2020招聘职位行业调查研究报告PPT
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招聘工作情况汇报ppt
工作完成状况
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明年工作计划
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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手无策。因此，教师应当让学生开阔视野，了解数学的应用价值；教会学生能用数学语言描绘现实
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4、右下角找到取消嵌入文字选项。
01
怎么插入图片? 题情境，提供可操作性强的背景材料，正确引导学生参与数学活动，培养学生的数学思维，提高数
学让思旧想知方识法重水现平以。及通与过新这知样识的的过融程会教贯学通，，让完学成生学明生2确的、知认单识知击的结发构图生的片、重发组。展。过这程样以，及学数生学就思会维积的极动主向动，
3、找到图片来源，找到本地文件并点击上传。
明年工作计划
职位调研报告PPT
职位调研报告PPT职位调研报告PPT写1000字。
职位调研报告是对某个职位的详细研究和分析，有助于了解职位的需求和特点，为招聘和人才管理提供参考和指导。
本文将以1000字的篇幅介绍如何撰写职位调研报告PPT。
第一部分：报告背景和目的 (100字)在这个部分，需要简明扼要地介绍调研报告的背景和目的。
可以说明调研的原因、调研的目标和对组织和人才管理的意义。
此部分可以展示在PPT的第一页中。
第二部分：调研方法 (200字)这一部分需要详细说明调研所采用的方法和过程。
可以包括面对面访谈、问卷调查、数据分析等方法。
还可以介绍样本选择的原则和调研过程中遇到的问题和挑战。
PPT中可以使用图表来展示调研方法和调研过程。
第三部分：职位描述 (300字)该部分需要详细描述所调研的职位的基本信息、工作内容、职责和要求。
可以使用示例和案例来说明各项要求。
此外，还可以针对每一项要求和职责进行分析和解读，展示出该职位在组织中的重要性和关联性。
第四部分：市场调研 (200字)这一部分可以对当前市场对该职位的需求进行调研和分析。
可以通过调查和分析行业状况、竞争对手的招聘需求和薪资待遇等来展示市场对该职位的关注点和趋势。
可以使用图表和数据来直观地展示市场调研结果。
第五部分：结论和建议 (200字)在这一部分，需要对调研结果进行总结和分析，得出一些结论和意见。
可以说明该职位的需求和市场状况，以及对组织的建议和推测。
此外，还可以提出招聘和人才管理方面的建议，以提高职位吸引力和招聘质量。
第六部分：参考资料 (100字)在最后一部分，需要列出所使用的参考资料，包括文献、调查数据和研究报告等。
可以将参考资料整理成一个清单，方便读者进一步了解和研究相关内容。
以上是一个大致的职位调研报告PPT的框架，每个部分的字数可以根据具体情况适当调整。
在撰写报告的过程中，需要注意文字的简洁明了，重点突出，逻辑清晰。
此外，可以通过添加图表、示例和案例等来增强报告的可读性和可视化呈现。
行业发展情况和岗位招聘情况 ppt模板
去国际学校、 培训机构做英 语老师
近年来随着私立教育的 发展，一线大城市的国 际幼儿园、中小学校对 英语教师的需求也在逐 步增长。另外一些针对 国内学生开设的课外英 语辅导的机构也需要英 语教师。 职业解读：竞争性较强， 能力足够的话，薪酬还 是不错的。
教外国人汉语， 做国际对外汉 语老师
全世界汉语热，越来越 多外国人热衷学习中文， 到2013年底，全世界一 百多个国家的2500余所 大学开设了汉语课程， 全世界学习汉语的外国 人超过5000万，据国家 汉办的预测：全世界学 习汉语的人数将超过1.5 亿，对外汉语教师需求 量至少要500万，而优 秀的对外汉语老师奇缺， 很多有前瞻眼光英语专 业的同学选择学习作为 将来国内就业或出国留 学的职业储备。
英语(民航英语方向)
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Civil Aviation English ———————————————————
民航各企事业单位 高等和中等学校 外事及涉外企业
信息来自——中国民航大学招生信息网英来自专业 去高校、中小 学做英语教师
如果你是本科毕业或研 究生毕业，那么可以选 择去自己所在的城市的 中小学当个英语教师， 也可以留在高校当老师。 英美文学和英美国家文 化的就业很狭窄，一般 是从事大学教学和翻译、 研究等工作，这就意味 着考博是条重要出路。 职业解读：非师范类英 语专业面临师范英语专 业的竞争;需要考取教师 资格证书，另外不同地 方招聘教师的流程也不 一样，进入门槛较高。
Thanks
前 景 分 析
职业解读：初级翻译人 才多，但竞争性大，薪 资一般;高级翻译人才急 缺，薪资很高，但对学 历和能力要求很高，晋 升成本高。
据统计，目前获得翻译 资格证书的人员有6万人左 右，获得翻译职称的初、中、 高级人员约3.8万人，当然最 高端的同声传译、会议口译 等翻译职位也急需高端人才， 同声传译更是以每天3000 元～7000元的高价位居“金 领”地位。
超实用年度招聘总结汇报工作PPT(精美)
保障，满足各部门用人需求，保障生产工作顺利进行，保障业务活动 顺利开展，保障职能部门工作有序开展。
优化，根据用人部门要求和部门人员实际情况，对现有人员替代、职 能转变、内部调配等方面进行系统管理，优化人员配置。
提升：一方面是指招聘团队的提升，一方面是要提升面试官的面试能 力。
效率：基于空岗的快速响应，内部面试流程也需要快速响应和反馈。
SWOT
劣势 W
1.公司地理位置偏僻，求职者向往程度较低 2.公司的薪酬整体情况，在市场上的竞争力不 强，对人才的吸引力不够 3.公司的管理体系不完善（包括招聘管理体 系）、审批流程太长、招聘工作整体形象给求 职者的冲击力不够，不能促进人才引进。
威胁 T
1.人们生活水平越来越高，在生活必须品方面的消费 比重在下降，且行业竞争激烈； 2.由于队伍年轻化，人员稳定性差； 3.人才竞争越来越激烈，特别是优秀人才和专业性人 才。 4.用工成本逐年提升；
01
人员需求临时性
关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入 “不满意、留不住、反复招”的恶性循环。
02
面试手段单一
目前大部分职位面试都采取非结构化面试。面试评 价没有记录。
03
个别岗位招聘滞后
个别市场稀缺职位招聘难度大，招聘进度滞后；
自身能力有待提升
加强系统化、结构化意识。完善招聘 流程，把每一个环节做“细”做 “精”，充分发挥自身优势，提高业 务水平；
工作计划
建立面试方案体系
目的：因有针对性地设计面试方案，可以更有效地测评出每个应试者 具有的实际能力素质。20xx年将对招聘岗位进行面试方案的设计，并制 定出一套完整的面试方案体系。 方法：结合任职资格体系，与其用人部门进行沟通，了解用人部门对 其人员应需具备的主要特质，设计出既适合岗位要求又能切实测评出 应试者个体能力素质的试题。 如（笔试、结构化面试、行为测试、情景测试）等。
优化，根据用人部门要求和部门人员实际情况，对现有人员替代、职 能转变、内部调配等方面进行系统管理，优化人员配置。
提升：一方面是指招聘团队的提升，一方面是要提升面试官的面试能 力。
效率：基于空岗的快速响应，内部面试流程也需要快速响应和反馈。
SWOT
劣势 W
1.公司地理位置偏僻，求职者向往程度较低 2.公司的薪酬整体情况，在市场上的竞争力不 强，对人才的吸引力不够 3.公司的管理体系不完善（包括招聘管理体 系）、审批流程太长、招聘工作整体形象给求 职者的冲击力不够，不能促进人才引进。
威胁 T
1.人们生活水平越来越高，在生活必须品方面的消费 比重在下降，且行业竞争激烈； 2.由于队伍年轻化，人员稳定性差； 3.人才竞争越来越激烈，特别是优秀人才和专业性人 才。 4.用工成本逐年提升；
01
人员需求临时性
关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入 “不满意、留不住、反复招”的恶性循环。
02
面试手段单一
目前大部分职位面试都采取非结构化面试。面试评 价没有记录。
03
个别岗位招聘滞后
个别市场稀缺职位招聘难度大，招聘进度滞后；
自身能力有待提升
加强系统化、结构化意识。完善招聘 流程，把每一个环节做“细”做 “精”，充分发挥自身优势，提高业 务水平；
工作计划
建立面试方案体系
目的：因有针对性地设计面试方案，可以更有效地测评出每个应试者 具有的实际能力素质。20xx年将对招聘岗位进行面试方案的设计，并制 定出一套完整的面试方案体系。 方法：结合任职资格体系，与其用人部门进行沟通，了解用人部门对 其人员应需具备的主要特质，设计出既适合岗位要求又能切实测评出 应试者个体能力素质的试题。 如（笔试、结构化面试、行为测试、情景测试）等。
在线招聘行业研究报告-TalkingData
在线招聘行业研究报告TalkingData2020/4/7目录CONTENTS01在线招聘行业市场状况-------------------------03 02在线招聘行业人群洞察-------------------------13 03在线招聘行业未来趋势-------------------------651在线招聘行业市场状况招聘市场总体趋势&就业需求在线招聘行业规模&市场格局主流在线招聘平台市场布局城镇就业人员规模逐年增长，4.4亿人撑起57.1%就业市场在经济发展和城镇化的推动下，国内城镇就业人口总量呈现逐年上涨趋势，从2011年的3.6亿人增长至2019年的4.4亿人，为整个就业市场贡献57.1%的用户。
3.63.73.83.94.04.14.24.34.447.0%48.4%49.7%50.9%52.2%53.4%54.7%56.0%57.1%2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年（单位：亿人）2011-2019年全国城镇就业人员数量城镇就业人员数量（亿人）城镇就业人员占全部就业人员比重（%）高等教育毕业生数量持续上涨，增加高素质及专业技能人才供给2011年以来全国接受高等教育的毕业生数量不断增长，2018-2019连续两年突破800万名毕业生，为社会经济的人才供给提供了人口红利，在线招聘行业将从中受益。
65167369071373676179481482310020030040050060070080090010002011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年（单位：万人）2011-2019年全国每年新增毕业大学生数量大学生毕业生数（万人）普通本专科毕业生数(万人)研究生毕业生数(万人)招聘市场规模持续扩大，44.8%企业每年投入5万元以上用于招聘2017年以来招聘行业市场规模稳步扩大，2017-2022年的年均复合增长率达到20%，未来招聘行业仍旧充满巨大发展空间；招聘行业的发展壮大，离不开雇主的支持，目前44.8%的雇主每年都会在招聘上投入5万元以上，说明企业总体上愿意在招聘上予以费用支出。
招聘分析报告ppt
招聘分析报告1. 引言本文是针对招聘分析报告PPT的撰写步骤进行逐步思考的过程。
招聘分析报告是用于分析公司招聘活动的效果和趋势的重要工具。
通过对招聘过程和结果进行分析，公司能够更好地了解招聘策略的有效性，以及在吸引和筛选候选人方面的优劣势。
本文将以逐步思考的方式，为读者提供撰写招聘分析报告的步骤和方法。
2. 数据收集首先，我们需要收集招聘活动相关的数据。
可以从招聘广告发布的渠道、候选人的申请信息、面试过程的记录以及最终录用的员工信息中收集数据。
此外，还可以考虑收集员工的反馈和调查结果，以便更全面地评估招聘结果。
确保数据的准确性和完整性是撰写招聘分析报告的基础。
3. 数据整理和清洗在收集到数据后，需要对数据进行整理和清洗。
这一步骤包括去除重复数据、修正错误数据以及填补缺失数据。
通过数据整理和清洗，可以确保分析的准确性和可靠性。
4. 数据分析在数据整理和清洗完成后，可以进行数据分析。
数据分析可以包括以下几个方面的内容： - 招聘渠道分析：根据招聘广告发布的渠道，分析不同渠道的效果和成本。
例如，可以比较不同招聘网站的申请数量和录用率，以评估其吸引力和效果。
- 候选人筛选分析：分析招聘过程中的筛选环节，包括简历筛选和面试筛选。
可以计算简历筛选的通过率和面试筛选的录用率，以评估筛选过程的效果。
- 候选人来源分析：分析候选人的来源，例如招聘网站、内推和校园招聘等，以了解不同来源的候选人质量和成本。
- 招聘周期分析：分析从招聘开始到最终录用所需的时间，以评估招聘的效率。
- 面试评估分析：分析面试评估的结果，了解面试官的评估准确性和一致性。
5. 结果呈现在完成数据分析后，需要将结果呈现给相关的利益相关者。
招聘分析报告通常以PPT的形式呈现。
在呈现结果时，可以使用图表、表格和文字说明来清晰地传达分析结果。
确保报告的结构清晰，重点突出，易于理解。
6. 结论与建议在招聘分析报告的结尾部分，需要总结分析的结果，并提出相应的建议。
【招聘汇报】招聘总结汇报PPT模板
招不到人以后... 【原因二：HR部门不可能比管理者更了解用人需求】
什么时候该做人才储备？ 什么时候该做招聘准备？ 人才该具备什么样的能力？ 如何进行面试？ 如何进行试用期的考核？ 未来该如何培育？ 回答这些用人需求与用人问题，都是身为一位管部门理者的基本职责。 HR人员很难比部门管理者更好地具备该部门的专业，自然不能从部门专业的角度去了解部门的 用人需求，也不可能比管理者更理解上述问题的答案。 如果HR回答的更好，你不妨考虑：让该HR人员来做这个部门的部门主管。
。。。。。
招聘渠道分析
智联智招联聘招聘 37人37人
内部推荐 20人
招聘渠道分布图
校园招聘 招聘会
建筑英才 5%
3%
3%
58同城 8%
前程无忧 20%
智联招聘 40%
内部推荐 21%
前程无忧 19人
其他 18人
总结： 1.智联为主，内推和前程为辅； 2.其他渠道作为补充； 3.应加大校园招聘力度； 4.传统招聘会ROI太低，可以忽略不计。
深入学习人力资源相关专业 知识，用扎实的理论基础武 装自己，加强分析问题解决 问题的能力，使之更加专业 化
用人部门支持有待提升
加强系统化、流程化意识。综合部负 责人在招聘的相关环节积极配合人资 中心，在时间和操作标准上及时响应 和达成；
加强与人资中心的沟通工作。
各部门面试官学习面试技巧 及部门内部决策流程，快速 作出录用决策并且传递应聘 者资料。
9月
10月 11月 12月
入职
离职
第二部分
Shortcomings 不足之处及原因分析
工作中存在的问题
01
人员需求临时性
关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入 “不满意、留不住、反复招”的恶性循环。
招聘工作总结PPT
PART 04
销售部门的流失容易集中 在月末，无法很准确地预 判，导致人力的补足会有
延迟
竞品挖角，薪资福利不具有很 大的优势，给招聘工作造成一
定的难度
越来越多的竞品公司入驻，人 才抢夺战越加剧烈
老员工居多，员工容易进入职 业发展瓶颈期。
05
05
Overall target for next year's work
13% 3%
0% 0%
大专 中专（中技） 高中及以下
图表说明：20年本科以上人员数量所占比例为57%，19年占比 55%，占比提高2%
人员类别结构
1200
1000
800
2019年
600
2020年
400
1096
854
200
100107
13
6 12
0
中层及以上 客服人员 管理人员 销售人员
图表说明：20年较19年销售人员增加了28%
COMPANY LOGO
汇报人：HR芒果果 2021年-1月
contents
目
录
01
02
03
04
05
主
存
明
招
要
招
在
年
聘
工
聘
的
工
完
作
工
主
作
成
完
作
要
计
情
成
亮
问
划
况
情
点
题
况
01
01
招聘任务
2020年主要完 成了12个岗位的招 聘，招聘累计上岗 人数为1496人。
招聘任务达成
根业务部门沟通岗位细 节要求，做好人物画 像。岗位从普通销售到 高级管理人员人员，满 足了业务的要求，110% 的完成了招聘任务。
招聘信息分析参考PPT课件
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• 3.2 对专业要求
亚洲区
10.0%
23.3%
70.0%
不限 机械类 材料、营销
由此可看出 机械类的岗 位的要求还 是倾向于对 口专业的招 聘。
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பைடு நூலகம்
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3.4 对外语水平的要求
13.3%
不限
20.0%
良好 一般
66.7%
由图分析看，这些岗位对外语的水平大体 不要求。当然，拥有良好的外语沟通能力 固然是好的，因此很有机会进一些不错的 外企。
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8、福斯特惠勒动力机械有限公司
焊接工程师 工作年限:应届毕业生 学历：本科
职位描述： 1.本科或以上学历，焊接专业或机械工程专
业，精通冶金、热处理和焊接理论； 2.英语良好，熟悉MS Office。
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9、联合之星家具配件有限公司
积极进取
通过分析一般企业的招聘对象大多要求具有 吃苦耐劳的精神，由此看来，如果要决定从 事机械类工作的我们，就要锻炼好这种意志 才行。
2020度招聘工作总结与述职报告PPT
位也相应设立工作小组，各级工会的主要领导为推进“女职工素质工程” 的主要负责人，正确履行领导组织协调培育典型指导服务和监督落实等职 责，保证“女职工素质工程”各项措施的落实。 启示二组织女职工积 极参与是推行“素质工程”的基础 推行“素质工程”是履行维护职能， 从根本上维护职工合法权益的有效途径之一。在市场经济条件下，职工非 常关注自身的发展权和生存权，希望通过一定的途径，增强自己的就业竞 争发展和抵御风险的能力。这就为推行“女职工素质工程”奠定了群众基 础，要针对女职工不同的工种不同的工作岗位不同的知识
05 请替换文字内容
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招聘职位行业近年来从传统的模式
需求开
转换到互联网融合模式。随着行业
拓
各大平台挖掘并下沉三四线城市，
企业从供应环节到生产再到售后环
节，全环节整合，并以产业赋能为
纽带，为众多优质的公司提供品牌 、设计、系统、供应链等全方位支 持。
延伸产 业链
招聘职
新技术 加持
招聘职位行业随着行业消费主体年轻化 ，行业贷款等金融需求增加。A企业推
87.50% 招聘职位行业的财务能
力分析，主要包括相关 70.00% 企业在招聘职位行业的
52.50% 35.00%
盈利能力、偿债能力、 运营能力等方面的分析
17.50%
行业现状分析
招聘职位行业的现状，
0.00% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E
主要从招聘职位行业存 在的问题、痛点入手，
招聘职位招行聘业职位分分析析招报聘职告位P报P告T
招聘职位市场规模达7000亿元，保持稳中向好发展趋势
3
招聘职位行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影响，从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切 入到了生活的方方面面，因此对招聘职位行业的市场调研有利于较深的理解行业特性，为该行业的投资做支撑，为市民提供 较好的产品与服务。
互联网与招聘职位行业的上下游资源整合 ，以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的方 式，为消费者提供省钱、省时、生理的服务 。未来，招聘职位行业的盈利能力主要建立 在其对各方资源的整合能力和创造力的交易 流量上。
原材料服务商 行业公司
设计人员
行业品牌商 从业人员
整合
平台式招聘职位营销
产品/服务
全栈服务
自助服务
聘 职职 位位 分报 析告 招聘XX职招位聘报预职告位测##&WER行业分析报告##招聘职位市场招聘职位行业招聘职位市场招聘职位预测招聘
调研
行业分析、市场调研、投资预测、发展前景
招聘职位行业研究报告##2020年招聘职位行业分析报告ppt招聘职位市场调研报告招聘职位行业发展预测投资分析PPT模板
XX招聘职位##&WER行业分析报告##招聘职位市场招聘职位行业招聘职位市场招聘职 位预测招聘职位分析招聘职位报告
招聘职位行业息化备受用户青睐 。B企业利用互联网，通过信息化的 打造，融合招聘职位行业特性，提 高了用户体验，给用户带来诸多的 便利。这将是未来行业发展的必然 趋势。
招聘职位行业研究报告##2020年招聘职位行业分析报告ppt招聘职位市场调研报告招聘职位行业发展预测投资分析PPT模板
招聘职位行业国内外对比分析
自营式招聘职位营销
原材料服务商
行业品牌商
行业传统公司
互联网企业
订单
产品/服务
全栈服务
自助服务 定制化个性服务
线下体验
提供产品/服务
消费者、用户
招聘职位行业发展趋势
5
随着人们生活水平的提高， 在招聘职位行业，越来越多 的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因 此满足用户需求将是行业立根之本。
市场规模（亿元）
系列 2
同比增长率
提出解决方案和行业应
用前景分析。
招聘职位行业研究报告##2020年招聘职位行业分析报告ppt招聘职位市场调研报告招聘职位行业发展预测投资分析PPT模板
中国招聘职位行业处于初级阶段，资源整合盈利亟待突破
当前当前中国招聘职位行业在商业模式方 面，一部分呈现“招聘职位电商化”特点， 把互联网作为营销渠道的补充手段；而提供 低价化的产品，智能解决浅层次的行业痛点 。
招聘职位行业研究报告##2020年招聘职位行业分析报告ppt招聘职位市场调研报告招聘职位行业发展预测投资分析PPT模板
研究
行 业
招聘职位行业市场调研分析报告
分析 招聘调职位查行业#@￥#分析报告
PPT&@##￥ 单击输入企业或公司名称 XX招聘职位##&WER行业分析报告##招聘职位市场招聘职位行业招聘职位市场招聘职位预测招聘职位分析招
线下体验
提供产品/服务
消费者、用户
材料交易利润
包括材料交易提成、自营 毛利等
设计转化利润
以免费口号吸引顾客，将成本转 嫁到后续的施工和服务上
施工利润
包括自营施工毛利或收取转包管 理费
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入驻商家收费
收取材料商、服务商的加盟费和 服务费
广告费
入驻厂商或者外部厂商在平台做 广告的费用
其他
规模利润、团购爆款等
目录
CONTENTS
现状
XX招聘职位##&WER行业分析报告##招聘职位市场调研%%投资预 测PPT
行业 研究
调查
1 招聘职位行业概况 2 招聘职位行业市场分析 3 招聘职位行业政策环境 4 招聘职位行业竞争格局 5 招聘职位行业发展趋势预测 6 招聘职位行业投资策略分析
XX招聘职位##&WER行业分析报告##招聘职位市场招聘职位行业招聘职位市场招聘职位预测招聘职位分析 招聘职位报告XX招聘职位##&WER行业分析报告##招聘职位市场招聘职位行业招聘职位市场招聘职位预测
行业规模情况分析
招聘职位行业市场规模 ，主要包括行业单位、 人员、资产、市场、市 场容量等方面的行情分 析
行业产销情况 招聘职位行业产销情况 ，主要包括招聘职位的 生产、销售、产销等各 个环节的详细情况分析
8750. 7000. 5250. 3500. 1750.
0.
江浙沪地区招聘职位行业规模及增长率 行业财务能力分析
位行业
出招聘职位行业消费与银行等机构合作
，深挖行业生态金融场景，聚焦支付管
理升级。持续发力金融场景。发力供应 链金融优势明显，实现融资企业与金融 机构高效对接，助力中小企业融资难等
消费金 融
信息化 辅助
问题，提升产业链的运作效率。
招聘职位行业新技术场景使得行业用 户获得更好的体验。技术加持使得行 业的服务效果和产品受到用户的青睐 。新技术比如云计算，大数据，人工 智能的出现给行业标准化问题提供了 全新的思考空间，通过新技术加入到 行业生产和服务过程中，能够更好的 解决行业痛点和问题，保障行业服务 效果，实现行业效率和用户体验的双 重提升。
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国外招聘职位模式成熟重视企业价值收益，国内同行市场空间巨大线上销售提升
国内外招聘职位企业多是具有商业前景的企业，致力于为其提供成长初期缺乏的资源，以协助其实现商业价值快速增长。从行业发展阶 段、市场空间、行业渠道三个方面进行了国内外行业招聘职位行业格局对比分析。招聘职位产业是指以招聘职位产品为经营对象的所有配套 支撑企业的集合，包括招聘职位品牌运营、招聘职位研发设计、招聘职位制造、招聘职位物流运输、招聘职位零售等各细分子行业。主要有 三方面差异：1、从行业发展阶段来看：成熟市场拥有进阶的商业模式，集中度高；国内招聘职位行业产业结构待升级。2、从市场空间来看 ：北美招聘职位市场增长困难，国内互联网红利叠加消费升级，市场容量巨大。 3、从渠道方面看：最成熟的美国市场仍然以品牌销售为主 ，而国内各类渠道繁杂，线上销售迅速提升，部分依赖补贴与营收。