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第1篇一、报告概述本报告旨在对某餐饮企业在过去一年的营业财务状况进行全面分析，包括收入、成本、利润等方面，以评估企业的经营状况、盈利能力和财务风险。
报告数据来源于企业内部财务报表、市场调研及行业数据。
一、营业收入分析1. 营业收入概况在过去的一年里，餐饮企业营业收入为XXX万元，较上一年增长XX%，其中，餐饮收入为XXX万元，外卖收入为XXX万元。
2. 营业收入结构分析（1）按产品类型分析：正餐收入占营业收入的比例为XX%，快餐收入占营业收入的比例为XX%，饮料收入占营业收入的比例为XX%。
（2）按消费场景分析：堂食收入占营业收入的比例为XX%，外卖收入占营业收入的比例为XX%。
3. 营业收入趋势分析（1）同比增长：与去年同期相比，营业收入增长XX%，其中，餐饮收入增长XX%，外卖收入增长XX%。
（2）环比增长：与上一季度相比，营业收入增长XX%，其中，餐饮收入增长XX%，外卖收入增长XX%。
二、营业成本分析1. 营业成本概况在过去的一年里，餐饮企业营业成本为XXX万元，较上一年增长XX%，其中，原材料成本为XXX万元，人工成本为XXX万元，能源成本为XXX万元。
2. 营业成本结构分析（1）按成本类型分析：原材料成本占营业成本的比例为XX%，人工成本占营业成本的比例为XX%，能源成本占营业成本的比例为XX%。
（2）按成本项目分析：原材料成本中，蔬菜成本占XX%，肉类成本占XX%，饮料成本占XX%；人工成本中，管理人员工资占XX%，员工工资占XX%，福利费占XX%。
3. 营业成本趋势分析（1）同比增长：与去年同期相比，营业成本增长XX%，其中，原材料成本增长XX%，人工成本增长XX%，能源成本增长XX%。
（2）环比增长：与上一季度相比，营业成本增长XX%，其中，原材料成本增长XX%，人工成本增长XX%，能源成本增长XX%。
三、营业利润分析1. 营业利润概况在过去的一年里，餐饮企业营业利润为XXX万元，较上一年增长XX%，其中，餐饮利润为XXX万元，外卖利润为XXX万元。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，餐饮行业作为第三产业的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本报告旨在通过对某餐饮企业的财务状况进行分析，揭示其经营现状、盈利能力、偿债能力、营运能力等方面的表现，为企业的经营决策提供参考。
二、企业概况某餐饮企业成立于2005年，是一家集餐饮、住宿、娱乐为一体的综合性企业。
公司总部位于我国某一线城市，拥有多家分店遍布全国。
近年来，公司秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，不断提升服务质量，拓展市场份额，取得了良好的业绩。
三、财务报表分析1. 营业收入分析根据财务报表，该公司2019年度营业收入为1.2亿元，较2018年度增长15%。
从收入结构来看，餐饮收入占比最高，达到70%，住宿收入占比25%，娱乐收入占比5%。
这说明该公司的主营业务为餐饮，收入来源相对集中。
2. 盈利能力分析（1）毛利率分析2019年度，该公司的毛利率为40%，较2018年度提高2个百分点。
这表明公司在成本控制方面取得了一定的成效。
从产品结构来看，高毛利菜品占比提高，有助于提升整体毛利率。
（2）净利率分析2019年度，该公司的净利率为10%，较2018年度提高1个百分点。
这表明公司在提高毛利率的同时，加强了费用控制，提升了盈利能力。
3. 偿债能力分析（1）流动比率分析2019年度，该公司的流动比率为2.5，较2018年度提高0.3。
这说明公司在短期内具备较强的偿债能力。
（2）速动比率分析2019年度，该公司的速动比率为1.8，较2018年度提高0.2。
这说明公司在支付短期债务方面具备较强的能力。
4. 营运能力分析（1）应收账款周转率分析2019年度，该公司的应收账款周转率为12次，较2018年度提高1次。
这说明公司在应收账款管理方面取得了一定的成效。
（2）存货周转率分析2019年度，该公司的存货周转率为8次，较2018年度提高1次。
这说明公司在存货管理方面取得了一定的成效。
四、结论通过对某餐饮企业的财务状况分析，得出以下结论：1. 该公司具备较强的盈利能力和偿债能力，营业收入和净利润均呈现增长态势。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，餐饮业作为服务业的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
餐饮业财务报告分析对于了解餐饮企业的经营状况、盈利能力、偿债能力等方面具有重要意义。
本文通过对餐饮业财务报告的分析，旨在为餐饮企业提供有益的参考和借鉴。
二、餐饮业财务报告分析的主要内容1. 盈利能力分析（1）毛利率分析毛利率是衡量餐饮企业盈利能力的重要指标。
通过对餐饮业财务报告中毛利率的分析，可以了解企业在一定时期内的盈利水平。
以下是对毛利率分析的具体步骤：①计算毛利率：毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入×100%②分析毛利率变动趋势：对比不同时期的毛利率，观察其变动趋势，判断企业盈利能力的变化。
③分析毛利率构成：分析毛利率的构成因素，如原材料成本、人工成本、管理费用等，找出影响毛利率的关键因素。
（2）净利率分析净利率是衡量餐饮企业盈利能力的另一个重要指标。
通过对净利率的分析，可以了解企业在扣除各项费用后的盈利水平。
以下是对净利率分析的具体步骤：①计算净利率：净利率=净利润/营业收入×100%②分析净利率变动趋势：对比不同时期的净利率，观察其变动趋势，判断企业盈利能力的变化。
③分析净利润构成：分析净利润的构成因素，如营业外收入、营业外支出等，找出影响净利润的关键因素。
2. 偿债能力分析（1）流动比率分析流动比率是衡量餐饮企业短期偿债能力的重要指标。
通过对流动比率的分析，可以了解企业在一定时期内的短期偿债能力。
以下是对流动比率分析的具体步骤：①计算流动比率：流动比率=流动资产/流动负债②分析流动比率变动趋势：对比不同时期的流动比率，观察其变动趋势，判断企业短期偿债能力的变化。
③分析流动资产构成：分析流动资产的构成，如现金、应收账款等，找出影响流动比率的因素。
（2）速动比率分析速动比率是衡量餐饮企业短期偿债能力的另一个重要指标。
通过对速动比率的分析，可以了解企业在一定时期内的短期偿债能力。
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某餐饮企业的财务状况进行分析，评估其经营效益、盈利能力、偿债能力以及发展潜力，为企业的决策提供参考。
报告数据来源于企业财务报表，分析期间为2022年度。
二、企业概况某餐饮企业成立于2010年，位于我国某繁华商业区，主要从事中式正餐服务。
企业以提供优质菜品、舒适环境和优质服务为核心竞争力，逐步在市场上树立了良好的品牌形象。
截至2022年底，企业拥有直营门店10家，员工总数200人。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1.资产结构分析从资产负债表可以看出，该企业资产总额为5000万元，其中流动资产占比最高，为60%，主要包含货币资金、应收账款、存货等。
非流动资产占比40%，主要包括固定资产、无形资产等。
2.负债结构分析负债总额为3000万元，其中流动负债占比70%，主要包括短期借款、应付账款等。
非流动负债占比30%，主要包括长期借款、长期应付款等。
3.所有者权益分析所有者权益总额为2000万元，占资产总额的40%。
所有者权益主要由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成。
（二）利润表分析1.营业收入分析2022年，企业实现营业收入3000万元，同比增长10%。
其中，正餐收入占比最高，为80%，其他收入占比20%。
2.营业成本分析2022年，企业营业成本为1800万元，同比增长5%。
其中，原材料成本占比最高，为60%，人工成本占比为30%，其他成本占比10%。
3.期间费用分析2022年，企业期间费用为500万元，同比增长15%。
其中，销售费用占比最高，为30%，管理费用占比为25%，财务费用占比为45%。
4.利润分析2022年，企业实现净利润300万元，同比增长10%。
其中，营业利润为500万元，同比增长20%；营业外收入为100万元，同比增长50%；营业外支出为50万元，同比增长10%。
四、财务指标分析（一）盈利能力分析1.毛利率2022年，企业毛利率为40%，较上年提高2个百分点。
第1篇一、引言餐饮行业作为我国国民经济的重要组成部分，近年来随着经济的快速发展，市场需求不断扩大，行业竞争日益激烈。
本文将以某餐饮公司为例，对其财务报告进行分析，旨在揭示该公司的经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的情况，为投资者、管理层和行业分析师提供参考。
二、餐饮公司概况某餐饮公司成立于2005年，主要从事中式快餐连锁经营，业务范围涵盖全国多个省市。
公司旗下拥有多个知名品牌，包括中式快餐、地方特色小吃等。
经过多年的发展，公司已成为我国餐饮行业的一线企业。
三、财务报告分析（一）盈利能力分析1. 营业收入分析根据财务报告，该公司2019年营业收入为10亿元，同比增长15%。
其中，中式快餐业务收入8亿元，同比增长12%；地方特色小吃业务收入2亿元，同比增长20%。
这表明公司主营业务收入稳定增长，地方特色小吃业务增长迅速。
2. 毛利率分析2019年，公司整体毛利率为35%，较上年同期提高2个百分点。
其中，中式快餐毛利率为30%，地方特色小吃毛利率为40%。
毛利率的提高主要得益于公司加强成本控制、优化产品结构、提高产品附加值等因素。
3. 净利率分析2019年，公司净利润为2.5亿元，同比增长10%。
净利率为25%，较上年同期提高1个百分点。
净利率的提高主要得益于毛利率的提升以及费用控制的有效实施。
（二）偿债能力分析1. 流动比率分析2019年，公司流动比率为2.3，较上年同期提高0.5。
流动比率的提高表明公司短期偿债能力较强。
2. 速动比率分析2019年，公司速动比率为1.8，较上年同期提高0.3。
速动比率的提高表明公司短期偿债能力进一步增强。
3. 资产负债率分析2019年，公司资产负债率为50%，较上年同期降低5个百分点。
资产负债率的降低表明公司负债水平有所下降，财务风险得到有效控制。
（三）运营效率分析1. 存货周转率分析2019年，公司存货周转率为4次，较上年同期提高0.5次。
存货周转率的提高表明公司存货管理效率有所提升。
第1篇一、报告概述本报告针对我国某知名餐饮企业2021年度的财务状况进行分析，旨在全面评估企业的经营成果、财务风险和盈利能力。
通过对企业财务数据的深入剖析，为企业决策层提供有益的参考。
一、企业概况某知名餐饮企业成立于2005年，主要从事中式正餐、快餐、咖啡饮品等业务。
经过多年的发展，企业已在全国范围内拥有多家分店，形成了较为完善的连锁经营体系。
本报告所分析的数据为2021年度企业合并报表数据。
二、财务分析指标1. 盈利能力指标（1）营业收入（2）营业利润（3）净利润（4）毛利率（5）净利率2. 运营效率指标（1）总资产周转率（2）应收账款周转率（3）存货周转率3. 偿债能力指标（1）资产负债率（2）流动比率（3）速动比率4. 股东权益指标（2）每股收益三、财务分析1. 盈利能力分析（1）营业收入2021年营业收入为10亿元，较2020年增长20%，说明企业在市场竞争中具有较强的竞争力，品牌影响力不断提升。
（2）营业利润2021年营业利润为2亿元，较2020年增长15%，表明企业在成本控制、产品定价等方面取得了一定的成果。
（3）净利润2021年净利润为1.5亿元，较2020年增长10%，说明企业在盈利能力方面保持稳定增长。
（4）毛利率2021年毛利率为20%，较2020年提高1个百分点，说明企业在提高产品附加值、降低成本方面取得了一定的成效。
（5）净利率2021年净利率为15%，较2020年提高1个百分点，表明企业在提高盈利能力方面取得了显著成效。
2. 运营效率分析（1）总资产周转率2021年总资产周转率为1.2，较2020年提高0.1，说明企业在资产运营效率方面有所提升。
（2）应收账款周转率2021年应收账款周转率为12次，较2020年提高1次，表明企业在应收账款管理方面取得了成效。
2021年存货周转率为4次，较2020年提高0.5次，说明企业在存货管理方面取得了一定的成效。
3. 偿债能力分析（1）资产负债率2021年资产负债率为50%，较2020年降低5个百分点，表明企业在负债管理方面取得了一定的成效。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，餐饮业作为国民经济的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地把握餐饮业的经营状况，提高企业的盈利能力，本文将对某餐饮企业的月财务报告进行深入分析，旨在为餐饮企业财务管理和决策提供有益的参考。
二、企业概况某餐饮企业成立于2005年，主要从事中餐、西餐、咖啡等餐饮服务。
经过多年的发展，企业已在全国范围内开设了多家分店，形成了较为完善的连锁经营体系。
本月报告所涉及的数据为该企业旗下某分店一个月的财务状况。
三、财务报表分析1. 营业收入分析本月营业收入为100万元，同比增长5%。
其中，中餐收入占比为60%，西餐收入占比为30%，咖啡收入占比为10%。
从收入结构来看，中餐仍是该分店的主要收入来源，但西餐和咖啡收入的增长也表明了企业在多元化发展方面的努力。
2. 成本费用分析本月成本费用总额为80万元，同比增长3%。
其中，原材料成本占比为50%，人工成本占比为30%，其他成本占比为20%。
从成本结构来看，原材料成本仍是影响企业盈利的主要因素。
（1）原材料成本分析本月原材料成本为50万元，同比增长2%。
原材料成本占营业收入的比例为50%，较去年同期略有下降。
这表明企业在原材料采购方面取得了一定的成效。
但需要注意的是，原材料价格波动较大，企业需密切关注市场动态，合理控制采购成本。
（2）人工成本分析本月人工成本为24万元，同比增长4%。
人工成本占营业收入的比例为24%，较去年同期略有上升。
这主要受以下因素影响：①人员结构变化：本月新招录员工10人，导致人工成本增加；②工资调整：部分员工工资上调，使得人工成本上升。
为降低人工成本，企业可从以下方面入手：①优化人员结构，提高员工素质；②加强内部培训，提高员工工作效率；③合理制定薪酬体系，激励员工积极性。
（3）其他成本分析本月其他成本为16万元，同比增长2%。
其他成本主要包括水电费、物业费、租金等。
为降低其他成本，企业可采取以下措施：①加强节能减排，降低水电费用；②与物业、房东协商，争取优惠政策；③合理规划店面布局，提高空间利用率。
第1篇一、引言餐饮业作为我国国民经济的重要组成部分，近年来在国民经济中的地位日益凸显。
随着我国经济的持续增长和居民消费水平的不断提高，餐饮业呈现出蓬勃发展态势。
本文通过对某餐饮企业年度财务报告的分析，旨在揭示餐饮业在当前经济环境下的财务状况、经营成果和风险状况，为餐饮企业制定合理的经营策略提供参考。
二、财务状况分析1. 资产状况（1）流动资产分析根据财务报表，该餐饮企业流动资产总额为1000万元，较上年同期增长20%。
其中，货币资金300万元，占流动资产总额的30%，较上年同期增长10%；应收账款500万元，占流动资产总额的50%，较上年同期增长15%；存货200万元，占流动资产总额的20%，较上年同期增长5%。
从流动资产构成来看，该餐饮企业流动资产结构较为合理，货币资金充足，应收账款和存货增长稳定。
（2）非流动资产分析该餐饮企业非流动资产总额为500万元，较上年同期增长10%。
其中，固定资产400万元，占非流动资产总额的80%，较上年同期增长5%；无形资产100万元，占非流动资产总额的20%，较上年同期增长10%。
从非流动资产构成来看，该餐饮企业非流动资产结构较为稳定，固定资产增长合理，无形资产增长较快。
2. 负债状况（1）流动负债分析根据财务报表，该餐饮企业流动负债总额为800万元，较上年同期增长15%。
其中，短期借款300万元，占流动负债总额的37.5%，较上年同期增长10%；应付账款500万元，占流动负债总额的62.5%，较上年同期增长20%。
从流动负债构成来看，该餐饮企业流动负债结构较为合理，短期借款增长稳定，应付账款增长较快。
（2）非流动负债分析该餐饮企业非流动负债总额为200万元，较上年同期增长5%。
其中，长期借款100万元，占非流动负债总额的50%，较上年同期增长10%；长期应付款100万元，占非流动负债总额的50%，较上年同期增长0%。
从非流动负债构成来看，该餐饮企业非流动负债结构较为稳定，长期借款增长较快，长期应付款增长缓慢。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，餐饮行业作为服务业的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本报告针对某初创餐饮企业进行财务分析，旨在通过对企业财务状况的全面梳理，为企业经营决策提供参考依据。
二、企业概况某初创餐饮企业成立于2022年，主要从事中式快餐经营，位于我国某一线城市。
企业初期投资额为500万元，目前拥有员工50人，门店面积500平方米。
企业以“健康、美味、快捷”为经营理念，致力于为消费者提供优质的餐饮服务。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 流动资产分析- 货币资金：截止到2023年6月30日，企业货币资金余额为30万元，较年初增加10万元，主要原因是销售收入的增加。
但与同行业平均水平相比，企业货币资金余额偏低，需加强现金流管理。
- 应收账款：应收账款余额为50万元，较年初增加20万元，主要原因是部分客户延迟付款。
企业需加强应收账款管理，降低坏账风险。
- 存货：存货余额为200万元，较年初增加100万元，主要原因是原材料采购增加。
企业需优化库存管理，降低库存成本。
2. 非流动资产分析- 固定资产：固定资产余额为300万元，较年初增加50万元，主要原因是购置了新的厨房设备。
企业需关注固定资产的折旧和摊销，合理计算折旧费用。
- 无形资产：无形资产余额为10万元，较年初无变化，主要原因是商标、专利等无形资产价值稳定。
3. 负债分析- 短期借款：短期借款余额为100万元，较年初无变化，主要用于补充流动资金。
- 长期借款：长期借款余额为0万元，较年初无变化，企业无长期借款。
4. 所有者权益分析- 实收资本：实收资本余额为500万元，较年初无变化。
- 资本公积：资本公积余额为10万元，较年初无变化。
- 盈余公积：盈余公积余额为5万元，较年初无变化。
（二）利润表分析1. 营业收入：截止到2023年6月30日，企业营业收入为600万元，较年初增长20%，主要原因是门店数量的增加和销售策略的优化。
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，餐饮行业作为国民经济的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地了解餐饮企业的财务状况，提高企业的经营效益，本报告通过对某餐饮企业的财务数据进行分析，旨在为企业管理层提供决策依据。
二、数据来源本报告所涉及的数据来源于某餐饮企业近三年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过对这些数据的分析，可以全面了解企业的财务状况。
三、数据分析1. 资产分析（1）资产总额从资产负债表可以看出，该餐饮企业近三年的资产总额呈逐年上升趋势。
2019年资产总额为1000万元，2020年增长至1200万元，2021年进一步增长至1500万元。
这表明企业的资产规模在不断扩大。
（2）流动资产流动资产是企业日常经营活动中最活跃的部分，主要包括货币资金、应收账款、存货等。
从数据来看，该餐饮企业近三年的流动资产呈逐年增长趋势。
2019年流动资产为800万元，2020年增长至1000万元，2021年进一步增长至1200万元。
这说明企业在日常经营活动中，资产流动性较好。
（3）固定资产固定资产是企业长期使用的资产，主要包括房屋、设备等。
从数据来看，该餐饮企业近三年的固定资产呈逐年增长趋势。
2019年固定资产为200万元，2020年增长至300万元，2021年进一步增长至400万元。
这表明企业在扩大经营规模的过程中，对固定资产的投入不断增加。
2. 负债分析（1）负债总额从资产负债表可以看出，该餐饮企业近三年的负债总额呈逐年增长趋势。
2019年负债总额为500万元，2020年增长至600万元，2021年进一步增长至700万元。
这表明企业在经营过程中，负债规模不断扩大。
（2）流动负债流动负债是企业短期内需要偿还的债务，主要包括短期借款、应付账款等。
从数据来看，该餐饮企业近三年的流动负债呈逐年增长趋势。
2019年流动负债为400万元，2020年增长至500万元，2021年进一步增长至600万元。
餐饮企业面对的是一个竞争日趋激烈的市场,企业资金的筹集和投放、资金的分布与耗费,以及由此带来的收益及其分配都与餐饮企业的生存发展密切相关。
作为对企业理财活动进行观察、控制的手段,财务指标分析能够以其令人信服的数据来诊断企业的财务状况和经营成果。
对餐饮企业进行财务指标分析,就是以餐饮企业的财务核算资料为主要依据,运用特定的分析方法,对企业的财务状况和经营成果进行的一种定性和定量分析。
以下笔者以某公司招待所餐饮部2008年10月的财务报表数据为例,就其主要财务指标进行比较分析。
一、经营状况
招待所地处公司院内,招待所餐饮部营业面积300平米,拥有4个普通包厢、2个套间包厢、1个豪华大包厢和1个大餐厅,共计160个餐位。
近几年来,由于公司周围开了多家餐馆,再加上公司招待所的菜肴品种较少、口味欠佳,价格偏高,服务不太好,结果公司招待所餐饮生意越做越差。
2008年1至10月份除5月盈利2 793.12元、9月盈利7 719.22元外,其它各月均为亏损。
其中,2008年10月亏损919.93元,2008年1至10月累计亏损40 455.25元,
二、主要财务指标比较分析
财务指标是财务分析的依据和关键,不论是投资人、债权人还是企业经营者都日益重视。
反映餐饮企业财务状况和经营成果的财务指标很多,笔者挑选了营业收入、营业成本、营业费用、毛利率、营业利润等主要指标加以分析。
(一)营业收入分析
营业收入即餐饮企业经营过程中向消费者提供劳务或销售商品等而取得的收入,是进行财务分析的一项基本指标。
它的大小决定了餐饮企业盈利的大小,也反映出餐饮企业的经营规模和水平。
通过调查了解,当地高档宾馆、招待所和饭店每天营业收入平均在15 000元以上;中档宾馆、招待所和饭店每天营业收入平均在6 000元到15 000元之间;一般小饭店和排档,每天营业收入平均在6 000元以下1 500元以上。
餐饮部规模较大,但2008年10月份营业收入只有51 144元(见表1),平均每天营业收入不足1 700元,实在太低。
通过表2可以看出,餐饮部2008年10月营业收入比上年同期降低了31.90%。
其中,烟、酒收入下降速度最快,菜肴收入的下降速度虽然最慢,但其绝对值大(占总收入的比重73.95%),这是影响营业收入的最重要因素,经营者应充分重视菜肴的经营。
(二)营业成本分析
营业成本即餐饮企业经营过程中向消费者提供劳务或销售商品等而发生的成本。
其中,菜肴成本即所耗原材料(包括主料、配料和调料)成本。
根据现行会计制度规定,餐饮产品所耗用的原材料计入营业成本,将燃料、水电、工资、维修等费用列入“营业费用”,这就从制度上对餐饮企业的成本与费用作了明确的界定。
营业成本是企业的一项重要经济指标,企业经济效益的好坏既取决于该企业收入的多少,也取决于营业成本的高低。
据统计,在我国,餐饮行业营业成本占营业收入的45%左右。
实际上餐饮部2008年10月营业成本占营业收入的比例为66.38%,远远超过45%,与上年相比提高了3.31%。
餐饮部2008
年10月份的营业收入为51 144元,若按45%比例计算,10月份的营业成本=51 144×45%=23 014.80(元),然而2008年10月份的实际营业成本为33 948.98元,超支10 934.18元(+47.51%)。
通过表4可以看出每一类的变化情况,其中,菜肴成本占营业收入的51.53%,与上年相比提高了3.98%,菜肴成本增长太快是营业成本提高的主要原因。
(三)营业费用分析
营业费用是指生产经营过程中的各项开支,包括水电费、燃料费、工资、福利费、工作餐费、服装费、洗涤费、广告宣传费、折旧费、租赁费、办公费和维修费及其他营业费用。
餐饮企业营业费用占营业收入的比例较大,及时、有效地监督企业经营过程中的各项费用支出,是提高经济效益的重要途径。
餐饮部2008年10月营业费用分析如表4所示。
通过表4可以看出, 营业费用占营业收入比重呈上升趋势,2008年10月营业费用占营业收入的比例30.42% 提高了14.99%,各项费用都不同程度地有所增加,其中,工资支出占营业收入的比例17.40%,提高了9.32%。
据调查了解,餐饮企业的工资支出一般占营业收入的10%(工资率)。
2008年10月份营业收入51 144元,若按10%计算,工资支出应为51 144.00×10%=5 114.40元,实际工资支出8 900元,超支3 785.60元(+74.02%)。
由于工资支出太多,导致营业费用增长太快。
(四)毛利率分析
毛利等于营业收入减营业成本。
毛利率是毛利与营业收入之间的比率。
在餐饮业,毛利率的高低影响很大,是餐饮企业很重要的经济指标。
餐饮部2008年10月毛利及毛利率分析如表5所示。
据了解,当地高档宾馆、饭店和招待所经营费用大,其毛利率在55%～60%之间;中档宾馆、饭店和招待所服务设施和服务功能不及高档宾馆、招待所和饭店,经营费用相对小些,毛利率在45%～55%之间;一般饭店或大排档经营费用较小,毛利率在40%～45%之间;餐饮业平均毛利率一般为50%。
通过表5可以看出,餐饮部2008年10月因为营业收入偏低,营业成本偏高,导致各类产品毛利率偏低,平均毛利率只有33.62%,与餐饮业平均毛利率50%相比,有较大的差距。
(五)营业利润分析
利润是反映企业经营管理水平和经营业绩好坏的综合指标。
营业利润=营业收入-营业成本-营业费用-营业税金=(餐位数×计算期天数×餐位周转率×人均消费水平)×(毛利率-营业税率)-营业费用。
餐饮部2008年10月利润分析如表6所示。
1.餐位周转率因素的影响:160×31×(20.62%-33.65%)×45×(36.93%-5%)=-9 286.19(元),说明由于餐位利用率降低,使利润减少9 286.19元。
2.人均消费水平因素的影响:160×31×20.62%×(50-45) ×(36.93%-5%)=+1 632.82(元),说明由于人均消费水平因素的提高,使利润增加1 632.82元。
3.毛利率因素的影响:160×31×20.62%×50×(33.62% -36.93%)=-1692.65(元),说明由于毛利率因素的降低,使利润减少1692.65元。
4.营业费用因素的影响:15 55
5.51-11 587.28=+3 968.23(元),说明由于营业费用因素的增加,使利润减少3 968.23元。
综合以上各影响因素,使餐饮部利润减少13 314.25元(9 286.19+1 692.65+3 968.23-1 632.82)。
造成利润减少的主要因素是餐位周转率的降低,这说明餐厅吸引顾客的能力减弱了,就餐人数大量减少,营业额降低是餐饮部发生亏损的主要原因。
通过以上分析,可以看出公司招待所餐饮部亏损的原因:一是营业收入太低,二是成本费用太高。
餐饮部要扭亏为盈,就必须加强经营管理,增加花色品种,推出特色菜肴,提供优质服务,有效促进销售,以提高营业额。
此外,餐饮部要采取切实可行的措施,加强采购、库存、粗加工和烹饪等各环节的成本控制,堵塞漏洞,降低产品成本。
餐饮部还要建立和健全规章制度,节约用水、用电及燃料,严格控制各种物料的消耗,加强各种设施、设备的维修保养,提高利用率,减少修理费用,增加企业利润。
三、结束语
财务指标分析也是有一定的局限性的,它建立在财务报表的基础上,而财务报表有特定的假设前提,并要执行统一的规范,报表上的数据也是在基本假设的情况下列示的。
也就是说,我们只能在规定意义上使用报表,并进行指标分析,不能片面地认为对报表的指标分析可以揭示企业全部的实际情况。
但只要掌握好它的局限性,综合考虑企业的实际情况,就可以更好地把握企业的财务状况和经营成果。
财务报表的局限性主要有:
1.以历史成本报告资产,不代表其现行成本或变现价值。
2.假设货币值不变,不按通货膨胀率或物价水平调整。
3.稳健原则要求预计损失而不预计收益,有可能夸大费用,少计收益和资产。
4.按年度分期报告,只报告了短期信息,不能提供反映长期潜力的信息。
从餐饮企业财务分析的理论和实践来看,财务分析指标体系除定量指标和定性说明餐饮企业背景以及各种分析指标资料以外,还应增加非财务分析指标(产品市场占有率、劳动生产率、产品质量指标、新产品开发能力等),从而使餐饮企业的财务分析指标体系更趋完善,在参与企业发展决策过程中更好地发挥支撑和保障作用。
