3. 很高的进入壁垒, 诸如绝对的成本优 势, 消费者的偏好, 规模经济性, 大规模的 资本投资或进入行业的法律壁垒等。
4、不完全信息
决策原则的应用
决策原则在各种市场结构下的应用 企业实现利润最大化的基本原则 如果产品的边际收入高于边际成本,扩大
生产. 如果产品的边际收入低于边际成本,减少
完全竞争
多
标准化
无
无
垄断竞争 较多
有差别
低
低
寡头垄断 完全垄断
较少 独家
标准化或 有差别 无替代品
高 极高
一定 强
(一) 完全竞争 1. 大量的买主和卖主 2.同质产品(标准化产品) 3.自由进入和退出(没有行业壁垒) 4.企业之间没有共谋 5.对全部市场信息完全了解 6、没有交易成本
经济利润与正常利润
当企业能够获得正的利润时,这一利润是超额利润, 因为成本中包含正常利润;
正常利润是企业进行投资所预期获得的最低利润水平。 如果企业利润低于这一水平,那么企业将选择其他行 业进行投资;
当企业经济利润小于零时,并不意味着企业的会计利 润小于零,但企业连正常利润都没有获得。
当市场价格低于平均成本时,企业还应该产生吗?
你是否曾经走进一家餐馆吃午饭,发现里面 几乎没人?你会问为什么这种餐馆还要开门呢? 看来几个顾客的收入不可能弥补餐馆的经营成 本。
在作出是否经营的决策时,餐馆老板必须记 住固定与可变成本的区分。餐馆的许多成本— 租金、厨房设备、桌子、盘子、餐具等等—— 都是固定的。在午餐时停止营业并不能减少这 些成本。当老板决定是否提供午餐时,只有可 变成本——增加的食物价格和额外的侍者工 资——是相关的。只有在午餐时从顾客得到的 收人少到不能弥补餐馆的可变成本,老板才在 午餐时间关门,即使顾客寥寥无几,照常营业 也不至于赔钱。