初步施工组织计划
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施工设计组织方案施工设计组织方案篇一:施工组织设计方案(简单)施工组织设计方案1.1 工程概况1.1.1 工程简介XXXX工程属于XXXX,位于XX市XX区XXX路XXX号,处于交通干道上。
工程类别为XXXX场所,因此按“无人值班”(少人值守)原则设计,采用计算机监控系统。
1.1.2 工程实施目标 1.1.2.1 工期目标工程建设施工工期,我方将按业主提出的要求合理安装工期,加强协调管理,使得各施工顺序,衔接关系适当,施工科学、合理,保证计划总工期实现,力争提前竣工。
1.1.2.2 质量目标加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准1.1.2.3 环境保护目标采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。
1.1.2.4 安全生产目标建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故不超过0.5%,年工伤频次在1‰以下。
1.1.2.5 文明施工目标配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。
1.1.2.6 工程特点其特点体现在以下几个方面:1)实用性:系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。
2)先进性:系统总体定位为国内领先,具备我国当今智能化大楼主流技术及性能,采用国际或国内目前的先进技术,并考虑到今后将会出现的新技术,设计具有一定的前瞻性,确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。
3)可靠性:系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品,是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品,保证系统的长期正常运行。
4)整个智能化弱电系统相对独立,又存在着一定的相互关联,体现系统的整体性、相关性、联动性。
5)可扩展性:本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化,系统功能扩展和技术提升的可能性,充分保护投资,保证可持续发展的要求,确保业主的投资效益。
6)设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。
初步施工组织设计施工组织设计是在工程施工前制定的一项重要计划,它涉及到施工过程中的各个环节和细节,对顺利完成工程具有至关重要的作用。
本文将就某工程项目的初步施工组织设计进行详细论述,以便合理安排施工流程和资源,提高项目的施工效率和质量。
一、项目概况该项目为一座大型商业综合体的建设,地处城市中心,总建筑面积约20万平方米。
项目包括地下两层和地上五层,涵盖商业、办公和酒店功能。
工期计划为24个月,总投资额为10亿元。
二、组织设计原则1. 安全第一:保障工地现场安全,落实安全生产责任制,确保工人和设备的安全。
2. 效率优先:合理安排施工进度和作业流程,提高施工效率,缩短工期。
3. 资源合理利用:充分利用施工设备、人员和材料资源,确保项目顺利进行。
三、施工组织1. 施工队伍组建a) 招募高素质的施工管理人员,包括项目经理、施工队长、技术员等,确保项目的顺利进行。
b) 招聘经验丰富的工人,包括熟练的钢筋工、木工、砌筑工等,以及质检员和安全员。
2. 施工流程安排a) 确定施工阶段和工序的先后顺序,详细规划每个工序的具体施工内容。
b) 制定施工计划并及时调整,保证各个工序之间的协调和顺利过渡。
3. 施工设备调配a) 确定所需施工机械和设备,根据工程的特点和进度要求,合理配置和调配。
b) 做好设备维护和保养工作,确保设备的正常运转和使用寿命。
4. 施工材料管理a) 制定材料清单和采购计划,确保项目所需材料的及时供应和质量可靠。
b) 建立仓库管理制度,做好材料的入库、出库和库存管理,避免材料浪费和损耗。
5. 安全管理措施a) 建立完善的安全管理制度和操作规程,提供安全培训和考核,增强施工人员的安全意识。
b) 设置警示标识和防护设施,确保工地周边的交通安全和行人通行无阻。
6. 环境保护措施a) 严格执行环境保护法律法规和项目环境影响评价要求,减少施工对环境的污染。
b) 建立施工扬尘、噪音等监测和控制措施,确保施工对周边环境的最小化影响。
一、施工组织机构(一)、施工组织机构本工程按项目法组织施工,项目经理和项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有丰富的施工管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理,确保本项目质量体系持续、有效地运行。
各组室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
(二)、施工总平面布置在进行现场勘察后,做出合理的施工总平面布置图。
(三)、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标、安全目标(一)质量目标1、质量目标:保证一次验收合格率达到100%,工程质量标准达到合格工程,竣工验收达到优良标准。
2、工期目标工程计划工期为5个月,计划开工日期2012年5月,计划交工日期:2012年9月。
严格控制各节点的施工工期,并作出合理的工期安排,保证各节点按时交工。
3、安全目标:以“建筑安装工程安全技术规程”、“施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准则,实施安全生产管理。
杜绝“三违”现象。
安全生产是关系工程能否顺利进行的关键,是保障劳动者生命的大事,直接涉及广大职工切身利益,因此在工程施工中应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程(一)、预制板施工1、钢筋工程1)、钢筋骨架及预应力筋成型。
a、将钢筋调直,按设计图纸及施工规范的要求制作成型。
b、预应力钢胶线的下料长度,以梁长、梁端锚固工作长度和千斤顶的工作长度来定.2)、钢筋骨架安装a、按图纸要求在台座弹放钢筋的分档标志,并按先后顺序摆放各层钢筋,按设计要求合理布设钢筋的位置和预埋件位置;钢筋需要搭接时受力钢筋的焊接或绑扎接头设置在内力较少处,并错开布置,两头间距离不小于1.3倍搭接长度,并使接头的截面面积的百分比符合设计和施工技术规范要求。
b、绑扎钢筋时,相交点全部绑扎牢,必要时采用点焊,必须保证受力钢筋不位移。
初步施工组织设计初步施工组织设计一、项目概况项目名称:项目地址:建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:二、施工组织设计目的施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程,统筹协调各项工作,确保施工顺利进行,达到优质、高效、安全、经济的施工目标。
三、施工组织原则1.按照工程进度和施工,合理分工,明确责任。
2.严格按照像关法律法规和施工标准进行,确保施工过程符合要求。
3.注重施工现场安全,采取必要的安全防护措施。
4.严格控制施工质量,确保工程质量符合要求。
5.合理安排材料供应,确保施工进度不受妨碍。
6.合理利用施工现场资源,提高施工效率。
四、施工组织方案1.施工组织架构根据工程的规模和施工,确定施工组织架构。
包括项目经理、总工程师、监理工程师、施工员、质量员、安全员等职位,并明确各职责和权限。
2.施工工期安排根据工程的难易程度和施工,制定合理的施工工期计划,并按照工序和工程量进行详细的安排。
3.施工机械设备和人力资源根据工程的需要,确定所需的施工机械设备和人力资源,并编制详细的机械设备和人力资源调配计划。
4.施工现场布置和暂时设施根据施工需要,合理布置施工现场,设置施工用房、办公室、材料堆放区等暂时设施,并编制相应的平面布置图。
5.施工方法和工艺根据工程特点和施工,制定适合的施工方法和工艺,并编制详细的施工方案。
6.施工安全措施根据施工现场的安全风险,制定相应的施工安全措施,确保施工过程中的安全。
7.施工质量控制根据施工标准和规范,制定相应的施工质量控制方案,确保工程质量符合要求。
五、施工组织设计附件1.施工组织架构图2.施工工期计划表3.施工机械设备调配计划4.施工现场布置平面布置图5.施工方法和工艺方案6.施工安全措施方案7.施工质量控制方案六、法律名词及注释1.建设工程法:对我国建设工程活动进行了规范和管理的法律。
2.劳动合同法:对劳动合同关系进行了规定和保护的法律。
3.安全生产法:对安全生产活动进行了规定和管理的法律。
八、 初步施工组织计划一、施工组织机构拟成立河北省石家庄至冀晋界公路项目IV 类项目经理部,项目经理部由工程技术、工程管理等人员组成,下设路基工程队、桥涵工程队、隧道工程队,按项目法组织施工。
党委书记 中铁五局集团第二工程有限责任公司河北省石家庄至冀晋界公路项目IV 类项目经理部项 目 经 理总工程师计划财务部办 公 室工程管理部物资设备部环境保护室质量安全部技术室调度室试验室隧道工程队路基工程队桥涵工程队二、施工总体进度计划表注:1、计划开工日期:2013年9月,预计交工日期:2015年5月,计划总工期为20个月,计划12月至次年2月为冬休期,隧道施工不受冬季影响。
2、梁体工程包括现浇梁施工,具体开工日期以监理人或业主书面通知为准。
施工总体进度计划表三、质量目标交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。
四、工期目标(包括总工期、节点工期)工期目标:计划开工日期: 2013年9月10日,计划交工日期:2015年5月9日,工期20个月。
节点工期:施工准备:2013年9月10日——2013年9月30日;路基处理:2013年10月1日——2013年11月30日;路基填筑:2013年10月1日——2014年8月31日;路基防护及排水:2013年11月1日——2014年9月30日;涵洞工程:2013年10月1日——2014年4月30日;桥梁下部工程:2013年10月1日——2014年9月30日;桥梁上部工程:2013年10月1日——2014年11月30日;隧道工程:2013年10月1日——2014年11月30日;竣工验收及其他工程:2015年4月1日——2015年5月9日。
五、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程总体施工方案:以“确保工程施工质量、安全为前提,协调配合、突出重点、确保工期”为施工组织部署的原则,投入足够施工资源,积极准备,尽早开工,以桥梁工程施工为重点全面展开。
按大平行,小流水的方式组织施工,加强施工过程控制、合理组织,力求均衡生产,实行全面质量管理,以确保质量、工期目标实现。
建筑施工组织设计各阶段任务目标安排一、前言建筑施工组织设计是建筑工程管理中的重要环节之一,它的质量和科学性直接影响着项目的顺利进行和施工的顺利完成。
在建筑施工组织设计中,各个阶段的任务目标安排尤为重要。
本文将分别对建筑施工组织设计的各个阶段进行详细分析,深入探讨每个阶段的任务目标安排。
二、建筑施工组织设计的初步阶段1.项目规划在建筑施工组织设计的初步阶段,首先需要进行项目规划。
项目规划是整个建筑施工组织设计的基础,包括项目的总体布局、施工周期、施工方法等方面的规划。
任务目标安排主要包括确定项目的整体目标和具体任务分工,确立项目的基本思路和框架。
2.资料收集在项目规划的基础上,进行资料收集工作。
资料收集是建筑施工组织设计中不可或缺的一部分,它涉及到项目的各个方面,包括工程资料、技术资料、人力资源、物资准备等。
任务目标安排主要包括确定资料收集的范围和渠道,明确资料的整理和分析方法,确保资料的完整性和准确性。
三、建筑施工组织设计的中期阶段1.建筑方案设计在资料收集工作完成后,需要进行建筑方案设计。
建筑方案设计是建筑施工组织设计中的关键环节,它涉及到施工图纸的绘制、工程量清单的编制、技术方案的选择等方面。
任务目标安排主要包括确定建筑方案设计的思路和方向,细化工作内容和时间节点,确保设计的科学性和合理性。
2.施工组织方案编制在建筑方案设计完成后,需要进行施工组织方案的编制。
施工组织方案是建筑施工组织设计的核心内容,它涉及到施工工序的安排、施工设备的选择、人员配备等方面。
任务目标安排主要包括确定施工组织方案的具体要求和标准,细化每个施工环节的安排和计划,确保施工的顺利进行。
四、建筑施工组织设计的后期阶段1.施工进度控制在施工组织方案编制完成后,需要进行施工进度的控制。
施工进度控制是建筑施工组织设计的重要内容,它涉及到施工过程中各个环节的时间安排、工程进度的监测、人员和设备的协调等方面。
任务目标安排主要包括确定施工进度的控制点和关键节点,细化监测和反馈的机制,确保施工进度的按时完成。
- 1 -九、初步施工组织计划初步施工组织设计第一章第一节施工组织机构(见附表1)第二节施工总平面布置图(见附表2)第三节施工总体进度计划表(见附表3)第二章工程目标第一节质量目标乔、灌木成活率95﹪以上.珍贵树种和孤植树保证成活.花卉种植地无杂草、无枯黄,各种花卉生长茂盛,种植覆盖率达到95﹪。
草坪无杂草、无枯黄,种植覆盖率达到95﹪.绿地整洁,表面平整。
第二节进度计划一、进度计划工程计划开工日期为:2010年9月1日工程计划完工日期为:2011年11月30日第三节安全目标施工过程中,安全是第一位的,因此必须制定安全措施.在施工过程中严- 2 -格执行,防止各种安全事故的发生。
一、安全管理目标积极开展安全达标工作,切实贯彻安全生产责任制,强化安全意识。
在本工程中杜绝重伤及死亡事故,杜绝交通事故,工伤频率控制在0%。
第三章重点、难点工程施工方案第一节反季节栽植落叶乔木一、苗木要求首先选择长势良好,无病虫害的优质苗木。
在满足设计保持原树型要求的前提下进行修剪,减少叶面蒸腾量,保持上下树势平衡。
其次要按常绿树的挖掘标准带土球移植。
即土球直径大于树干胸径的10倍,并做好包装,保证土球不散.二、运输要求苗木挖出包装完毕,马上装车运出,树干与车接触点要垫草垫,防止树皮损伤;树枝要用草绳捆绑,防止折枝,能够遮盖的地方要进行遮盖,防止水分蒸发过大,起苗后立即运至现场;起苗到栽植控制在8小时之内。
运到现场要轻搬慢放,防止摔散土球。
三、栽植要求苗木运到现场后要及时栽植,除采用正常的栽植措施外,还要采取如下技术方法。
(一)采取浇完第二遍水之后用施生根粉,为尽快萌发新根,提高苗木成活。
对于土质比较差,采取施保水剂方法,同时还土的土壤必须是和保水营养土搅拌后的土壤.- 3 -(二)栽植时间选择在早10点之前,晚4点之后,或选择阴雨天进行。
(三)栽植时要边还土边夯实,注意不要踩踏土球.(四)栽植后立即用支架捆绑固定,防止倒伏及摇动,以利成活。
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八、初步施工组织计划一、初步施工组织总体方案、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案工艺流程四、保证措施1.质量体系与保证措施2.工期保证措施3.人员安排与保证措施4.安全生产保证措施5.环境保护措施、水土保持、施工后期的场地恢复措施6.支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施)一.初步施工组织总体方案、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1.初步施工组织总体方案(1)施工现场准备根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩,架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。
清除现场障碍,搞好场地平整,围护好场地,注意环境卫生,确保市容整洁。
认真组织测量放线,确保定位准确,做好控制桩和水准点的保护。
了解工程内的地下管线及周边环境情况,以保证施工顺利进行。
进场后及时进行现场布设、管线勘探等关键工作布置。
以最快速度,使现场具备生产能力,使关键设备及时到位。
为工程全面展开创造条件。
(2)技术准备由总工程师的组织有关工程技术人员熟悉工程施工设计图纸,熟悉、会审施工设计图纸,力求将图纸中的问题解决在施工前,对于图纸上的疑点及时与甲方人员沟通,进一步明确施工技术要求和质量标准。
各类施工工艺的设计、安排、试验、审核:组织项目部工程技术人员及施工管理人员勘察现场,并进行较为细致的踏勘学习熟悉图纸,进一步深化施工技术方案,使方案更可行,更具有操作性,更节省成本,提高工效。
编制和审定施工预算,为全面承包提供准确的依据。
根据施工总进度计划安排,编制出详细的月、周施工进度计划,设备进场计划,劳动力调配计划,材料采购计划,实行“以日保周,以周保月”满足招标文件规定的节点工期。
提出机具、材料、构件、设备和外委托计划,保证工期进度的需要。
项目经理部与建设单位、设计单位办理好水准点控制桩的交接手续,并在现场建立符合施工精度要求的高程控制网,导线控制网,设置临时水准点和各种控制桩,安排专人严格保护,防止破坏,以免造成失效,影响工程精度。
九、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施1.质量体系与保证措施2.工期保证措施3.人员安排与保证措施4.安全生产保证措施5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6.支付保证措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施)一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1.施工组织机构根据本合同段工程的规模、工期要求及工程特点,我单位将组建“广东省信宜(桂粤界)至茂名公路项目附属区房建工程项目经理部”,它是我单位实施本项目工程的现场组织指挥机构。
本合同段的组织机构框图具体如下图所示:2.施工总平面布置图施工总平面布置图3.施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标1. 质量目标本工程质量目标:按现行部颁评定标准及结合资格预审文件有关要求,交工验收的质量评定为合格,竣工验收时质量评定为优良。
2.工期目标按文件要求,本合同段开竣工日期为2014年7月1日至2015年7月31日,合同总工期12个月。
为确保在12个月内完成本合同段工程的施工任务,将施工分三个阶段进行:第一阶段(施工准备):计划工期30天,主要组织人员、机械设备、材料进场,完成施工便道、高位水池、给水管道、变配电设施、临时生活设施、工程控制测量、技术资料的复核、征地拆迁等工作。
第二阶段 (工程施工):计划工期10个月,主要各建筑物的结构及装修工程及室内外管线预埋和路面工程。
第三阶段(清理现场):计划工期30天,主要完成人员、设备退场,场地恢复,竣工资料的编制及工程交验等工作。
3.安全目标严格落实各项安全生产措施,确保无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故,实现“零伤亡、零事故”。
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程测量工程1、测量依据业主提供的现场红线桩的桩点位置及控制位置。
建设单位提供的施工图纸。
施工规范和规程:《工程测量规程》 GB50026-93;《建筑工程施工测量规程》 DBJ01-21-95等.2、测量设备及人员配备所用测量仪器如全站仪2台,水准仪5台,进场前应有经业主认可的法定计量检测部门的检验合格证,项目技术组制定所有测量器具的检测计划,把施工测量的客观误差控制在规范允许的范围之内。
项目经理部设有一名测量工程师全面负责施工测量工作。
3、场区平面控制网的测设该控制网按Ⅱ级建筑方格网进行测设,测角中误差±10度,边长相对中误差1/20000。
采用直角坐标法测设出基础外轮廊线,经角度、距离校测符合点位限差要求后,依据平面控制网布设原则及轴线加密方法,布设场区平面矩形控制网。
4、控制点与标高控制点位置做法:4.1 轴线控制桩:用钢筋桩φ25,L2000,打入地下,漏出地面20mm 。
测准后,用铁锯割成十字槽,周边搭设木三角架,涂红油漆做标识和保护。
4.2标高控制桩:用钢筋桩φ25,L2000,桩位设在轴线外4-5m 处。
桩顶磨成球形,打入地下,漏出地面20-100mm,周边搭设木三角架,涂红油漆做标识和保护。
测设后,请建设单位、监理单位复查验收,做好记录。
土方工程1、土方开挖前,根据放坡系数及开挖深度,由测量人员放出开槽边线,验收合格后,方可土方开挖。
2、土方开挖采用1.6m3反铲挖土机1台,按1:0.5放坡。
采用大开挖的方式。
挖至距基础底30cm处,采用人工挖槽至设计标高,并按要求对地基土进行钎探检查。
首先根据基础平面图绘制钎孔平面布置图,钎孔呈梅花型布置,孔距1.5m,孔深1.5m。
采用机械打钎,每30cm做一次锤击数记录。
钎探完毕后,通知业主组织勘察、设计、监理等部门进行验槽。
经验收合格后方可进行基础施工。
3、回填土方前应对基础预留孔洞、预埋管件进行检查确认无误后进行回填。
回填时分步分层夯实。
回填土每层虚铺厚度为200━250mm,机械夯实局部边沿转角采用人工夯实,每层填土夯实后,按不同的回填部位和面积大小分步取点进行环刀取样,测出干土的质量密度,达到要求后,再进行上一层回填。
回填土时,土方要过筛,筛孔径要求不大于5cm,要求必须使用好土。
基础工程基础施工程序:1、定位放线→挖基坑→浇混凝土垫层→基础钢筋→基础、基础梁模板、→基础梁钢筋→浇基础、基础梁混凝土→养护拆模→基础验收→回填土2、基础工程施工方法:本工程地下土质良好,基础埋深 1.3m,根据现场情况,开挖土方挖到基础设计标高留50cm后,人工二次挖清槽,基础部分土方回填,同时注意地基土的防水、防雨、防晒工作。
砼垫层:强度C15,砼浇筑过程中,随机取样制作试块,试件的留置原则是:根据砼方量不超过100m3的同配合比砼取样2组,一组标准养护,一组同条件养护。
钢筋工程钢筋采购严格按照ISO—9002质量标准和公司物资《采购手册》模式运行。
提前将钢筋合格供方资质等相关材料报送项目经理部作好备案等工作。
钢材运到现场后,按要求进行原材料复试,填写试验申请单,复试合格后方可进行加工。
同时钢材进场后要报监理验收,并作好记录台帐。
柱筋绑扎:先在柱筋的四角按设计箍筋间距划出控制水平线及间距线,第一个箍比楼面高5cm,箍的弯钩135度,沿柱的钢筋错开设置,箍筋加密为≥Hn/6且≥500,底层柱根加密≥Hn/3,设置加密,柱的弯勾应勾在箍筋的外面,箍筋与柱主筋相交处全部绑牢,平直部分与主筋相交可间隔绑扎,绑扎结束在柱的四角及中间每1米高挂上保护块。
梁板钢筋绑扎:钢筋的锚固长度41d,搭接长度49d,梁的主筋伸到边柱的平直长度大于0.4倍锚固长度,弯钩长大于15d,梁上面的架立筋第一排按梁的净跨1/3长度,第二排按梁的净跨1/4长,梁箍筋的加密两端1.5倍梁高,主筋接头处接头长度范围内,次梁伸到主梁处两侧,悬挑部位均应加密,吊筋按45度制作,每边按50加密三道,上面平直长度为20d,勾筋、箍筋的弯钩平直长度为10d,角度135度。
梁的主筋排距大于30,间距大于25,箍的开口在梁的上口错开设置,与主筋相交全数绑扎,平直部分与主筋相交间隔绑扎,板、次梁、主梁相交处板的钢筋在上,次梁居中,主梁钢筋在下。
钢筋网的绑扎第一根距墙或梁50,开始配置,板的主筋伸到梁的中心线,板四周两行钢筋全数绑扎,中间间隔绑扎,绑扎成八字形,板保护层厚15,梁保护层25,每1米梅花形间隔设置,并且注意阳台栏板的拉结筋,构造柱的预留筋,高低差部位梁主筋的上下位置。
模板工程柱模板侧模用20厚胶合板与5×10方料配制,另外支撑均采用钢管,扣件连接,柱模板与砼接触面刷上隔离剂,并在模板的内外侧弹上边线,先从各轴的两端各校正好一个柱,中间柱拉线校正,柱箍上下各距柱端20cm,中间柱箍每600设一道,柱下设清扫口,检查合格后封牢。
梁板模板为全现浇,卫生间低20,梁的长度大于4m,按千分之二给予起拱,现浇板中间拉线安装,为了减少空鼓,现浇板采用清水模板,主梁校正后在安装次梁,次梁的梁底模不能伸到主梁内,主梁的底模不能伸到柱内,主次梁底模标高,轴线校正合格后,方可装侧模,侧模标高尺寸校正后安装板模板下面的横楞,横楞间距不大于50cm,支撑间距不能大于1米,拆模时间根据气温,时间规范另行确定。
墙体模板的拆除要在混凝土强度达到1.2MP时才能施工,保证墙混凝土不缺楞掉角,试验工a通过同条件试块做一次墙体混凝土拆模时间测定,并通知工长根据试验工的通知组织木工按测定的时间拆模。
顶板模板的拆除,当跨度在2-8m时,顶板混凝土的强度达到设计强度的75%后方可拆除。
砼工程本工程混凝土拟采用商品混凝土。
浇筑前准备:模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净,模板缝隙和孔洞应堵严,模板及其支架、钢筋、预埋件和管线等必须经过检查,做好预检、隐检记录,符合设计要求后方可申请浇筑混凝土。
混凝土浇注方法:使用插入式振捣器应快插慢拨,插点要均匀排列,逐点移动,顺序进行不得遗漏,振捣延续时间作到均匀振实(表面呈现浮浆,不再下沉)移动间距不大于捣棒作用半径的1.5倍。
振捣上一层时应插入下层5cm,消除两层间的接缝,混凝土浇注振捣完毕,若混凝土表面上浮5cm以内的浮浆,应加干净的与混凝土内同级配的石子,人工拍实,若浮浆过多应清除,在墙柱浇注过程中,设专人用橡皮锤敲击模板面,特别是阴阳角部位,以保证混凝土密实,墙柱浇注混凝土前在其根部浇注5cm高与原混凝土同配比的水泥砂浆,以避免局部烂根。
梁板混凝土浇注12h后,有专人浇水养护,每天浇水次数应保证构件表面湿润,时间不少于7d。
墙体工程砖砌体:±0.000以下的均采用MU10烧结普通砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采用MU10烧结普通砖,M5混合砂浆砌筑。
先在柱的侧面弹上50控制线,分出皮数及洞口的高度和木砖位置,砌前进行预摆,尽量少砍砖,灰缝厚度在8-12MM之间,洞口边用实心砖砌筑,按半砖错缝,墙与柱的拉结筋每500高留出2φ6,锚入柱内≧10,伸入墙内为墙长的1/5,且不小于70cm,墙到梁板处留3-8cm的缝隙,一周后,用砼堵实,大于5m的墙,墙与梁板每1米设一个拉结筋,柱部位的预留筋与拉结筋均应焊接牢固,砂浆试块按每层2组。
屋面工程1、找平层施工所用材料的质量、技术性能及砂浆配合比,必须符合设计要求和施工规范规定。
找平层施工前,屋面隔热层或结构层应进行隐蔽工程检查验收,并办理检查手续。
各种穿过屋面的预埋管件根部、女儿墙、天窗、伸缩缝等根部应按图纸要求做好处理。
2、防水层施工屋面防水层为涂膜防水层,采用一布四油。
防水材料进场要有合格证,并取样品送检,试验合格后方可施工。
基层清理干净、无灰尘后,在找平层上用一块SBS覆盖3-4小时后,掀开无水印,可在基层上刷第一遍851后,垂直屋面铺设一层无纺布,搭接宽度不应小于50mm,短边搭接宽度不应小于70mm。
铺贴卷材时排出下面的空气,使之平展,不得皱折,待先涂的涂层干燥成膜后,方可涂后一遍涂料。
天沟、檐口涂膜防水层的收头处,应用防水涂料多遍涂刷。
防水层不能有渗漏或积水现象,与基层应粘结牢固,表面平整,涂刷均匀、无流淌、皱折、鼓泡、露胎体等缺陷。
门窗工程施工方法1、(铝合金)窗工程:施工准备→洞口尺寸复核→窗框制作→安装就位→窗扇制安→玻璃安装→打胶密封→清洗→验收。
具备施工条件后,每层洞口尺寸仔细复核,同业主共同确定各个洞口的窗框安装位置,窗框加工精度,长度≦1.5mm,对角线≦2mm,横竖窗扇交接口框对缝宽≦0.5mm,安装前框用胶纸包裹,以防被水泥污染与墙固定用2mm厚扁铁,射钉固定四边最边一处地脚安装距窗框端头180,中间固定≦600,固定时,四方都应用木砖锲牢固,框的正侧面垂直度误差±2mm,水平误差±1.5mm,窗扇的对角线±1.5mm。