基于全过程控制下的高校建设工程造价管理

全过程造价控制在工程建设管理中的有效实施摘要工程施工中非常重要的一项工作就是核算工程造价,就项目建设企业以及工程项目开展本身而言具有非常重要的意义,实行工程造价能够很大程度上降低项目施工成本,对于建筑公司长久的发展而言具有非常重要的意义。

建筑工程企业是一种非常特殊的企业类别,其具有工程建设周期比较长而且回报周期长的特点,对于各种社会资源的需求量比较大，持续时间比较长,因此工程建设企业在施工过程中对其企业本身长远的发展运行而言具有非常重要的意义,比较严重的情况可能会直接影响到企业的生存与否,因此在对施工企业进行工程项目管理的时候,对项目施工过程中各个环节的成本耗费及物料价格进行管理与控制非常有必要。

本文主要就工程企业施工过程中全过程造价进行分析与研究，并且针对其中的不足之处提出解决方案。

关键词：建设管理；全过程；造价控制1工程建设管理概述1.1工程项目造价的合理确定所谓确定科学合理的工程项目造价，也就是在开展项目建设的各个阶段，对投资的预算进行控制、对造价进行大致估算，除此之外也包含对承包价、合同价以及施工价的计算与确定过程。

①在项目建设拟定协议书阶段，依照国家相关规定，应当编制初步造价预算。

经过国家有关部门批准，作为拟定建设项目由国家进行中长期建设项目开展工程造价控制：②在可行性研究分析阶段，依照相关规定编制的投资评估预算，经过有关部门审阅与批准，即可认定是整个项目的建设造价；③在最初的设计阶段，依照初步设计预算结果进行精细化计算，经过国家相关部门的批准，即可以作为该项目开展施工建设的最大造价限额，针对初步设计阶段，开展项目招标活动并且签署承包协议的，其合同价也应该在最高限额(总概算)规定的范围以内；1.2工程建设项目造价的有效控制的原则所谓对工程项目造价进行有效控制，指的就是在对设计方案进行制定及优化的基础上，在真正施工的各个环节以及流程，采用科学有效的方法将项目施工过程中的一切成本与花费控制在合理的范围之内。

基于全过程控制的建筑工程造价跟踪审计研究摘要：在建筑工程中，由于建设工程的规模和投资的增加，对建筑工程造价进行了有效的控制。

要想有效地控制工程造价，就必须对建筑工程项目实行全过程控制，在此背景下，以全过程控制为基础的造价跟踪审计工作模式，已经成为了工程造价审计的一种新的发展方向，其既能让审计机构提前进入到工程实施的前期阶段，又能将审计工作覆盖到工程项目的每一个环节，还能延长审计工作的时间，拓宽审计监督的范围，从而大大提高了工程造价审计工作的全面性、权威性和有效性。

关键词：全过程控制；建筑工程造价；跟踪审计1.基于全过程控制的工程造价跟踪审计特征1.1.全过程性以全过程控制为基础的工程造价跟踪审计，将建设工程项目立项、工程设计、招投标、施工以及竣工结算等各阶段所产生的造价都纳入了审计范围，将审计工作延伸到了每个时间节点，从而让审计工作的广度和深度得到了提高。

1.2.动态性在对工程项目进行跟踪审计过程中必须明确工程造价各个阶段的控制关键点，然后对工程造价进行动态的、独立的审计，并根据内外部因素的变动调整审计方案，保证审计方案的合理性，从而使跟踪审计工作可以围绕着工程造价全过程控制进行。

1.3.经济性在对建设项目进行跟踪审计时，审计机构要以项目核准的总预算为主要的成本控制对象，客观、公正、合法地为建设方提供成本咨询。

审计机构要构建健全的跟踪审计质量控制系统，严格遵守有关规定，执行跟踪审计工作，保证建设项目的顺利进行，最后达到建设项目投资效益的目的。

2.基于全过程控制的工程造价跟踪审计策略2.1.立项决策阶段的跟踪审计建筑工程项目立项决策阶段对工程造价有着直接影响，审计单位应提前进入到立项阶段中，实现项目工程造价的前期控制与审查，也能根据立项决策实际情况提出审计意见。

在这一阶段中的审计工作主要包括对拟建工程项目是否有上级主管部门批文；建设单位是否对拟建工程项目进行可行性研究，包括市场环境、政治环境、技术水平、经济效益及项目的功能等内容并作出评价；在项目可行性研究报告中是否明确建设目标、计划、实施方案以及投资估算重大误差等的审查。

基于EPC总承包模式下的建筑工程全过程造价控制分析摘要：随着我国经济建设速度的不断加快，各个领域都将经济建设作为了当下的主要任务，建筑行业也是如此，在如今市场体制改革的背景下，通过技术和管理方式的创新优化全过程造价控制，才是实现建筑行业现代化的关键手段。

但是从目前的情况来看，建筑工程在设计、施工以及维护等环节中还存在着一些难以规避的问题，相关单位应当加强对全过程造价管理方面的重视，采取科学方式的同时结合新时期建筑行业的发展特点与现状，以实现建筑行业的稳定发展。

文章将会对基于EPC总承包模式下的建筑工程全过程造价控制展开研究和分析，阐述建筑工程引入EPC总承包模式管理的思路，论证其对全过程造价控制的优势，以供参考。

关键词：建筑工程；全过程造价控制；EPC总承包模式；项目管理策略前言在我国，建筑行业一直以来都是国家发展过程中的支柱型产业，但是从近年来的建筑工程施工效率和管理水平来看，传统建筑工程造价控制方式已经对整个市场的进步起到了反作用，多余的建筑材料等资源投入不仅提高了工程的施工成本，还可能会造成环境污染等问题，严重阻碍了我国的可持续发展，并让建筑行业的社会舆论受到影响，因此必须采取一种全新的方式改善目前的全过程造价控制现状，维护建筑行业的地位和价值。

EPC总承包模式也就是将设计、采购、建造进行整合的一种承包模式，业主和承包商都可以在该模式的管理下互惠互利，同时也能达到互相监督和制约的效果。

承包商通过完成工程建设的任务在业主处获得经济利益，业主方则可以从承包商处获得建设成果，在该模式的作用下，承包商可以获得更加全面的建造权，这样承包商的获利情况就可以根据其实力有所提升，建筑工程也可以更加符合业主的要求，实现双赢的局面。

一、基于EPC总承包模式下的建筑工程全过程造价控制优势1、精益化的实现在EPC总承包模式的作用下，工程建设主体责任会更加明确，有助于项目精益化的实现，同时也会对全过程造价控制的水平有所加强。

高校建设项目全过程造价控制的特点及对策摘要：本文结合笔者多年的造价经验，主要分析高校建设项目的特点、对策以及全过程的造价控制。

关键字：高校建设；特点及对策；全过程造价；建筑工程造价是指进行某项工程建设所花费的费用总和，即从筹建到竣工验收交付使用的全部费用，包括建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其它费和预备费及税金。

工程造价控制是工程项目的“三控”之一，包括估算、概算、预算、结算、计量、变更、索赔等工作形式。

在工程管理过程中，通过贯穿工程建设周期的全过程造价控制工作，实现质量、工期及投资“三控”目标有机统一的全过程造价控制，已经成为现代工程建设管理的一种重要手段和方式。

根据工程管理实践，高校项目建设事关百年大计，建设规模、工程建设要求等与一般建设项目有较大的不同，在进行造价控制管理方面也具有其独有的特点。

因此，开展对于高校建设项目全过程造价控制的研究，具有重要的实际意义。

一、高校建设项目造价控制的特点工程造价控制是一个动态的过程。

由于建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，建设工程的造价复杂多变。

因此，要全面、有效地控制工程造价，取得最佳的社会效益和经济效益，必须根据工程项目的特点，在项目建设的各个阶段（包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等）实施全过程的造价控制。

根据工程建设实践，高校建设与一般建设项目对比，有着自身独有的特点，试总结如下：(一)投资额大，资金相对紧张。

高校建设项目规模相对于一般基本建设项目有较大的不同，往往以建设大学园区为目标，占地面积和建筑面积较大，往往需要征地建设，成本较高。

而且为满足功能的完整，一次投入建设的规模也比较大。

据不完全统计，目前我国高校新校区建设的平均投资为6亿元。

由于规模较大，高校的建设资金往往比较紧张。

(二)工程门类多，涉及专业广。

一个大学园区，就像一个微缩城镇，需要建设多种工程门类，才能满足学生的学习、生活、休闲等多种需求。

全过程控制下的建筑造价管理策略摘要：在我国建设事业飞速发展的今天，对建筑造价进行了全面的分析和研究。

实施全过程造价控制，既能节省成本，又能促进项目的施工质量。

建筑工程造价是建筑工程管理核心内容之一。

建设工程造价的主要影响因素是设计阶段、施工阶段和后期管理阶段。

所以，要制定一个科学的建设工程造价控制制度，强化各方面的协作，才能保证工程质量，提升施工承包企业的竞争能力，从而减少资源的浪费，达到最大的经济效益。

关键词：全过程控制；建筑；造价管理；策略工程项目的整个流程包括：投资决策，设计，招标，建设，竣工结算。

要确保项目成本达到预期的结果，就需要在每一个环节都要强化项目造价的控制，并根据具体的情况做有针对性的分析，最终制订出相关的管理对策，从而实现项目造价的全过程控制。

建设项目造价的控制和管理是一件非常重要而困难的工作，其重要之处在于，其对建设事业起到了支持作用，其难度在于，除某些不可抗力之外，还有大量的人为操作因素，如同业间的各种相互竞争，乃至某些对建筑业的恶性破坏。

所以，我们要把造价控制作为工作重点，采用科学、合理、有效的方法来综合控制工程造价，最大限度地减少工程造价，提高工程的社会和经济利益。

1建筑工程造价概念及重要性在对建筑造价进行研究的基础上，指出建筑造价实质上是对建筑企业投入的固定资产的利用。

开销。

建设工程建设项目确定以后，在建设项目实施过程中花费的全部成本开支总额可以概括为建设项目造价的控制范畴。

其中包含了材料费、机械设备费、工程设计费、人工费、无形资产费等诸多方面，但从现实的观点来看，一个健全的建筑工程造价管理控制工作，可以科学地对工程中的全部费用进行管理控制，在保证整个工程工程的施工质量的同时，还可以为企业节约更多的资本成本，从而提升企业的经济和社会效益。

但是，因为建筑企业造价的管理控制工作具有一些动态性和多变性，所以，造价管理人员必须根据工程施工的具体状况和管理控制的要求，对其进行持续改进，从而防止在施工期间，因造价管理的不到位而导致的资金浪费。

基于全过程控制的建筑工程造价分析中图分类号：f270 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）11-000-01摘要衡量建筑工程项目的一个重要的经济指标就是建筑工程造价，所以，工程造价的控制要在工程的各个环节中都应有所体现。

在工程建设的工程中要注意从工程的设计、招投标、合同管理和工程预结算这几个方面来进行工程造价的管理和控制，以便于实现降低工程成本，提高企业的经济的效益的目的。

关键词全过程建筑工程造价分析在建筑工程中，造价的合理确定和有效地控制，这对业主经济效益的提高，改善建筑企业的经营效果有着重要的重要。

它还是衡量建筑工程项目的重要经济技术指标。

所以造价控制必须深入贯彻到建筑施工中的各个要素当中去，这项工作还有着很大的不确定性，因为在项目建设的过程中，会出现很多的不可预知的情况，这些事情的处理就需要依靠造价的控制，还需要对投资进行管理。

造价控制不仅仅关系到施工单位，设计单位和监理单位也同样要参与其中，这关系到他们的切身利益。

在建筑工程中的可行性一直到工程的竣工结算的全过程中都要强化工程造价的管理。

建设工程的进度、质量的好坏、工程建设的社会效益和经济效益都与工程造价有着重大的关系。

一、设计过程中的造价管理对建筑工程的造价、质量、社会效益和经济效益起着决定性作用的就是工程设计工作，在现实施工的过程中，适当且安全可靠的设计方案对降低造价很有帮助，一般降幅可达5%—10%左右，甚至可能会更大。

在设计过程中需要注意的主要问题分为四个方面，第一，实施工程设计招投标的制度。

在开发单位的委托设计中，加大竞争的力度，通过设计招投标的方式可以在众多的设计中选择一个更加适合的设计单位和方案，这样就可以有效地保证设计的技术结构要求，也可以满足其节能和环保的要求。

要求所选的设计方案要注意其能够使工程的造型美观还且经济适用，同时还要满足了国家相关的法律和政策的规定。

第二，就是要限额设计的实行。

所谓限额设计就是指业主要按照批准的估算初步控制和批准的设计任务书来进行严格的控制，从而确保投资总额不超出限定范围。

全过程造价管理在建设工程造价控制中的运用摘要：工程造价对建设工程施工的方案、速度、成本、效果等环节产生了影响，还对建筑行业、城市建筑风格、百姓生活及经济社会等的发展方向和速度产生了影响。

施工企业应该根据施工项目的特征和企业的经济实力，从方法、内容、目标、人员及监督等方面对全过程的成本管理模式进行变革和升级，从而达到对企业资金、人力和设备等各种资源进行高效利用的目的，从而达到提高企业经济效益和社会影响力的目的。

关键词：全过程造价管理；建设工程；造价控制；应用1全过程造价管理在建设工程造价控制中应用的必要性1.1全过程造价管理内涵在工程建设的全程成本管理中，应注意加强事前成本、事中成本和事后成本的综合控制，真正实现全流程成本管理。

注重对项目成本控制和管理的目的进行分析，制定出项目成本的控制和管理计划，从多个方面对项目进行成本的管理，比如制定施工计划、采购材料等，将成本的控制和项目的整体流程贯穿于项目的各个环节，从而达到项目的成本控制和管理的目的。

1.2全过程造价管理必要性一方面，在进行全过程的成本管理时，可以充分有效地利用周边的资源，在进行建设工程的执行时，环境是一个很大的影响因子，因此，在进行项目执行之前，需要对周边的环境进行全面的勘察和分析，以便进行科学的建筑设计，确保对工程成本的有效控制。

一方面，通过全过程造价管理，能够提高企业的项目效益，规范资金的使用，保证项目的建设质量，同时也能够做出正确的决策。

2建设工程造价控制存在问题2.1重视施工阶段造价控制，忽视前期阶段造价控制在很长一段时间里，我们在建筑项目的成本管理工作中，更多的是关注于施工环节，只关注施工图的审查，虽然也有一些效果，但是相对来说还是很有限的。

为了对施工成本进行有效的控制，进而减少施工成本，必须在施工过程中加强对施工成本的管理，才能起到事半功倍的作用。

在项目的前期，也就是在立项和设计阶段，经常会发生建设单位主观地决定工程建设规模，工程咨询单位无法对造价进行独立、科学、公正的估算，审批部门未委托评估机构对项目的评价把关不严，不重视建设项目的可行性论证和工程造价等问题，从而导致了投资的损失和严重的资金浪费。

基于全过程管理的建筑工程造价控制探析摘要：工程造价的结果取决于从立项、设计、发包施工到竣工全过程，各阶段影响紧密，这些特性决定了在造价管理控制时必须树立全过程管理思路体系。

本文对建筑工程造价管理的作用进行了阐述，探讨了基于全过程管理的建筑工程造价控制的措施。

关键词：建筑；工程造价；全过程；控制；措施建筑工程造价的形成也是一个有序的系统过程。

工程项目从最初的策划、到中期的建设，再到后期的工程竣工交付使用等经历了工程项目前期工作、项目设计、项目施工、项目验收等各个环节，其造价水平的高低是各阶段、各环节工作造价的综合反映。

从这个角度上说，工程建设的全过程也就是确定建筑工程造价的全过程。

建筑工程造价控制的含义就是对工程造价进行有效控制，也就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段，采用一定的方法和措施，把建筑工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益一、建筑工程造价管理的作用1、合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解建筑工程投资供需矛盾。

2、控制基建工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设。

3、加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速基建工程建设投入产出的良性循环。

4、延长固定资维修周期，减少维修开支，降低建筑工程建设全寿命费用。

5、促进建筑工程项目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管理水平。

二、基于全过程管理的建筑工程造价控制措施1 、投资决策阶段的造价控制投资决策阶段和设计阶段是整个工程造价控制的重点在以往的工程实践中，往往只是片面地强调施工阶段的造价控制，而轻视决策和设计阶段的造价控制，造成工程的总造价得不到有效控制。

要做好决策阶段工程造价的控制，应做好以下几方面的工作：（1）切实做好建设项目可行性研究首先应对建设项目的技术、市场、经济效益分析等方面进行深入的调研分析，确定合理的建设规模，充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响，然后运用多种学科手段综合论证建设工程项目方案的技术经济的合理性，选择技术上先进、经济上合理的方案并进行优化，为投资决策提供科学的依据，为搞好工程项目的投资估算打好基础。

论全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用摘要：在建筑工程管理中，造价控制一直都是建筑工程项目工作开展的重要组成部分，可以对最后项目产生的效益产生直接的影响。

因为在建筑施工的过程中有众多的环节组成，每个环节出现问题都会给建筑成本造成一定的消耗，因此全过程造价控制就在建筑工程管理中有了非常重要的地位和价值。

基于此，以下对论全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用进行了探讨，以供参考。

关键词：全过程造价管理；建设工程；造价控制；应用引言工程造价在现代建筑工程中较为常见，造价控制不仅是对施工成本进行合理化管控，还要加强材料能源的管理，完善落实施工废料的集中运输和再利用，提升资源能源的利用率，加强对人力资源进行培训管理，优化创新监理方式，实现对人力资源的合理化分配，加强工程全过程的管理渗透，融合工程造价技术，以数据作为依托，提升全过程造价控制的实效性。

1全过程工程造价概述所谓全过程工程造价，指的是在工程施工过程中，以科学理论依据方法为有力支撑，在确保施工质量的同时，保障企业经济效益。

为了实现预期的目标与设想，要先对整个工程建设需要的成本进行大概估算，再规划科学的实施方案。

特别重要的一点是，全过程工程造价并不是独立存在的，它的制定对整个施工过程的造价产生重要影响。

因此，从某种意义上来说，全过程工程造价在整个施工过程中更像是一名指挥官，只有严格按照方案执行操作，才可以在保证施工质量的前提下，实现工程总成本的有效降低[1]。

总的来说，全过程工程造价由5个阶段组成，即决策阶段、项目设计阶段、投标阶段、施工阶段、项目竣工阶段。

2建筑工程管理中造价控制存在的问题2.1忽视前期阶段的造价管理随着我国社会主义市场经济的建立和发展，成本管理逐渐成为工作的重点。

像往常一样，专注于施工阶段，虽然审查了施工预算，精算账也有效果，但效果甚微，远不如将工作重点转到建设前期阶段上来。

在管理上的脱节从未消失，由此造成的后果是我国的造价管理一直没有发挥其应有的作用，工程建设单位往往主观判断，随意确定建设规模和建设工期，尤其是随意确定；由于身份原因，工程咨询单位往往不能基于专业、独立、客观、完整、科学地进行估算，更有甚者为了躲避国家相关政策和审批以便立项顺利。

建筑工程管理中全过程造价控制对策分析摘要：全过程建筑工程造价管理是开展全寿命周期经济管控的基础，建筑工程管理下任何工作都需要大量资金的支持，全过程能够保证各阶段资金成本的合理性。

文章对建筑工程全过程造价控制进行分析，探讨全过程造价管理的方法措施。

关键字：建筑工程；全过程；造价管理；造价控制引言工程造价管理是工程管理中较为重要的一个环节。

要遵循科学管理、目标统一和权责划分的原则，多维度地监控和管理企业的在建项目，全方位控制企业的工程造价和建设安装价格，从而实现提高企业经济效益的经营管理目标。

对于建筑企业而言，开展全过程的工程造价管理是非常必要的。

不仅可以提高企业的内部管理效率和财务管理效率，而且可以规避生产经营过程中的不良影响因素，在保证项目品质的前提下，尽可能降低企业的项目造价成本，实现企业利润的最大化。

1建筑工程管理中的全过程造价控制概述建设项目工程管理包括前期的准备、策划、设计工作，也包括后期施工、验收等一系列的工作，而全过程造价控制是指以设计方案为主要依据，从前期的策划、中期的建设到最后的完工，都要对项目的造价进行有效的控制，对每一道工序和操作技术进行科学的管理，并对违反规定的行为进行监控，防止费用上涨，从而达到节约建设资金、资源和人力的目的。

施工项目的全过程成本控制既是对工程成本的有效控制，又是对工程方案进行再优化的过程。

要对施工全过程成本进行合理的控制，首先必须在前人工作经验的基础上合理分析施工中易产生的各种消极现象，并根据工程的具体情况评价存在的问题。

其次，优化项目的前期设计，确保项目的可行性，根据项目的实际需要灵活解决项目的超预算问题，通过精确的计算和精细的控制达到控制成本的目的。

2建筑工程全过程造价管理与控制现状2.1对建筑设计环节的工程造价缺乏监督建筑设计是工程建设的基础，能够为管理人员落实全过程、动态化管理提供科学依据。

与其他环节相比，建筑设计对工程造价及施工技术的影响更为深远，也是保证工程造价管理与控制效果的关键。

论建设工程项目管理中全过程工程造价控制摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。

当下，全过程造价咨询管理是较为现代的方法与手段，可以为建筑业发展提供有力的支持，促使工程项目造价得到有效控制，从而减少经济成本投入。

基于此，文章针对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理进行分析，提出有效的管理措施，以优化建筑工程各个环节中的投资管理。

关键词：建筑工程；全过程；造价咨询管理引言全过程工程造价咨询的服务是由第三方单位提供的，相比企业内部自行预算，由第三单位提供的服务更加专业，对每个过程所需要耗费的成本计算也更准确。

但是对比企业自行计算，向第三单位进行工程造价咨询，就需要注重法律的规定，签订相应的条约，遵守相关的法律。

为企业提供全过程工程造价咨询服务，可以避免企业在工程造价方面浪费成本，还可以控制企业在工程造价方面的风险系数、投资的风险系数。

对工程造价进行管理，就是尽量采用最低的投入获得最大的利益。

在我国经济平稳发展的时候，工程建设是提高经济发展的方法之一，而采用工程造价咨询服务又可以规避风险，提高发展质量，因此，对工程造价的研究是十分必要的。

1建设工程项目管理中全过程工程造价控制的重要性建筑工程项目的管理过程中，必须利用多样化的分析手段，明确管理与控制的目标，建立健全控制与管理措施，确保质量管理，同时能够利用多元化的技术手段来保证管理工作的全面落实，获得较高的经济效益。

因此，建筑工程施工企业应当积极组织宣传工作，保证各个施工环节造价管理有序展开，还能够及时全面地分析有可能出现的影响因素，利用现代化的先进信息技术手段保证全过程的管理与控制，充分发挥出全过程造价管理的积极作用。

建设工程项目当中执行全过程造价控制，不但能够充分满足于建筑行业的改革与转型发展需求，还能够增强建筑企业的市场应对能力与市场核心竞争力。

因此，全过程造价控制过程中，必须深入分析研究相关的政策法规以及实际需求，从而最大程度上减少非必要支出。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制随着社会经济的不断发展和高等教育的蓬勃发展，各大高校都在加大对基础设施建设的投入，加快校园建设步伐，以提高教学科研设施的现代化水平。

而在高校基本建设项目中，工程造价管理及控制是至关重要的一环，对于保障工程质量、保障学校资金利用效率、确保项目顺利完成都具有重要的意义。

一、高校基本建设项目的必要性高等教育是国家培养人才、推动经济发展的重要基础和力量源泉，而现代化的教学科研设施是保障高校教学科研品质的基本条件。

高校基本建设项目是必不可少的，它们将直接影响到高校的教学科研水平、师资队伍的建设、学生的学习环境以及学校的整体形象。

图书馆、实验楼、教学楼、学生宿舍等建设，可以极大地改善学校设施，提高学校的综合实力。

（一）建设项目的成本预算在高校基本建设项目的初期，需要进行整体成本预算，这是工程造价管理的第一步。

成本预算是项目建设、设计、施工、监理、建设单位协同作用下的成本全过程管理，它包括工程的全寿命周期，在项目可行性研究报告阶段就需对土地、规划、设计、施工、监理、设备预算等预算。

这样在整个项目的预算体系框架下，成本可以得到完整的概要和掌握，以便在预算执行的每个环节中得到有源的控制。

（二）施工单位的造价控制高校基本建设项目很多都是由施工单位负责具体的落地工作，因此施工单位对成本的控制显得尤为重要。

施工单位需要对项目的各个环节的造价进行严格控制，包括人工、材料、机械、设备、间接费用等各方面的支出都需要进行详细的核算和控制。

施工单位还需要及时报告工程造价的变动情况，与建设单位和监理单位及时沟通，确保造价控制的有效性。

（三）严格遵循规章制度在高校基本建设项目的工程造价管理中，各相关的企业和机构需要严格遵循相关的规章制度。

只有通过规范的程序和管理，才能确保工程造价的合理性和经济性，避免造价过高、造价拖延、质量不过关等问题的发生。

根据不同的项目阶段和不同的项目形式，也需要制定相应的建设项目造价管理办法、程序和规则。

高校工程建设造价的全过程控制探究摘要：近年来，随着我国高等教育事业的蓬勃发展，高校基础设施建设和校舍改造投资越来越多的受到广泛重视。

本文针对高校基础建设的现状，结合工作实践，提出了控制高校基建工程造价的对策与措施。

关键词：高校；造价；控制工程建设作为国民经济的支柱之一，关系到国计民生。

目前，高校建设项目竞争激烈，加之工程项目开发过程具有投资长、数额大等特点，常常受到客观因素的限制，因而在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项的预防仅靠投资（成本）的控制很难做好，也很难一开始就在投资控制方面形成一个精确的，科学的把握，所能做的最多只是一个大体上的估计。

怎样合理确定和调控高校工程建设造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际情况，是高校工程造价人员所面临的一个重要任务1。

一．高校工程建设现状分析高校发展迅猛，建设规模日新月异，一座座高楼拔地而起，从而导致工程上监管不到位，管理漏洞频发，建设项目资金浪费与流失等一系列问题，通过调研发现问题主要可以归结为以下几类。

（1）政府干预过多，管理理念相对滞后随着经济全球化的进一步推进，国内的工程造价与国际接轨势在必行。

但目前我国建筑工程在造价管理与控制上观念陈旧，思想落后，缺乏对建筑工程造价整体上的认识，大部分工程开发商在开发初期仅开展施工图预（结）算，很少进行全过程、全方位的造价控制2，缺乏可行性研究，加上高校间攀比乘风，往往只考虑谁的设计好，谁建的快，没有一个合理的规划，更不具备优化意识，相关人员没有负起应有的责任，没能在建设中及时的监管，思考与弥补，导致建设后期开支大大超出预算，与国际上同行间的水平差距越来越大。

国外曾于上世纪70到80年代提出全生命周期造价管理理论，并得到广泛的推广，形成了一套具有完全自我知识产权的现代化工程造价体系。

而国内的相关工作开始于1984年实行的建筑工程招投标制度，直到那时我国的建设工程造价管理体制的传统模式才开始有所突破，其间比较著名的著作有徐大图的《工程建设投资控制》，蒋传辉的《建设工程造价管理》，与国外的研究成果相比，无论是在理论研究，还是在学术推广上都是比较落后的。

建筑工程造价的全过程控制与管理发布时间：2023-01-03T11:26:24.577Z 来源：《建筑创作》2022年第17期作者：徐同日金怀阳[导读] 在现代社会发展进程中，建筑工程项目施工单位开始加强对工程造价控制与管理的重视。

在工程项目施工中，将造价管理与控制贯穿于项目始终，能够有效控制建筑工程成本，避免施工资源的浪费，对于保障经济效益有重要的作徐同日金怀阳江苏润博建设项目管理有限公司摘要：在现代社会发展进程中，建筑工程项目施工单位开始加强对工程造价控制与管理的重视。

在工程项目施工中，将造价管理与控制贯穿于项目始终，能够有效控制建筑工程成本，避免施工资源的浪费，对于保障经济效益有重要的作用。

本文在总结建筑工程特点及管理意义的基础上，分别从决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工与竣工阶段，研究建筑工程造价管理与控制措施，希望为提高建筑工程造价管理与控制水平有所助益。

关键词：建筑工程造价；全过程控制；管理1导言为了保障绿色建筑工程造价管理效果，促进绿色建筑工程项目建设效益的提升，就需要从前、中、后整个过程开展工程造价管理工作。

在绿色建筑工程项目管理中，之所以会出现工程造价管理不当、管理效果不佳等情况，有很大一部分原因在于没有开展全过程的工程造价管理活动，并且缺乏系统的工程造价管理体系，所以在实践中，开展工程造价管理活动的过程中，要结合现实状况，制定科学的管理方案，为工程造价的合理管控提供依据。

2工程造价的控制与管理的意义在建筑工程项目施工中，工程造价管理与控制具有重要意义。

建筑工程施工人员要在掌握市场变化的前提下，依据建筑工程实际情况，制定合理的造价管理与控制措施。

施工期间，重视工程造价管理与控制，能够有效节约施工材料，在避免资源浪费的情况下，控制施工成本。

因而在建筑工程造价时，重视造价的控制与管理十分有必要。

3全过程造价管理的内涵全过程造价管理是现代项目管理中重要的一个部分，也是造价管理思想的集成，其涉及到全生命周期造价管理、全面造价管理等，是当前最适合工程造价管理工作的一种管理理论。

全过程造价管理模式下的工程造价控制摘要：我国整体经济建设最近几年发展非常迅速，离不开各行业的支持，其中建筑行业的贡献尤为突出。

在建筑行业飞速发展的背景下，建筑施工单位在关注工程质量的同时，也越来越重视造价管理工作的开展，造价管理直接影响到经济效益以及施工单位能否在建筑行业中处于优势地位。

本文便围绕全过程造价管理展开论述，探讨传统工程造价管理存在的几点问题，重点分析全过程造价管理模式下的工程造价控制策略。

关键词：工程管理；全过程造价管理；工程造价；造价控制引言：工程造价作为工程建设管理中的重点内容，是建筑施工产业的主要内容，管理工程造价涉及到工程的诸多方面，所以参与工程建设的各个主体都必须关注工程造价，并降低工程造价与成本。

本文从工程造价的不同角度着手，对工程造价的全过程管理展开分析，并提出能够有效提升资金效率的具体策略，希望能够满足在当前经济形势下，建筑工程发展的需求，并提升工程造价的管理效果。

1、全过程造价管理模式及造价控制分析工程造价便是工程的建造价格，大多通过相关工程建设控制需要花费的所有经济投入，投资估算、设计概算。

施工图预算等都是工程造价的重点内容，其工作任务便是根据图纸。

定额、清单等计算工程相关的费用以及消耗费用的具体环节，以人工费、设备费、材料费等为主。

工程造价人员需要具备一定的计算水平，确保所编制的项目各阶段造价文件内容的准确性，包括整个工程的造价内容，同时还要充分掌握造价管理相关的软件操作、资料管理能力等。

全过程造价管理指的是在工程管理过程中，将工程建设企业的经济效益为中心，设计科学可行的建设目标，做好项目决策、设计、招标、施工、竣工等环节的管理工作，同时项目估算和预算、概算等都要进行控制。

工程造价控制则是基于全过程管理之上，针对项目全过程的费用与资金展开的管理工作，制定完善的管理机制体系，确保各项工作有序化推进，进而提高各环节工作的连续性与有序性。

期间需要对各项因素展开深入分析，控制好工程项目的造价，从根本上实现全过程造价和项目控制，并且针对建筑工程造价管理活动，结合市场信息和现场情况调整造价策略，在施工建设中实现资源的节约，真正将项目经济效益最大化。