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第1篇第一章总则第一条为了加强工程监理行业的管理，规范工程监理活动，保障工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于从事工程监理活动的监理企业及其分支机构。
第三条监理企业应当具备规定的资质等级，并按照资质等级承担相应的工程监理业务。
第四条工程监理活动应当遵循公平、公正、诚信的原则，维护国家利益、社会公共利益和工程承包方的合法权益。
第五条国务院建设主管部门负责全国工程监理资质的监督管理。
省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程监理资质的监督管理。
第二章资质等级第六条监理资质分为甲级、乙级和丙级三个等级。
第七条甲级监理资质的企业应当具备以下条件：（一）注册资本不低于人民币1000万元；（二）具有5年以上工程监理业绩；（三）具有30名以上注册监理工程师；（四）具有健全的质量管理体系和安全生产管理制度；（五）具有固定的办公场所和必要的设施设备。
第八条乙级监理资质的企业应当具备以下条件：（一）注册资本不低于人民币500万元；（二）具有3年以上工程监理业绩；（三）具有15名以上注册监理工程师；（四）具有健全的质量管理体系和安全生产管理制度；（五）具有固定的办公场所和必要的设施设备。
第九条丙级监理资质的企业应当具备以下条件：（一）注册资本不低于人民币200万元；（二）具有2年以上工程监理业绩；（三）具有5名以上注册监理工程师；（四）具有健全的质量管理体系和安全生产管理制度；（五）具有固定的办公场所和必要的设施设备。
第十条监理企业申请资质升级，应当符合相应资质等级的条件，并提交以下材料：（一）资质升级申请表；（二）企业营业执照副本；（三）企业章程；（四）企业法定代表人身份证明；（五）注册监理工程师证书；（六）企业业绩证明；（七）企业质量管理体系和安全生产管理制度；（八）企业设施设备清单。
第三章资质审批第十一条监理企业申请资质，应当向企业所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出申请。
我国企业法人资本制度探析
魏春明
【期刊名称】《求实》
【年(卷),期】1999()12
【总页数】2页(P38-39)
【关键词】注册资本制度;注册资金;《中外合资经营企业法实施条例》;法人资本;外商投资企业;我国企业;外商投资股份有限公司;《公司法》;公司设立;公司资本【作者】魏春明
【作者单位】中共江西省委党校
【正文语种】中文
【中图分类】F279.23
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公司管理手册内容范本第一章：公司概述1.1 公司背景公司名称：[公司名称]公司成立年份：[成立年份]公司使命：[公司使命]公司愿景：[公司愿景]1.2 公司组织结构公司组织结构图第二章：员工入职流程2.1 招聘流程2.1.1 职位发布及招聘渠道选择2.1.2 简历筛选与初试2.1.3 面试流程2.1.4 候选人评估与背景调查2.1.5 录用决策2.1.6 面谈与薪酬谈判2.1.7 入职准备2.2 入职流程2.2.1 入职材料准备2.2.2 入职培训计划2.2.3 公司介绍与部门介绍 2.2.4 分配工作及任务安排 2.2.5 入职手续办理2.2.6 入职体验反馈第三章：员工行为准则3.1 公司价值观公司重视的价值观及解释 3.2 遵守法律与规章3.2.1 法律意识培养3.2.2 知识产权保护3.2.3 待遇平等与反歧视 3.2.4 环境保护与资源节约 3.3 职业道德与操守3.3.1 保守商业机密3.3.2 公开透明与廉洁行为 3.3.3 与同事沟通相处3.3.4 严禁酒驾和吸毒行为 3.4 工作时间与出勤规定3.4.1 工作时间安排3.4.2 出勤迟到早退处理第四章：绩效管理4.1 绩效考核体系4.1.1 目标设定与计划4.1.2 绩效评估方法4.1.3 绩效面谈与反馈4.2 奖惩机制4.2.1 奖励制度与激励措施 4.2.2 处罚方式与措施第五章：培训与发展5.1 培训需求分析5.1.1 按岗位需求调研5.1.2 制定培训计划5.2 培训方式与手段5.2.1 内部培训5.2.2 外部培训5.2.3 在职学习5.2.4 培训效果评估5.3 发展机会提供5.3.1 内部晋升机会5.3.2 岗位轮岗与交流5.3.3 外派与培训机会第六章：福利待遇6.1 薪资与福利政策6.1.1 基本薪资6.1.2 绩效奖金与调薪机制 6.1.3 社会保险及公积金 6.2 假期制度6.2.2 调休与休假管理6.3 其他福利待遇6.3.1 节假日福利6.3.2 育儿津贴与孝心假 6.3.3 健康检查与医疗保障第七章：组织文化与团队建设7.1 公司文化7.1.1 公司核心价值观7.1.2 公司标志与口号7.1.3 文化传承与弘扬7.2 团队建设7.2.1 团队氛围营造7.2.2 团队合作与沟通7.2.3 团队会议与活动第八章：公司规章制度8.1 工作时间与休息规定8.1.2 加班安排与报酬8.1.3 节假日与调休8.2 行为规范8.2.1 办公室行为准则8.2.2 商务礼仪指南8.2.3 通讯与网络使用规范8.3 健康安全规定8.3.1 办公环境及安全8.3.2 应急处理流程8.3.3 疫情防控措施以上为公司管理手册内容范本的概要，具体条款和细节请参考实际情况进行补充和修改。
物业公司五年发展规划《报告版》XXX五年发展规划五年发展规划企业概况XXX是一家专业从事物业管理服务的企业。
成立于2010年，总部位于XXX拥有一支高素质的管理团队和专业的服务队伍，致力于为客户提供高品质的物业管理服务。
第一章公司五年发展战略规划一、企业发展定位XXX的发展定位是成为国内领先的物业管理服务企业，为客户提供全方位、高品质的物业管理服务。
二、企业发展概要在未来五年内，XXX将继续加强自身的品牌建设和服务质量，积极开拓市场，扩大业务规模，提高企业的核心竞争力和市场占有率。
三、XXX市场发展优劣势分析优势：物业管理市场需求大，市场潜力巨大；公司拥有专业的管理团队和服务队伍，服务质量得到客户的一致好评。
劣势：市场竞争激烈，行业门槛较高。
四、企业发展战略XXX的发展战略是以市场为导向，以客户需求为中心，不断提高服务质量和满意度，加强品牌建设，扩大业务规模，提高市场占有率。
五、企业战略目标在未来五年内，XXX的战略目标是实现年均20%的业务增长率，提高服务质量和满意度，成为国内领先的物业管理服务企业。
六、企业发展方向XXX的发展方向是以物业管理为核心，拓展相关服务领域，提高服务水平和综合竞争力。
七、企业市场目标XXX的市场目标是在未来五年内，进一步扩大市场份额，提高市场占有率，成为国内领先的物业管理服务企业。
八、企业阶段任务在未来五年内，XXX的阶段任务是加强品牌建设，提高服务质量和满意度，扩大业务规模，拓展相关服务领域，提高综合竞争力。
九、企业管理目标XXX的管理目标是建立科学、规范、高效的管理体系，提高管理水平和效率，为客户提供更加优质的物业管理服务。
第十章：企业管理创新企业管理创新是企业发展的重要动力，也是提高企业核心竞争力的必然要求。
在新的发展时期，我们要不断地探索创新，不断地推进管理创新，以适应市场变化和发展需求。
第十一章：公司组织是管理载体，管理是发展基石公司组织是管理的载体，管理是企业发展的基石。
最新安全生产法全文经过多年的修订与完善，最新的《中华人民共和国安全生产法》在2021年12月1日正式生效。
该法共计222条，分为十一章。
下面是该法的全文概要：第一章：总则。
明确了安全生产法的目的、适用范围和基本原则，强调了国家和社会保护人民群众生命财产安全的责任。
第二章：安全生产的组织。
强调了企事业单位应建立健全安全生产组织机构和制度，明确了主要责任人的职责和权利。
第三章：安全生产规划和风险评估。
规定了各级人民政府应制定安全生产规划，并开展风险评估工作，保障安全生产。
第四章：安全生产监督管理。
强调了各级人民政府对安全生产的监督管理职责，规定了相关部门应当加强对企事业单位的安全生产监督检查。
第五章：事故应急救援。
明确了各级人民政府应建立健全事故应急救援体系，明确了事故应急救援的组织和实施原则。
第六章：安全生产责任。
规定了企事业单位对安全生产的主体责任和安全生产的主要责任人的职责和权利。
第七章：安全生产教育和培训。
强调了企事业单位应加强对从业人员的安全生产教育和培训，提高从业人员的安全生产意识和技能。
第八章：安全生产奖惩。
明确了对安全生产违法行为的处罚措施和对安全生产工作的奖励措施。
第九章：监督检查和追究责任。
规定了安全生产监督检查的程序和要求，强调了对安全生产违法行为和事故责任追究的力度。
第十章：工会和工会组织在安全生产中的工作。
强调了工会和工会组织在安全生产中的作用和责任，保障职工的安全权益。
第十一章：附则。
明确了本法的追溯力和施行时间，以及对其他相关法律法规的延续适用等内容。
这些内容构成了《中华人民共和国安全生产法》的全文。
这部法律的颁布实施将进一步加强对安全生产的监管，提高我国的安全生产水平，保障人民群众的生命财产安全。
已于2022年1月1日开始实施的?中华人民共和国企业所得税法?(以下简称新法)及其实施条例(以下简称条例)，是在我国改革开放进入新的历史时期公布实施的一部具有里程碑意义的税收法律法规。
新法统一了企业所得税的纳税义务人，统一了税率，统一了税前扣除方法和标准以及应纳税所得额计算方法，统一了税收优惠，并强化了反避税的措施。
条例在这些方面作了进一步的细化和具体规定。
一、“法人〞与“居民〞：纳税义务人的两个关键词就新法中关于企业所得税纳税义务人的规定，条例作了具体界定和明确。
1、关于“企业〞。
条例中的“企业〞具有广义的外延。
例如，条例第三条规定：“企业所得税法第二条所称依法在中国境内成立的企业，包括依照中国法律、行政法规在中国境内成立的企业、事业单位、社会团体以及其他取得收入的组织〞。
所以，企业所得税法及其实施条例实质上是一部法人所得税法律法规。
在企业所得税纳税义务人中，排除了依照“中国法律、行政法规〞成立的个人独资企业、合伙企业，此类企业一般承担无限责任(有限合伙企业的有限合伙人承担有限责任)，现行税法只对投资人、合伙人征收所得税，对独资企业、合伙企业本身不征收企业所得税，以消除重复征收。
而依照?公司法?设立的一人有限责任公司仍属于企业所得税的纳税义务人，依照外国法律法规成立、取得来自于中国境内所得的个人独资企业、合伙企业仍视为我国企业所得税法中的纳税义务人。
2、关于“居民企业〞与“非居民企业〞的划分。
这一对概念是国际税收中最重要的概念之一，前者承担全面纳税义务，后者承担有限纳税义务。
新法将划分两者的标准由原税法中的单一“注册地〞标准转为“注册地〞与“实际管理机构地〞标准并重。
何为“实际管理机构〞条例第四条明确：是指对企业的生产经营、人员、账务、财产等实施实质性全面管理和控制的机构。
也就是说，无论企业注册于哪一国家或境外地区，只要其在中国境内存在对该企业境内外经营活动进行实质性的(非形式上的)、全面的(非局部的)控制和管理的机构，都界定为我国的居民企业，要求其承担全面纳税义务，从而防范企业通过选择注册地而躲避纳税义务。
新中国公司法发展概要《新中国公司法发展概要》一、中国公司法的发展历程中国公司法的发展历程可以追溯到20世纪初的清朝时期，当时清朝实施了《企业规则》，规定了帝国主权下企业的组织和管理。
此后，清朝的统治逐渐衰落，中国公司法也受到了极大的影响。
20世纪初，中国公司法受到英国、法国、德国等西方国家的影响，以其法律制度的先进性和完善性影响了中国的公司法制度。
二、新中国公司法的发展1949年中华人民共和国成立后，中国公司制度得到了极大的发展。
1951年，中国人民政治协商会议全国委员会通过了《中华人民共和国公司法》，确立了中国当时的公司法制度。
1981年，中华人民共和国第五届全国人民代表大会通过了中华人民共和国公司法修正案，使公司法制度更加完善。
2006年，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会通过中华人民共和国公司法修正案，使中国公司法得到进一步的完善和发展。
三、新中国公司法的特点1、关注企业社会责任。
新中国公司法强调了企业的社会责任，要求企业尊重公民的合法权益，发挥企业的社会责任，把企业的发展与社会发展结合起来，促进企业的持续发展。
2、重视企业的法律责任。
新中国公司法要求企业尊重法律，遵守社会公德，接受法律的监督和调整，规范企业的行为，使企业的行为合法、合规。
3、注重公司治理。
新中国公司法重视公司治理，采取了有效措施，促进企业内部治理的合规性和有效性，以及对外部投资者的权益保护。
四、新中国公司法的现状新中国公司法已经逐步形成了完善的制度，其法规体系和实施机制也得到了加强。
但也存在一些问题，如企业治理、权责分歧等。
因此，新中国公司法还需要进一步完善，以期更好地发挥其作用。
快递业务经营许可管理办法第一章总则第一条为规范快递业务经营许可管理，保障快递业务健康有序发展，根据《中华人民共和国邮政法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内经营快递业务，应当取得快递业务经营许可证，并遵守本办法的规定。
第三条国务院邮政管理部门负责全国快递业务经营许可的管理工作。
第二章许可条件第四条申请经营快递业务的企业，应当具备下列条件：（一）符合企业法人条件；（二）有与申请经营的地域范围和业务规模相适应的资金和人员；（三）有与申请经营的业务相适应的场所和设施；（四）有健全的企业管理制度和业务操作规范；（五）有完善的安全保障措施，包括符合国家标准的各项安全措施、制度及快递运单管理制度等；（六）法律、行政法规规定的其他条件。
第三章审批程序第五条申请经营快递业务的企业，应当向所在地的省、自治区、直辖市邮政管理部门提交申请书和相关申请材料。
第六条邮政管理部门应当自受理之日起45个工作日内进行审查，作出批准或者不予批准的决定。
第七条邮政管理部门对符合条件的申请企业，颁发快递业务经营许可证，并予以公告。
第四章许可证管理第八条快递业务经营许可证应当载明企业的名称、法定代表人、注册地址、业务地域范围、业务种类、有效期限等事项。
第九条快递业务经营许可证有效期为五年。
经营许可有效期届满，企业继续经营的，应当在有效期届满30日前向原发证机关提出续办申请。
第五章监督检查第十条邮政管理部门应当对取得快递业务经营许可证的企业进行监督检查，发现有违反法律法规和本办法规定的行为，应当依法处理。
第十一条取得快递业务经营许可证的企业，应当按照许可证载明的业务地域范围和业务种类从事快递业务经营活动。
第六章法律责任第十二条违反本办法规定，未取得快递业务经营许可证擅自经营快递业务的，由邮政管理部门责令改正，没收违法所得，并处五万元以上十万元以下的罚款。
第十三条取得快递业务经营许可证的企业违反本办法规定的，邮政管理部门可以责令改正、没收违法所得、吊销快递业务经营许可证等。
方针管理培训课程大纲课程前言：方针管理是一种针对企业整体管理的方法。
它通过在可操作的基础上将企业高层管理层的目标与日常生产管理相结合的方式，综合考虑了企业的战略管理因素和经营管理因素。
方针管理概念植根于两个久负盛名气管理技巧：目标管理法（MBO）和全面质量管理法（TQM）。
方针管理概念的核心是方针，即企业的战略目标，关于实现战略目标的宣言，及描述如何对实现企业经营目标进行监控。
课程大纲：第一章：方针管理基本内容第一节：管理者职责1. 1 管理者职责的概要1. 2 各项职责的具体内容第二节：方针管理的历史2. 1 方针管理的历史2. 2 方针管理的必要性第三节：方针的定义3.1 方针的定义3.2 方案措施的形式3.3 方针的策划决定和组织能力3.4 方针管理和目标管理3.5 方针的连锁3.6 方针管理和日常管理的区分（事例）3.7 方针管理和日常管理关系的总结3.8 方针管理和日常管理的联系3.9 方针管理为什么非常重要？3.10 方针管理=方向管理3.11 方针管理是公司范围的TBP3.12方针管理实施步骤1、明确问题2、分解问题3、目标设定4、真因分析5、制定对策6、贯彻实施对策7、评价结果和过程8、巩固成果第二章：方针管理推进顺序（ＰＤＣＡ第一节：方针展开的步骤（ＰＤＣＡ）①方针展开的步骤和各层次的展开第二节：方针制订（Ｐ）①中期计划的制订（ＤｰＧＭ）②年度方针、实行计划的制订（ＤｰＧＭ･ＤＭ）③“Ｃ”的贯彻④“Ｃ”的贯彻→选定方法措施⑤方针的月度展开（关于管理项目）第三节：部门实施（Ｄ）①活动计划的实施第四节：活动的确认（Ｃ）①４Student Model（ＡＢＣＤ打分）②月度进度的确认③进度确认的周期④进度管理的事例第五节：期末总结和标准化（Ａ）①期末总结和标准化的流程第三章：方针管理的格式例第一节：方针管理的格式例①方针制订关系图②方针书——用语的定义③活动计划书④管理点一览表⑤重点项目进度管理表⑥方针方案展开一览表⑦活动结果分析书第二节：各格式的活用对象①各格式的活用对象②方针管理的管理人员的职责分工。
股份有限公司规范意见文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】1992.05.15•【文号】体改生[1992]31号•【施行日期】1992.05.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公司正文股份有限公司规范意见（１９９２年５月１５日国家体改委等，体改生〔１９９２〕３１号发布）第一章总则第一条股份有限公司（以下简称公司）是指注册资本由等额股份构成并通过发行股票（或股权证）筹集资本，股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
第二条公司必须遵守国家法律、法规及本规范意见（以下简称本规范），维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门的依法监督。
公司应遵守《股份制企业试点办法》（体改生〔１９９２〕３０号）及其配套政策。
第三条公司的合法权益和经营活动依法受到保护，任何机关、团体和个人不得侵犯或者非法干涉。
第四条公司不得成为其他营利性组织的无限责任股东。
公司作为其他营利组织的有限责任股东时，对其他组织的投资总额，不得超过本公司净资产的百分之五十。
但投资公司和政府授权部门批准的控股公司可不受此限。
第五条公司名称中应标明“股份有限公司”字样，并应符合企业法人名称登记管理的规定。
第六条公司以其主要办事机构所在地为住所。
第二章设立第七条公司可以采取发起方式或募集方式设立。
采取发起方式设立，公司股份由发起人认购，不向发起人之外的任何人募集股份。
国家大型建设项目方可采用发起方式设立公司。
募集方式包括定向募集和社会募集两种。
采取定向募集方式设立，公司发行的股份除由发起人认购外，其余股份不向社会公众公开发行，但可以向其他法人发行部分股份，经批准也可以向本公司内部职工发行部分股份。
采取社会募集方式设立，公司发行的股份除由发起人认购外，其余股份应向社会公众公开发行。
采取发起方式设立和定向募集方式设立的公司，称为定向募集公司；采取社会募集方式设立的公司，称为社会募集公司。
职工代表大会工作制度概要职工代表大会是指企事业单位员工选举的一种基层行政管理组织形式，目的是代表和维护职工的合法权益，并参与企事业单位的管理与决策。
为了确保职工代表大会的正常运行和有效发挥作用，企事业单位需要建立完善的职工代表大会工作制度。
一、总则1. 企事业单位应按照国家有关法律、法规和政策规定，制定职工代表大会工作制度，并公布实施。
2. 职工代表大会工作制度应明确职工代表大会的职责、权益、组织机构、选举程序、任期、工作方式等内容。
3. 职工代表大会工作制度应与企事业单位的法人治理结构和组织架构相适应，保证顺畅有效的运行。
二、职工代表大会的职责和权益1. 职工代表大会的基本职责是代表职工行使民主权利，参与企事业单位的管理和决策，维护职工的合法权益。
2. 职工代表大会有权向企事业单位提出合理化建议、意见和批评，监督企事业单位的经营管理和决策实施情况。
3. 职工代表大会有权参与企事业单位重大事项的讨论、决策和执行。
4. 职工代表大会有权代表职工参与劳动合同的讨论和签署，并监督其执行情况。
5. 职工代表大会有权参与劳动关系协商和劳动争议解决。
三、职工代表大会的组织机构1. 职工代表大会应按照企事业单位的规模和性质合理确定代表人数，代表应从各个部门和岗位中选举产生，代表人数应确保代表的多样性和代表性。
2. 职工代表大会的组织机构包括主席团、常务委员会、秘书处等，主要负责职工代表大会的日常运作和管理工作。
3. 职工代表大会应制定职工代表大会的组织和工作原则，确保代表的选举程序公开、公正、透明。
四、职工代表大会的选举程序1. 职工代表的选举应按照相关的法律、法规和政策规定进行，确保选举的公平、公正、透明。
2. 选举程序应包括候选人提名、候选人资格审查、参选宣传、代表选举等环节，确保选举程序的合法性和程序性。
3. 职工代表的选举应采取直接选举或者间接选举的方式，选举结果应在职工代表大会的会议上公布并记录。
五、职工代表大会的任期和连任1. 职工代表的任期一般为2-3年，具体根据企事业单位的实际情况确定。
垄断优势理论1960年美国学者斯蒂芬·海默（Stephen Hymer）在麻省理工学院完成的博士论文《国内企业的国际化经营：对外直接投资的研究》中，率先对传统理论提出了挑战，首次提出了垄断优势理论。
垄断优势理论是由麻省理工学院C·P·金德贝格在70年代对海默提出的垄断优势进行的补充和发展。
它是一种阐明当代跨国公司在海外投资具有垄断优势的理论。
此理论认为，考察对外直接投资应从“垄断优势”着眼。
鉴于海默和金德尔伯格对该理论均做出了巨大贡献，有时又将该理论称为“海默-金德尔伯格传统”（H-K Tradition）。
目录一、产生背景二、主要思想三、垄断优势理论的结论四、对于不同国家之间直接投资的解释五、对跨国公司各垄断优势的补充六、垄断优势理论的扩展七、评价一、产生背景20世纪50年代以后，美国跨国公司呈如火如荼迅速发展之势，利润差异论的局限性暴露无疑，因而迫切需要具有较强解释力的理论出现。
二、主要思想该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。
市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
传统的国际资本流动理论认为，企业面对的海外市场是完全竞争的，即市场参与者所面对的市场条件均等，且无任何因素阻碍正常的市场运作。
完全竞争市场所具备的条件是：①有众多的卖者与买者，其中任何人都无法影响某种商品市场价格的涨跌；②所有企业供应的同一商品均是同质的，相互间没有差别；③各种生产要素都在市场无障碍地自由流动；④市场信息通畅，消费者、生产者和要素拥有者对市场状况和可能发生的变动有充分的认识。
海默认为，对市场的这种描述是不正确的，“完全竞争”只是一种理论研究上的假定，现实中并不常见，普遍存在的是不完全竞争市场，即受企业实力、垄断产品差异等因素影响所形成的有阻碍和干预的市场。
海默认为，市场不完全体现在以下四个方面：①商品市场不完全，即商品的特异化、商标、特殊的市场技能以及价格联盟等；②要素市场不完全，表现为获得资本的不同难易程度以及技术水平差异等；③规模经济引起的市场不完全，即企业由于大幅度增加产量而获得规模收益递增；④政府干预形成的市场不完全，如关税、税收、利率与汇率等政策。
工业企业财务制度财政部第一章总则第一条目的和依据为规范企业财务管理，保障企业资金安全，提高企业财务管理效率，制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业所有财务管理工作，规范各项财务活动。
第三条财务管理委员会企业设立财务管理委员会，由企业领导层和财务部门负责人组成，负责监督和指导企业财务工作。
第四条财务管理责任企业各部门应配合财务部门的工作，严格执行财务制度，确保财务数据的真实性和准确性。
第五条保密责任企业财务部门及相关人员应遵守保密规定，确保财务信息的保密性，不得泄露企业机密。
第二章财务核算第六条会计核算原则企业应按照“真实性、准确性、及时性、完整性”原则开展财务核算工作，确保财务数据的真实性和准确性。
第七条会计政策企业应根据国家会计准则和企业实际情况，制定符合企业特点的会计政策，体现企业财务信息的真实性。
第八条财务报表企业应制定财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，定期向管理层和股东公布。
第九条会计凭证管理企业应建立健全的会计凭证管理制度，确保会计凭证的真实性和完整性，便于财务核算和审计。
企业应建立固定资产清查制度，对固定资产进行台账管理和定期盘点，确保固定资产的准确性和完整性。
第三章预算管理第十一条预算编制企业应按照年度经营计划和发展战略，编制财务预算，包括预算收入、预算支出和预算利润等内容。
第十二条预算执行企业各部门应严格执行预算，遵循预算执行标准，确保预算达成目标，及时调整预算方案。
第十三条预算控制企业应建立预算控制制度，对预算执行过程进行监督和检查，及时采取措施，保证预算准确性和实现率。
第四章资金管理第十四条资金调度企业应根据资金需求和资金情况，合理制定资金调度计划，确保企业资金的安全和合理利用。
第十五条银行账户管理企业应建立健全的银行账户管理制度，指定专人负责银行账户的管理和监督，保证资金安全和流动性。
第十六条贷款管理企业应按照企业贷款政策，合理安排贷款使用，保证资金利用的效率和合法性。
