安全目标管理目标目标分解考核
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中铁十八局集团第一工程有限公司海丰制梁场
安全管理目标、目标分解、考核
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九年一月二日00二
目录
一、安全管理目标 (1)
1.安全生产、文明施工目标: (1)
2.实施措施: (1)
3.安全达标 (2)
4.文明施工目标 (3)
5.奖罚措施: (4)
二、安全责任目标分解 (4)
1.安全责任目标分解 (4)
2.场区安全责任目标分解 (4)
3.安全管理目标责任书分解图 (7)
三、安全责任目标考核规定 (9)
1.安全目标考核规定 (9)
1.................................................... . .安全责任目标考核领导小组名单2.
四、安全责任目标考核记录 (10)
一、安全管理目标
为认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《铁路工程安全生产管理条例》和集团公司安全生产管理的有关规定,加强我制梁场安全生产管理,保障制梁场生产秩序稳定,为取得良好的经济效益打下坚实的基础,确保参建员工的生命和财产安全。特制定本年度工作目标:
1.安全生产、文明施工目标:
本项目的安全生产总体目标为“三消灭、二杜绝、一减少、一创建”即:消灭重大责任伤亡事故;消灭因我方责任造成较大交通亡人事故;杜绝压力容器爆炸伤害事故、重大火灾事故;杜绝外部劳务重大伤亡事故;严防提、运、架梁事故,努力减少员工一般伤亡事故;创建安全文明工地。员工因工年死亡率控制在0.15‰以下;员工非因工年死亡率控制在0.1‰以下;员工因工年重伤率控制在0.5‰以下;员工因工年负伤率控制在5‰以下。
2.实施措施:
2.1全面推行全员安全管理制度,加强全员的安全教育,施工作业人
员进场后,由制梁场安质科组织对上场工人进行工前教育,主要是有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识。培训教育以听课、试卷和现场教育三种形式进行。
加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方2.2.针,从场长、制梁场总工程师、相关科室直至工班,层层签订目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。
2.3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。
2.4认真做好新入场职工的安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。2.5加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行《建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《建筑施工现场六项卫生制度》,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
2.6施工场地做到“三通一平”。搞好现场文明施工,施工现场布置“五牌一图”。
2.7进入施工现场,所有施工作业人员及管理人员必须佩戴安全帽、上岗证,树立良好的企业形象,创建良好的施工环境和生产秩序,建设一流的施工现场和文明工地。
3.安全达标
3.1施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于30%;良好率
85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率为零。
3.2特种作业时,人员持证上岗率达到100%。
。100%新工人教育达到3.3.
3.4用电设施、漏电保护器安装率100%。
3.5起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。
3.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。
3.7各项安全合同及包保责任状签订率达到100%。
3.8安全检查率和安全管理人员到位率达到100%。
3.9措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。3.9.1第3.1条由梁场场长王智多同志负责日常监督检查。
3.9.2第3.2、3.3、3.8条由梁场安质科长赵迪同志负责日常监督检查。
3.9.3第3.4、3.5条由设备科长王书文同志负责日常检查整改。
3.9.4第3.6条由安全员、各班班长负责监督检查。
3.9.5第3.7条、3.8条由场长王智多和资料员张静同志负责监督办理。
4.文明施工目标
4.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。
4.2施工现场各种标牌、达标率100%。
4.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。
4.4材料堆放整齐率达到100%。
4.5生活设施专人负责率达到100%。
4.6现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。
措施:4.7.
4.7.1文明施工目标主要负责人为王智多同志。
4.7.2各班班组长必须各尽所能,各负其责。
4.7.3每月进行文明施工安全大检查。
4.7.4力争创安全文明施工示范工地。
5.奖罚措施:
年终全面实现各指标,同时完成施工必保产值目标,给予工班管理人员、工班长、安全管理人员1000-2000元的奖励,没有完成指标给予1000-2000元的处罚。
二、安全责任目标分解
1.安全责任目标分解
1.1场区安全责任目标的保证措施:
强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。1.2班组目标:
每月对各班组实施检查。
2.场区安全责任目标分解
场区负责人:2.1.
2.1.1场长是本制梁场安全生产的第一责任人,对本制梁场的安全生