医学检验科2017年工作计划

2017检验科工作计划【工作计划】2017检验科工作计划篇一玉田县中医医院检验科2017年工作计划检验科2017年工作计划2016年，检验科较好地完成了医院交给的各项任务和工作指标，为了进一步发扬成绩，找出不足，立足高起点，再上新台阶。

在总结2016年工作的基础上，对照医院发展计划，结合本科工作和具体情况，在广泛征求员工意见的基础上，制订2017年工作计划：一、总的指导思想接合我院开展的各项质量治理工作，进一步配合医院二甲复审工作，促进科室医疗质量安全，提高科室人员整体素质，提升科室治理水平和服务效率，更好地满足广大人民群众检验检查需求，以“医院全面质量治理”为宗旨，以“评审细则”为指导，围绕医院能力建设，加强医疗质量治理，全科动员，提高工作效率，全面提升科室整体素质。

二、主要工作目标（一）服务质量目标1.血、尿、便常规检验自检查开始到出具结果时间≤30分钟，生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间≤6小时，细菌学等检验项目自检查开始到出具结果时间≤4天。

2.医师与护理人员对检验科服务满足度≥90％。

（二）质量保证目标1.临床化学室间质评全年平均及格。

{2017检验科工作计划}.2.血液学室间质评全年平均及格。

3.免疫室间质评全年平均成绩在全省平均水平以上。

{2017检验科工作计划}.4.细菌室间质评全年鉴定正确率≥80％。

5. 病理正确率≥98%,切片优良率≥85%。

（三）经济治理目标努力提高业务收进，力争全年收进增长-20%以下三、重点工作（一）科学把握科室定位打造中心实验室。

目前我院分别接收了四所卫生院。

而这四所卫生院相对医疗条件和医疗设备，设施、比较薄弱。

而我们科具有高度自动化的强大的标本检测能力，能够为兄弟医院检验科的发展提供帮助，也避免造成重复建设和资源浪费，同时让患者能享受到县级医院的医疗服务。

、检验（二）、坚持以项目建设为核心，推动科室及医院全面快速发展。

作为检验从业人员我们自身要突破关于检验范围传统瞧念的束缚，主动关注和学习实验学科出现的新知识、新理论，以医学实验室角度衡量检验的内涵，主动开展新技术、新项目，非凡对临床提出的各种检查要求要瞧成是扩大检验科影响，2017年，我们主要预备开展的新项目。

检验科2017年质控计划本年度为了加强检验科的质量管理，坚持以“患者为中心”，牢固树立为人民服务的宗旨，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生要求。

近年来，随着我科先进医疗设备的应用和技术人员素质的提高，检验科管理工作的进一步实施，本检验科将根据ISO质量管理体系的经验，从体系文件的编写、人员积极性的调动、人员素质的提高、检验全过程（检验前、中、后）的质量控制、室间质评及管理评审等方面，结合自身实际，求真务实，不断探索，持续改进，在检验科中建立行之有效的质量管理体系。

一.严格执行标准操作规程严格执行已编写的质量手册、程序文件和作业指导书。

质控小组和科室负责人要定期督导检查，发现问题，及时提出持续整改措施。

二.管理层要高度重视质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作，有效的运作必须是全体人员的积极参与和通力合作。

因而，科内生物安全小组和质量控制小组，要充分调动全体人员的积极性。

三.提高人员素质人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节之一。

加强人员培训是有效的手段。

检验科要根据发展的需要、工作的复杂性、转岗等不同情况进行生物安全培训和三基三严训练，提升检验人员的技术水平。

培训形式灵活多变，可采取XXX 业务研究、科外培训、请专家授课的形式。

为保证培训质量，建立完善的培训－考核－授权制度，变“要我培训”为“我要培训”的主动局面。

四.对检验全过程进行有效控制检验工作自检验申请单的开出、患者的准备、标本的采集和送检、标本的接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者（或患者）手中是一条相互关联的多环节的工作链，其中任何一个环节出现差错，均直接影响到检测结果的可靠性。

因此，必须对其全程控制。

为保证有效性，将检验全过程划分为检验前、检验中、检验后三个独立环节进行管理，使其独立性得到强化、突出。

1检验前的质量控制检验前过程指从申请单的开出至标本送到检验科的过程。

检验科工作方案篇一20XX年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务!虽然20XX年取得了一些成绩，但是我们的工作仍然做的不够仔细、深入。

在20XX年检验科将会配合医院改革试点，切实提高效劳质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20XX年度检验科工作方案如下：一、提高效劳质量，加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。

3、定期举行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通，争取各方支持1、引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。

2、在条件许可的情况下，争取购置：化学发光免疫分析仪1台。

细菌自动鉴定仪1台。

数码显微镜1台。

3、派出1-2名人员赴上级医院进修深造。

三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

检验科工作方案篇二1、明年工作思路(1)按照XX省创立根本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对照，对没有达标的工程尽快落实解决的措施。

(2)20XX年准备承当XX医科大学化验系的授课任务。

(3)作好临床药理基地的1、明年工作思路(1)按照XX省创立根本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对照，对没有达标的工程尽快落实解决的措施。

医院检验科个人工作计划一、前言医学检验科是医院最重要的部门之一，承担着临床诊断和治疗的重要任务。

作为检验科的一份子，作为员工，制定个人计划，规划好自己的工作，对于稳定科室工作，提高效率水平有着重要意义。

以下是本人的工作计划。

二、学习与提升作为一名医学检验科工作者，不停地学习、不断地提升自己的专业技能和职业素养已经成为常态。

具体做法如下：1. 学习新技能随着医学技术的不断发展，职场技能的学习已经成为展示个人职业素养的重要一部分。

作为员工，我计划参加培训课程和研讨会，了解新技术、新方法和新方案，这将有助于提高自己的综合能力。

2. 扎实基础知识医学检验科的工作涵盖了许多方面，所以作为员工，我需要不断巩固自己的基础知识，并使用所学知识在临床实践中取得优秀成果。

3. 积极参与科室活动积极参与科室的各项活动，包括科研工作和各类培训，是提高个人职业素养和技能的有机途径。

在这些活动中，我将和科室中其他的同事共同学习和实践，促进科室的协作和发展。

三、工作计划作为一名医学检验科的员工，我有责任保证科室不断发展，并对我自身的职业成长保持高度关注和要求。

维持日常工作顺利运作，满足患者需求是工作计划的首要目标。

具体计划如下：1. 工作中注意细节和质量在日常工作中，我将保持专注和耐心，注意细节，确保每个环节都完成得仔细周到、精确无误。

在此基础上，不断完善和提升自己的工作质量。

2. 提高工作效率提高工作效率是科室满足患者需求的重要途径。

我会努力提高自己的工作效率，寻找科学和严谨的方法，以达到快速、高效地完成工作的目标。

3. 维护科室秩序作为一名员工，维护科室秩序是个人的职责之一。

我将积极参与科室的文化建设和日常工作管理，与科室中的其他同事一同保持科室的整洁、有序和高效运转。

四、总结作为一名医学检验科的员工，本人将充分发挥自己的职业特长，不断完善自己，进一步提高工作水平和质量。

同时，本人将积极与其他同事沟通和协作，促进工作效率和科室运转的优化，共同为大家的患者提供更加优质、高效的医学检验服务。

医学检验科2017年工作计划送走丰收的2016，迎来富有挑战性的2017。

回顾过去的一年，在院领导班子的正确引领下，同事的大力支持下，我们检验中心齐心协力，围绕医院中心工作，结合本科室的工作实际，严格按三甲医院标准和要求，通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，圆满完成“大型医院巡查”及“省卫计委对三级医疗机构临床实验室督查”等各项检查指标，实现2016年度医学检验科业务收入**%增长的可喜成绩，面对崭新的2017，确定新的工作目标如下：一、目标任务1.明确门急诊抽血区域，设立集中采血岛；2.推进科室民主管理体制，增强科室患者服务能力；3.持续提升医疗质量，做好科室业务管理；4.加强学科建设，为三甲复审及省、市专科质量中心检查作准备；5.科室人员培训及医教研教学计划；6.成立“市临床检验中心”。

7.进一步加强与临床的沟通和协作8.积极引进新技术和新项目我科2017年已成功申报结核杆菌T 细胞检测项目，市科技局已立项二、工作计划及举措1.在院部的支持下，确定门急诊抽血区域，设立集中采血岛。

由于血液检测部门分散，目前检验项目亦正在进一步规范统一设置中，因此门急诊病人的抽血地点也很分散，不合理的就医流程隐藏着引起医疗差错及医疗纠纷的风险，患者的就医流程有待于进一步优化。

医学检验科计划在2017年，在院部的大力支持下，成立“集中采血岛”，并配置“标本检测前处理”设备，实现标本前处理的自动化、信息化管理，及时落实电子签名系统，实现报告单自助打印，优化患者就医体验，避免人为引起的医疗差错；真正实现资源共享，物尽其力，人尽其才，实现院内资源的优化配置。

2.推进科室民主管理体制，增强科室患者服务能力根据《关于进一步完善院科层级管理体制的实施意见》和《市人民医院科室民主管理工作实施细则》有关规定，在总结2016年管理经验的基础上，不断完善科室民主管理体制相关制度，进一步完善科室民主管理小组工作机制，启动三甲复审准备工作；严格执行各项规章制度和技术操作规程，特别是18项核心制度的执行，加强科室医德医风建设，全面增强科室服务水平，提升患者满意度，完善科室岗位设置计划及人员轮转安排，并定期召开科室民主管理小组会议，每月不少于2次。

检验科2016年终工作总结以及2017工作计划20xx年，检验科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下，深入学习贯彻邓小平理论和中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议精神，按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务，现总结如下：一、医疗工作1.仪器设备引进两台迈瑞五分类血球仪(bc5300、bc5380)，一台最新一代的标准化高通量检测技术平台美国lumine公司的lumine-流式荧光检测仪(又称液态芯片检测仪)，全自动生化分析仪，电解质仪，更换了尿液生化分析仪，一台化学发光，一台uf50，一台血凝仪，2.人才队伍招聘成都医学院检验专业本科生一名，已进入专科规范化培训轮转。

1人在职研究生在读，5人成教本科在读，3人成教大专在读。

1人在XX省人民医院取得pcr上岗证，在XX省疾病预防控制中心病毒研究所取得hiv上岗证;9人在XX省输血协会取得输血技术操作上岗证;5人在XX市疾病预防控制中心取得省疾控颁发的hiv上岗证。

3.检测项目新增性激素六项、皮质醇。

恢复esbl检测。

4.质量控制二、教学工作接受了来自重庆医科大学、泸州医学院、温州医学院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中专院校共25名实习生的临床实习。

截至目前，实习教学工作进展良好，实习生管理规范有序。

三、科研工作1.获得xx省卫生厅课题立项一项，并获一万元的经费支持。

2.公开发表b类论文三篇。

3.申报院内新技术新项目两项，其中一项获得三等奖。

4.申报卫生局新技术新项目两项。

5.申报医院创新基金课题两项。

四、其他工作1.根据医院总体规划，极力克服人手紧张的困难，做好了汇东检验科各项工作，达到除骨髓片、细菌培养、免疫项目外，其他检验都不用送标本的目标。

大大提高了工作效率，降低了急诊标本转送用车频率。

2.积极与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心，规范了门诊病人静脉血的采集工作。

医院检验科工作计划一、工作目标。

医院检验科作为医疗机构中不可或缺的一部分，其工作的准确性和及时性直接关系到患者的诊断和治疗效果。

因此，我们制定了以下工作目标，提高检验科工作效率，保障检验结果准确性，提升服务质量，确保患者安全。

二、工作内容。

1. 加强质量管理，建立健全的质量管理体系，制定并执行各项质控措施，确保检验结果的准确性和可靠性。

2. 提高工作效率，优化工作流程，合理安排检验科人员的工作任务，提高工作效率，缩短患者等待时间。

3. 加强设备维护，定期对检验设备进行维护和保养，确保设备的正常运转，提高检验效率。

4. 加强队伍建设，加强对检验科人员的培训和教育，提高他们的专业技能和服务意识，确保检验结果的准确性和及时性。

5. 加强信息化建设，推动信息化建设，建立电子病历和检验结果的信息共享平台，提高工作效率，减少纸质文档的使用。

三、工作计划。

1. 制定质量管理制度，建立健全的质量管理制度，包括质控标准、质量评价和内部审核等，确保检验结果的准确性和可靠性。

2. 优化工作流程，对检验科的工作流程进行全面梳理，找出工作中的瓶颈和问题，并提出改进方案，以提高工作效率。

3. 定期设备维护，制定设备维护计划，对检验设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运转。

4. 加强队伍建设，组织专业技能培训和岗位练兵，提高检验科人员的专业水平和工作效率。

5. 推动信息化建设，加快推进信息化建设，建立电子病历和检验结果的信息共享平台，提高工作效率，减少纸质文档的使用。

四、工作措施。

1. 加强质量管理，建立质量管理小组，定期开展质量管理会议，制定质量管理计划，加强对检验结果的质量控制。

2. 提高工作效率，优化工作流程，制定工作标准和操作规范，提高工作效率，缩短患者等待时间。

3. 加强设备维护，建立设备维护台账，制定设备维护计划，对检验设备进行定期维护和保养。

4. 加强队伍建设，开展专业技能培训和岗位练兵，提高检验科人员的专业水平和工作效率。

医学检验科年度工作计划一、综述医学检验科是一个关键的医疗部门，其工作涉及到疾病的预防、诊断和治疗，对于患者的健康起着至关重要的作用。

作为医学检验科的负责人，我将制定一份年度工作计划，以提高科室的工作效率和质量，为患者提供更好的医疗服务。

二、目标和任务1. 提高仪器设备的管理和维护水平，确保设备正常运转和准确性。

2. 加强人员培训和队伍建设，提升员工的专业知识和技能。

3. 提高工作流程的规范化和标准化，减少错误发生的可能性。

4. 加强质控管理，确保检验结果的准确性和可靠性。

5. 加强与临床各科之间的沟通和合作，提高医学检验对临床诊断的支持。

三、工作计划1. 设备管理和维护（1）制定设备管理制度，明确设备的使用、维护和保养责任。

（2）制定设备故障处理流程，做好故障记录和分析。

（3）制定设备年度维护计划，确保设备按时进行维护和质控。

（4）做好新设备的引进和老旧设备的淘汰工作，确保设备更新换代。

2. 人员培训和队伍建设（1）为新员工制定培训计划，并进行系统的岗前培训和考核。

（2）定期进行内外部培训，提高员工的专业知识和技能。

（3）设立良好的激励机制，激励员工提高个人技能和团队合作意识。

（4）定期进行员工评估和晋升，鼓励员工的个人成长和发展。

3. 工作流程的规范化和标准化（1）制定医学检验操作规范，明确检验项目的标准操作流程。

（2）制定标本采集和运输规范，确保标本的质量和可靠性。

（3）建立检验结果反馈和报告的标准化流程，确保结果的准确性和及时性。

（4）加强内部质量控制，确保实验室的准确性和可靠性。

4. 质控管理（1）建立外部质控制度，参与并定期进行外部质控。

（2）建立内部质控制度，制定内部质控方案和操作流程。

（3）定期对质控结果进行分析，并提出改进措施。

（4）建立质控数据和结果的记录和归档制度，确保质控结果的追溯和可靠性。

5. 与临床各科的沟通和合作（1）建立医学检验科与临床各科之间的沟通机制，定期召开会议进行交流。

2017年检验科工作计划检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和安全状况，对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理。

血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检验科任命的实验室负责人，专门负责输血管理，减少参与输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和安全教育。

在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，2015年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。

一、工作思路1.起动新一轮工作，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。

2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联系会”，定期下发《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与临床联系的长效机制。

3.加强实验室生物安全管理，增强安全忧患意识；加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。

二、工作量和经济目标：三、新工作开展计划四、学科建设及人才培养1 完善教师培训制度，提升带教老师自身素质及提高老师的技术水平；加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关心学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试；加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。

五、实验室管理1.“三甲医院标准”加强实验室管理。

认真落实、法规和规章、规范，努力完善ISO质量体系的建立；落实和贯彻卫生部新版《医院工作制度与工作职责》，完善各项制度、职责、标准、规范。

2.作好室内质量控制，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。

2016年检验科年终总结及2017年工作计划2016年检验科在医院领导的正确带领下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院发展大局，积极开展各项工作，顺利完成2016年的各种工作，现将2016年检验科的工作总结如下。

一、基本情况1、人员方面：检验科2016年新招聘2名检验人员，目前共有15名工作人员。

其中采血护士2名，另有2名检验人员暂未取得资格证。

2、科室行政组成：现含检验科、输血科、病理科。

目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。

在人员少，实验室多、工作压力大的情况下，除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外，还完成了全区幼儿教师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。

二、医德医风和医疗质量方面全科人员具有强烈的责任感和事业心，热情的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意为病人服务。

为保证工作质量，我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。

在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。

对工作中发现的问题及时纠正，与各科室保持紧密联系。

我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无重大医疗差错。

在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。

三、科室建设2016年我科引进两名医学检验本科生，弥补了我科人员上的不足，有利于检验流程的优化和服务质量的提高。

上半年我科派出下乡人员一名，下半年派出进修人员一名。

四、工作完成情况1、16年我科在医院统一部署下，在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外，积极参与三级医院的创建工作。

2、截止16年12月底，全科共检测标本**份，较去年同期增长了%。

2017年检验科工作计划王跃平一、提高服务质量加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，共同协商解决双方工作中出现的问题,以改进检验科的工作。

2、定期举行通过医院网络介绍检验科开展新项目，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通争取各方支持1、争取院领导的理解和支持，引进3-4名（本科以上）专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。

达到合理分工，科学发展。

2、在条件许可的情况下，争取购置：立即要求购买微生物检测系统一套（原来设备以使用11年），另外购买罗氏601型电化学发光免疫分析仪1台（因属于检验科配套工程，前半部分以建成），可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。

三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

2017年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。

使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！检验科2016年12月12日2016年检验科年终工作总结王跃平2016年，检验科成绩来之不易，面对复杂局面，检验科交出这样一份成绩单，实属不易。

在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的帮助下，检验科同志齐心协力，围绕科室工作性质，抓质量关键主体、抓流程关键环节、抓室内控制关键节点，围绕医院中心工作，保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成了本科的各项工作任务，现总结如下：检验科业务指标完成情况1、截止12月底，我科共完成检测 45万多人次，全科业务收入达到5400万元。

2、积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求。

2017年检验工作计划
2017年，检验科在中心班子领导下，要认真学习贯彻党的十八大报告精神、树立科学发展观及保持共产党先进性教育，按照中心党支部制定的年度政治学习计划，组织科室全体同志认真做好落实工作，使政治学习、思想教育与业务学习、业务工作、科室综合管理工作和谐统一，达到相互促进的作用。

继续加强实验室建设与管理，提高科室人员政治、业务素质，提高检验检测能力，促进疾控事业的发展，计划如下：
1、不断提高检验科检测人员的业务素质加强实验室的规范化管理，督促检验人员对业务知识的学习。

2、配合性艾科进行对监管场所、自愿咨询抽血，并做HIV抗体检测工作及对HIV抗体检验人员进行培训
3、肠道腹泻病人监测预计划完成人份。

4、配合地方病科做好包虫病项目的检测任务。

儿童血清学检测人份，狗粪检测份。

做好碘缺乏病检测碘盐任务。

5、做好农村生活饮用水监测工作。

6、做好突发性公共卫生事件的采样工作、做好全县生活饮用水、学校的检验工作
7、实验室仪器设备实施安全管理要良好操作技术，仪器设备使用要按制度划保养保管。

8、根据科室工作需要，安排相关人员参加各种学术活动或专业学习班.
9、实验室按工作制度要遵守操作规程，做好原始纪录，要做好检验样本的登记，编号。

要明确检验目的，不符合要求的检验样本，要及时重新采用。

10、上级单位下达的工作任务按计划完成.
在今后的工作中检验科将更加完善各项管理制度，以实验室认真要求办事，为乌恰县的疾控工作做出及时、科学、准确的监测数据。

医院检验科工作计划范文
本周工作计划
一、临床检验工作计划
1. 完成每日的常规检验项目，保障诊断和治疗需要；
2. 及时处理急诊检验项目，确保急诊患者的诊断与治疗；
3. 持续对新技术、新方法进行学习和掌握，提高临床检验水平；
4. 严格执行质控规范，确保检验结果的准确性和可靠性。

二、科研工作计划
1. 继续进行相关科研课题的实验和数据分析；
2. 编写科研论文，准备提交相关期刊；
3. 参加相关学术会议或讲座，增加学术交流和科研合作。

三、质量管理工作计划
1. 落实质量管理制度，监督检验过程中的质量控制；
2. 定期开展内部质量评价和检查，及时发现并解决质量问题；
3. 参与医院相关质量管理活动，提升医院整体质量水平。

四、继续学习与提升计划
1. 及时了解和学习最新的检验技术和规范；
2. 参加相关培训，提高个人专业水平；
3. 积极参与医院组织的学习交流活动，提升团队整体能力。

以上工作计划仅供参考，具体工作内容根据实际情况进行调整和补充。

医院检验科年度工作计划范本按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床满意、让院领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验，推进检验科各项工作再上一个新台阶。

科室工作的重点和目标：1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。

2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。

3、结合实际，开展新，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。

4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。

5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

一、精神文明建设转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。

抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平。

二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。

二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。

三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低成本，增加科室效益。

四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。

三、做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。

因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

四、提高经济效益要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。

准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素B12、叶酸等贫血项目)、甲功二抗体(TG-Ab、TpO)等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测(如AFp、CEA、CA125、CA153等一系列项目)，针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白,糖化血清蛋白，胰岛素、C肽等项目检测)不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。

医学检验科工作计划医学检验科作为医疗体系中至关重要的部门，承担着为临床诊断、治疗和预防提供准确、可靠实验数据的重要职责。

为了进一步提高检验科的工作质量和效率，更好地服务于患者和临床科室，特制定以下工作计划。

一、工作目标1、提高检验质量，确保检验结果的准确性和可靠性，误差率控制在规定范围内。

2、缩短检验报告出具时间，满足临床和患者的及时性需求。

3、加强与临床科室的沟通与协作，提高检验项目的临床应用价值。

4、提升科室人员的专业素质和业务能力。

5、完善科室管理，优化工作流程，提高工作效率。

二、具体措施（一）质量管理1、严格执行室内质量控制制度，定期对仪器设备进行校准和维护，保证仪器的正常运行和准确性。

2、参加室间质量评价活动，对比分析结果，及时发现并纠正存在的问题。

3、加强标本采集、运输和保存环节的质量控制，制定明确的操作规范和流程，并对相关人员进行培训。

（二）流程优化1、对现有的检验流程进行全面梳理，去除繁琐、重复的环节，简化工作流程。

2、引入信息化管理系统，实现检验申请、标本采集、检验过程、报告审核和发放的全程信息化管理，提高工作效率和准确性。

3、合理安排人员工作，根据工作量和工作时间，灵活调配人员，避免出现忙闲不均的情况。

（三）人员培训1、制定详细的培训计划，包括专业知识、操作技能、质量管理等方面的内容。

2、定期组织内部培训和学术交流活动，邀请专家进行讲座和指导，鼓励科室人员参加外部培训和学术会议。

3、开展岗位练兵活动，通过实际操作和案例分析，提高人员的业务水平和解决问题的能力。

（四）沟通协作1、建立定期与临床科室的沟通机制，听取临床科室的意见和建议，及时改进工作。

2、参与临床病例讨论和会诊，为临床诊断和治疗提供专业的检验建议。

3、开展检验项目的宣传和推广工作，让临床科室了解新开展的检验项目及其临床意义。

（五）科研创新1、鼓励科室人员积极参与科研项目，结合临床需求，开展具有实用价值的科研课题研究。

2016年医院检验科工作计划在医院党政领导的关心支持、各临床科室的大力配合以及科室全体同仁的共同努力下，我科坚持以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，深入贯彻党的十八大精神，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，坚持以人为本，以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，齐心协力，开拓进取，顽强拼搏，克服困难。

按照《医疗机构临床实验室管理办法》、《医疗机构临床实验室标准操作规程》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》等法律法规要求，完善实验室LIS系统，做好窗口服务，完善实验室分组，加强实验室安全管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。

为使我科室再2016年里更好的为临床提供准确、快速的检验结果等方面科学、有序的进行，特制定此计划，具体内容如下：一、科室管理方面：建立健全科室相关制度，落实相关责任制，加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科“准确及时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。

进一步深入开展程序化温馨服务活动，做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育，进一步转变服务理念。

检验科定期到临床听取临床意见和建议，根据临床提供意见进行整改，提高服务质量。

二、质量控制与医疗安全管理方面：实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，计划今年我科将拟定韦明刚、姜志锦两位同志赴贵阳医学院附属医院深造学习。

在作好室内质量控制的基础上，继续参加省级质量评价活动，确保成绩合格，所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。

加强检验危急值报告制度的落实执行。

检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。

检验科定期进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析质量状况、技术状况和安全状况，对存在的问题进行整改。

2017年检验科工作计划新的一年来了，怎么制定检验科工作打算?下面是查字典范文小编收集整理的检验科工作打算，欢迎阅读。

检验科工作打算篇一20XX年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，别断解放思想，更新观念，环绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，别断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务!尽管20XX年取得了一些成绩，但是我们的工作仍然做的别够认真、深入。

在20XX 年检验科将会配合医院改革试点，切实提高服务质量，严抓科室内部治理，使科室工作再上一具台阶!20XX年度检验科工作打算如下：一、提高服务质量，加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中浮现的咨询题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。

3、定期进行凉爽检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目可以与临床诊疗密切结合。

二、加强与院领导沟通，争取各方支持1、引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。

2、在条件许可的事情下，争取购置：化学发光免疫分析仪1台。

细菌自动鉴定仪1台。

数码显微镜1台。

3、派出1-2名人员赴上级医院进修深造。

三、促进医患和谐完善科室治理1、完善科室内部细节化治理，使科室的每一项规章制度均能降实到实处，贯通到科室工作的每一具环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时刻，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感觉到温暖，减轻心理压力。

检验科工作打算篇二1、明年工作思路(1)按照XX省创建基本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对比，对没有达标的项目尽快降实解决的措施。

(2)20XX年预备承担XX医科大学化验系的授课任务。

(3)作好临床药理基地的1、明年工作思路(1)按照XX省创建基本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对比，对没有达标的项目尽快降实解决的措施。