农民专业合作社经营情况报告 (6页)
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合作社工作情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX合作社的负责人,很荣幸能够向大家汇报我所负责的合作社的工作情况。
在过去的一年里,我们合作社在领导的支持下,全体成员的共同努力下,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
下面我将结合合作社的实际情况,做一个全面、客观的汇报。
一、合作社基本情况我所负责的合作社成立于20XX年,地处XXX乡村,总占地面积XXX亩。
合作社由XXX位农户组成,主要从事种植业和养殖业。
在过去的一年里,合作社致力于提高经济效益,加强与社区的联系,创新经营模式,努力实现可持续发展。
二、经营情况1. 种植业:合作社以种植蔬菜和水果为主要经营项目,在过去的一年里,我们扩大了种植面积,引进了优质种苗和新的种植技术,通过科学施肥、定期喷药等措施,有效提高了农作物的产量和质量。
同时,我们积极参与政府的扶持政策,争取了一定的补贴和支持。
2. 养殖业:在养殖业方面,合作社主要从事家禽养殖和养殖。
我们加强了对禽畜的管理,完善了饲料配比和喂养方式,提高了产品的质量和市场竞争力。
同时,我们积极开拓市场,拓宽销售渠道,不断增加了产品的销量和销售额。
三、综合经济效益在过去的一年里,合作社的经济效益有了一定的提高。
我们的总收入为XXX万元,比上一年增长了XX%。
其中,种植业的收入为XXX万元,比上一年增长了XX%;养殖业的收入为XXX万元,比上一年增长了XX%。
种植业和养殖业的收入占比分别为XX%和XX%,呈现出良好的发展势头。
四、社会责任履行情况在经济效益的同时,合作社也积极履行社会责任,在推动乡村振兴、助力贫困户致富、环境保护等方面取得了一定成绩。
我们积极参与农村土地整治工作,通过合理的土地利用和种植结构调整,提高了土地的利用效率,改善了乡村生态环境。
我们还积极开展扶贫工作,帮助贫困户就业创业,提高了他们的生产能力和收入水平。
五、面临的困难和挑战在取得一定成绩的同时,合作社也面临着一些困难和挑战。
农民专业合作社发展情况报告一、概述二、发展历程截至目前,我市农民专业合作社已有50多家,覆盖了农业、畜牧业、渔业等多个领域。
这些合作社在政府的指导和支持下成立,通过组织农户集资入股、统一经营管理、共同分红等方式,推动了农民增收致富的进程。
三、发展成果1.经济效益该市农民专业合作社在经济方面取得了显著的成绩。
通过规模化经营、专业化种植和采购、统一销售等措施,提高了农产品的质量和产量,增加了农民的收入。
截至目前,该市农民专业合作社的年均纯利润达10万以上。
2.农民收入3.就业机会四、面临的挑战1.资金问题合作社的发展需要资金的支持,在项目初期尤其如此。
目前,一些合作社在发展初期面临资金短缺的问题,需要政府加大对合作社的财政资金支持力度,同时鼓励金融机构对合作社提供贷款支持。
2.管理问题3.市场营销问题合作社的农产品销售是一个重要问题。
由于合作社规模较小,对市场的信息获取和销售渠道的开拓存在一定的困难。
政府应加强对合作社的市场信息服务,提供销售渠道和市场推广的支持,帮助合作社更好地将农产品推向市场。
五、建议和措施为进一步推进农民专业合作社的发展,我市应采取以下措施:1.加大财政资金支持,为合作社提供发展所需的补贴和贷款支持。
2.加强培训和指导,提高农民的管理和经营水平。
3.加强市场信息服务,提供销售渠道和市场推广的支持。
4.加强合作社之间的交流和合作,推动合作社的规模化发展。
通过以上措施的实施,将进一步促进我市农民专业合作社的健康发展,带动农村经济的繁荣,增加农民的收入,助力农业现代化进程。
最后,希望政府继续关注和支持农民专业合作社的发展,提供更多的政策支持和服务,为农民致富搭建更广阔的平台。
合作社经营情况汇报尊敬的合作伙伴们:首先,感谢各位对我们合作社的支持和信任。
在过去的一段时间里,我们合作社在大家的共同努力下取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
现将合作社的经营情况进行汇报如下:一、生产经营情况。
在过去的一年中,合作社严格按照市场需求和农产品季节性变化,制定了合理的生产计划,加强了生产管理和技术培训,提高了生产效率和产品质量。
我们的农产品销售情况良好,受到了消费者的一致好评,合作社的知名度和美誉度有了显著提升。
二、经济效益情况。
在生产经营方面取得了较好的成绩的同时,我们合作社也取得了可喜的经济效益。
收入较去年同期有了显著增长,利润率也有了一定的提高。
这些成绩离不开全体合作社成员的共同努力和支持,也离不开各位合作伙伴的大力支持和合作。
三、存在的问题和挑战。
在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到,合作社在经营过程中还存在一些问题和挑战。
比如,市场竞争激烈,产品推广和销售渠道有待进一步拓展;生产成本上升,原材料价格波动大等。
这些问题和挑战需要我们认真分析和解决,进一步完善合作社的经营机制和管理体系,提高整体竞争力和抗风险能力。
四、未来发展规划。
在未来的发展中,我们将继续加强内部管理,优化生产流程,提高产品质量和品牌影响力;同时,积极开拓市场,拓宽销售渠道,提高产品市场占有率和竞争力;加强与合作伙伴的沟通和合作,共同推动合作社的发展壮大。
最后,再次感谢各位合作伙伴对我们合作社的支持和关心。
合作社将不断努力,以更好的产品和服务回报大家的信任和支持。
让我们携手并进,共同开创合作共赢的美好未来!合作社全体成员谨上。
农民专业合作社发展情况报告(本站推荐)第一篇:农民专业合作社发展情况报告(本站推荐)为推动全省农民专业合作社快速发展,实施好个私经济“扩量提质”助推发展工程,**市工商局组织开展了一系列扶持农民专业合作社发展活动,我市农民专业合作社快速发展,现将我市农民专业合作社发展分析报告汇报如下:一、全市农民专业合作社发展基本情况自2007年7月1日开展实施《农民专业合作社法》以来,我局充分发挥职能,认真做好农民专业合作社登记注册和发展服务工作,把促进发展农民专业合作社健康发展作为支持新农村建设的切入点,解决“三农”问题的新举措,支持返乡农民工创业的新途径来抓,为推动全市农业产业化进程,增加农民收入起到积极作用。
2012年6月,我市专业合作社累计2042户,成员总数15365人,其中农民成员14468人,出资额总计204878.59万元,与去年同期相比增长17.7%、11.3%、10.6%。
与2011年相比增长8.7%,9.0%、7.8%。
2012年全市新发展农民专业合作社161户,带动农民致富达三万余人。
1、农民专业合作社在各产业中的分布情况。
全市2042户农民专业合作社中种养植业方面有1531户,占总数的75.0%,农产品销售408户,占总数的20%。
农产品购买285户占总数的14%,农民专业合作社中加工运输储藏112户,占总数的5.8%。
农资购买和服务业392户,占总数19.5%。
以上数据不难看出,我市的农民专业合作社依然以种养殖为主,随着市场的扩大,销售服务的农民合作社逐渐增多。
2、合作社注册资金情况。
我市2012年6月合作社的注册资金达204878.59万元,2011全市注册资金190004.59万元。
2010年全市注册资金145371.14万元。
2009年注册资金102076.9万元,2008年登记注册资金29229.56万元,2007年注册资金12023.9万元,可以看出,每年合作社资金都大幅度递增。
合作社经营情况汇报模板合作社经营情况汇报。
尊敬的各位领导、亲爱的合作伙伴们:首先,我代表合作社全体成员,向大家汇报合作社的经营情况。
在过去的一年里,我们合作社在各级领导的关心支持下,积极开拓进取,不断创新发展,取得了一定的成绩。
一、经营业绩。
在过去一年里,合作社的经营业绩稳步增长。
我们通过加强市场调研,不断改进产品质量,积极开拓销售渠道,使合作社的产品销售额达到了XX万元,同比增长了XX%。
同时,我们还积极开展了农产品加工业务,开发了一批具有竞争力的农副产品,为合作社的经济效益增添了新的增长点。
二、农业生产。
在农业生产方面,合作社积极引进先进的农业技术,加强土地整理和肥料施用,科学调配种植结构,努力提高农产品的产量和质量。
在去年的农业生产中,我们取得了一定的成果,小麦、水稻、玉米等主要农作物的产量均有所增加,农民收入也有所提高。
三、科技创新。
合作社高度重视科技创新工作,积极引进新技术、新品种,加强科技人员队伍建设,不断提高农业生产的科技含量。
我们在种植、养殖、农产品加工等方面进行了一系列的科技创新实践,取得了一些阶段性成果,为合作社的可持续发展奠定了坚实的基础。
四、社员收入。
合作社的发展离不开全体社员的支持和努力。
在过去的一年里,合作社通过合理分红政策,使得社员的收入得到了一定的提高。
同时,我们还积极引导社员参与合作社的各项经营活动,增强了社员的获得感和归属感,为合作社的发展凝聚了强大的合力。
五、对未来的展望。
展望未来,合作社将继续坚持“以农为本、产业兴旺、科技强农、生态宜农”的发展理念,加大对农业科技创新的投入,加强与相关企业的合作,不断拓展农产品的销售渠道,努力提高合作社的整体竞争力和经济效益。
最后,感谢各级领导和社会各界对合作社的关心和支持,也感谢全体社员的辛勤付出和努力奉献。
在未来的发展道路上,合作社将继续团结一心,积极进取,为实现农业现代化和乡村振兴贡献我们的力量!合作社全体成员谨上。
农村农民专业合作社经营分析报告一、引言近年来,随着农村经济的发展和农民收入水平的提高,农民专业合作社在农村地区迅速崛起。
本报告旨在对农村农民专业合作社的经营情况进行深入分析,探讨其可持续发展的潜力和问题。
二、背景概述农民专业合作社是指农民自愿结成的经济组织,致力于农业生产、农村经济合作、社会服务等领域。
这一形式的合作社在推动农业现代化、农村经济增长和农民收入提高方面发挥着重要作用。
三、发展现状1. 农民专业合作社的数量和规模: 近年来,农民专业合作社的数量不断增加,规模逐渐扩大。
截至目前,全国农民专业合作社已经超过30万家,为农民提供了就业机会,促进了农村经济的繁荣。
2. 农民专业合作社的组织形式: 农民专业合作社的组织形式多样,包括农产品生产合作社、农资供应合作社、农产品流通合作社等。
这些不同类型的合作社通过合作经营、产销配套、资源共享等方式,提高了农业生产效率和农产品质量。
3. 政策支持: 政府通过出台相关政策和措施,加大对农民专业合作社的支持力度,包括财政补贴、税收优惠等。
这些政策为农民专业合作社的发展提供了有力支撑。
四、经营分析1. 优势分析农民专业合作社的经营具有以下优势:(1)规模效应:合作社能够整合资源,提高规模化经营和专业化分工水平,降低生产成本。
(2)市场定位:合作社可以通过统一销售渠道和品牌,提升产品竞争力,扩大市场份额。
(3)技术创新:合作社可以共同研发和分享先进的农业技术,提高生产效率和产品质量。
2. 持续发展问题农民专业合作社在发展过程中面临以下问题:(1)组织能力不足:一些合作社缺乏有效的组织管理机制,导致内部协调和合作能力不强。
(2)资金短缺:合作社创办初期常常面临资金不足的问题,限制了其规模化发展和技术改造。
(3)市场风险:农产品市场波动较大,合作社往往难以预测和应对市场的变化。
五、建议与对策为了提高农民专业合作社的经营效益和可持续发展能力,我们提出以下建议:(1)加强培训和指导:加大对农民专业合作社管理人员的培训力度,提升其组织管理和业务水平。
合作社年度经营情况报告尊敬的合作社会员:在过去的一年里,我们的合作社取得了令人满意的经营成果。
我们在各个方面都取得了进,包括财务、营销和社区服务。
本报告将向您展示我们的经营情况,并说我们未来的计划。
一、财务情况在这一年中,我们的合作社实了良好的财务表。
我们的收入较去年同期增长了10%,达到了100万美。
我们的成本控制得到了改善,使我们的净利润增长了15%。
我们的金流也得到了改善,我们的金储备增加了20%。
我们的财务表主要得益我们对产品质量的关注和对营销略的改进。
我们的产品质量得到了客户的认可,我们的销售额增长了15%。
此外,我们还改进了我们的营销略,通过提高品牌知名度和产品宣传,我们的市场份额得到了提高。
二、社区服务我们的合作社一直力为社区服务,本年度也不例外。
我们的社区服务项目包括为贫困家庭提供食品和衣物、为老年人提供医服务、为儿童提供教育和培训等。
我们的社区服务项目得到了社区居民的高度评价。
我们的愿者团队得到了扩大,我们的服务范围也得到了扩大。
我们的合作社将继续为社区服务,为社区居民提供更好的生活服务。
三、未来计划未来,我们的合作社将继续力提高产品质量和营销略的改进,以提高我们的收入和市场份额。
我们还将继续扩大我们的社区服务项目,为社区居民提供更多的服务。
此外,我们还计划扩大我们的合作社规模,增加新的会员,并开展新的业务。
我们将继续遵循合作社的原,为会员和社区居民提供更好的服务。
总之,我们的合作社在过去的一年中取得了令人满意的经营成果。
我们将继续努力提高我们的经营表,并为社区居民提供更好的服务。
感谢您对我们的支持和信任。
农民合作社经营情况报告农民合作社经营情况报告一、概述本报告旨在总结我国某农村地区农民合作社的经营情况,并提出未来发展方向和建议。
通过对合作社的历史、组织结构、经营业务和收支情况的详细分析,我们对该合作社面临的挑战和机遇有了全面了解。
二、历史该农民合作社成立于20XX年,是当地农民自愿组成的集体经济组织。
经过多年的努力,合作社逐渐发展起来,积累了一定的实践经验,并逐步扩大了服务范围和规模。
三、组织结构该合作社采取理事会制度,由合作社社员选举产生的代表组成。
社员享有平等权益,并参与决策和利润分配。
合作社设有管理人员,负责日常经营管理,协助理事会工作。
四、经营业务合作社的主要经营业务包括农产品种植、畜牧养殖以及农产品销售。
种植业务以大豆、水稻等经济作物为主,畜牧业务以猪、鸡等养殖为主。
合作社还开展了农产品初加工和农副产品销售。
五、收支情况根据近三年的财务数据显示,合作社的收入稳步增长,盈利能力较强。
其中,种植业务和畜牧业务占到了收入的绝大部分。
农产品初加工和销售业务尚未形成规模,收入较为有限。
六、问题与挑战1.市场竞争激烈:合作社面临着来自其他企业和个体农户的竞争,市场份额有限,需要更好地提高产品质量和品牌效应。
2.农产品加工和销售业务发展缓慢:初加工和销售业务尤其是畜牧副产品销售的发展仍然较为滞后,需要加大投资和市场推广力度。
七、机遇与发展方向1.政策支持:当前,我国对农业和农民合作社的支持政策较为积极,合作社应积极争取政策支持和项目资金。
2.品牌塑造:合作社应建立品牌形象,提高农产品质量和品牌知名度。
3.农产品加工与销售拓展:可以考虑与其他企业合作,进行农产品深加工和开拓新的市场渠道。
八、建议1.加强市场研究,了解消费需求和趋势,开展差异化经营。
2.提升产品质量,加强质量管理和品牌建设。
3.加强与政府和相关企业的合作,争取政策和资金支持。
4.加大推广力度,提高产品的知名度和美誉度。
九、结论综合以上分析,该农民合作社具备较强的发展潜力。
合作社经营情况汇报尊敬的合作社理事会:我向大家汇报合作社的经营情况。
首先,我要感谢各位理事对合作社的支持和关心,正是有了大家的鼎力支持,我们才能够取得现在的成绩。
在过去的一年里,合作社经营情况总体良好,但也存在一些问题,接下来我将逐一进行汇报。
首先,合作社的经营收入在去年相比上一年有了一定的增长。
这主要得益于我们在产品销售方面的努力,以及市场需求的增加。
我们在农产品销售方面取得了一定的成绩,尤其是在有机农产品方面,受到了消费者的青睐。
同时,我们也在农业旅游、农家乐等方面进行了拓展,为合作社带来了一定的额外收入。
其次,合作社在成本控制方面也取得了一定的进展。
我们在生产过程中更加注重节约用水、用电等资源,降低了生产成本。
同时,我们也加强了与合作社成员的沟通,提高了生产效率,减少了浪费,使得成本得到了一定程度的控制。
然而,我们也要清醒地认识到,合作社在经营过程中还存在一些问题。
首先,是市场营销方面的不足。
虽然我们在产品质量上取得了一定的优势,但在市场推广方面还有待加强。
我们需要更加积极地开拓市场,寻找更多的销售渠道,提高产品的知名度和美誉度。
其次,是内部管理方面的问题。
合作社成员之间的协作和沟通还有待改进,管理层也需要进一步完善,以更好地推动合作社的发展。
为了解决这些问题,我们将采取一系列措施。
首先,我们将加强市场营销团队的建设,提高市场营销的专业水平,拓展销售渠道,提高产品的知名度。
其次,我们将加强内部管理,建立更加完善的管理体系,加强成员之间的沟通和协作,提高生产效率和产品质量。
总的来说,合作社在过去一年里取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力,加强合作社的内部管理,提高产品质量,拓展销售渠道,推动合作社的持续发展。
希望各位理事能够继续给予我们支持和帮助,共同推动合作社的发展。
谢谢大家!。
农民合作社经营情况报告近年来,农民合作社在中国农村发展中发挥了重要作用。
农民合作社作为一种新型经济组织形式,通过整合农民资源,实现规模化生产和供应链管理,为农村经济发展注入了新的活力。
本报告将对某农民合作社的经营情况进行详细分析与总结,旨在评估其经营表现并提供有效的经营建议。
一、合作社概况该农民合作社成立于2010年,注册资本为100万元人民币。
合作社由50户农民共同出资组成,经过多年稳步发展,目前已发展为以种植业、养殖业和果蔬加工为主要经营项目的综合型农民合作社。
合作社通过整合农户资源,提供农业生产所需的土地、劳动力和资金等方面的支持,促进农民增收致富。
二、经营项目及收入状况1. 种植业合作社主要从事大豆、小麦和水稻等农作物的种植。
目前,合作社共有1500亩耕地,农户通过合作社统一购买种子、农药和化肥,并进行统一的耕作管理。
合作社采用科学的种植技术,确保作物的产量和质量。
根据去年的经营数据,合作社种植业的收入为200万元,占总收入的50%。
2. 养殖业合作社养殖业主要以猪肉和鸡蛋生产为主。
合作社通过集中养殖的模式,规模化生产,提高养殖效益。
合作社建立了健全的养殖管理制度,确保产品的质量与安全。
根据去年的经营数据,合作社养殖业的收入为120万元,占总收入的30%。
3. 果蔬加工业合作社通过农产品加工,制作果脯、蔬菜罐头以及果汁等产品。
合作社建立了先进的加工设施,并严格掌控产品的质量与卫生标准。
根据去年的经营数据,合作社果蔬加工业的收入为80万元,占总收入的20%。
三、经营问题分析尽管农民合作社在经营中取得了一定的成绩和进展,但也存在一些问题值得关注和解决。
1. 市场销售渠道不畅合作社的产品销售主要依赖于农贸市场和个体商户,市场销售渠道相对狭窄,导致产品难以卖出。
建议合作社积极开拓多元化的销售渠道,如建立线上销售平台,与超市、餐饮连锁店等合作,提升产品的市场竞争力。
2. 生产环节存在浪费在种植与养殖过程中,合作社存在水资源的浪费和养殖废弃物处理不当等问题。
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农民专业合作社经营情况报告
篇一:水城县新绿叶种养殖农民专业合作社农业产业化经营情况汇报
水城县新绿叶种养殖农民专业合作社农业
产业化经营情况汇报
尊敬的各位领导,专家:
非常感谢你们百忙之中来对水城县新绿叶种养殖农民专业合作社作评审,同时,也真心希望你们常来我们合作社做客,今天,我受理事长吴长敏的委托,向在
座的领导,专家汇报我合作社的情况,望各位领导,专家多提宝贵意见。
一、合作社基本情况
水城县新绿叶种养殖农民专业合作社位于水城县发耳镇木角寨村箐口组,是经
水城县工商局批准注册登记,报经水城县农业局备案的农民专业合作组织。
合
作社由成员12人发起注册,注册资金30万元,设有理事会、理事、监事;下
设种植产业部、养殖产业部、培训部、各部门对各同类种养殖基地进行专业化
技术管理。
各部由合作社统一部署,直接与厂方、市场对接,基本达到管理较
为规范的互助性经济组织。
合作社现有固定的办公场所一栋,面积200平方余米。
合作社基地选择在水城
县发耳镇木角寨村箐口组,基地周围环境无污染源,土壤、质地较好、灌溉水
源均符合无公害蔬菜产地的环境要求。
交通便利,合作社基地距离六盘水市市
中心60公里,二级公路从合作社门前经过,距发耳农产品交易中心3公里、发耳火车站2公里,距水盘高速发耳互通
出口0.3公里。
合作社现有成员22人,其中,农民成员18名,占成员总数的81.8%以上;非农民成员4名。
非农民成员及部分农民成员中,高中文化7名,大、中专文化5名,初中文化10名。
201X年,合作社成员平均实现利润60000元,带动周边农户186余户,户均多增收800元。
二、合作社产生的背景
发耳镇的基本情况: 水城县发耳镇位于水城县南部,地势四周高,中间低,东
接杨梅乡和玉舍镇,西连鸡场镇,南抵新街乡,北邻都格乡,距市中心区76公
里;辖15个行政村,154个村民组,11237户,38141人;境内主要居住有汉族、布依族、苗族、彝族等民族,少数民族占全镇总人口的45%,是一个多民
族杂居的乡镇;全镇总面积104平方公里,耕地面积21210亩,其中水田9810亩,旱地11400亩;北盘江自北向南成为发耳镇、鸡场镇分界线;平均海拔
1200米,平均温度18.5℃,平均降雨量1100-1200mm,气候温热,雨量偏低,干
湿季节明显,属典型亚热带河谷气候,素有“天然温室”之称;省道、水柏铁路和水盘高速公路从发耳镇境内穿过,交通十分便利;农作物主要以水稻、玉米、生姜、甘蔗、花生、水果、早熟蔬菜、反季节蔬菜为主,养殖以牛、羊、猪、鸡为主。
合作社紧邻水盘高速公路发耳出口,天然水源富足;冬无严寒,夏无酷暑,气
候温和,雨量充沛,昼夜温差大,无霜
期长达310天,年日照时数1560小时,年总积温4970℃,年均温17℃,≥10℃有效积温4500~5500℃,年平均降水量1100~1200毫米,平均海拔1200米,
小气候特征明显,属亚热带高原湿润季风气候区,可发展种植的土地资源7000
亩以上,土壤疏松肥沃,酸碱度适中,是发展种植业的理想区域。
但是,发耳的种养殖业在201X年前都是各为其主,随心所欲,虽然有了几家合作社,但也不成规模,这家种一小点,那家养一小窝,品种单一,缺乏创新,
不成规模,销售都是坐地销售,等待商贩上门收购,造成种养殖户抵御市场风
险的能力降低,任上门商贩宰割。
看到这种情况,合作社发起人之一吴长敏组
织了12户农民,把发耳的现状分析给大家听,希望大家组织起来成立一个比较规范的种养殖合作社,聘请农业经纪人,农业技术顾问,把产品推出去,把新
东西引进来,从而提高抵御市场风险的能力。
这种想法得到大家的认可,同意
组建种养殖专业合作社。
考虑到今后人们对消费需求的提高,对健康食品的认可,合作社取名“新绿叶”,代表着新鲜、无公害,这样,水城县新绿叶专业
合作社就诞生了。
三、合作社种、养殖情况
水城县新绿叶农民专业合作社现有猕猴桃300亩、杨梅200亩、梨100亩、现
在都全部挂果,201X年蔬菜(小葱)
种植300亩,中药材80亩,201X年到9月15日止合作社实现销售收入98万元。
合作社有黑山羊养殖基地一个,有黑山羊350余只。
201X年合作社实现猕
猴桃销售收入12.28万元,杨梅销售收入6.8万元,蔬菜(小葱)销售收入68
万元,全年实现利润72.6万元,合作社成员平均实现利润6.1万元。
四、农业技术培训情况
2102年,合作社受水城县阳光办委托,共培训农民农业技术人员500人,涉及
的乡镇有水城县滥坝镇、发耳镇、董地乡、杨梅乡、龙场乡;培训的专业有:
村级动物防疫员、精品水果、沼气工、茶叶园艺工、玉米栽培技术。
本次培训
得到各界的好评,水城电视台、水城报都作了报道。
201X年,合作社与水城百
花苑合作办学,计划在培训农业技术人员600人,现培训的前期准备工作已完成。
五、合作社未来规划
合作社计划在201X年至201X年五年中,大力发展以中药材(板蓝根)为主的
主导发展产业。
到201X年新绿叶种养殖农民合作社将组织种植中药材(板蓝根)1000亩,养殖黑山羊达到1000余只,对现有的猕猴桃、杨梅进行科学合理的
规范管理,新种植精品水果李子100亩、樱桃100亩。
准备试种红梨、橄榄、
蓝莓、人参果60亩。
到2018年实现
合作社销售年收入达到1000万元以上,实现利润500万元以上。
发展合作社成员100名以上。
合作社未来发展目标:重点接收种养殖大户及农产品加工企业、超市、民营科
技组织和人员加入我社,建成科学种养殖标准化生产、加工、销售一体化的链
条式发展。
重点对合作社成员及农民进行技能培训,形成一支具有一定的现代农业生产管
理水平的农民队伍,使我社发展的农产品生产成本低、质量优,具有较好的市
场竞争力,从而获得较高的经济效益,为促进农业增效、农民增收起到桥梁和
纽带作用,为新农村建设作出应有的贡献,全力打造贵州西部的中国农业品牌,从而成为创建“四在农家”的农村又一新亮点。
争取在两年内被选定为国家?农超对接试点单位,共同实施农超对接试点项目,实现售卖、采集、物流、信息等优势,架设水城农民专业合作社优质农产品与
各地大型超市之间的对接桥梁,铺设优质农产品与市场终端的快速通道。
最终
实现水城农民专业合作社成为中国西南地区的农产品直供基地,使农产品进入
进出口贸易市场,早日实现中国梦。
水城县新绿叶种养殖农民专业合作社
201X年9月7日
篇二:农民专业合作社发展情况汇报
强化扶持深化服务
推进农民专业合作社健康发展
《农民专业合作社法》颁布实施以来,我区把发展农民专业合作社作为推进社
会主义新农村建设的重要内容,按照“加快培育一批、努力规范一批、着力提
升一批”的思路,落实扶持措施,加强引导服务,促进其健康发展。
一、发展现状。