大工18春《组织行为学》在线测试3

(单选题) 1: 根据（）进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。

A: 职能B: 产品类型C: 地域D: 生产过程正确答案:(单选题) 2: 下列哪一项是导致组织中政治行为的个人因素？（）A: 内控论者B: 角色模糊C: 民主决策D: 自私的高层管理者正确答案:(单选题) 3: （）可以分成三个阶段，即预期阶段、碰撞阶段和调整阶段。

A: 组织领导人的行为B: 员工的甄选和提拔C: 社会化过程D: 制定和执行组织制度正确答案:(单选题) 4: 根据鲍莫尔的领导特质论，“重视和采纳他人意见，不盛气凌人。

”属于哪种特质？（）A: 合作精神B: 组织能力C: 尊重他人D: 品德高尚正确答案:(单选题) 5: 领导活动的目的是（）。

A: 满足领导者的利益B: 实现组织的目标C: 满足被领导者的需要D: 使组织得以协调运转正确答案:(单选题) 6: （）认为有效的领导取决于特定的情境或环境。

A: 领导特质理论B: 领导行为理论C: 领导权变理论D: 领导当代理论正确答案:(单选题) 7: （）是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。

A: 工作扩大化B: 工作最大化C: 工作轮调D: 工作丰富化正确答案:(单选题) 8: （）表示信息由处于中心位置的人向四周传递。

A: 链式沟通网络B: 轮式沟通网络C: 全通道式沟通网络D: 集束式沟通网络正确答案:(单选题) 9: 领导者利用（）来鼓励员工，培养他们的自信心。

A: 控制型方法B: 辅导型方法C: 推动型方法D: 授权型方法正确答案:(单选题) 10: 一般运用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司的是（）。

A: 矩阵型组织结构B: 多维立体型组织结构C: 事业部型组织结构D: 职能型组织结构正确答案:(多选题) 1: 管理方格理论认为常见的领导方式有（）。

A: 团队型管理B: 乡村俱乐部型管理C: 中庸之道型管理D: 贫乏型管理E: 任务型管理正确答案:(多选题) 2: 美国管理学者弗兰奇和雷文将权力划分为（）。

18春北理工《组织行为学》在线作业------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 在沟通过程中，由发讯者将观念转译成系统化的符号形式，用以表达信息的要素是()。

A: 信息B: 编码C: 解码D: 渠道正确答案:(单选题) 2: 要想了解员工的业余生活内容、对工作的满意程度、对领导风格的评价，可以采用下列哪种方法()。

A: 测量法B: 访谈法C: 调查法D: 各案研究正确答案:(单选题) 3: 通过由提示或信号组成的信息传递所形成的影响力，这种普遍存在的影响力方式是()。

A: 受训控制B: 说服C: 诱导D: 劝说正确答案:(单选题) 4: 它是人类思维和表达思想的手段，也是人类社会最基本的信息载体，它是沟通过程中最重要的沟通工具，它是()。

A: 情绪B: 文化C: 地位正确答案:(单选题) 5: 大脑对感官输入的感觉信息进行翻译、理解和认识的过程是()。

A: 认知B: 感知C: 感觉D: 认识正确答案:(单选题) 6: 这类领导者既关心生产及关心人，通过综合和协调各种活动，促进工作和生产发展，鼓舞士气，使大家和谐相处并发扬集体精神。

这种领导方式是().A: 权威与服从B: 乡村俱乐部管理C: 组织人管理D: 合作管理正确答案:(单选题) 7: 领导者采用单向沟通的方式向下属说明应该干什么，在何时、何地、用何种方法去完成。

这种领导者行为在情境领导理论中称为().------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A: 关系行为B: 工作行为C: 有效的领导方式D: 无效的领导方式正确答案:(单选题) 8: 对牛弹琴是一种无效沟通，这说明沟通具有()。

大工19秋《组织行为学》在线测试3一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. （）是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。

A. 部门化B. 管理幅度C. 命令链D. 正规化正确答案：C2. 下列选项中，( )是在激励的期望理论基础上提出的。

A. 连续体理论B. 费德勒权变模型C. 路径-目标理论D. 领导者参与模型正确答案：C3. 组织的哪项功能是衡量组织绩效的重要标准？（）A. 导向功能B. 目标功能C. 协调功能D. 心理功能正确答案：B4. 以（）为中心的变革方式常常可以使组织发生根本性变化。

A. 组织结构B. 人C. 任务D. 技术正确答案：A5. （）可用来解释为什么人们要花几百万美元去请名人做产品广告。

A. 合法权B. 奖励权C. 专家权D. 参照权正确答案：D6. ( )常常在节省时间和促进合作方面发挥着重要作用。

A. 水平沟通B. 垂直沟通C. 上行沟通D. 下行沟通正确答案：A7. ( )是渗透于社会和组织生活所有方面最基本的沟通形式。

A. 组织沟通B. 人际沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通正确答案：B8. 根据鲍莫尔的领导特质论，“对国家、员工、产品、消费者、社会有高度的责任心”属于哪一种特质？（）A. 决策能力B. 组织能力C. 精于授权D. 勇于负责正确答案：D9. 对于高层领导者来说，决定工作效率的主要技能是（）。

A. 人际技能B. 技术技能C. 概念技能D. 沟通技能正确答案：C10. 在组织中占优势地位或主导地位的是（）。

A. 主文化B. 亚文化C. 显文化D. 隐文化正确答案：A大工15秋《组织行为学》在线测试3二、多选题（共10 道试题，共40 分。

）1. 情景领导理论认为领导方式主要有哪些？（）A. 指示B. 推销C. 参与D. 授权E. 命令正确答案：ABCD2. 下列哪些选项可以控制组织中的政治行为？（）A. 形成一种开诚布公的组织气氛B. 提供客观的绩效衡量C. 高层领导以身作则D. 个人目标和组织目标相吻合E. 工作轮换正确答案：ABCDE3. 以人为中心的组织发展常使用的方法有（）。

第3套样题及答案一、判断题1、在今后的十几年里，年龄和工作表现的关系可能会成为越来越重要的议题。

（对）2、生产率随着年龄的增长而下降。

（错）3、一个人的整体能力关键由两部分因素组成：智力和身体能力。

（对）4、人们持有的对工作的价值观都是在工作中习得的。

（错）5、价值观倾向于稳定和长久。

（对）6、总体说来价值观影响态度和行为。

（对）7、“态度”一词描述了人们对一些事物的感觉倾向和用特定方式进行的行为方式。

（对）8、态度是由三部分组成的：认知、情感和行为。

（对）9、一个对工作满意度很高的人对工作抱有积极的态度。

（对）10、低自我监控者表现出高行为一致性。

（错）11、个体的期望对知觉没有影响。

（错）12归因理论探讨的是行为的内部或外部原因。

（对）13、在归因理论中，“一致性”指的是个体在不同的情景中展示不同的行为。

（错）14、行为越是具有一贯性，观察者越倾向于将其归结于内部原因。

（对）15、根据马斯洛的理论，得到满足的需要不再有激励作用。

（对）16、尊重被认为是一种低层次的需要。

（错）17、麦格雷戈将对人性积极的假设称为Y理论。

（错）18、根据赫茨伯格，满意的对立面是不满意。

（错）19、密执根大学研究发现生产取向型的领导者能使群体的生产率更高。

（对）20、密执根大学研究发现生产取向型的领导者倾向于强调工作的技术或任务一面。

（对）21、管理方格发现管理在5,5风格下表现最好。

（错）22、赫塞和布兰查德发明了管理方格。

（错）23、独裁式的领导风格是最好的领导权变方法。

（对）24、菲德勒运用了MPC问卷。

（错）25、菲德勒的理论是基于领导者不能改变风格来适应变化的情景这一假设。

（对）26、根据菲德勒的理论，任务架构是工作任务被程序化的程度。

（错）27、情境领导理论已被研究人员认定为有效，而从业人员却不这么认为。

（对）28、赫塞和布兰查德认为领导成功是随着领导者年龄而变化的。

（错）29、成熟度被赫塞和布兰查德定义为人们完成一项特殊任务的能力和意愿的程度。

明娟的资历比其他的竞争者要浅，但是她的部门现在已成为公司的核心部门誓而且高层管理多 次对她进行褒奖。她相信智若阿苏好好推荐的话，她能得到这个职位。
但马德最后得到了提升去了陕西，明娟十分失望 o 她未能得到提升就够糟的了，使她无法
忍受的是选中的竟然是马德、 O 她和阿苏曾戏称马德为:"讨庆先生"，因为他们都受不了马德的
多的地方。"
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明娟感到十分尴尬，她抬头向阿苏看去，阿苏耸了耸肩，说道:"你想不想来点咖啡"?在喝 咖啡的时候，明娟向阿苏诉说了在过去这个月里她是怎么恕的，并为自己的不公正态度向阿苏 道歉。阿苏向明娟解释了她所认为的疏远冷漠实际上是某种敬畏:他看到她的优秀和效率，结
果他非常小心翼翼，惟恐哪儿阻碍到她了。
)。
C 提升和发展
E 上司的赏识与个人关系
D. 工作的物理条件
16. 按沟通的组织系统分，沟通可分为(
A. 正式沟通 B. 非正式沟通
c. 上行沟通 E. 横向交叉的沟通
D. 下行沟通
1130
17. "途径一一目标"理论认为，领导方式有〈
A. 专制型
B. 支持型 D. 指导型
c. 参与型
E. 以成就为目标
中一个重要的基本建设。
1133
公司刚成立时，人员来自社会各个方面。有的公司员工是下岗后被招聘来的，有的是应届
大中专毕业生;还有的是国有企业派来的技术和管理骨干。他们每个人都具有不同的行为规
范，也有着不同的价值理念。那么在这种情况下，如何使我们公司的管理走上正轨呢?当时我 们借鉴了国有企业中被实践证明了的一些有效的管理经验，也借鉴了国外一些先进的管理思 想和管理方法，把它们有效地结合起来，做好员工的思想、工作，就是说做好企业文化建设。

【奥鹏】-大连理工20春《组织行为学》在线作业3提示：请认真阅读本套试卷，核对是否是您需要的题目，本套试卷只做参考学习使用！！！一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)【题目】组织结构设计不包括（）。

[A.]职能设计[B.]管理规范设计[C.]框架设计[D.]协调方式设计正确的选择是：B【题目】领导的职能不包括（）。

[A.]关怀作用[B.]协调作用[C.]激励作用[D.]指挥作用正确的选择是：A【题目】下列不是组织文化的功能的选项是（）。

[A.]导向功能[B.]凝聚功能[C.]激励功能[D.]监督功能正确的选择是：D【题目】组织变革的模式不包括（）。

[A.]以组织结构为中心的变革[B.]以人为中心的变革[C.]以任务和技术为中心的变革[D.]以职能为中心的变革正确的选择是：D【题目】根据斯托格蒂尔的六类领导特质论，适应性、见解独到、不随波逐流、作风民主等属于（）。

[A.]身体特性[B.]社会背景特性[C.]智力特性[D.]性格特性正确的选择是：D二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)【题目】组织文化的特点主要有（）。

[A.]无形性[B.]有形性[C.]软约束性[D.]相对稳定性E.个性正确的选择是：ACDE【题目】领导作风理论将领导分为哪些风格？（）[A.]专制型领导作风[B.]民主型领导作风[C.]放任型领导作风[D.]合作型领导作风E.混合型领导作风正确的选择是：ABC【题目】组织中的政治行为主要包括（）。

[A.]怪罪于人[B.]控制对信息的接触[C.]树立对自己有利的形象[D.]建立支持基础E.推卸责任正确的选择是：ABCD【题目】沟通的功能主要包括（）。

[A.]协调[B.]控制[C.]激励[D.]情绪表达E.获得决策信息正确的选择是：BCDE1【题目】组织的功能通常包括（）。

[A.]人力汇集功能[B.]人力放大功能[C.]目标功能[D.]协调功能E.心理功能正确的选择是：ABCDE三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)1【题目】权力是一种力量，但它并不意味着此意志可以指挥别人。

(单选题) 1: 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（）。

A: 惩罚B: 正强化C: 消退D: 负强化正确答案:(单选题) 2: （）是与传统的工作群体相对的一种团队形式。

A: 问题解决型团队B: 自我管理型团队C: 综合型团队D: 多功能团队正确答案:(单选题) 3: 群体规模与群体凝聚力之间的关系一般是（）。

A: 成反比B: 成正比C: 无关D: A和B都有可能正确答案:(单选题) 4: 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（）。

A: 强制B: 开诚合作C: 妥协D: 回避正确答案:(单选题) 5: （）的管理原理是强化理论，是由美国心理学家伯尔赫斯·斯金纳提出的。

A: 行为修正法B: 目标激励法C: 报酬管理法D: 弹性福利制度正确答案:(单选题) 6: 根据目标设置理论，人类行为最直接的调节或决定因素是（）。

A: 动机B: 期望C: 需要D: 目标正确答案:(单选题) 7: （）非正式群体由同一个部门、不同层次、不同等级的人员所组成，一般都因直接利害关系而联系在一起。

A: 水平型B: 垂直型C: 信仰型D: 混合型正确答案:(单选题) 8: 在紧急情况下或公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。

A: 强制B: 开诚合作C: 妥协D: 回避正确答案:(单选题) 9: （）也被称为社会比较理论。

A: 期望理论C: 目标设置理论D: 强化理论正确答案:(单选题) 10: 不仅提出需要层次的“满足-上升”，而且也指出“受挫-回归”现象的理论是（）。

A: 需要层次论B: 成就需要论C: ERG理论D: 双因素理论正确答案:(多选题) 1: 弹性福利制度包括哪些种类？（）A: 附加型B: 核心加选择型C: 弹性支用账户D: 福利套餐型E: 选高择低型正确答案:(多选题) 2: 人际关系的重要性主要表现为（）。

(单选题) 1: 组织行为学在微观层面所要研究的主要内容是（）。

A: 个体心理与行为B: 群体心理与行为C: 领导行为D: 组织行为正确答案:(单选题) 2: 个性的（）是指人们对现实事物所持有的一定的看法和态度。

A: 独特性B: 稳定性C: 差异性D: 倾向性正确答案:(单选题) 3: （）对组织行为学的最大贡献是关于组织中群体行为的研究，特别是正式和复杂的组织。

A: 心理学B: 社会学C: 社会心理学D: 人类学正确答案:(单选题) 4: （）认为，一个人在不同的组织或同一组织的不同部门工作，会产生不同的需要。

A: “经济人”假设B: “社会人”假设C: “自我实现人”假设D: “复杂人”假设正确答案:(单选题) 5: （）是指对态度对象的反映倾向。

A: 情感成分B: 意向成分C: 认知成分D: 感觉成分正确答案:(单选题) 6: （）的优点是使决策时间大大缩短、提高决策水平。

A: 晕轮效应B: 先入效应C: 近因效应D: 刻板效应正确答案:(单选题) 7: （）是影响组织、群体和个体行为，进而影响组织生产或工作效率的一个关键因素。

A: 个体行为B: 群体行为C: 领导行为D: 组织行为正确答案:(单选题) 8: （）指的是偏爱的行为方式。

A: 初级价值观B: 终极价值观C: 罗克奇价值观D: 工具价值观正确答案:(单选题) 9: （）是态度形成的最后一个阶段。

A: 顺从阶段B: 认同阶段C: 内化阶段正确答案:(单选题) 10: （）的先驱是英国经济学家亚当·斯密。

A: “经济人”假设B: “社会人”假设C: “自我实现人”假设D: “复杂人”假设正确答案:(多选题) 1: 巴甫洛夫认为高级神经活动的主要类型可分为（）。

A: 兴奋型B: 活泼型C: 安静型D: 抑制型E: 随和型正确答案:(多选题) 2: 组织行为学作为科学理论经过了哪些阶段？（）A: 古典管理理论B: 近代管理理论C: 人群关系学说D: 行为科学E: 科学组织理论正确答案:(多选题) 3: 组织行为学的研究范围包括（）。

绝密★启用前2018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试组织行为学试题答案及评分参考（课程代码00152）一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1．A 2．C 3．B 4．D 5．B6．C 7．D 8．C 9．A 10．A11．B 12．C 13．D 14．C 15．A16．C 17．D 18．C 19．D 20．A21．A 22．B 23．B 24．B 25．D二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）26．ABDE 27．ABE 28．ABCDE 29．ACD 30．ABE三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）31．群体动力是指群体中各种因素“力”的相互作用，并对群体成员在资源利用、任务实施及关系维护等方面产生的影响力。

32．角色期待是指在某个特定情境中别人认为你应该表现出什么样的行为。

33．非正式组织是人们在共同的工作或活动过程中，以共同的思想感情、共同的利益、共同的需求为基础而自发形成的团体。

34．组织学习是指组织为了实现发展目标、提升核心竞争力而围绕信息和知识技能所采取的各种行动，是组织不断努力改变或重新设计自身以适应持续变化的环境的过程。

35．外激励是指由外酬引发的、与工作任务本身无直接关系的激励。

四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）36．（1）扁平化的沟通流程；（2分）（2）透明化的沟通模式；（1分）（3）互动化的沟通活动；（1分）（4）沟通对象个性化；（1分）（5）沟通趋于电子化。

（1分）37．（1）托马斯的冲突管理的二维模式以“合作性”为横坐标，以“坚持己见性”为纵坐标，定义了冲突行为的二维空间，并在此基础上组合形成了五种冲突管理的策略。

“合作性”即指一方试图满足对方利益的程度，“坚持己见性”即指一方试图满足自己利益的程度。

（3分）（2）五种冲突管理策略包括：竞争策略、回避策略、妥协策略、迁就策略、合作策略。

（3分）组织行为学试题答案及评分参考第1页（共3页）38．（1）对组织文化发展史的调查；（2分）（2）对组织文化发展的内在机制的调查分析，主要包括硬件部分和软件部分；（1分）（3）组织中的人员素质；（1分）（4）组织文化发展环境；（1分）（5）组织文化发展战略。

（单选题) 1: （ )的概念是由马斯洛提出来的。

A: “经济人"假设B: “社会人”假设C：“自我实现人”假设D：“复杂人”假设正确答案:（单选题） 2：（）是指一个人为有效地完成某项活动,基本的内在能力。

A: 能力B: 智力C: 知觉D：潜能正确答案:（单选题) 3：真正促使行为科学产生的是( ）的创立.A：近代管理理论B：人群关系学说C：科学管理理论D: 现代管理理论正确答案：(单选题） 4: 人与人之间的个性差异首先表现在（）上.A：气质B：性格C: 能力D：态度正确答案:（单选题） 5：根据气质的分类，较适合做会计、统计工作的人员的气质类型是( ）。

A: 胆汁质B: 多血质C: 黏液质D: 抑郁质正确答案:（多选题) 1：克瑞茨默将个性划分为哪些类型？（）A: 健康型B: 矮胖型C：瘦长型D: 强壮型E：健美型正确答案：（多选题） 2: 组织行为学的内容体系主要包括（ )。

A: 个体心理与行为B: 群体心理与行为C：领导行为D：组织行为E：决策行为正确答案：(多选题) 3：基于“自我实现人”的假设，相应的管理方式包括（）。

A: 管理内容的改变B：管理重点的改变C：管理人员职能的改变D：奖励方式的改变E: 管理制度的改变正确答案:(多选题) 4: 榜样对个体的影响包括哪些过程？（ )A: 注意过程B: 学习过程C：保持过程D：动力复制过程E: 强化过程正确答案：(多选题） 5：下列关于人群关系学说的说法中正确的是（）。

A：人群关系学说的建立过程大体上就是霍桑实验的进行过程。

B: 人群关系学说是由霍桑提出的。

C：人群关系学说的中心思想是强调重视“人性”。

D：人群关系学说的出现为行为科学的产生提供了契机。

E: 人群关系学说认为企业中不存在“非正式组织"。

正确答案:（判断题） 1: 人类学对组织行为学的最大贡献是关于组织中群体行为的研究. A: 错误B：正确正确答案：(判断题) 2: 态度是个体的一种心理状态。

2018春《组织行为学》第一篇：2018春《组织行为学》1．第4题根据弗洛姆的期望理论，下列哪个选项是错误的？（）A.E高？V高＝M高B.E中？V中＝M中C.E低？V低＝M低D.E 零？V高＝M中您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.02．第11题行为测量的有效性，既反映某种行为特征的真实性和正确性，被称为测量的（）。

A.常模 B.信度？ C.效度 D.变量您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.03．第15题任务角色和维护角色多的群体属于（）。

A.人际群体B.团队集体C.无序群体D.任务群体您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.04．第16题被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（）。

A.1949 在美国芝加哥召开的科学讨论会？？ B.霍桑试验C.1914年利莲吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.05．第18题通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（）。

A.惩罚B.正强化C.自然消退D.消极强化您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.06．第20题明确目的，自觉支配行为的性格属于（）。

A.理智型B.情绪型C.意志型 D.中间型您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.07．第23题弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）。

A.自我 B.本我 C.超我D.以上都对您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.08．第24题以下各项表述正确的是（）。

A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.09．第25题具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: （）是指个体能够顺利完成某种活动所必备的心理特征。

A: 知识B: 能力C: 心理素质D: 心理条件正确答案:(单选题) 2: 减少冲突的策略除了设置超级目标运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可（）。

A: 采用强制手段B: 采用妥协手段C: 采用竞争手段D: 采用行政手段正确答案:(单选题) 3: （）是指个体能够顺利完成某种活动所必备的心理特征。

A: 知识B: 能力C: 心理素质D: 心理条件正确答案:(单选题) 4: 不属于个性的特征是（）。

A: 倾向性B: 固定性C: 差异性D: 整体性正确答案:(单选题) 5: 关于冲突观念的现代观点认为（）。

A: 冲突有害无益B: 冲突应当避免C: 冲突有利无害D: 冲突保持在适度水平是有益的正确答案:(单选题) 6: 组织行为学最早产生于本世纪（）。

A: 20-30年代B: 30-40年代C: 50-60年代D: 70-80年代正确答案:(单选题) 7: 以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是（）。

A: 面谈法B: 电话调查法C: 问卷调查法D: 案例研究法正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 8: 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。

对于高层领导者而言，最重要的能力是（）。

A: 技术能力B: 交际能力C: 行政管理能力D: 沟通能力正确答案:(单选题) 9: 领导者在做决策时，必须有一个（）。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 豪斯综合了期望理论与双因素理论以后提出了（）。

A: 成就需要理论B: 公平理论C: 综合激励理论D: 综合激励力量结构理论正确答案:(单选题) 2: 下列哪种领导方式的群体凝聚力更高？（）A: 民主型B: 专制型C: 放任型D: 混合型正确答案:(单选题) 3: （）非正式群体由地位基本相同，而且同属一个工种、一个小组或一个等级的群体成员所组成。

A: 水平型B: 垂直型C: 信仰型D: 混合型正确答案:(单选题) 4: （）主要是为了克服群体决策中的从众压力。

A: 头脑风暴法B: 专家决策法C: 德尔菲法D: 名义群体法正确答案:(单选题) 5: 双因素理论中的（）是指那些与人们的不满情绪有关的因素。

A: 保健因素B: 激励因素C: 积极因素D: 消极因素正确答案:(多选题) 1: 引起冲突的策略主要包括（）。

A: 改变冲突观念和组织文化B: 引入竞争机制和异质的群体成员C: 任命比较民主的领导者D: 组织与流程的重建E: 运用检查者的角色正确答案:(多选题) 2: 行为修正的策略主要包括（）。

A: 正强化策略B: 惩罚C: 消退D: 建议------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 忽视正确答案:(多选题) 3: 目标作为一种诱因，具有（）的作用。

A: 引发B: 导向C: 激励D: 控制E: 调节正确答案:(多选题) 4: 员工参与管理的类型主要有（）。

组织行为学在线作业及答案单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C 满分：4 分2. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分4. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分6. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分7. 哪些指标不能由简历特征推断：A. 组织生命周期B. 工作满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案：A 满分：4 分8. （）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A. 分红B. 绩效工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：A 满分：4 分9. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：C 满分：4 分10. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案：A 满分：4 分11. 激励过程模式之三把激励过程分为：A. 四阶段B. 五阶段C. 六阶段D. 七阶段正确答案：D 满分：4 分12. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。

例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A. 方向维度B. 时间维度C. 空间维度D. 强度维度正确答案：D 满分：4 分13. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：B 满分：4 分14. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分15. 下列命题错误的是：A. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。

《组织行为学试题》及答案（第三套）一、名词解释（每小题4分,共16分）1．个案研究法2．气质3．群体4．组织文化二、单项选择题（每小题1分，共10分.在备选芦案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?( )A．1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B．霍桑试验C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》2．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是( ）。

A．气质B．个性C．能力D．性格3．当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（）。

A．惩罚B．正强化C．自然消退D,消极强化4．某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西.造成这种现象的原因是( )oA．公司没有做到奖罚分明B．奖励不够及时C．公司没有做到奖人所需、形式多变D。

员工太挑剔5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于( )。

A．非正式群体B．正式群体C．小群体D．参照群体6．管理方格图中，最有效的领导方式有（）。

A．贫乏型B．任务第一型C．俱乐部型D．团队式7．对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格屈于什么类型？（)A．专权独裁式B．温和独裁式C．协商式D．参与式8．要帮助领导者对组织的一切“变化"做出有效管理的设计理论是( )。

A．分化一整合组织结构B．项目组织设计C．距阵式组织设计D．自由型组织结构9．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?( ）A．社会功能B．成员受益程度C．对成员的控制方式D．成员人数10．学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固．有特性主要是（)A．分工、竞争和反应性B。

大工18秋《组织行为学》在线作业123满分答案根据要求，我提供以下《组织行为学》在线作业123的满分答案。

作业1问题：请解释组织文化的概念并列举其特征。

回答：组织文化是指一个组织内部共同拥有的信念、价值观和行为准则。

以下是组织文化的特征：- 共同的价值观：组织成员共同分享的信念和理念。

- 具有方向性：引导组织成员的行为和决策。

- 长期存在：组织文化是一个长期形成和发展的过程。

- 形塑行为：组织文化对成员行为产生影响并塑造组织内部的行为准则。

作业2问题：解释权威型领导风格，并说明其优点和缺点。

回答：权威型领导风格是一种集中权力和控制的领导方式。

以下是权威型领导风格的优点和缺点：优点：- 高效决策：权威型领导者能够快速做出决策，并强制执行。

- 清晰目标：领导者设定明确的目标，并明确表达给团队成员。

- 提高工作效率：权威型领导者能够快速推动项目的进展并提高团队的工作效率。

缺点：- 缺乏员工参与：权威型领导者往往不重视员工的参与和意见，造成员工士气低下。

- 制约创新：权威型领导风格限制了员工的自由度和创造性思维。

- 潜在的压力：领导者对团队成员施加强制性压力可能导致员工产生压力和不满。

作业3问题：请解释团队的发展阶段，并列举每个阶段的特征。

回答：团队的发展通常经历以下阶段：1. 形成阶段：团队成员刚开始相互认识和了解，组织目标和角色分配尚不明确。

2. 冲突阶段：团队成员开始就意见和决策产生冲突，可能出现分歧和争执。

3. 规范阶段：团队成员逐渐建立起合作和相互信任的关系，团队目标和角色分配得以明确。

4. 成熟阶段：团队成员能够高效协作并充分发挥各自的优势，目标实现度高。

5. 解散阶段：团队完成任务后解散，成员各自离开或分配到新的团队。

以上是《组织行为学》在线作业123的满分答案。

如有其他问题，请随时提出。

2018春《组织行为学》（专）综合练习题一一、单选题1、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（B ）。

A、1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B、霍桑实验C、1914年利莲、吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D、泰罗的《科学管理原理》2、面谈法属于组织行为学研究方法的：(B)。

A、观察法B、调查法C、实验法D、测验法选题3、一个人经常出现较稳的、比定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（B）。

A、气质B、个性C、能力D、性格4、决定人的心理活动动力特征的是( A)。

A、气质B、能力C、个性D、性格5、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（B）。

A、自我B、本我C、超我D、无我6、老心理分析论的代表人物是（D ）。

A、荣格B、阿德勒C、麦迪D、弗洛依德7、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（ C）。

A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能8、明确目的，自觉支配行动的性格属于（C）。

A、理智型B、情绪型C、意志型D、中间型9、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B。

A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应10、提出需要层次论的是（B ）。

A、梅奥B、马斯洛C、赫兹伯格D、泰罗二、多选题1、组织行为学的特点有（ABCE ）。

A、边缘性B、综合性C、两重性D、多层次性E、实用性2、组织行为学研究的层次有（ABCE ）。

A、个体B、群体C、组织D、集体E、环境3、组织行为学的两重性来自于（ABD ）。

A、管理的两重性B、人的两重性C、组织的两重性D、多学科性E、多层次性4、组织行为学的理论基础有（ABCDE ）。

A、心理学B、社会学C、人类学D、政治学E、生物学5、科学的研究方法应遵循的原则是（ABCDE ）。

A、研究程序的公开性B、收集资料的客观性C、分析方法的系统性D、观察与实验条件的可控性E、所得结论的再现性6、行为测量量表有（ABCD ）。