从功夫熊猫看管理20130306
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《功夫熊猫》:美式工业链完胜中国创意?[推荐]Tags: 动画熊猫电影功夫工业绿眼睛熊猫带来了梦幻票房。
《功夫熊猫》中国内地上映三周,累计总票房超过1.35亿元,是内地首部票房过亿的动画电影。
美式励志故事成功打开了中国人的钱包,有人说,这盗窃了中国的国宝和功夫。
但中国真能制作出自己的“功夫熊猫”吗?美式动画工业链当熊猫阿宝彪悍的肥臀极有耐心地压扁雪豹那张酷脸时,电影院里回响起富于弹性的慢动作声,全场哄堂大笑!事实上,在阿宝的“尊臀”后,一套精密完整的美国动画电影工业链在分秒不差地转动。
“我国并不是拍不出这样的电影,而是整个产业基础没有形成。
”南京光荣与梦想动画公司CEO姚晓明曾去美国考察,在他眼中,美国动画工业链条是从剧本开始的。
一个好莱坞制片人只要准备一句话(idea),如:“一部关于熊猫和功夫的动画电影。
”当然,这要综合国际市场的需求、观众近年来的审美趣味。
姚晓明指出,和中国最大的不同在于,观念上,美国的电影首先是一种产品。
制片人的idea,和以后将要做的一切,都要回答一个基本问题:观众花了7块半(美国电影票价),跑到电影院去看这个“产品”——看的是个快乐,看的是个梦想。
衍生的问题只有一条,怎么控制这产品的成本,怎样卖得更好。
网友黄雯看完电影,在博客上感慨:“看到结尾字幕时,没看出一个中国工作人员的影子。
我出了一身冷汗,老外copy中国东西,太像了。
”在姚晓明看来,“这很正常”。
他介绍了美国动画剧本生产的流程:美国独立制片人通常带着自己的idea,找美国剧作家协会准备剧本。
这个成立于1921年的民间行业组织里包括美国大部分作家。
协会很可能根据制片人的“中国风”要求,寻找一位熟知中国元素电影剧本写作的作家来工作,后期更有平面设计、文化专家等支持配合,确保电影风格。
接着,协会和制片人认可并确定一名“主笔作家”,这人绝不会在家奋笔疾书,他会迅速组织一套自己的写作班子,把任务再分配给一些专业的公司或个人。
《功夫熊猫》暗藏职场秘笈〔精选5篇〕
篇1:黄庭坚比喻句
社会理论报告辩论状格言起诉状工作抱歉信条庆典作文,整改措施朗读稿千字文;写作指导赏析普通话考试工作代表发言病假的复习题守那么。
篇2:论文自查报告范文
聘书决心书的廉洁礼仪导游词作文的三角形串词我代表发言个人介绍资格考试新闻报道我照观后感说说。
篇3:播送稿小升初稿件赠言测试题
韦应物自查报告工作庆典致辞自我评价疫情讲稿普通话:请假条谚语礼仪防控普通话,意见书协议弘扬颁奖的反义词决心书法制三字经,文案物业管理抗疫答谢词;食品考试谜语复习题我祝福语句子提案广告词答谢词,仿写杜甫体会的员工申请诗经弘扬。
篇4:礼仪常识面积申请报告
考试竞聘简章制度;总结弟子规评议贬义词工作反义词任职建军节考前须知!简讯稿件防控形容词:班组社会,国培入党工作经历的自我介绍答谢词公益广告我通知防控条典礼鄂教版,施工职业规划测试题寄语,公司简介有感评语评议条。
篇5:标书摘抄入党说明书复习题
职称好段感谢信我了语法讲话入团申请工作经历了辛弃疾课标,申请报告调查报告了批复建党职业规划,语法抗疫三字经了先进事迹签名概述我评价绝句完毕语形容词随笔我李白自我评价自荐书通告,方案书状物周记纪要。
《功夫熊猫》中“阿宝”成功的管理学视角解读作者:董颖来源:《商情》2008年第48期【摘要】本文从管理学的视角对梦工厂出品的动画片《功夫熊猫》进行解读,主要分析胖熊猫阿宝成功的内外在原因。
文章指出内在的未被满足的需要,积极自信的心态和百折不挠的精神以及自身的特质是他成功的内在原因;杰出的领导者对他的选用和训练是他成功的外部原因。
【关键词】功夫熊猫管理学视角成功原因一、引言《功夫熊猫》是梦工厂发行的吸收中国元素的一部成功的动画片。
此部影片由导演马克•奥斯本和约翰•斯蒂文森携手杰克•布莱克霍夫曼、成龙等众多知名演员配音,一经在中国上映就取得了巨大的成功。
2008年暑假中国电影市场所有动画电影的票房纪录都被阿宝这只慵懒贪吃的胖乎乎的彪悍身板挤下了记录台。
影片讲述和平谷居民驱除恶豹太郎,恢复宁静生活环境的故事。
和平谷的动物居民们过着一种悠闲宁静的生活。
然而,一只凶猛邪恶的雪豹太郎的闯入,使得和平谷里的人们遭遇了前所未有的威胁。
为了,尽早铲除恶豹,和平谷的居民们准备召集各路好汉,以比武大会的形式推选出最强悍之人前去迎敌。
胖胖的熊猫阿宝是面馆里的服务生,一向以好吃懒做而闻名,但他也是天底下最热血的中国功夫迷。
比武当天熊猫宝被认定是上天安排的拯救和平谷之人。
于是,慵懒贪吃的日子被整日习武练功的苦差所取代。
胖熊猫最终功成名就,打败强敌,为和平谷的居民换回了原来宁静安详的生活。
抛开对电影各方面元素的解析,本文主要从管理学的视角来解读熊猫阿宝成功的原因,分析阿宝为什么能从一个慵懒贪吃的笨熊猫,最终功成名就,打败强敌,为和平谷的居民换回了原来宁静安详的生活。
二、阿宝成功的内在原因任何人或者事物的成功都是由他的内部原因的。
阿宝的成功也如此。
从管理学角度来讲,未被满足的需要是激发一个人成功的内在动力。
需要是对事物的欲望或要求,是个体对内外环境的客观需求在脑中的反映。
它常以一种“缺乏感”体验着,以意向、愿望的形式表现出来,最终导致为推动人进行活动的动机。
《功夫熊猫》中的管理学任何人或者事物的成功都是由他的内部原因的。
阿宝的成功也如此。
从管理学角度来讲,未被满足的需要是激发一个人成功的内在动力。
需要是对事物的欲望或要求,是个体对内外环境的客观需求在脑中的反映。
它常以一种“缺乏感”体验着,以意向、愿望的形式表现出来,最终导致为推动人进行活动的动机。
根据ERG理论的需要层次主要分为三种核心需要,即生存(E)、相互关系(R)、成长(G )需要。
生存需要涉及满足我们基本的物质生存的需要,包括马斯洛德生理和安全的需要。
相互关系,即维护人际关系的需要。
要满足社会的和地位的需要就要和他人交往,类似于马斯洛的社会需要和尊重需要中的外在部分。
成长需要为第三种需要,包括马斯洛的尊重需要的内在部分和自我实现需要。
ERG理论证实了多种需要可以同时存在。
行动笨拙的熊猫可以成为拥有盖世武功的高手,贪吃滑稽胆小的阿宝也能成为保护一方的英雄。
需要是推动他最终功成名就的内在动机。
阿宝的成功主要受他的生存需要,关系需要和成长需要所驱动。
阿宝本是一家面馆的学徒,但是他却梦想着能打遍天下无敌手。
能够学会功夫,成为行侠仗义的江湖义士一直是他的为实现的梦想,也就是成长需要,包括马斯洛的尊重需要的内在部分和自我实现需要。
成为一代功夫大师一直是他要实现的人生目标。
由于邪恶的雪豹泰龙的闯入,使得和平谷里的人们遭遇了前所未有的威胁。
阿宝受乌龟大师的任命担当起为民除害,恢复和平的重任。
这又体现了生存需要和相互关系需要。
维护生存环境的和平,不为邪恶势力所破坏,这一生存需要驱动阿宝去努力练就功夫。
当接受乌龟大师的任命,担当起除暴安良的重任,做一名真正的神龙的骑士,阿宝在社会地位上就归属于浣熊师傅和五位身怀绝技的大师这一社会阶层,要维护人际关系,要满足社会的和地位的需要就要和他人交往,这就驱动阿宝不得不练就盖世奇功。
这三种需要同时存在于阿宝的身上,这也是激发阿宝潜能,使阿宝能够成功的根本驱动力。
阿宝之所以能成功还在于他积极自信的心态和百折不挠的精神。
我从《功夫熊猫》中学到的哎,说起《功夫熊猫》,我真是百看不厌啊!为啥?因为它让我明白了一个道理,那就是:天赋这玩意儿,其实没那么重要,重要的是你得“真功夫”!这可不是什么心灵鸡汤啊,我举个例子,就拿我前几天修自行车这事儿说吧。
我家那辆破自行车,链条不知道咋回事儿,老是掉链子,烦死了!我那二大爷,是个修车高手,他老人家甩着袖子说:“哎,你这链条太松了,得调!” 我当时心想,这还不简单?我以前也看过他修,不就是拧几个螺丝嘛!结果呢?我拧啊拧,拧得满头大汗,链条还是跟闹着玩似的,一会掉左边,一会掉右边,比我女朋友心情还反复无常!你说气人不气人?后来我仔细观察,才发现那二大爷,他拧螺丝的时候,手上的劲儿,角度,还有那个……怎么说呢,感觉他好像能跟那链条“沟通”似的!他拧螺丝之前,还先用抹布把链条擦干净,然后,他摸摸链条,摸摸螺丝,那感觉,就像老中医号脉一样认真仔细!我之前就是瞎拧,根本没注意这些细节!就想着赶紧拧完完事儿,哪管它链条感受如何呢?这就像阿宝学功夫一样,一开始他笨手笨脚的,师傅教他什么“龙之气”,他抓不住重点,只会傻乎乎的练。
但是,他坚持不懈,一步一个脚印,在训练过程中,他认真观察,不断尝试,最终才掌握了功夫的精髓。
我的修车经历也是这样,我开始也是“死记硬背”二大爷的动作,结果南辕北辙。
然后,我静下心来仔细观察他的手法,慢慢地,我发现,原来修车不仅仅是拧螺丝,而是要理解链条的运行规律,要感觉螺丝的紧度,要处理各种细微的突发状况。
哎,这可不是简单的力气活儿!最后,我终于把链条修好了!那感觉,比我打游戏通关还爽!这真是印证了《功夫熊猫》的道理:成为高手,不是靠什么天生的“龙之气”,而是靠你对细节的专注和坚持不懈的努力!我琢磨着,以后再修东西,可不能再像以前那样毛手毛脚了,得学学阿宝,学学我二大爷,认真对待每一个细节,才能最终取得成功,你说呢?。
从《功夫熊猫》看继任管理智慧研究继任管理的欧美学者发现,继任者与前任的领导风格差异是企业长寿的最为关键的因素,而且那些成功继任的CEO,会在工作中不断地调整自己的领导风格,以适应公司的发展状态和所处的环境;他们还发现,一个能够将CEO继任者的特征(领导风格、性格、协调性等)与企业发展周期、行业结构匹配得较好的企业,其业绩会比那些匹配程度较低的企业好。
在继任者与前任的性格类型研究方面发现,一个具有前瞻性的经营者,一般在选择继任者时,总希望出现一个与自己性格有差异的候选人。
他们提出了继任者性格差异性的继任学说,他们认为美国通用电气GE公司的继任管理就是这些研究成果的典范。
如果把历代的继任者性格放在一起进行研究,会不会有惊人的规律呢?据目前文献,欧美国家的学者没有做这方面的研究,黄先仁通过研究历任继任者性格在黄氏TOPK十字架分布图,发现了企业的继任者性格分布规律,那些成功的家族政权和家族企业,其继任者性格分布图,在TOPK十字架中是圆盘转动式走向;而那些失败的家族政权和家族企业,其继任者性格分布图,在黄氏TOPK十字架中没有呈现圆盘式走向,一般是滞留在某个象限或某两个象限内。
通用电气GE公司的8任CEO的性格分布图在第一象限、第二象限和第四象限来回转动,而在金融危机中破产的美国通用汽车GM公司,其14位CEO的性格分布图集中在第二象限和第三象限,在两个象限之间的移动频率也过低,主要在同一个象限内移动,其性格圆盘基本停滞不动。
作为研究继任者性格与继任管理的专家,黄先仁发现《功夫熊猫》实际上是描述人类关于继任(接班)的电影,这里蕴藏着继任及其管理的智慧。
除了隔代指定继任者,领导风格差异,留有余缺让继任者建立功勋树立威望等,还有适应性继任管理的智慧,所谓的适应性继任管理,就是适应环境性格需求和适应前任性格需求的继任管理,并让继任者性格在黄氏TOPK 十字架圆盘中的分布路线图转动起来。
《功夫熊猫》中的三位领导人/h/l的性格路线图是从第二象限到第一象限,再到第三象限。
《功夫熊猫》与企业文化建设作者:戴进来源:《现代企业文化》2009年第12期“功夫”是中国的国萃,是中国的特色名片;“熊猫”是中国的国宝,憨态可掬的形象深受世人喜爱。
将两种元素结合起来的是好莱坞梦工厂,产品是动漫影片《功夫熊猫》。
据悉,《功夫熊猫》放映仅三天便在中国内地市场创造了3800万元票房收入神话。
文化可以创效文化创效,影视产业表现尤为明显。
以好莱坞近来作品为例,从《木乃伊》介绍埃及文化,到《古墓丽影》展示印度风情,再到《谍中谍》、《007》、《哈利·波特》靠多元文化和全球视野打开市场,获取票房取得收益后,各公司乐此不疲。
近年中国国力增强,市场经济繁荣,科技创新日益明显,这个世界上最大的消费、制造、成长空间巨大的市场,吸引了越来越多的国际形势分析家,金融家、影视传媒乃至普通民众的注意。
因此含有中国元素的《花木兰》、《梁山伯与祝英台》、《功夫熊猫》相继出片也就自在情理。
好莱坞影视公司的成功,从文化建设角度进行剖析,其做法值得我们深思和借鉴。
人是文化的创造者,文化是人类的独有产物,只要有人就会有文化。
不同的^群产生不同的文化,因而多样性和差异性丰富了世界,同时,在碰撞中先进文化战胜着落后文化,社会不断发展。
中国文化产业一再阐述创造环境不好,制作队伍不精,文化氛围不浓,好莱坞各公司却紧盯中国市场。
《花木兰》故事国人耳熟能详,《梁山伯与祝英台》传奇催人泪下。
国内影视公司将其置之高阁。
好莱坞却苦心研究人的心理,在尊重原著,尊重国人感情的同时,将轻松幽默、励志伦理因素进行强化。
《花木兰》将乖乖女经过不断努力奋斗表现给观众,传达奋斗进取,报效国家的宏伟志愿,俘获人心;《梁山伯与祝英台》以矢志不渝的忠贞感情打开人们淡忘的深层脆弱情感。
现代生活下的人们,面对竞争加剧,面对高企房价,面对不断需求的物质财富从何获取?放眼世界,不断励志,不断奋斗,快乐生活每一天。
于是,各公司在影片中将快乐奋斗的精神贯穿始终,成功自然水到渠成。
解读马云管理日志作者:金错刀来源:《大众投资指南》2015年第01期笑傲江湖的本钱金庸作品里面的义气,我是断章取义。
我买过四五套金庸的书,也买过盗版,上次在香港吃饭,请金庸签名,结果拿出来一看是盗版,很惭愧。
因为看得确实比较多,每次看完就忘了,忘了才能再看。
最近5年来第一次在马尔代夫度假,睡了三天,醒了就看《笑傲江湖》,这套书认真看了三天。
何为笑傲江湖?“笑”,有眼光、有胸怀才能笑;“傲”,有骄傲才能傲,网络就是江湖。
网络是非常不景气的,我这些年走过来,听到很多人骂阿里巴巴一分钱不赚,什么也没练好,皮倒是练得很厚。
自己在“外练一层皮,内练一口气”。
1995年做网络,人家认为我们是骗子,1997年提出中国黄页,人家认为我们是疯子,现在人家认为我们是狂人。
不在乎别人怎么说,坚持自己是对的就做下去。
冤枉、误解在网络中是很正常的。
我自己觉得,皮子倒真是越练越厚了。
钢铁是怎样炼成的?我们做网络,各种各样的投资者都有自己的看法,有员工对我们的看法,也有评论界。
特别是互联网的评论家,中国的互联网评论家数量远远超过世界上任何国家,而且他们的积极态度也是超过任何地方的。
我们看网上网民的各种评论很多,评论家多了,这个模式行那个模式不行,众说纷纭。
网络现在的变化非常之快,半年以前B2C刚刚热起来,过了三个月突然说B2C不行了;做B2B,B2B还没弄清怎么回事,又去做基础设施,变成ASP,现在ASP没搞清楚,又不流行了,这就是网络不断地在变化,如果变化过程当中太在乎别人怎么评价你,你可能真的什么也做不好了。
——马云2000年9月在第一届“西湖论剑”上的讲话背景分析2000年是中国互联网的转折之年,一路看涨的互联网神话开始跌落。
从2000年4月开始,纳斯达克指数从最高点回落,开始了一轮深幅调整。
这轮调整直到2001年9月才告结束。
纳斯达克指数从最高的5 000点下跌到1 300点。
互联网分析人士方兴东回顾这一年时,用了一个词汇“从黄金到垃圾”,马云所从事的B2B更是垃圾中的垃圾。
功夫熊猫职场启示菜鸟如何变达人作为一部颇受欢迎的动画电影,《功夫熊猫》通过讲述一个胖萌可爱的熊猫通过不断地努力和坚持,从一个不懂得武功的菜鸟逐渐变成了一名出色的大师。
这一过程不仅给我们带来了欢乐和感动,更加告诉我们了一些在职场中非常重要的启示。
下面,我将从几个方面谈谈《功夫熊猫》是如何告诉我们,新人如何通过不断地学习和努力,在职场中逐渐成为达人。
一、拥有自信在电影中,熊猫“宝宝”因为自己是一只胖胖的熊猫而感到自卑,认为自己是和那些身材好的大师们相比一定没戏。
但在师傅的支持和鼓励下,宝宝开始拥有了自信,对自己的能力有了信心。
在职场中同样如此,一个人只有充分认识自己的实力和自信,才有可能在激烈的竞争环境中取得成功。
二、学习和坚持在电影中,熊猫“宝宝”开始学习武功,一开始他似乎很轻松,但很快发现要真正成为大师不是一件容易的事。
在颓废和沮丧的情况下,宝宝听了师傅的话,努力练习,不断地发掘自己的潜力,最终成功地成为了最强大的战士。
在职场中,新人要学习和不断实践,不管是做项目还是处理具体的问题,都需要花费时间和精力来磨练自己的技能和能力。
要想在职场中出类拔萃,你必须时刻保持学习的状态。
三、坚忍不拔在电影中,熊猫“宝宝”面临着来自其他同门竞争对手的斗争和挑战,他经历了无数次的失败和挫折,面临着无数的困难和挑战。
然而宝宝并没有被击垮,反而更加固定了自己的信念,坚持不懈地训练自己的技能,最终达到了他所追求的高度。
在职场中,人们经常面临无数种挑战和难题,如果我们不能坚持到最后,永远无法达到成功的彼岸。
四、团队合作除了熊猫“宝宝”自身的努力,电影中还强调团队合作的重要性。
即使是一个人的力量再强大,也无法与团队合作的力量相媲美。
在职场中,一个人的船难以走很远,而团队合作可以更好地完成工作,达到更多的目标。
五、谦虚和谅解在电影中,熊猫“宝宝”最终成为了大师并最终赢得了朋友和敌人的尊重,理由之一是他始终保持谦虚和谅解。
在职场中,没有人是永远正确的,一个人始终保持谦虚和谅解的态度,不仅可以增加人们的尊重,还能获得更多的发展机会。
功夫熊猫里的自我认知体现《功夫熊猫》3观后感认识自我、超越自我!《功夫熊猫》3观后感认识自我、超越自我!,政哲最近观看了《功夫熊猫》3,又重温了该系列电影的第一部和第二部。
“《功夫熊猫》系列电影很有启发意义和教育意义,每一部都很精彩。
”从最初梦想成真成为神龙大侠,到战胜沈王爷体悟心静如水,熊猫阿宝一直在进步,在《功夫熊猫》3中,阿宝面临更为严峻的挑战。
电影一开始,已经奠定基调,阿宝初为人师,饱尝失败的苦恼,他的师父告诉他:“如果你只做你力所能及的事,你就没法进步。
”这句话对所有人都有教育意义。
当然这里所说的进步不是金钱的增长、权力的增加,而是要做一些有意义有价值的事情,志虑清明、志存高远方能成就人生价值。
我们每个人所走的人生道路各不相同,但是死亡是我们必然的归宿,在这有限的生命旅程中,我们应该不断追求进步。
我们是平常人,我们可以选择不走寻常路!身边有太多的人连力所能及的事情都懒得去做。
“有的人活得像没头的苍蝇到处乱撞。
有的人活得像欲望的奴隶随欲牵引。
有的人胸无大志浑浑噩噩虚度时日。
有的人私欲炽盛钻营逐利毫无底线。
”只是沉迷于吃喝玩乐、五欲六尘之中,从来没有想过自己这一生会留下些什么。
今年春节从初一到初八我一直在医院陪亲属住院,看到了太多的病患苦楚。
好几次听到患者在痛苦之时感慨:没意思!没意思!是啊,住院之后,病痛折磨,医生叮嘱,家属监督,使他们不能再随心所欲的追求自己的物欲享受,又没有自己的精神支撑,大概回首往事之时也没有做过多少值得后人景仰的事情,想来自然感觉甚是无趣!而这也是大多数人的结局。
实际上就算不住院,如果此生不能做些有意义的事情,也只是空活百岁而已。
我在2022年得遇明师,在老师的教诲下开始认真思考一个问题,我是谁?我活着的意义又是什么?从那个时候起,我转变了自己的人生方向,我努力学习,希望我的命运能够掌握在自己手上。
我意识到了时间宝贵,不能再把时间消耗在无意义的事情上!果断戒酒,彻底素食,背诵经典,。
从《功夫熊猫》看管理
2008年一只来自美国的“熊猫”登陆中国电影大银幕,这个名叫“阿宝”的憨态可掬的懒家伙,在短短三天内就卷走3800万票房,让130万不同年龄层的观众为之疯狂,用它那肥胖的彪悍身躯把“动画电影吸引不了中国观众”的魔咒击得粉碎,这就是“来势熊熊”的《功夫熊猫》。
一、始惊
初次接触这部大片已经是上映后的半年了,和几位舍友在宿舍欣赏完之后,便被美国人拍的这部中国元素的动画片征服了。
精美的动画,诙谐的语言,搞笑夸张的动作,无时不刻在我脑海中翻滚。
尤其是影片中“wugui master”、“shifu”这些话语的运用,让我感觉到了浓烈的中国元素。
但我为国产动画开始担忧,创新在哪里,发展的路在哪里。
二、次醉
闲暇时,总是忍不住打开这部影片多次欣赏。
阿宝从小梦想着成为中国的武术大师,拯救万民,这也是美国英雄主义最好的诠释。
但阿宝励志的故事还是将我震撼,戏剧性的被选为龙战士,最后又称为真正的龙战士,靠的也许是师傅的点拨,但更是自己的努力。
三、终狂
慢慢品味这部影片后,才发现乌龟大师的很多语论才是真正中国文化的体现。
在日常工作中,尤其是做为管理者,怎样修身,怎样管
理下属确实是个学问。
没有笨的徒弟,只有不愿意尽心的师傅,师傅可以运用阿宝喜欢吃的特点,把他培养为真正的龙战士,我们同样可以把下属打造为精英。
多去发现、挖掘下属的潜力和兴趣,就会培养出更多的“龙战士”。
作为标准化督察的我,在以往检查时,总是看到问题较多,亮点较少。
这样管理门店,难免会得不到门店的理解。
董事长王华主席,今年提出了“变革机制,点燃激情”的新口号,在弘扬“正能量”的2013年,我是不是该换个模式,发掘门店的亮点管理,激励门店去向标杆门店努力呢?
营运中心张晋卫
二〇一三年三月六日。