国有企业岗位简介表

公司职位简称表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。

CEO是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。

在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家（地区）的中小企业中，CEO的称呼是“老板”的代名词，并非严谨的专指行政总裁，而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。

严格来说，首席执行官是一个不恰当的称呼，它是英语Chief Executive Officer 逐字逐句的生硬翻译，行政总裁才是CEO最恰当的翻译。

但由于“首席执行官”这个名词在中国内地已经广泛传开，人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。

CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。

从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。

由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。

CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。

所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。

CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。

人们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官。

编辑本段基本职责概括地说，CEO向公司的董事会负责，而且往往是董事会的成员之一。

在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。

在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的拥有人（即股东）之间发生利益冲突。

[公司员工职位说明书] 公司员工职位表XX公司员工职位说明书二00一年三月 1. 财务科长职位名称财务科长职位代码所属部门财务科职系职等职级直属上级常务副总经理薪金标准填写日期核准人职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。

工作内容: 根据公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业。

技能技巧: ◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；◆精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；态度: ◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；◆有较强的沟通协调能力；◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

工作条件: 工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

附：干部选拔任用工作有关表格参考样张16K纸表一、民主推荐表表二、民主推荐情况汇总表表三、考察预告表四、征求意见及民主测评表表五、征求意见及民主测评情况汇总表表六、征求纪监部门意见表表七、表决票表八、表决票汇总表九、任职公示表十、干部选拔任用工作全程纪实表表^一、干部考察材料内容及格式要求表十二、干部任免审批表表一：/ 民主推荐提拔担任__________ 人选表注：1、人选要求：（1）思想政治素质要求。

（2）任职经历要求。

(3)年龄及学历要求2、推荐名额1~2名。

3、字迹要清晰。

表二：_________ 同志民主推荐情况汇总表填表人：审核人:年月曰年月曰表二:考察预告按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，现对_________ 同志进行考察预告。

在考察期间，个人和组织可向考察组或组织人事部门来访（电、函）反映考察对象的有关情况，反映情况要实事求是，同时署上单位和姓名，便于调查核实。

现将有关考察事宜预告如下：1、考察时间：_____ 年—月—日2、考察对象及基本情况xxx，（性别），19xx年xx月出生，党派，学历，现任xxxxxx。

3、考察组成员及联系方式xxxx年月曰表四:拟提拔人选考察对象征求意见及民主测评表姓名：职务:注：1、请根据您的意见在相应栏目内打“七”2、主要特点和不足”可另附纸张填写。

表五:拟提拔人选考察对象征求意见及民主测评汇总表姓名：职务:10表六:选拔任用干部征求纪监部门意见表年月曰说明：1、选拔任用校级副职以上干部需征求局纪监部门意见;2、选拔任用校级中层干部需征求学校党（总）支部意见表七:干部任免表决票说明：请在相应表决意见栏内选择一项打“V”表决时间：年月曰新选拔任用干部民主评议表表八:干部任免表决票汇总16表九:领导干部任职公示经研究，XXX同志拟作为XXXXXXXX建议人选。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，决定对该同志进行任职公示。

如对该同志任职有异议，个人和组织可通过来访（电、函）向（单位纪检监察或组织人事部门）反映。

国资委系统国有企业领导人员信息表
填报单位：填报人：联系电话：填表时间：
填表说明： 1、填表对象为各出资企业中层副职以上干部，各出资企业全资、控股子企业副总经理以上干部（包括董事、监事和党组织正、副书记、
纪委书记、工会主席）；
2、现任职务要填全，包括担任本单位的党内外职务和兼任的其
他职务；
3、学历要注明毕（结、肄）业及起止时间；
4、工作经历中涉及任职情况要按职级层次分时段写；
5、各类专业技术职务获得情况要填全不要遗漏；
6、此表由各单位组织人事部门负责填写，请与8月30日前报送
市国资委企业领导人员管理处。

公司职位岗位说明书大全（表）职位说明书职位名称: 总裁所属部门:总裁办公室汇报上级：无督导下级:公司管理层职位编码:GM,PR 定员人数：1人工作职责:1。

执行董事会决议，拟订公司发展规划、企业经营目标，确定企业发展方向;拟订年度经营计划和财务预算方案,以及利润分配和弥补亏损方案。

2。

对公司质量体系建立、实施、完善和保持的决策负责,主持制定质量方针、质量目标、质量承诺，任命管理者代表，颁布质量手册。

为开展与质量有关的活动提供充分的资源。

3. 定期组织管理评审，以保证质量体系持续有效运行。

4. 对总部运营中心、技术研发中心、服务营销中心及其下属各部门负领导责任。

5. 全面负责、主持公司日常各项经营管理工作，以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约、委托书并处理有关事宜.签署日常行政、业务文件.6. 审查批准经营、投资、改造、基建项目、费用、流动资金和贷款的使用、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况.7. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支工作和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

负责企业的融资、投资、贷款工作。

8. 批准公司内部组织机构调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度以及公司其他管理规章和工作流程.9. 主持召开总监决策会,对涉及企业经营管理的重大问题进行决策。

10. 任免和调配公司各级员工,签署批准调入公司的各级管理人员。

11。

布置检查公司重大任务，接待重要来宾，处置紧急、重大事件.12。

多角度、全方位的开展并完善企业文化建设,提高公司知名度。

13. 对公司的人力资源工作负责。

14(董事会授予的其他职权。

考核标准：任职资格：1( 具备大学本科以上学历，两年以上IT公司全面管理经验.2（有很强的管理、协调、组织、战略能力。

3( 具有领导艺术及个人魅力，不屈不挠。

4（有很强的学习、总结能力,快速吸收新鲜事物。

备注:职位说明书职位名称：常务副总裁所属部门:总裁办公室汇报上级：总裁督导下级:各中心总经理职位编码:GM,SD 定员人数：1人工作职责：1(对总裁负责,协助总裁抓好公司全面工作。