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投资招投标情况汇报
尊敬的领导:
我通过对公司最近一段时间的投资招投标情况进行了汇报,以下是具体情况:
一、投资情况。
1. 我公司最近一段时间在国内外进行了多次投资,涉及领域包括新能源、科技
创新、金融服务等。
其中,新能源领域的投资占比最高,这与公司未来发展战略密切相关。
2. 我们在投资过程中,充分考虑了市场需求、风险评估以及长期收益等因素,
力求确保投资的稳健性和可持续性。
二、招投标情况。
1. 在招投标方面,我公司积极参与了多个项目的投标工作,包括基础设施建设、公共服务等领域。
我们注重项目的可行性分析和风险评估,力求在投标过程中做到科学决策。
2. 在投标过程中,我们充分发挥了团队合作的优势,加强了内部沟通和协调,
确保了投标文件的准确性和完整性。
三、总结与展望。
1. 经过近期的投资招投标工作,我公司在不断提升自身实力的同时,也积累了
丰富的项目经验,为未来的发展奠定了坚实的基础。
2. 面对未来,我们将继续秉承稳健的投资理念,加强与合作伙伴的合作,不断
提升自身的竞争力,努力开拓更广阔的发展空间。
以上就是我公司最近一段时间的投资招投标情况汇报,希望能够得到领导的认
可和指导,谢谢!。
第1篇一、报告概述报告名称:XX项目招投标总结报告报告时间:2023年X月X日报告单位:XX公司报告目的:总结XX项目招投标过程中的成功经验与不足,为今后类似项目招投标工作提供借鉴。
二、项目背景XX项目由XX公司负责实施,项目总投资XX万元,项目工期为XX个月。
为确保项目顺利实施,公司对项目进行了公开招投标,以选择最合适的施工单位。
三、招投标过程1. 招标文件编制:严格按照国家相关法律法规和招标文件编制要求,编制了详细、完整的招标文件,明确了招标范围、投标资格、投标文件要求等内容。
2. 招标公告:通过XX媒体发布了招标公告,广泛邀请具备资质的施工单位参与投标。
3. 投标文件接收:在规定时间内,共收到XX份投标文件,均符合招标文件要求。
4. 开标评标:组织专家对投标文件进行评审,根据评标标准,确定了中标单位。
5. 签订合同:与中标单位签订了合同,明确了双方的权利和义务。
四、招投标结果经过严格的招投标程序,最终确定XX单位为XX项目的中标单位。
中标单位具备丰富的施工经验和良好的信誉,能够保证项目按期、高质量完成。
五、招投标工作总结1. 成功经验(1)严格按照国家相关法律法规和招标文件要求,确保招投标过程的公开、公平、公正。
(2)提前做好招标文件编制工作,确保招标文件内容完整、准确。
(3)广泛邀请具备资质的施工单位参与投标,确保竞争充分。
(4)组织专家对投标文件进行评审,确保评审结果的科学性。
2. 不足之处(1)招标公告发布时间较短,部分有意向的施工单位未能及时了解招标信息。
(2)评标过程中,部分专家对投标文件评审标准把握不够严格。
(3)合同签订过程中,部分条款未能充分体现双方权益。
六、改进措施1. 提前发布招标公告,延长招标公告发布时间,确保更多有意向的施工单位参与投标。
2. 优化评标标准,提高专家评审水平,确保评标结果的科学性。
3. 完善合同条款,充分体现双方权益,降低合同执行风险。
七、结语通过本次招投标工作,我们积累了宝贵的经验,为今后类似项目招投标工作提供了有益的借鉴。
招投标情况汇报模板尊敬的领导:根据公司安排,我对最近一段时间内的招投标情况进行了汇报。
以下是相关情况的详细介绍:一、招标情况。
1. 项目名称,XXX工程项目。
招标时间,2022年1月1日。
招标内容,XXX工程项目的施工总承包。
招标结果,共有5家公司参与竞标,最终中标公司为甲方公司。
2. 项目名称,XXX设备采购项目。
招标时间,2022年2月15日。
招标内容,XXX设备的采购。
招标结果,共有8家公司参与竞标,最终中标公司为乙方公司。
二、投标情况。
1. 参与投标项目,XXX市政道路建设项目。
投标时间,2022年3月10日。
投标内容,XXX市政道路建设项目的施工。
投标结果,公司参与了投标,并成功中标。
2. 参与投标项目,XXX市环保设备采购项目。
投标时间,2022年4月5日。
投标内容,XXX市环保设备的采购。
投标结果,公司参与了投标,但最终未中标。
三、总结及建议。
通过以上招投标情况的汇报,可以看出公司在招标方面取得了一定的成绩,但在投标方面还存在一些不足。
为此,我提出以下建议:1. 加强对招标信息的收集和分析,提前了解市场动向,做好竞争对手的调研工作,以便更好地把握商机。
2. 提高投标方面的专业水平,加强内部管理,提升员工技能和素质,以应对日益激烈的市场竞争。
3. 加强与合作伙伴的沟通和协作,争取更多的合作机会,扩大公司的业务范围和市场份额。
综上所述,公司在招投标方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
希望公司能够引起足够重视,不断完善自身管理,提高竞争力,取得更好的业绩。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
作者,XXX。
日期,2022年5月10日。
招标情况报告范文一、背景概述根据公司的发展战略和业务需求,我司决定通过招标方式选择合适的供应商来满足公司的采购需求。
本次招标主要涉及项目的采购工作。
二、招标准备工作1.招标准备时间:自XX年XX月XX日开始。
2.招标文件编制:根据公司规定的招标流程,招标人组织编制了《招标文件》。
该文件包括项目概况、采购要求、供应商资格要求、评选办法等内容。
3.招标公告发布:招标人通过XX渠道发布了公告,向广大供应商宣传本次招标活动,并告知详细的参与招标的要求和条件。
三、招标过程1.投标文件准备:各供应商按照招标文件的要求,准备了投标文件。
投标文件内容包括项目的技术方案、价格要求、交付期限等。
2.投标截止日期:设定了投标截止日期为XX年XX月XX日。
3.开标工作:招标委员会成员在指定的时间和地点进行了开标工作。
开标过程中,依次宣读了各供应商递交的投标文件,并进行了签字确认。
四、招标结果1.投标人信息:共收到XX家供应商的投标文件,其中符合要求的为XX家。
2.评标工作:招标委员会成员按照招标文件的规定进行了评标工作。
评标依据主要包括技术方案的可行性、价格的合理性、供货能力等。
3.中标供应商确定:经过认真评审,依据评标结果,最终选定家供应商为本次招标的中标者。
详细中标结果如下表所示:中标供应商名称,技术方案分数,价格得分,总得分--------,--------,------,------供应商A,XX分,XX分,XX分五、反馈意见1.招标过程中发现的问题:在招标过程中,发现了部分供应商提交的投标文件存在技术方案不符合要求、交付期限不合理等问题。
这些问题需要在今后的招标工作中加以改进,加强对供应商资格的审查和投标文件的审核。
2.招标流程优化建议:针对本次招标过程中的问题,我们建议进一步优化招标流程,明确招标文件的要求,提前与供应商进行沟通,减少后续的纠纷和问题。
六、其他事项1.招标文件保管:本次招标活动的相关文件将进行保管,供后续验收和绩效对比使用。
招投标情况报告-范文.docx招投标情况报告一、工程概况1、工程名称: xxxx 家苑住宅小区2、工程地点: xx 无终街中段北侧3、项目审批情况:已审批4、招标方式:邀请招标5、招标范围: xx、水卫、采暖、电照6、投标邀请书发出时间:20** 年 3 月 19 日二、资格审查情况2、报名名单:唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。
三、开标、评标情况2、按时送达投标文件的投标人名单:唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。
3、逾期送达投标文件的投标人名单:无。
4、评标时间和地点: 20** 年 4 月 10 日在玉田县建设局七楼评标室。
5、评标委员会确定过程:由招标人通过随机抽取方式从专家库中抽取四名专家与一名甲方人员组成五人评标小组。
6、根据综合得分高低确定中标人(1)第一名:xxxx 建筑有限公司。
四、定标情况1、确定中标人的方式:根据综合得分高低委托评标委员会直接确定中标人。
2、确定的中标人的名称及理由:唐山市华诚建筑有限公司因其商务标得分名列第一,并且技术标通过了符合性审查,所以唐山市华诚建筑有限公司为中标人。
3、中标情况中标范围为土建、水卫、采暖、电照;中标价为 37424587.75 元,中标工期为 240 天,中标质量标准为合格,中标项目经理为杨国铭。
xx振兴工程建设监理公司招投标情况报告(二)为期十天的投标生活结束了,时间很短,仅仅 10 天,但正是因为如此,有些东西愈发显得迷足珍贵,让人感动,让人留恋,让人不舍,同时又让人震撼,而震撼之余则是深深的思考。
来公司将近一年,作为一名实习生,第一次参加投标工作,心里自然是充满了激动与好奇,但与此同时也感到了深深的压力。
因为对于我而言,一切都是陌生的,好多东西我需要时间去熟悉、去学习;好多东西需要经验去掌控,需要技巧去润化,需要彼此沟通、彼此了解、彼此默契。
招标投标情况报告示范文本一、引言二、招标投标工作情况概述1.招标投标工作概况我公司最近一段时间积极参与各类招标投标活动,涉及建筑、工程、物资采购等领域。
经过团队的共同努力,我公司招标投标工作取得了一定的成果。
2.招标投标流程为确保招标投标工作的规范性和公正性,我公司制定了详细的招标投标流程,包括项目策划、资料准备、招标公告发布、投标准备、评标与结果公告等环节,确保了招标投标工作的顺利进行。
3.招标投标策略针对不同的招标项目,我公司制定了相应的招标投标策略,包括项目定位、竞争对手分析、推广手段等,以提高中标率和市场占有率。
三、招标投标成果汇总1.中标项目情况我公司最近一段时间内共参与了X个招标项目,其中中标X个项目,中标金额合计X万元。
中标项目涵盖了建筑工程、装修工程、物资采购等多个领域,证明了我公司在招标投标方面的实力和竞争优势。
2.中标原因分析通过对中标项目情况的分析,总结出以下几个中标原因:一是我公司拥有专业的团队和技术优势,能够针对客户需求提出高质量的解决方案;二是我公司在招标投标流程上的严格执行,确保了招标文件的准备和投标过程的有效管理;三是我公司与合作伙伴的密切合作,提高了项目实施的效率和质量。
四、未来招标投标计划1.市场分析及项目选择根据市场需求和行业趋势,预计未来我公司将继续以建筑工程和装修工程为主要方向,同时拓展其他领域的招标投标业务。
我们将加大对市场的调研和分析,准确把握项目机会,选择适合我公司的招标项目。
2.招标投标策略调整根据市场竞争情况和项目特点,我公司将调整招标投标策略,突出我公司的特色和优势,提高中标率。
同时,我们将进一步加强与合作伙伴的合作,争取更多的联合体或联合投标项目,提高项目的整体实施效果。
3.人员培训及技术提升为提升团队的专业水平和技术能力,我公司将加大对员工的培训力度,组织专业人员参加行业研讨会和培训课程,提高团队的能力和素质。
同时,我们将关注新技术、新材料的应用,提高项目的创新性和可持续发展能力。
招投标情况汇报范本
尊敬的领导:
根据公司安排,我对最近一段时间的招投标情况进行了汇报,具体情况如下:
一、招标情况。
1. 本期招标项目共计10个,涉及建筑、交通、能源等领域,总投资额约10亿元。
2. 招标公告发布后,吸引了20家符合条件的投标单位参与竞标,其中包括了多家知名企业和行业龙头企业。
3. 在招标过程中,我们严格按照相关法规和公司规定,公开、公平、公正地进行了评标,确保了招标过程的透明度和公正性。
二、投标情况。
1. 经过激烈的竞争,最终有8家单位成功通过了资格审查,参与了投标环节。
2. 在投标过程中,各投标单位积极提出了具有创新性和实用性的方案,体现了各自的专业水平和实力。
3. 经过综合评审,我们最终确定了中标单位,确保了项目的顺利进行和质量的保障。
三、总结。
通过本次招投标工作,我们不仅吸引了众多优质投标单位的参与,也为公司的项目实施提供了有力的保障。
同时,我们也发现了一些问题和不足之处,需要在今后的工作中加以改进和完善。
在未来的工作中,我们将进一步加强对招投标工作的监督和管理,规范招投标流程,提高工作效率和质量。
同时,我们也会加强与投标单位的沟通和合作,共同推动项目的顺利实施。
希望领导对本次招投标工作给予指导和支持,我们将不断努力,为公司的发展贡献力量。
谢谢!
此致。
敬礼。
招标情况报告一、项目情况:1、工程名称:2、工程地点:3、招标内容:4、报价方式:(工程量清单、模拟工程量清单、定额清单、模拟定额清单、定额费率、其他方式)5、计划工期:二、招标过程回顾1、入围名单:2 、发标、回标的情况:工程于年月日进行发标,至投标截止日:年月日时点整,共有家公司提交了投标书,分别是以下单位:年月日下午点整在会议室组织开标、评标。
三、评审意见1、评审办法:综合评分法(商务X%,技术X%)/合理低价法。
2、技术评审(根据工程、设计签署的《技术标评定表》,介绍技术标评定情况)3、商务评审(1)价格排名经对比分析,最后结果如下:(2)技术、商务综合评审汇总:(3)其他商务条件对比(付款方式、询标等)。
(4)指标分析(主要综合单价与市场价格水平的对比、主要材料价格对比、总体指标分析、单项指标分析、主要材料含量指标分析等)。
(5)与竞品项目对比分析(以业态、规模、时间相近的项目进行竞品的指标分析)。
四、其他说明:五、目标成本根据项目20 年月批准的概算中第子目截止年月日,已签约数为,规划余量:万元。
本次招标后,该项目尚有规划余量万元。
六、评标结果经讨论:X 家单位的投标书符合我司的要求,公司的报价合理,综合评分最高,且能满足我公司对工期、付款、售后服务等要求。
因此,建议由:公司按(税前单价包干暂定总价/总价包干)¥元承接工程。
(税前单价包干暂定总价时,具体以实际工程量结算)。
七、注意事项(对拟中标单位,在招标过程尚未解决问题揭示、签约时的注意事项、实施过程中的风险提示及其建议措施等)。
总部经办招标:区域/城市公司:。
招投标情况汇报范本尊敬的领导:根据公司安排,我对最近一段时间的招投标情况进行了汇报,现将情况汇报如下:一、招标情况。
1. 项目名称,XXX工程项目。
招标时间,2022年1月1日。
招标内容,XXX工程项目的设计、施工及相关配套设施的采购。
2. 项目名称,XXX采购项目。
招标时间,2022年2月15日。
招标内容,XXX公司办公用品的采购。
3. 项目名称,XXX服务项目。
招标时间,2022年3月10日。
招标内容,XXX公司软件开发及维护服务的采购。
二、投标情况。
1. XXX工程项目。
共有5家公司参与投标,其中包括3家知名建筑公司和2家设计公司,经过评审,最终确定由A公司中标。
2. XXX采购项目。
共有8家供应商参与投标,经过层层筛选,最终确定由B公司中标。
3. XXX服务项目。
共有10家软件公司参与投标,经过综合评估,最终确定由C公司中标。
三、中标情况。
1. XXX工程项目。
中标公司,A公司。
中标金额,XXX元。
中标理由,A公司在过往的工程项目中表现突出,具有丰富的施工经验和优秀的设计团队。
2. XXX采购项目。
中标公司,B公司。
中标金额,XXX元。
中标理由,B公司提供的产品价格合理,质量有保障,并能及时交付。
3. XXX服务项目。
中标公司,C公司。
中标金额,XXX元。
中标理由,C公司在软件开发领域有较高的口碑,提供的解决方案与公司需求高度匹配。
四、后续工作。
1. 与中标公司签订正式合同,明确双方责任和权利,保障项目顺利进行。
2. 加强对中标公司的监督和管理,确保项目按时、按质完成。
3. 对未中标公司进行反馈,提出合理化建议,保持良好的合作关系。
以上就是最近一段时间的招投标情况汇报,如有任何疑问或意见,请随时与我联系。
感谢您的关注与支持。
此致。
敬礼。
XXX。
第1篇一、前言为了更好地总结过去一段时间招投标采购工作的成果与不足,进一步提高招投标采购工作的质量和效率,现将我单位近期的招投标采购工作总结如下:一、工作概述1. 招投标采购项目数量及金额在过去的XX个月内,我单位共完成招投标采购项目XX项,涉及金额XX万元。
其中,工程类项目XX项,设备类项目XX项,服务类项目XX项。
2. 招投标采购工作流程我单位严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,建立健全招投标采购工作制度,规范招投标采购工作流程。
具体流程如下:(1)项目立项:根据单位需求,制定采购计划,明确采购内容、数量、质量、价格等要求。
(2)招标公告:在规定媒体上发布招标公告,邀请符合资质条件的供应商参加投标。
(3)投标报名及资格预审:对报名的供应商进行资格预审,确保其具备参与投标的资格。
(4)开标及评标:组织开标会议,对投标文件进行审查、评审,确定中标供应商。
(5)合同签订:与中标供应商签订合同,明确双方权利义务。
二、工作成果1. 保障了项目需求通过招投标采购,我单位成功采购了各类物资、设备和服务,满足了项目需求,确保了项目顺利进行。
2. 提高了采购效率通过优化招投标采购流程,缩短了采购周期,提高了采购效率。
3. 规范了采购行为严格按照法律法规和制度要求,规范招投标采购行为,确保了公平、公正、公开。
4. 节约了采购成本通过招投标采购,我单位在保证质量的前提下,实现了采购成本的节约。
三、工作不足及改进措施1. 不足(1)部分招标公告发布时间较短,影响了潜在供应商的参与。
(2)评标专家的专业素质有待提高。
(3)招投标采购工作信息化程度不高。
2. 改进措施(1)提前发布招标公告,给予潜在供应商充足的时间进行投标。
(2)加强对评标专家的培训,提高其专业素质。
(3)加快推进招投标采购工作信息化建设,提高工作效率。
四、总结过去一段时间,我单位招投标采购工作取得了一定的成绩,但也存在不足。
在今后的工作中,我们将继续加强招投标采购工作,不断提高工作质量和效率,为单位的可持续发展提供有力保障。
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招投标跟踪报告
篇一:招标单位考察报告
编号:sg-a-i-002 项目施工总承包单位考察报告公司领导:
为做好中基船业厂房屋面维修工程施工总承包招标的前期准备工作,按照集团相关
管理规定的要求,基建工程部组织了等人于年月
日至年
月日,先后对舟山恒华建筑工程有限公司进行了考察,考察内容主要包括经营范围、资
质等级、企业性质、资信等级、在职人员、近三年同类业绩、获奖情况、现阶段在施工项目
情况等。
考察意见与建议:经过考察,该企业资质等级资信及项目经理管理能力试信符合我公司“中基船业职工食
堂”项目的工程施工要求。
考察组成员签字:1年月日考察情况记录表(施工类)
编号: 2实地考察记录表编号: 34 篇二:招标蒙古山金考察报告关于对拟参与选矿厂项目建设投标单位的考察报告哈拉特乌拉铁锌矿选矿厂项目201X 年将进入主建设期,目前组织项目建设的招标准备
工作正在紧锣密鼓的进行。
为寻找有实力的施工队伍参与投标,进一步了解参与投标单位的
企业信誉、施工资质、管理水平、队伍状况等,公司从拟参加报名的9家单位中筛选了四家
(中国十五冶建设集团、中国二十二冶建设集团、山东天元建设集团、莱州建设集团)进行
了考察。
一、考察过程
1、公司制定了考察方案,成立了考察领导小组,发出了报名公告,和拟参与报名单位进
行了沟通交流,从报名的9家单位中选定了四家作为考察单位。
2、确定了考察方式和内容。
采取了听讲看问的方式。
听:就是听取考察单位企业概况介
绍、企业运营模式、企业主要优势;听取项目经理情况介绍,对拟投标项目的工作思路和完
成项目的措施。
讲:就是考察单位介绍项目概况、工期及管理要求、蒙古国情况,可能遇到
的风险。
看:施工过的工程,查看报名公告文件中提供的复印件的原件;查看拟派本投标
工程项目负责人的近期类似工程项目的施工竣工资料、在建工地现场等;查看拟派本投标工
程项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、造价负责人的资格证书原件、获奖
证书原件;看企业资质证书、企业营业执照、注册资本、安全资格证书、是否在规定的时间
进行了年检,是否在有效期内。
问:就是和考察单位进行有效地交流,对存在的疑问当面沟通。
3、参与考察人员:总经理刘文可、副总经理闫少华、副总经理王华武、项目部经理姜洪
胜、项目部技术员张建建。
二、考察情况
1、对中国十五冶建设集团考察情况201X年12月1日-2日,考察小组考察了中国十五冶金建设集团。
该集团总部设在湖北
省黄石市,隶属于国务院国资委直管的中国有色矿业集团有限公司。
考察中在听取了公司副
总经理闵家胜对企业概况、组织结构、运营模式、企业业绩的介绍后,观看了
企业宣传片,
到所属钢结构公司、到建设项目中金三鑫金矿选矿厂改造项目进行了参观。
总
的印象是:(1)
中国十五冶属国有企业,管理技术力量雄厚,能够承担我公司选矿厂建设项目。
(2)资质齐全。
具有房屋建筑工程施工总承包壹级、矿山工程施工总承包壹级、机电安
装工程施工总承包壹级、钢结构工程专业总承包壹级等。
(3)公司曾在蒙古国承建了鑫都铅
锌矿项目,具有在蒙古国施工业绩和经验。
(4)目前与我公司无合作经历,与中金、招金、
紫金均有合作。
(5)该公司合作意愿较强,准备资料充分,若中标将以三公司为基础组建施
工队伍。
2、对中国二十二冶金建设集团考察情况 201X年12月8日,考察小组考察了
中国二十二冶金建设集团,该公司设在河北省唐山
市,隶属于中国冶金科工集团。
考察小组首先参观了该公司正在建设中的年产1500万吨的河
北研山铁矿,听取了海外公司负责人对企业概况、经营规模、管理水平等情况介绍,观看了该
公司在蒙古国承建的乌兰铁矿项目宣传片,并和相关参与铁矿建设人员进行了
交流。
总的印
象是:(1)该公司属于国有企业,管理技术雄厚,能够承担我公司选矿厂建设项目。
(2)公
司资质齐全,具有房屋建筑、冶炼、市政公用工程总承包一级和机电、炉窑、
冶炼、钢结构、
管道工程专业承包一级资质等,符合我公司选矿厂项目资质要求。
(3)该公司有曾在蒙古国
承建乌兰铁矿的施工经验和业绩。
(4)目前与我公司无合作经历,主要在黑色钢铁企业合作。
(5)该公司合作意愿较强,若中标将以原在蒙古国参与建设的项目经理组建项目部。
3、对山东天元建设集团考察情况 201X年12月9-10日,考察小组考察了山东
天元建设集团。
该集团总部设在临沂市。
该
企业的前身是临沂市建筑公司,是改制的大型民营企业。
考察小组听取了集团
尹副总经理对
企业概况、资质情况、运营模式、企业文化等介绍,参观了集团荣誉室,去归
来庄金矿考察
了该公司承建的选矿厂改造项目。
总的印象是:
(1)该公司作为大型民营企业,管理技术力量雄厚,能够承担我公司选矿厂建设项目。
(2)该公司项目建设资质齐全,具有aaa特级信用企业,拥有房屋建筑工程施工总承包特级
资质,以及机电安装工程、装修装饰工程、钢结构工程、消防设施工程、特种
设备安装改造
维修(锅炉)、特种设备制造(压力容器)等十多个国家一级资质,同时拥有
涉外经营承包权。
其资质符合选矿厂项目招标要求。
(3)该公司有在国外十几个国家施工业绩
和经历,但无蒙古国施工经历。
(4)该公司与集团公司有多次合作经历,合作单位评价良好,是一支有战斗力的队伍。
(5)
该公司合作意愿较强,资料准备充分,若中标将以所属的安装工程公司组建项
目部。
4、对莱州建设集团考察情况201X年12月11日,考察小组考察了莱州建设集团,该公司总部设在莱州市,其前身为
莱州市建筑公司,是改制的民营企业。
考察小组听取了公司负责人对企业概况、组织情况、
管理模式等介绍,参观了该公司承建的归来庄选矿厂钢结构厂房项目、承建昌
邑铁矿部分建
设项目。
总的印象是:(1)该公司管理技术力量能够承担我公司选矿厂建设项目。
(2)该公。