特产项目策划书
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做农特产策划书3篇篇一做农特产策划书一、项目背景随着人们对健康和品质生活的追求,农特产市场逐渐受到关注。
本项目旨在通过策划和推广农特产,提高其知名度和市场份额,促进农村经济发展。
二、产品分析1. 产品特点农特产具有地域特色、绿色环保、品质优良等特点。
2. 目标市场主要针对城市消费者,包括中高端消费者和注重健康的人群。
3. 竞争情况分析市场上同类产品的竞争情况,找出自身优势和差异化点。
三、策划目标1. 提高农特产的知名度和美誉度。
2. 增加销售量和市场份额。
3. 建立品牌形象,培养消费者忠诚度。
四、策划内容1. 品牌建设(1)设计独特的品牌标识和包装,突出产品特色。
(2)制定品牌宣传口号和故事,传递品牌价值观。
2. 产品推广(1)线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行宣传和销售。
(2)线下推广:参加农产品展销会、举办品鉴活动等。
3. 渠道建设(1)建立稳定的销售渠道,与超市、专卖店等合作。
(2)发展电商渠道,拓展销售范围。
4. 客户关系管理(1)建立客户数据库,了解客户需求和反馈。
(2)提供优质的客户服务,增加客户满意度和忠诚度。
五、执行计划1. 明确各项任务的时间节点和责任人。
2. 制定详细的预算,包括品牌建设、推广活动、渠道建设等费用。
3. 定期评估和调整策划方案,确保目标的实现。
六、风险评估1. 市场风险:分析市场需求变化和竞争情况,及时调整策略。
2. 质量风险:加强产品质量控制,确保产品符合标准。
3. 物流风险:建立完善的物流配送体系,确保产品及时送达。
篇二《农特产策划书》一、项目概述本项目旨在通过策划和推广一系列农特产品,提高其知名度和市场份额,促进农村经济发展和农民增收。
二、市场分析1. 目标市场城市消费者:对健康、绿色、有机食品有需求的消费者。
旅游市场:游客对当地特色农特产的需求。
2. 市场需求消费者对食品安全和品质的关注度不断提高,对农特产品的需求增加。
旅游市场的发展带动了对当地特色农特产的需求。
土特产活动策划书3篇篇一《土特产活动策划书》一、活动主题“品味家乡风情,畅享土产盛宴”二、活动目的通过举办土特产活动,推广各地特色土产品,促进文化交流,同时吸引消费者关注和购买,提高土产品的知名度和销量。
三、活动时间与地点[具体活动时间][详细活动地点]四、活动主体广大消费者、土特产商家五、活动内容1. 设立多个土特产展示区,按地区分类展示丰富多样的土特产品,包括特色食品、手工艺品等。
2. 邀请各地商家现场介绍产品特色、制作工艺和背后的文化故事。
3. 举办土特产品尝活动,让消费者亲身感受不同土产的独特风味。
4. 设置互动环节,如土产知识问答、抽奖等,增加活动趣味性。
5. 邀请当地文化团体进行特色表演,营造浓厚的地方文化氛围。
六、活动宣传1. 通过社交媒体、本地生活资讯平台发布活动信息和预告。
2. 在周边社区、商场等地张贴宣传海报。
3. 邀请本地媒体进行报道,扩大活动影响力。
七、活动预算主要包括场地租赁、布置费用、宣传费用、商家补贴、奖品费用等。
(具体预算金额根据实际情况确定)八、活动效果评估1. 统计活动期间的人流量、销售额等数据。
2. 收集消费者的反馈意见,了解他们对活动的满意度和建议。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全,设置必要的安全警示标识。
2. 合理安排商家展位,保证活动秩序。
3. 做好食品卫生管理,确保品尝环节的安全。
希望这份策划书能为你提供一些帮助,你可以根据具体需求进行进一步修改和补充。
篇二《土特产活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求,土特产越来越受到消费者的青睐。
为了满足市场需求,推广本地特色土特产,我们决定举办此次土特产活动。
二、活动目的1. 展示和推广本地丰富多样的土特产。
2. 促进消费者对土特产的了解和购买。
3. 提升本地土特产的知名度和品牌形象。
4. 加强与消费者的互动和沟通。
三、活动主题“品味家乡味,共享土特产”四、活动时间及地点时间:[具体活动时间]地点:[详细活动地点]五、活动主体广大消费者六、活动内容1. 土特产展示区设立专门的展示区域,展示本地各种特色土特产,包括农产品、手工艺品等,并配备专业人员进行讲解和介绍。
土特产活动策划书3篇篇一《“土”味十足,“产”出精彩——土特产活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高,对于食品的需求不再仅仅满足于温饱,更多地开始追求绿色、健康、原生态的土特产。
本活动旨在推广和销售优质的土特产,为消费者提供一个了解和购买土特产的平台,同时也为土特产生产商提供一个展示和销售产品的机会。
二、活动主题“土”味十足,“产”出精彩三、活动目的1. 推广和销售优质的土特产,提高产品知名度和销售额。
2. 为消费者提供一个了解和购买土特产的平台,满足他们对于健康、原生态食品的需求。
3. 促进土特产生产商之间的交流与合作,推动行业发展。
四、活动时间和地点时间:[具体活动时间]地点:[具体活动地点]五、活动内容1. 土特产展览在活动现场设置展览区域,展示来自各地的优质土特产。
参展商可以通过展示产品、发放宣传资料等方式,向消费者介绍产品的特点和优势。
2. 产品品尝在展览区域设置品尝区,邀请消费者品尝各种美味的土特产。
通过品尝,让消费者更好地了解产品的口感和品质,增加购买的欲望。
3. 互动环节设置一些互动环节,如土特产知识问答、抽奖等,增加活动的趣味性和参与度。
同时,也可以通过互动环节,让消费者更好地了解土特产的文化和历史。
4. 合作签约在活动现场,组织一些土特产生产商与经销商、采购商进行合作签约仪式。
通过签约,建立长期的合作关系,为土特产的销售和推广提供保障。
5. 媒体宣传邀请一些媒体参与活动,对活动进行报道和宣传。
通过媒体的宣传,可以提高活动的知名度和影响力,吸引更多的消费者和参展商。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用、微博等社交媒体平台,发布活动信息和宣传海报,吸引目标客户的关注。
2. 线下宣传在当地的商业区、社区、学校等地方,张贴活动海报、发放传单,提高活动的知名度。
3. 合作伙伴宣传与当地的旅行社、酒店等合作伙伴合作,通过他们的渠道宣传活动,吸引更多的游客和消费者。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[场地租赁金额]2. 布置和装饰费用:[布置和装饰金额]3. 宣传费用:[宣传金额]4. 活动礼品费用:[活动礼品金额]5. 其他费用:[其他费用金额]八、活动效果评估1. 销售数据统计对活动期间的销售数据进行统计和分析,了解活动的销售情况和效果。
土特产的策划书3篇篇一《[土特产名称]策划书》一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,对于土特产的需求也日益增加。
本策划书旨在推广和销售[土特产名称],提高其知名度和市场占有率,为当地农民增加收入,促进地方经济发展。
二、产品介绍[土特产名称]是[产地]的特色农产品,具有独特的风味和营养价值。
其主要产品包括[列举主要产品]等。
三、市场分析1. 市场需求:随着人们对健康食品的追求和对地方特色产品的喜爱,土特产市场呈现出广阔的发展前景。
2. 竞争对手:分析市场上同类产品的竞争情况,找出差异化竞争优势。
3. 市场定位:确定[土特产名称]的目标市场和定位,如高端礼品市场、超市零售市场等。
四、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传和包装设计,提升[土特产名称]的品牌形象和知名度。
2. 销售渠道:开拓线上线下销售渠道,如电商平台、超市、特产店等。
3. 促销活动:组织促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
4. 合作推广:与相关企业、机构进行合作推广,扩大品牌影响力。
五、生产与采购计划1. 与当地农民合作,建立稳定的生产基地,确保产品质量和供应数量。
2. 制定采购计划,根据市场需求和销售预测,合理采购原材料。
六、财务预算1. 列出项目的启动资金和日常运营成本,包括生产、采购、营销、人员等方面的费用。
2. 制定收入预测表,预估产品的销售数量和价格,以及预期的收入和利润。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场风险、质量风险、竞争风险等。
2. 制定相应的风险应对措施,如加强市场调研、提高产品质量、优化营销策略等。
八、实施计划1. 制定详细的实施计划,明确各阶段的目标和任务。
2. 设立项目执行团队,确保各项工作的顺利推进。
3. 定期对项目进行评估和调整,确保项目的成功实施。
篇二《[土特产名称]策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对于食品的需求不再仅仅满足于温饱,更多地开始追求健康、绿色、环保的土特产。
民族特产策划书模板3篇篇一《民族特产策划书模板》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对特色文化的日益追求,民族特产市场呈现出广阔的发展前景。
本策划旨在深入挖掘和推广具有独特魅力的民族特产,打造具有影响力的品牌形象,促进民族特产产业的繁荣发展。
二、市场分析(一)目标市场定位明确目标消费群体,如对民族文化感兴趣的游客、追求高品质特色产品的消费者等。
(二)市场需求趋势分析市场对民族特产的需求特点,如品质要求、包装需求、文化内涵需求等。
(三)竞争状况分析了解竞争对手的优势和劣势,制定差异化竞争策略。
三、产品策略(一)特产选择精心挑选具有代表性、高品质、独特风味的民族特产,确保产品的独特性和吸引力。
(二)产品包装设计注重包装的文化特色和美观性,体现民族风格,提升产品的附加值。
(三)产品质量把控建立严格的质量检测体系,确保产品符合相关标准和消费者的期望。
四、品牌策略(一)品牌定位明确品牌的核心价值、目标受众和市场定位,打造独特的品牌形象。
(二)品牌传播通过多种渠道进行品牌宣传,如线上线下广告、社交媒体推广、参加展会等,提高品牌知名度和美誉度。
(三)品牌维护五、渠道策略(一)线下渠道开设专卖店、专柜,入驻特色商业街、旅游景点等,拓展销售渠道。
(二)线上渠道建设官方网站、电商平台店铺,开展网络营销和电子商务活动。
(三)合作渠道与旅行社、酒店等建立合作关系,进行产品推广和销售。
六、营销活动策划(一)促销活动定期开展打折、满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。
(二)文化活动举办民族文化体验活动、特产品鉴会等,增强消费者对产品和文化的了解和认同。
(三)会员制度建立会员体系,提供积分兑换、专属优惠等福利,提高消费者的忠诚度。
七、运营管理(一)团队建设组建专业的营销、运营、产品开发等团队,确保策划的顺利实施。
(二)供应链管理优化供应链流程,确保产品的及时供应和质量稳定。
(三)财务管理合理规划资金,控制成本,提高盈利能力。
地区土特产的策划书3篇篇一《地区土特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的需求增加,地区土特产市场具有广阔的发展前景。
本策划书旨在推广和销售某地区的特色土特产,提高其知名度和市场份额。
二、产品介绍详细介绍该地区的土特产,包括产品名称、特点、产地、历史文化背景等。
强调其独特性、品质和营养价值,以吸引消费者的兴趣。
三、目标市场1. 确定目标客户群体,包括本地居民、游客、礼品购买者等。
2. 分析目标市场的需求和购买习惯,以便制定针对性的营销策略。
四、市场分析1. 对该地区土特产市场进行调研,了解竞争对手、市场规模和趋势。
2. 分析消费者对土特产的认知度和接受程度,找出市场机会和挑战。
五、营销策略1. 品牌建设:创建独特的品牌形象,包括品牌名称、标志、包装等。
2. 产品定位:根据目标市场和消费者需求,确定产品的定位和差异化优势。
3. 渠道建设:选择合适的销售渠道,如专卖店、超市、电商平台等。
4. 促销活动:制定促销计划,如打折、赠品、试吃等,吸引消费者购买。
5. 宣传推广:利用各种媒体和渠道进行宣传,如广告、公关、社交媒体等,提高产品知名度。
六、运营管理1. 供应链管理:确保产品的供应稳定,质量可靠。
2. 库存管理:合理控制库存水平,避免积压和缺货。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,解决消费者的问题和投诉。
4. 数据分析:定期分析销售数据,了解市场反馈,以便调整营销策略。
七、财务预算1. 制定详细的预算计划,包括生产成本、营销费用、销售收入等。
2. 进行成本控制和风险管理,确保项目的盈利能力。
八、风险评估1. 分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、质量风险等。
2. 制定相应的风险应对措施,降低风险对项目的影响。
九、实施计划1. 制定详细的实施计划,明确各阶段的任务和责任人。
2. 定期进行项目评估和调整,确保项目按计划顺利进行。
篇二《地区土特产策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对于食品的品质和口感要求也越来越高。
土特产写策划书3篇篇一《土特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的需求增加,土特产市场逐渐兴起。
本项目旨在通过策划和推广一系列具有地方特色的土特产,满足消费者对美食的追求,同时促进地方经济发展。
二、产品定位我们的土特产将以“绿色、健康、美味”为定位,突出产品的地域特色和品质优势。
产品包括但不限于:特色水果、坚果、干货、酱料、糕点等。
三、目标市场1. 旅游市场:针对游客,推出具有地方特色的土特产,作为旅游纪念品和伴手礼。
2. 礼品市场:针对节日、生日等场合,推出高品质、精包装的土特产礼品。
3. 电商市场:通过电商平台,将土特产销售到全国各地,扩大市场份额。
四、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品创新:不断推出新的土特产产品,满足消费者的需求。
3. 渠道拓展:通过线上线下相结合的方式,拓展销售渠道。
4. 促销活动:定期开展促销活动,吸引消费者购买。
五、运营管理1. 供应链管理:建立完善的供应链体系,确保产品的质量和供应稳定性。
2. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时解决客户问题。
3. 数据分析:通过数据分析,了解市场需求和消费者反馈,优化产品和营销策略。
六、财务预算1. 启动资金:万元,用于产品研发、品牌建设、渠道拓展等方面。
2. 收入预测:预计第一年销售额为万元,逐年增长 %。
3. 成本预算:包括采购成本、营销成本、运营成本等,预计第一年成本为万元。
4. 利润预测:预计第一年净利润为万元,逐年增长 %。
七、风险评估1. 市场风险:土特产市场竞争激烈,存在市场份额下降的风险。
2. 产品风险:土特产产品存在质量问题或不符合消费者需求的风险。
3. 供应链风险:供应链管理不善可能导致产品供应不稳定或成本上升的风险。
4. 法律法规风险:土特产产品涉及到食品安全、知识产权等法律法规问题,存在法律风险。
八、风险应对措施1. 市场风险应对措施:加强品牌建设和市场营销,提高产品竞争力。
地区土特产的策划书3篇篇一《地区土特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求,地区土特产越来越受到消费者的青睐。
本地区拥有丰富多样的土特产资源,具有巨大的市场潜力和发展前景。
为了更好地推广和销售本地区的土特产,特制定此策划书。
二、产品概述详细介绍本地区的各类土特产,包括其特点、营养价值、制作工艺等。
例如:特色水果,具有独特的口感和丰富的维生素;传统手工制品,蕴含着地方文化和技艺;特色农产品,绿色天然、品质优良等。
三、市场分析1. 目标市场:确定主要的目标客户群体,如游客、当地居民、礼品市场等。
2. 市场需求:分析消费者对土特产的需求特点和趋势,如对健康、品质、包装等方面的要求。
3. 竞争情况:研究市场上现有土特产的竞争态势,找出自身的优势和差异化。
四、营销策略1. 品牌建设:打造具有地方特色的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品包装:设计精美、有特色的包装,突出产品的特点和文化内涵。
3. 渠道建设:建立线上销售平台,如电商网站、社交媒体等。
拓展线下销售渠道,如专卖店、超市、景区等。
4. 促销活动:举办产品展销会、品鉴会等活动。
与旅游企业合作,推出特色旅游产品套餐。
利用节假日等时机进行促销优惠。
五、运营管理1. 产品质量控制:建立严格的质量检测体系,确保产品质量安全。
2. 供应链管理:优化采购、运输、仓储等环节,保证产品的及时供应。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理客户的咨询和投诉。
六、财务预算1. 前期投入:包括产品采购、包装设计、场地租赁等费用。
2. 运营成本:人员工资、营销费用、水电费等。
3. 预期收益:根据市场分析和销售目标,预估项目的收益情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险:如市场需求变化、竞争加剧等,通过不断创新和优化营销策略来应对。
2. 产品质量风险:严格把控产品质量,建立应急预案。
3. 政策风险:关注政策变化,及时调整经营策略。
八、项目实施计划制定详细的项目实施时间表,明确各个阶段的工作任务和目标,确保项目按计划顺利推进。
做农特产策划书3篇篇一做农特产策划书一、策划书概述本策划书旨在为农特产的推广和销售制定全面的策略。
我们将深入了解农特产的特点和市场需求,通过有效的市场营销和渠道拓展,提高农特产的知名度和销售量。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括城市居民和游客,他们对健康、绿色、有机的食品有较高的需求。
2. 市场趋势:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对农特产的需求逐年增加。
同时,消费者对农特产的品质和品牌也有更高的要求。
3. 竞争分析:市场上已有一些农特产品牌,但大多数品牌知名度不高,缺乏特色。
我们需要通过产品差异化和品牌建设来提高竞争力。
三、产品策略1. 产品定位:我们的农特产将定位于高品质、健康、绿色、有机的特色农产品。
2. 产品组合:根据市场需求和竞争情况,我们将选择具有代表性的农特产进行组合,如水果、蔬菜、粮油、干货等。
3. 产品包装:设计具有特色的包装,突出产品的品牌形象和文化内涵。
四、品牌策略1. 品牌定位:我们的品牌定位为“绿色、健康、美味”的农特产品牌。
2. 品牌传播:通过线上线下相结合的方式,进行品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌体验:为消费者提供优质的购物体验,如产品展示、品尝、咨询等服务。
五、营销渠道策略1. 线上渠道:通过电商平台、社交媒体等渠道进行销售。
2. 线下渠道:建立实体店、超市专柜等销售渠道。
3. 合作渠道:与旅行社、酒店等合作,开展农特产推广活动。
六、推广策略1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志等传统媒体和社交媒体上进行广告宣传。
2. 活动推广:举办农特产展销会、品鉴会等活动,提高品牌知名度和产品销量。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供优惠政策和服务。
七、运营管理1. 供应链管理:建立完善的供应链体系,确保产品的质量和供应稳定。
2. 客户服务:建立客户服务体系,及时处理客户投诉和建议。
3. 财务管理:合理控制成本,提高资金使用效率。
八、预算和效益分析1. 预算:本策划书的预算包括营销费用、渠道拓展费用、运营管理费用等,预计总投资为[X]万元。
土特产商品策划书3篇篇一《土特产商品策划书》一、目标市场分析1. 目标客户群体:本土特产商品主要针对本地居民、游客以及对地方特色产品有兴趣的人群。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对地方特色产品的需求也日益增加。
消费者希望购买到正宗、优质的土特产,以满足他们对独特口味和品质的追求。
3. 市场竞争:分析本地土特产市场的竞争情况,了解竞争对手的产品特点和营销策略,以便制定差异化的竞争策略。
二、产品特点与优势1. 产品特色:深入挖掘本地土特产的独特之处,如原材料的选取、传统制作工艺等,强调产品的独特性和不可替代性。
2. 质量保证:确保产品符合相关的质量标准,通过严格的质量控制措施,保证产品的口感、品质和安全性。
3. 品牌形象:打造具有地方特色的品牌形象,包括品牌名称、标志、包装等,提升品牌的知名度和美誉度。
三、营销策略1. 线上销售:建立官方网站、电商平台店铺等线上销售渠道,方便消费者购买。
2. 线下推广:开设实体店:选择合适的地点开设实体店,展示和销售土特产商品。
参加农产品展会:积极参加各类农产品展会,展示产品,提高品牌知名度。
与旅游景点合作:与本地旅游景点合作,设立土特产销售专柜,吸引游客购买。
3. 促销活动:推出新产品时进行促销:如打折、赠品等,吸引消费者尝试购买。
节假日促销:在重要节日和纪念日推出特别促销活动。
会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加消费者忠诚度。
四、品牌建设1. 品牌定位:明确品牌的定位,如高端、中端或大众消费市场,以便制定相应的品牌策略。
2. 品牌传播:通过广告、宣传册、口碑等方式,传播品牌形象和产品信息,提高品牌知名度。
3. 品牌形象维护:确保产品质量和服务质量,维护品牌的良好形象。
五、运营管理1. 采购与供应:建立稳定的采购渠道,确保原材料的供应稳定。
2. 生产与加工:优化生产流程,确保产品质量和产量。
3. 库存管理:建立科学的库存管理系统,避免积压库存。
特产项目策划书
篇一:土特产创业计划书
篇一:地方特产创业计划书
特产创业计划书
前言
如今各地农副土特产十分丰富,也颇受广大市民的喜爱。
但长期以来,农村土特产品大多是摆放在地摊上,不进行包装或简陋包装,价格较低。
开办一家农家土特产专卖店,将本地的土特产品经筛选、包装之后,摆放在专柜售卖,已成为一种发展趋势。
通过对福清地区的调查发现,真正以农家产品为特色的店面少之又少。
我们觉得这是个很好的市场需求空白点。
农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标,是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺,重质量,守信誉,价格实惠,我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营,以100%农家土特产为主打产品,并以收取各地农家特产精华,以原汁原味的产品,精益求精的质量,令人心动的价格,将农家特色优质产品在店内一一展现,让你只需走进店内,即有一种乡音扑面而来,您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味,感受其间淳朴乡风。
第一章企业概述
一、业务执行描述
本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。
公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格,不断提升企业品味。
力求开源节流,控制价格,为更多的人提供消费服务。
对员工而言,是使员工得到锻炼、成长,并实现自己的人生价值;对客户而言,就是保护客户的利益,让客户享受公司给他们带来美好的生活感受;对社会而言,就是尽自己的一份力,呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人,为社会分担责任,为政府排忧。
第二章产品与服务
(一)产品的背景
现在人们的生活越来越趋向于城市化,很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘,但于此同时,有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴,农村的生活、农村的特色菜。
现在城市的很多产品都含有较多的化学物质,人们也开始担心自己的饮食是否健康,而农村的天然产品是纯绿色产品,将越来越受欢迎。
森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生长在森林中,可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。
其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。
它同森林环境密相关,符合人类自然、环保、清洁生产技术要求,生态优质的安全高效食品。
(二)产品的市场前景及竞争力
随着我国经济的发展,污染越来越严重,食品的化学物质含量越来越多,纯天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。
如今,环保是当今时代的主题,而农产品则就顺应这个主题。
再者中国是一个传统
的礼仪之邦,人们都相对的比较怀旧,这些农产品可以勾起他们对儿时的回忆。
所以农场品的市场前景良好。
我们巴渝情的农产品是绝对正宗的农产品,在市场上这类的产品较少,所以我们的产品的竞争能力相对的较强。
森林食品作为一种全新的概念,土特产也将形成一种新的潮流。
(三)产品的开发
以上的产品只是我们产品总量的一小部分。
由于我们要卖的都是些农村才有的正宗土特产,有很多产品还没有作为商品在市场上进行流通,大多数都是老一辈人自制的一些产品自己吃用的。
所以如果我们要卖正宗的农产品,就要和农村那些农民形成联盟,直接从由农民手里供货。
但是要提供统一的包装。
(四)生产经营计划
(1)原料的采购:我们主要是和农村的家庭用户形成联盟,在每个村设置一个代理机构,当我们需要货源时提示前通知他们,以便我们有充足的货源。
所以我们的供应商主要一些农村居民,为了确保我们有足够的货源和产品质量,我们必须与这些农民签订相关的合同。
菜干、佐料和腌菜的采集比较简单我们可以一年四季都可以收购。
新鲜的野菜和家畜,我们主要采取预定的形式,一旦有需要就立即前往农村去购买,我们就必须当天采集的当天运送,以保持野菜和家畜的新鲜度。
(2)产品质量的保证:在许多城市居民的观念中可能会认为农产品质量不过关,存在卫生问题。
为了解决这个问题,我们会给当地的供
应商提供科学的卫生知识,提供统一的包装。
实行统一制度,产品必须经过严格的挑选和审批能够到达消费者的手中。
申请iso9001产品质量认证,确保消费者吃的放心、吃的健康。
(3)经营策略:
(a)产品创新
对于土特产来说,也可以打破固有的单一的概念,实行新的的尝试和改进,像这样进行产品创新的土特产还不多,不能说土特产就不能创新,只要你是商品,就得先具备商品的属性,土特产也不例外。
如果有好的载体,独特的思路,土特产也可以活灵活现起来,增强土特产的核心价值。
(b)包装提升
尽量避免雷同,比如要表达绿色,就简单的搞一片绿色,看现在超市里的土特产品就能看出来,红枣的包装就是一片红,猕猴桃干的包装就是一片绿,如此大的雷同跟没有特色的包装是一样的效果,而现有的土特产品,普遍对形象力的研究不透彻,达不到让消费者一看就觉得是最好的土特产品的感觉,不能用视觉很清晰的表达产品的风格,达到了让人一看眼前一亮,仿佛回到乡间田园的感觉。
(c)品牌建设是土特产发展的一项任务
国内的土特产基本具备浓郁的地方特色,有些特产已经妇孺皆知,被全国人民所接受,有些则困于一隅,濒临灭绝,被人遗忘。
区域特产目前大多是中小企业和手工作坊,有几家甚至有数十家同样的企业提供同样的产品,造成行业混乱、市场分散。
大多企业在一个地区,使
用统一地域名称,销售着相同的产品,普通消费者根本无法区分。
同质化是这几年来市场竞争中提及率最高的一个词语之一,在特产领域,只有树立品牌才能让消费者辨别清楚,产生信任和忠诚。
而不能和其他鱼目混杂的小作坊共享品牌,低劣竞争。
山东的龙大粉丝就做的相当好,占尽地理优势,“龙大”一度成为龙口粉丝的代表。
第三章市场营销
一、我们的市场细分及目标客户群
我们将我们的细分市场定位在沿海城市。
由于我们卖的农村的土产品,这些对于农村以及小城市的居民来说是司空见惯的产品,对他们来说并没有太大的吸引力,而对于大城市居民来说这就不一样了,他们现在每天生活所用的产品都是经过高科技操作过的,我们巴渝情的农产品对于他们来说是一种新鲜的产品,也符合当今他们追求自然地需求,但是由于对沿海城市比较熟知,所以我们的细分市场在于沿海的大中城市中。
二、竞争分析
目前国内市场上并没有单一经营原生态的特色农产品专买店,所以对于我们而言没有最直接的竞争威胁。
当仍然存在着零散的竞争者。
它们主要网上经营的农产品商店,以及一些大中型百货超市中的农产品。
(1)网上农产品商店,目前淘宝网上经营农产品的网上商店数量超过一百家,还有快速增长的趋势。
这些商店倚靠各种有利资源,如靠篇二:土特产创业计划书。