，包括消费者需求、市场规模、竞争对手情况等。
在进行市场开拓时，企业需要制定详细的市场调研计划，了解目标市场的消费习惯、偏好，制定相应的营销策略。
出口企业需要建立完善的供应链体系，确保货物的供应和配送能够迅速、稳定地满足顾客需求。
市场开拓能力的提升需要企业具备良好的国际市场洞察能力、及时的市场反馈机制，以及灵活的市场反应能力。
二、品牌塑造能力品牌对于跨境电商而言尤为重要，它不仅是产品的代名词，更是企业的信誉和价值的体现。
出口企业需要具备品牌塑造能力，建立起有竞争力的国际化品牌。
品牌塑造能力的核心在于企业要有清晰的品牌定位和独特的品牌理念，同时要注重对品牌的宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
对外宣传活动、参与国际性展会、和国际合作项目都是提升品牌影响力的有效手段。
企业还需建立起完善的品牌管理体系，加强对品牌形象的维护和升级，以赢得消费者的信任和忠诚。
三、产品创新能力在跨境电商领域，产品创新能力直接影响着企业的生存和发展。
出口企业需要不断进行产品创新，开发出具备国际竞争力的新品。
产品创新能力的关键在于对市场的洞察和对消费者需求的理解。
企业需要及时调整产品结构，推出新品种、新规格，不断提升产品的附加值，满足消费者的多样性需求。
出口企业还需要关注国际质量标准和环保要求，确保产品质量和安全性的积极开展国际认证，提升产品的国际市场准入能力。
四、营销策略能力营销策略是跨境电商经营的核心之一。
出口企业需要具备制定国际化营销策略的能力，包括市场定位、渠道选择、促销方式等。
王子阳 朱武祥 李浩然 熊立铭 | 文在数字技术还在普及推广的当下，数字化尚能作为企业的一项竞争优势；而当AI 智能时代到来时，数字化就只能作为企业智能化的一张入场券。
唯有彻底实现数字化，企业才有机会融入AI智能时代的技术浪潮。
本文提出的数字化系统五大功能环节的“五化”模型，为企业指出了一条具备实践价值的数字化路径。
数字“五化”与商业模式及组织管理模式创新王子阳：西安交通大学管理学院，副研究员朱武祥：清华大学经济管理学院，教授李浩然：清华大学经济管理学院，博士生熊立铭：清华大学经济管理学院，本科生年1月，国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》（以下简称“《规划》”），强调要加快企业数字化转型升级。
无论是学界还是业界，“企业数字化”的话题均成为重点研究的方向，但何为数字化一直没有共识。
市场上五花八门、成效悬殊的各式数字化“方法”、“思维”、“战略”也伴随而生。
通过对大量企业数字化过程的调研，我们发现了企业在数字化过程中的三种典型误区：一、数字化=业务线上化：有些企业跟风20227数字“五化”与商业模式及组织管理模式创新业数字化的重点方向，最终目标是实现现实世界和行为动作全部数据化的数据全纳过程；后者则是企业数字化的核心成果，从而提高全社会资源配置效率，提供新的增长源泉和增长空间。
为了做好第一步向数字世界的映射，既需要熟稔数字技术，也需要对现实世界的企业经营管理过程进行系统拆解。
如果说数字技术是将企业送入数字世界的船只，那么对经营过程的拆解就是要提前整理打包装船，以确保数字世界里的企业仍能顺畅运转。
诺贝尔经济学奖和图灵奖双料得主赫伯特·西蒙曾经说过，企业是一个决策制定和信息处理系统，企业的管理过程就是一系列决策过程。
这些决策过程被映射到数字世界里，形成了数字世界的决策系统。
因此，想要通过数字技术提升企业的价值创造过程，关键在于在数字世界对决策系统进行优化。
根据美国计算机协会（ACM）的定义，数字系统包含五大核心功能：输入、存储、处理、输出和控制。
创造新产品的五大应用模式来源：《商务资源》摘要：研究指出，大多数的产品创新都可套用5种模式中的至少一种。
一、简化这是符合逻辑的方法：让产品持续改进，对顾客的购买习惯只会造成些微影响，但它也会导致“功能蔓延”，使用产品愈来愈复杂——看看现今的录影机——让新功能的好处无法彰显。
使用简化或减少这个模式时就是要逆向操作：把元件或属性从产品移除，尤其是看起来值得保留或必不可少的，而不要一直增加。
二、增加第二种模式的创新方法非常不一样：复制而不是移除既有产品的某个元件。
然后——这是关键——以具有重要性的方式改变复制元件。
此一做法的目的是要超越数量上的改变(例如，双槽垃圾桶可以装2倍的垃圾)，并达到品质上的提升(如，双槽垃圾桶可以让使用者把垃圾分类为资源回收与一般垃圾)。
三、分割把既有产品切割成几个元件部分，突然间你会从不同的视野看到综合的整体。
功能分割是许多产品创新的来源。
四、统合增加新任务到某个产品或环境的既有要素上，由一个元件统合两项任务，通常可以达成显著的产品创新。
将不同功能结合的基本理由是：如果某项事物既然已存在于产品的封闭世界和环境，为什么不看看它是否可以担任双重任务？五、改变属性依附关系可以通过在不存在依附关系之处创造新的依附关系，或者变更、消除已存在的依附关系来刺激创新思考。
正文：研究指出，大多数的产品创新都可套用5种模式中的至少一种。
这些模式有助于在市场需求征兆出现前，预测新产品的出现。
因此，这些模式或范本不只可用来对新产品分类，也可帮助创造产品。
一、简化在发展新产品时，人们会直觉地增加新的特色到既有的产品上。
这些特色被认为是对顾客欲望和需求的回应，这就是“功能决定形式”。
这是符合逻辑的方法：让产品持续改进，对顾客的购买习惯只会造成些微影响，但它也会导致“功能蔓延”，使用产品愈来愈复杂——看看现今的录影机——让新功能的好处无法彰显。
使用简化或减少这个模式时就是要逆向操作：把元件或属性从产品移除，尤其是看起来值得保留或必不可少的，而不要一直增加。
全面解析创新与创造力的五大要素在这个瞬息万变的时代，创新与创造力已经成为社会进步和经济发展的重要推动力。
然而，创新与创造力是一个复杂的过程，其中涉及到许多要素的相互作用。
本文将从五个方面全面解析创新与创造力的要素，以期加深对创新与创造力的理解和应用。
一、知识与经验知识与经验是创新与创造力的基础。
只有具备丰富的知识和积累的经验，才能在创新和创造的过程中有所依据和指导。
知识的来源可以是学习、实践和研究等，而经验则是通过不断的实践和反思所积累得来的。
在创新和创造的过程中，我们需要运用已有的知识和经验，不断引入新的知识和经验，以推动创新和创造的发展。
二、思维与观念思维与观念是创新与创造力的核心。
创新与创造力需要打破常规思维和传统观念的束缚，勇于提出新的想法和观点。
创新与创造力需要具备开放的思维，接纳不同的观点和观念，挑战传统的做法和思维模式。
思维与观念的转变往往能够激发个人和团队的创造力，推动创新的发展。
三、积极心态与自信积极心态与自信是创新与创造力的动力。
面对问题和挑战时，保持积极的心态和自信的信念是非常重要的。
创新与创造力往往需要面对许多困难和阻碍，而积极的心态和自信的信念能够帮助人们克服困难，坚持下去。
只有具备积极心态和自信的人，才能够勇于冒险，敢于尝试，不断创新和创造。
四、团队与合作团队与合作是创新与创造力的重要支撑。
创新与创造不仅仅是个人的事情，更需要团队的协作和合作来实现。
一个优秀的团队能够凝聚众人智慧，汇集各方资源，共同致力于创新和创造的目标。
团队与合作需要具备良好的沟通和协调能力，共享信息和资源，有效地组织和调动团队的力量。
五、机会与环境机会与环境是创新与创造力的外部条件。
创新与创造需要有适当的机会和良好的环境才能得以实现。
机会指的是创新者和创造者能够得到展现自己才能的机遇，而环境则是指创新者和创造者所处的社会、经济和文化环境。
一个充满机会和鼓励创新的环境能够激发个人和团队的创新潜力，促进创新和创造的蓬勃发展。
企业创新成功的五大要素随着市场的不断变化，企业必须不断创新来适应市场的需求，否则就会被新的竞争者淘汰。
创新不仅是一种发展方向，更是企业永续发展的命脉。
那么，企业在创新时应该注意哪些要素呢？本文将从市场、人才、技术、资金和文化五个方面来探讨。
一、市场市场是企业的生命线，企业的创新必须围绕市场需求展开。
市场需求决定了企业的产品及服务，市场是企业创新的导向。
企业必须要了解市场的趋势及变化，不断升级和创新自己的产品，以满足市场的需求。
此外，企业还可以利用市场研究来调查消费者的需求、产品的使用情况及竞争对手的优势劣势，从而更精准的定位自己的产品及服务。
二、人才人才是企业的重要资源，企业需要具有一支技术高超、熟练专业技能的人才队伍。
创新需要跨领域的知识，并且需要具备综合素质强的人才。
企业可以通过培训、招聘等方式来提高人才的能力水平，建立并维护具有高度执行力和协作能力的团队。
此外，企业还可以建立良好的外部网络，和专业人士、行业专家等建立紧密的联系，获取最新的技术及行业动态。
三、技术技术创新是企业创新的重要方面，技术创新需要基于市场需求，以科学的方法来挖掘产品开发的深层次需求，并不断的调试、优化产品，从而更好的适应市场。
企业可以通过自主研发、技术合作等方式来提升自身研发能力，同时注重保护知识产权。
四、资金资金是企业创新的重要支撑，创新所需要的研发、出版、推广、营销等都需要资金支持。
企业需要通过创新金融之类的手段，来获得投资、资助等，以保证创新顺利进行，同时，企业还要注重资金的合理分配以及日常的资金管理。
五、文化企业文化是企业发展的灵魂，文化决定了企业的价值观和行为准则，能够有效地塑造企业的形象和品牌。
企业需要融入创新的理念和文化，不断鼓励员工创新，培养创造力，营造良好的创新氛围。
同时，企业也要通过制度、激励措施等方式来激发员工的潜力，提升员工的工作积极性和创新意识。
结语以上就是企业创新成功的五大要素，市场、人才、技术、资金和文化都是不可或缺的，企业需要注重在各个方面的建设，并不断优化，以推动企业不断创新，实现不断发展和进步。
数据库创新销售的五大
支撑
Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
数据库创新销售的五大支撑
数据库的建设与使用在各个不同时期发挥的作用不太一样，在熟悉与利用数据上有许多文章可做，我们把数据库本身看作是量化的一个标准，就是数据的安全性、有效性与来源率，数据自身所有的能量将成为未来数据库整个系统的关键要素，如何让数据库变得更有利用率，如何让数据库成为未来数据销售的关键，对数据本身的内在开发将是数据库创新的重要源头。
对于数据库的创新要求，在经历数据初级阶段以后，就显得非常重要了，目前，许多企业局限于对数据整体资料的完善，在开发数据与利用数据上比较落后，也就是数据经过几年以后，变成了一种档案而被管理，没有进行开发与使用，有的数据经过一次使用以后，便失去效能，同样数据变得没有任何意义，现在有大量企业对于数据的使用存在盲区，即对数据库销售的理解上有偏见，也就是数据内在的作用完全没有发挥出来，是使用者在驱动数据进行作业，而忽略对数据自身的研究与开发。
数据库创新与数据库创新销售将是未来中不可以缺少的部分，如果停留在对大量数据的管理与保管上，也将失去建立数据库的意义所在。
目前市场上建设数据库的问题比较明显，普通收集完以后，经过企业筛选，逐步确立符合企业自身销售条件的常规数据，也叫客户群或者准客户群，是不完全可以控制的一些数据，这样的数据大量闲置与无法利用，逐步将被淘汰或者失去使用意义，因此，企业化大量物力财力去经营的数据库得到的效益是很低的，那么在什么情况下可以使用或者开发好自己的数据库呢？数据库不在于数据资料的完整性有多高，而在于对数据的逐项
罗列清楚，比如，我们一般对数据的要求是姓名、联系电话、地址、使用关系、以及销售记录等，有些会更复杂，设计许多家庭隐私，会让数据填写，包括职业、收入、、年龄、性别、家庭成员、身份证号码等等，因此数据库建设五花八门，但实际使用并不是所有设计者能够知道的，现在的很多数据信息不真实，导致数据信息失去所要填写的实际意义，因此，数据的有效性是数据填写的唯一要求，只有有效的统一性，数据的使用效能才能够发挥，使用与开发数据才可以创新发展。
数据库的现状造成目前数据库销售情况并不理想，数据库的开发系统完全被计算机格式化了，点击数据库的多项功能区，而忘记对数据库的创新利用。
那么如何创新数据库的销售与使用，成为数据库销售的必然途径，如果不摆脱现阶段数据库盲目扩张与低效率利用，就对创建数据库失去价值。
一、数据库创新销售前期的准备工作
数据库创新销售的前期准备工作非常重要，为什么我们的数据库最多用2次，大多数1次或者根本就没有使用，主要的原因是对数据库本身前期设定没有计划好，我们拿医药保健领域来看，很多企业对数据非常重视，但大部分数据是不可利用的，一方面数据来源不真实，二是数据的进入要求很宽泛，三是跟踪数据能力有限，四是数据信息复杂而无法甄别，五是数据随意性很大，保管不严，失去数据的严谨性。
因此，数据成交量与销售量不能出现正常的依靠数据进行销售，这里面就是对数据准备的不够充分有着非常大的关系。
那么对于数据创新准备，需要做什么准备工作？首先要强化数据的简单组合，数据传统上是一个信息平台，并不需要有非常完善的资料，因此，可以让数据本身不产生危害，也比较安全，因为数据是依靠服务才产生效益的，所以，数据简单资料，但组合一定要到位，数据组合包括对数据的真实反应，一是数据对自身的需求，分三个档次，高、中、低，二是数据对企业要求分三个档次，三是对数据可利用分析分三个档次，这样就可以完整暴露对数据的可行性分析与服务机要。
其次，数据要妥善升级，做好数据升级系统非常重要，在茫茫数据库里面，要对数据有升级的系统设计，保证升级后的数据服务周期、效能分析、数据保养、数据星级上有具体的措施加以区别，顺利完成对数据的层次高低甄别，这样数据的再造功能可以发挥出来，也淘汰或降低部分不合格数据。
最后是准备对数据库的区域串联准备，目前很多企业数据是各个区域按照行政划分而治理的，数据在原地的不交流，数据就失去动力，当然，此条根据企业不同可以适当考量，数据的串联将对数据发挥有着非常重大的意义，尤其是在医药、保健、领域更加明显，如何做好交流，就需要对数据进行有效串联平台的搭建，让区域间的数据成为销售的中坚力量。
二、数据库创新销售的技术保障
数据库销售，并不是件非常容易的事情，有多年销售经验的对于手上有一批可靠数据会非常高兴，靠数据生存的不见少数，那么如何去做那些数据创新才发挥作用的技术保障呢，其条件与要求也十分突出。
一对数据的服务，服务是依靠人的能动性来解决的，大部分数据是被动的，要把数据从被动转向主动就非常关键，所以要时刻提醒数据，不能
让数据处于休眠状态，目前市场上主要依靠各式活动来提升数据，数据也比较处于原始分割状态，因此高标准的服务成为主要目标，可以设想为流通中的数据刺激，让数据有明显的倾向性与时刻保持的连续性；二是要准备好对数据的多层次激励，让所有的激励时刻包围在数据本身周围，让数据自动跳出来，才是数据做好工作的必备之功。
三是对数据进行包装，要把数据商业化淡薄，突出数据的公益或者更具有人性化的趋向，以商业文化与娱乐、商业激励与成长结合起来，让数据本身就是一种光环带在身上，成为数据作用发挥的客观因素；数据库销售的技术保障细节非常繁多，要看数据本身是否在企业中产生什么影响，对数据的理解也不是片面的，而是局部与整体结合起来，这样的可持续发展才更有创造力。
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三、数据库创新销售使用的技巧
创新销售本身就是一件很难的事情，数据库创新销售在应用上需要在数据的个别上加以改进与突破，这样才有机会让数据的作用发挥极至，数据自身的开发非常重要，由于对数据开发上有耗费很大精力，因此，许多企业半途而废的数据开发与使用也经常出现，所以让数据管理数据是事半功倍的最大效能，怎么样让数据管理数据呢，企业又如何掌握呢，数据管理数据，数据自己要有相当的优势，比如与网络资源，这样数据可以借用自身的有时迅速扩大数据对象，可以给数据建立以企业名义的组织关系或者协会关系，让数据通过自身的形象与需求，不断在区域内进行广泛联络，达成数据的多种链条，通过数据链的互相信息转达，可以建立庞大的数据开发作用，这项数据工作开发起来比企业投入广告寻找数据要方便、安全与实用的多，也便于迅速合理的在区域被经销销售连接。
作为企业就
时刻提供个数据有效的多种开发支持与信息，可以建立个人专有网页，数据专栏等方式，全方位开发已经有的数据库，达成数据的转化，不能看着数据而无动于衷。
在技巧上要“专、精”，要向个体数据迈进，而不能停留在企业内部的标准化数据管理上，时刻关注外部数据的动态变化才是盘活数据的关键，从理论到实践，这样的数据管理在国外靠个体运做已经非常成熟，具体要看什么企业做什么产品，通过产品与企业升级与服务，来达到要求。
四、数据库创新销售的合理轮转与分配
数据看起来是一个沉静的数字，但放在市场上，数据的力量运开将是作用巨大，在开发数据上，一定要注意对数据的保护，保护数据不被泄露，不被其它利用，更不能卖数据，那么对数据的扩充与分配也需要有正确的引导，目前数据销售的关键因素不全面掌握数据的有效性，大量数据在开发前期一次性被输入以后，由于输入人员原因，很难以强化对数据的分化，数据销售延伸出来的、服务销售、活动销售、会议销售等，都需要靠数据的真实有效来完成作业，因此在做后期的转换上，如果前期的数据本身质量出现问题，那么后续跟进的更多模式也将无法展开，或失去作用，因此数据才是基础工作。
数据的流转随着模式的转化而发生转变，因此，要保证数据的科学分派，要根据模式的不同进行比对，有些数据适合参加活动，有些适合做家访，有些适合搞会议销售，不同的数据服务体系将造就不同形态的数据库，为此，要对数据库的内存有明确的标识，尽量做到数据的统一、有效、不发生混乱的局面。
从更多的数据利用案例来分析，数据有很强的个性，任何一个数据在不同状态下存在的意义不一样，如果利用不好就是一个废数据，利用好了就是有效数据，所以对于数据的认识与辨别上，按照不同习性的数据有所表示，比如环境、人文、组织、个人信仰有很大帮助，从根本上来说，数据到手中，要深刻领会数据的内在含义，特别是使用上，不要什么数据拿起电话就打，什么数据就上门家访、通知、电邮等，造成麻烦与浪费资源。
五、数据库创新的价值导向系统建设
数据到一定程度有是有价值导向的，很多企业为了竞争而抢数据现象层出不穷，数据被重复利用导致数据质量严重下降，对企业销售产生很大影响，也打击的积极性，因此，企业创建数据价值导向系统十分必要。
数据沟通系统建设：数据库建设以后，要制定对数据的沟通制度，数据是人，需要沟通，在沟通中才能够知道数据的需求，沟通系统建设要落实到几个层面，一是数据管理系统报警，包括沟通时间预警、效能开发预警、预警、识别预警等；二是查阅与落实系统，对数据的有效监管，并认真完全的普通巡查制度；三是数据与数据的对话，建立数据网络、电话、信函等的对话机制，创造活动氛围机制。
数据项目系统建设：数据进入以后，要按照不同项目与种类进行系统建设，比如运动型数据项目、读书型文娱数据项目、组织活动型数据项目、政府媒体型关系数据项目等，要建设对口单位数据网络，教师、工会、营业员、白领族等，科学系统建设数据库，将是对数据库根据不同性质的活动与由头进行开发。
企业可以节省大量时间与资金来运作。
数据基层系统建设：数据库基层建设非常重要，基层数据库系统建设着重在数据的客勤上，要列举数据拜访、数据的关系进程、数据的统筹、数据的基层团体组织关系，在基层数据里面要选择数据核心人物，建立数据基地为目标，成就数据的整体性与完整性。
数据库创新销售并不是独立与原来数据的开发，而是要提升档次，让数据在不同时期、不同区域、不同企业与产品上有不同的意义可以发挥，避免盲目数据的登记、避免数据的无效性，因此，数据的保障与数据的不断进步，才是最主要的，也是数据库销售的核心与灵魂。
