曹墩学校办学特色概述
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曹墩学校特色学校建设领导小组一、背景介绍曹墩学校是一所位于某市的中小学,为了提升学校的教育质量和特色发展,特设立曹墩学校特色学校建设领导小组。
该领导小组的成立旨在制定和推进学校特色发展的计划和措施,促进学校的整体发展。
二、领导小组成员1. 组长:某市教育局局长2. 副组长:曹墩学校校长3. 成员:教育局相关部门负责人、曹墩学校各年级主任、教师代表、家长代表、学生代表等。
三、领导小组职责1. 制定特色学校建设的总体规划和目标:领导小组将根据学校的实际情况和发展需求,制定学校特色发展的总体规划和目标,明确学校特色的定位和发展方向。
2. 研究和制定特色学校建设的具体措施:领导小组将组织相关人员进行研究和探讨,制定特色学校建设的具体措施,包括教学改革、课程设置、师资培养、学生管理等方面的内容。
3. 资源整合和协调:领导小组将负责协调和整合学校内外的各种资源,包括人力资源、物质资源、财务资源等,以支持学校特色发展的需要。
4. 监督和评估特色学校建设的进展:领导小组将定期对特色学校建设的进展进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的措施进行改进和调整。
5. 宣传和推广学校特色:领导小组将负责宣传和推广学校的特色,包括组织开展特色活动、参与相关展览和比赛等,提升学校的知名度和影响力。
四、工作计划1. 制定特色学校建设的总体规划和目标:领导小组将在成立后的一个月内召开会议,制定学校特色发展的总体规划和目标。
2. 研究和制定特色学校建设的具体措施:领导小组将组织教师代表、家长代表、学生代表等进行座谈和讨论,制定特色学校建设的具体措施,并于三个月内完成。
3. 资源整合和协调:领导小组将与教育局、相关部门和社会各界进行沟通和合作,整合和协调各种资源,以满足学校特色发展的需要。
4. 监督和评估特色学校建设的进展:领导小组将每半年召开一次会议,对特色学校建设的进展进行监督和评估,并根据评估结果进行调整和改进。
5. 宣传和推广学校特色:领导小组将组织开展一系列特色活动,包括学校开放日、特色课程展示、特色教育论坛等,提升学校的知名度和影响力。
三流乡曹墩小学小学关于实施新教育实验方案一、指导思想:为认真落实贯彻《国务院关于基础教育改革和发展的决定》精神,认真实施教育部《基础教育改革纲要(试行)》提出的各项任务。
认真全面学习新教育的丰富内涵,创设新教育的校园文化氛围,在我校原有基础上着重开展日记教育、推广读书教育。
在以上实验中,建设师生精神家园,全面提升师生的整体素质,从而提高教育质量,提升办学水平,把我校建设成为一所内涵丰富的现代化学校!二、实施主要内容:1、重视师生的读书活动;2、强化学生的日记教育;3、重视各类报告活动。
4、初步运用导学案。
三、具体实施办法:(一)、重视师生的读书活动。
读书是丰富师生精神世界的重要渠道,古人云:书读百遍,其义自见;读书破万卷,下笔如有神。
为加强学校的读书活动,我们在师生中大力宣传、深入开展,做到面上铺开,点上深化。
1、对学生读书活动的具体要求:(1)、一条主线-----熟读经典古诗。
一二年级:熟读背诵比较简单、易理解的诗歌、童谣40首;三四年级:熟读背诵经典古诗40首;五六年级:熟读背诵有一定难度的经典古诗70首;(2)、必读书目-----熟读有一定教育意义的书目。
一二年级:每生每学期必读学校推荐书目3本;三四年级:每生每学期必读学校推荐书目5本;五六年级:每生每学期必读学校推荐书目6本。
2、对学生读书活动的具体措施:(1)、学校组织语文骨干教师选择一定数量的古诗词作为学生必须熟读背诵的篇目。
(2)、落实学生读书活动时间,午间40分钟为学生读书时间,并聘请有经验教师对学生读书进行指导。
(3)、学校少先队积极开展关于学生读书活动的各类竞赛(如读书积极分子,读书笔记评比,书籍交流先进班级、个人等一系列活动)。
(4)、语文教师认真指导学生读书的方法,并有计划地对学生进行读书笔记的书写工作。
(5)、学校各个班级成立图书角,专门配备1-2名负责的学生作为班级兼职图书管理员,负责图书的出借、登记、归还等统计工作。
曹墩学校特色学校建设领导小组曹墩学校特色学校建设领导小组是为了推动曹墩学校特色学校建设工作的组织机构。
本文将详细介绍曹墩学校特色学校建设领导小组的组成、职责和工作内容。
一、组成曹墩学校特色学校建设领导小组由校长担任组长,副校长和相关部门负责人担任副组长,教研组长、教师代表以及学生代表组成成员。
领导小组成员应具备丰富的教育教学经验和专业知识,能够有效推动特色学校建设工作。
二、职责1.确定特色学校建设目标:领导小组应根据学校的实际情况和教育发展需求,确定特色学校建设的目标和方向。
2.制定特色学校建设规划:领导小组应制定特色学校建设的详细规划,包括建设时间表、预算和资源配置等。
3.组织实施特色项目:领导小组应组织相关部门和教师团队,推动特色项目的实施,例如开设特色课程、举办特色活动等。
4.监督特色学校建设发展:领导小组应定期召开会议,对特色学校建设工作进行监督和评估,及时解决工作中的问题和难点。
5.宣传特色学校建设成果:领导小组应及时宣传特色学校建设的成果和亮点,提高学校的知名度和影响力。
三、工作内容1.制定特色学校建设计划:领导小组应根据学校的教育发展需求和特色资源,制定特色学校建设的详细计划,包括目标、任务、时间表和预算等。
2.组织特色课程开辟:领导小组应组织教师团队,开展特色课程的开辟工作,包括教学内容、教学方法和教学资源的研究和设计。
3.推动特色活动开展:领导小组应组织举办特色活动,例如特色讲座、特色比赛和特色展览等,丰富学生的学习和生活经验。
4.建设特色教育资源:领导小组应积极争取和配置特色教育资源,包括教育设施、教育设备和教育资金等,为特色学校建设提供保障。
5.加强师资队伍建设:领导小组应加强对教师的培训和指导,提升教师的专业素质和教学水平,为特色学校建设提供有力的支持。
6.评估特色学校建设效果:领导小组应定期对特色学校建设的效果进行评估,包括学生的学习成绩、教师的教学质量和社会的认可度等。
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学校简介范文篇(一)当初升的朝霞正绽放着灿烂,当晨雾和炊烟在田野上轻轻飘散,在古老的白湖渡北岸,在合九铁路、105国道的身边,有一所书声朗朗、生机盎然的学校,这就是黄梅县濯港镇白湖中学。
白湖中学始建于1970年,两次合并,一次搬迁,1987年白湖乡建制,学校升格为乡直中学,2001年白湖乡与濯港镇合并,隶属于濯港镇中心学校。
过去的白湖中学,规模不大,面积较小,学生不足300,教职工不满20,三栋民房一字排开,教学设施简陋,教学环境较差。
承各级领导悉心关怀,蒙几代贤达栉风沐,经数届师生发愤图强,而今的白湖中学焕然一新。
走进白湖中学,便有一股蓬勃之气、书香之气、自然之气迎面扑来。
学校占地面积四万余平方米,建筑面积11200平方米。
布局合理,绿化环境优美。
有教学楼、综合楼、教师公寓楼、学生宿舍楼、学生食堂共9幢。
新竣工的学生食堂,造型优美,环境优雅;新建成的运动场观礼台,气势宏伟,高-瞻远瞩;展览室资料齐全,琳琅满目;图书室、阅览室、仪器室、实验室、微机室,应有尽有,并广泛运用于教育教学之中。
白湖中学现有教学班18个,在校学生1100余人,专任教师64人。
其中市级骨干教师9人,国家级、省级教育学会会员3人,湖北省教研教改先进个人1人,县级优秀教师、师德标兵10人次。
师资力量雄厚,教学水平精湛。
学校从课堂入手,坚持“先学后教,以学定教、教学合一”的现代教学理念,改革教学模式,提高教学质量。
2009年春季,学校成功举办“黄梅县‘教学练’课题实验暨教学成果转化观摩会”,全县教育精英云集于此,摩拳擦掌,讨论热烈;武穴市教育局、教研室、黄梅县第二中学、晋梅中学、小池中学等三十多个单位,纷纷前来观摩学习。
经过四年的打拼,学校已实现了第一个目标——“平安白湖中学”,正朝着“品牌白湖中学”迈进。
曹墩学校特色学校建设领导小组曹墩学校特色学校建设领导小组是为了推动曹墩学校的特色学校建设而成立的领导小组。
该领导小组由学校领导、教师代表、家长代表等组成,旨在制定并实施特色学校建设的各项工作。
一、背景介绍曹墩学校是一所位于某市的中小学,学校面积达到X平方米,拥有X个教学楼和X个实验室。
学校始建于X年,至今已有X年的办学历史。
学校向来致力于提供优质的教育资源和培养学生的综合素质,但在特色学校建设方面还存在一些不足之处。
为了进一步提升学校的办学水平和特色,曹墩学校特色学校建设领导小组成立。
二、目标和任务1. 目标:通过特色学校建设,提升学校的教学质量和学生的综合素质,打造具有一定特色和影响力的学校。
2. 任务:(1) 制定特色学校建设的总体规划和发展目标;(2) 研究并确定特色学校建设的重点方向和重点项目;(3) 组织实施特色学校建设的各项工作;(4) 监督和评估特色学校建设的发展情况;(5) 宣传和推广学校的特色和成果。
三、工作内容和发展1. 总体规划和发展目标:(1) 经过调研和分析,制定了特色学校建设的总体规划,明确了建设的目标和路径;(2) 目前已完成规划的初步编制,正处于征求意见和修改完善的阶段。
2. 重点方向和重点项目:(1) 在教育教学方面,重点发展STEM教育和创新教育,培养学生的科学素质和创新能力;(2) 在学校管理方面,重点推进素质教育和学校文化建设,营造良好的学习氛围和校园文化;(3) 在师资队伍建设方面,重点加强教师培训和发展,提高教师的专业素质和教学水平。
3. 工作发展:(1) 成立特色学校建设领导小组,并确定了各成员的职责和工作分工;(2) 召开了多次会议,讨论和研究特色学校建设的相关事宜;(3) 完成为了特色学校建设的总体规划的初步编制,并征求了相关人员的意见;(4) 开展了教师培训和学生活动等相关工作;(5) 组织了特色学校建设的宣传活动,提升了学校的知名度和影响力。
渑池县曹端小学创建防震减灾科普示范学校工作汇报学校基本情况:曹端小学位于仰韶文化的发祥地三门峡市渑池县,为纪念被誉为“明初理学之冠”的渑池先贤曹端而得名,是三门峡市示范性学校。
现有教学班38个,在校学生3006人,教职工144人。
曹端小学于1999年5月开工建设,2000年9月建成投入使用,学校占地面积26680平方米,现有校舍7栋,总建筑面积9887.5平方米,有200米的塑胶跑道及5029平方米的篮球场。
南教学楼建筑面积3143.7平方米,办公楼建筑面积2176.62平方米,阶梯教室建筑面积259.7平方米,音体楼建筑面积558.42平方米,风雨操场建筑面积579.5平方米,厕所建筑面积123平方米,以上六栋建筑均于2000年9月建成。
2009年建成北教学楼及北教学楼与办公楼间的连廊,建筑面积3046.58平方米。
2009年由河南省鼎盛建设工程有限公司对学校建筑进行检测鉴定,鉴定结论为南教学楼、办公楼、音体楼、厕所、多媒体教室、风雨操场均鉴定等级为B 级。
曹端小学办学条件优越,每个教室都配备了先进的多媒体教学设备,并陆续建设了多媒体教室、图书室、乒乓球训练室、仪器室、舞蹈教室、信息技术教室、陶艺手工制作室、书法绘画教室,改造了学校操场,修建了塑胶跑道,为学生全面发展奠定了坚实地基础。
建校以来,学校全面推进素质教育,切实贯彻科普教育和防震减灾工作的有关精神,提高全校学生防震减灾科普知识普及力度的要求,努力推动全校师生防震减灾科普知识宣传工作的发展,取得了良好的效果。
学校防震减灾的主要实施工作:一、加强领导,确保创建工作的有序开展。
1、学校高度重视,把创建防震减灾科普示范学校放在学校各项工作的首位,成立了以校长任组长,副校长任副组长,各处室主任、各年级主任为成员的防震减灾科普示范校创建工作领导小组,领导小组下设办公室。
组长:西红义副组长:李宝琴张金霞上官东伟成员:张淑霞张富春韩蕾周红丽宋娟张新霞各班主任创建小组下设办公室,办公室主任:张淑霞2、制定科学合理的创建工作实施方案,以及科普示范校创建学期的工作计划和年度工作计划。
教育教学质量提升三年行动计划霍邱县三流乡曹墩学校为进一步加强教育教学管理,全面提高教育教学质量,办人民满意的教育。
现结合我校实际,特制定教育教学质量提升三年行动计划。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,深入有效实施素质教育。
树立先进教育思想,坚持育人为本、德育为先、立足基础、挖掘潜力、注重创新、统筹发展,不断提高教育现代化水平,努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意教育。
(二)基本原则树立“一切为了学生的全面发展和终身幸福”的办学理念,以“做温暖教育,育幸福之人”为办学目标,营造“和谐文明、求真向善”的校风、“爱生乐业、严谨高效”的教风和“厚德、乐学、合作、创新”的学风,培育“知文达礼、至真至善”的学校精神。
把促进学生的健康成长和适应社会需要作为教育工作的出发点和落脚点,尊重教育规律和学生身心成长规律,努力为每一个学生提供适合的教育。
二、总体目标(一)发展目标提升学校教育内涵,塑造高素质学生群体,打造研究型教师团队,构建现代化管理模式,三年内争创我县教育系统先进集体,把我校办成具有特色的现代化农村学校。
(二)具体目标2016年——力争毕业班巩固率达到98%,在中考综合成绩进入前列的同时,省级示范高中上线率10%以上,普通高中上线率60%,职校上线率27%,毕业合格率97%。
一年级至七年级巩固率达100%,八年级巩固率达到98%,学期期末缩短与全县平均水平的差距。
2017年——力争毕业班巩固率达到98%,在中考综合成绩进入前列的同时,省级示范高中上线率12%以上,普通高中上线率62%,职校上线率30%,毕业合格率98%。
学期期末成绩达到区平均水平。
2018年——力争毕业班巩固率达到100%,在中考综合成绩进入前列的同时,省级示范高中上线率12%以上,普通高中上线率62%,职校上线率35%,毕业合格率100%。
曹墩学校特色学校建设领导小组引言概述:曹墩学校特色学校建设领导小组是为了推动曹墩学校特色教育发展而成立的组织。
该领导小组致力于制定和实施特色学校建设计划,促进学校教育水平的提高和学生综合素质的全面发展。
本文将从五个大点阐述曹墩学校特色学校建设领导小组的工作内容和成果。
正文内容:1. 特色学校建设计划1.1 制定特色学校建设目标曹墩学校特色学校建设领导小组首先确定特色学校建设的目标,如提高学校的教育质量、培养学生的创新能力等。
1.2 制定特色学校建设策略领导小组根据学校的实际情况,制定特色学校建设的具体策略,包括教学改革、师资培养、课程设置等方面的措施。
2. 教学改革2.1 推进课程改革领导小组组织教师团队进行课程改革,推动教学内容的优化和更新,以适应现代教育的需求。
2.2 引进优质教育资源领导小组积极引进国内外优质教育资源,提供多样化的学习机会,丰富学生的学习体验。
2.3 提升教师专业水平领导小组组织教师培训和交流活动,提升教师的专业水平和教学能力,为学生提供更好的教育服务。
3. 师资培养3.1 建立师资培养机制领导小组建立师资培养机制,制定培养计划,为教师提供培训和进修的机会,提高他们的专业素质。
3.2 加强教师队伍建设领导小组注重选拔和培养优秀的教师,建立激励机制,吸引更多高素质的教师加入学校。
3.3 促进教师交流与合作领导小组组织教师交流与合作活动,促进教师之间的互相学习和共同进步,提高整体教学水平。
4. 课程设置4.1 创设特色课程领导小组鼓励学校开设特色课程,如STEM教育、艺术创作等,满足学生多样化的学习需求。
4.2 优化课程结构领导小组对学校的课程结构进行优化,合理安排各科目的学习时间和内容,提高教学效果。
4.3 引入创新教育模式领导小组积极引入创新教育模式,如项目制学习、问题解决等,培养学生的创新思维和实践能力。
5. 学生综合素质发展5.1 建立综合评价体系领导小组建立学生综合素质评价体系,综合考虑学生的学业成绩、实践能力、品德表现等方面。
曹墩学校特色学校建设领导小组一、背景介绍曹墩学校作为一所位于某市郊区的中小学,一直致力于提供优质的教育资源和服务。
为了进一步推动学校的发展,提升教育质量,特设立曹墩学校特色学校建设领导小组。
本文旨在详细描述该领导小组的组成、职责和工作计划,以确保该小组能够有效地推动学校特色学校建设。
二、组成人员曹墩学校特色学校建设领导小组由以下成员组成:1. 校长:李老师2. 副校长:王老师3. 教务主任:张老师4. 德育主任:刘老师5. 学科带头人代表:数学组长、语文组长、英语组长、科学组长、体育组长、艺术组长、音乐组长、美术组长6. 家长代表:家委会主席7. 学生代表:学生会主席三、职责分工1. 校长:负责领导和指导特色学校建设工作,制定学校发展战略,协调各部门工作,提供必要的资源支持。
2. 副校长:协助校长工作,负责特色学校建设的具体实施和推动,协调各部门合作,制定工作计划和目标。
3. 教务主任:负责特色学校建设的教学方面工作,包括教师培训、教学质量监控和评估等。
4. 德育主任:负责特色学校建设的德育方面工作,包括学生品德培养、校风建设等。
5. 学科带头人代表:负责特色学校建设的学科方面工作,包括制定学科教学计划、教材选用等。
6. 家长代表:代表家长参与特色学校建设工作,提供家长的意见和建议,促进家校合作。
7. 学生代表:代表学生参与特色学校建设工作,提供学生的意见和建议,促进学校与学生的沟通和合作。
四、工作计划1. 制定特色学校建设规划:根据学校的实际情况和发展需求,制定特色学校建设的长期规划,明确发展目标和路径。
2. 教师培训与发展:组织教师培训活动,提升教师的教学水平和专业素养,加强教师队伍建设。
3. 教学质量监控与评估:建立健全的教学质量监控机制,定期进行教学质量评估,及时发现问题并采取措施改进。
4. 学科建设:制定学科教学计划和教材选用方案,提高学科教学质量,培养学生的学科能力。
5. 德育建设:加强学生品德教育,培养学生良好的道德品质和行为习惯,营造良好的校风。
三流乡曹墩小学教导主任述职报告各位领导、各位老师:你们好!转眼三学年即将结束,回顾这三年,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!在总结这三学年的工作,我心中经常自问:我在学校教学教研工作中应该做些什么?我所从事的工作有着怎样的意义?正是这些追问,使我的工作目标更加明确,工作方法更贴近教师的心理。
我坚信一切的回报都是和投入成正比的,因此我始终用最大的真诚,本着对学生、对教师、对学校、对社会负责的态度,投入到学校的各项工作中,现将这三年的工作情况总结如下:一.认真落实教学计划,狠抓教学常规管理。
常规教学工作并非一朝一夕的事,需要持之以恒,坚持不懈。
有人说:“老师是学生的榜样,我作为教导主任也应该是老师们的榜样”。
所以我总是以饱满的热情对待本职工作,兢兢业业,忠于职守,在工作中凡是要求老师们做到的,自己首先做到。
例如:在校内进行的教师课堂教学评比、教师备课检查、学生作业展评时。
我总是认真准备,严格要求自己,从不搞特殊。
因为我知道如果我都做不到如何能要求老师做到呢!常规管理是教学工作的重要环节和有效手段,是落实教学计划的根本保证。
因此,在工作中我始终认真落实教学教研常规,不断规范教师教学行为。
平日里更是认真执行教学教研工作计划,做好工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,并采取了检查评比相结合的方法,表彰先进,树立表率,形成氛围,共同提高,使管理工作收到了良好的效果。
二、为教师的发展着想,对教师的未来负责。
新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存,需要有一批高素质的教师队伍,教师素质的提高也为今后的工作和生活提供了保障。
因此在校长的指导下,我精心制定了“以人为本”的校本教研计划,组织教师积极参与视频教研活动观摩,使各教研组基本上形成了备课-上课-听课-说课--评课的研讨模式,各环节紧紧相扣,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。
新学期,我根据学科特点及教研室领导的意见,重新分配了教研组。
曹墩学校特色学校建设领导小组曹墩学校特色学校建设领导小组是负责推动曹墩学校特色学校建设工作的领导机构。
该小组由学校领导、教师代表、家长代表等组成,旨在制定并推进特色学校建设的发展方向和目标。
一、特色学校建设目标1. 提升教育教学质量:通过特色学校建设,提高教师教育教学水平,推动教育教学改革,提升学校整体教育质量。
2. 培养学生综合素质:通过特色学校建设,注重学生全面发展,培养学生的创新能力、实践能力和社会责任感。
3. 建立特色教育品牌:通过特色学校建设,打造学校独特的教育品牌,提升学校的知名度和影响力。
二、特色学校建设内容1. 课程改革与创新:制定并实施符合学生特点和需求的创新课程,推动教学内容和方法的改进和创新。
2. 师资队伍建设:加强教师培训与发展,提升教师教育教学水平,引进优秀教师和专家,提高学校整体师资水平。
3. 学校文化建设:营造积极向上的学校文化氛围,培养学生的良好品德和行为习惯,塑造学校独特的文化特色。
4. 教育资源整合:整合学校内外的教育资源,包括教学设备、图书馆资源、实验室等,为学生提供更好的学习条件和环境。
5. 家校合作与社区共建:积极与家长合作,建立良好的家校沟通机制,加强学校与社区的合作,共同推动学校特色建设。
三、特色学校建设工作计划1. 制定特色学校建设规划:由领导小组组织制定特色学校建设规划,明确目标、任务和时间表。
2. 完善课程体系:根据学校特色和学生需求,制定符合特色学校建设要求的课程体系,推动课程改革与创新。
3. 提升师资水平:组织教师培训与发展,邀请专家进行教学指导,激励教师参与教育研究与交流。
4. 建设特色教育品牌:通过宣传推广和社会活动等方式,打造学校独特的教育品牌,提升学校知名度和影响力。
5. 加强家校合作与社区共建:建立家校沟通平台,定期组织家长会议和亲子活动,积极参与社区教育事务。
四、特色学校建设成效评估1. 教育教学质量评估:通过学生学业成绩、综合素质评价等指标,评估特色学校建设对教育教学质量的影响。
特色教育铸品牌—三流乡曹墩学校办学特色概述三流乡曹墩学校于2013年由三流乡初级中学与曹墩小学合并而成。
成立以来学校鲜明的办学特色迅速聚集了社会各界关注与赞赏的目光。
我们深知,对于一所九年一贯制学校而言,特色是风格,特色是魅力,特色是生命。
树立学校形象少不了特色,提升学校核心竞争力离不开特色,打造学校品牌必须灌注特色。
浓缩多年来办学经验的精华,我们沉淀了以下办学特色:(一)加强两支队伍建设,不断提高整体素质(1)建设一个政治坚定、勇于开拓的领导班子。
表现在:一是注重学习政治理论、法律法规和党的路线方针政策,坚持依法治校,坚定不移地实施素质教育,始终与党和国家对教育的要求保持一致。
多年来,我校的领导班子非常注重政治学习,积极参加保持共产党员先进性教育活动,努力做到“有理想、有责任、有能力、形象好”。
因此,班子成员不仅有较高的政治理论素养,而且有较高的政治觉悟和政策水平以及依法治校的能力,如对待收费问题。
二是注重学习现代教育理论,增强现代教育和管理观念。
另外,学校领导还积极带头参与教育教学研究,取得了显著成绩。
(2)打造一支政治素养好、业务水平高的教师队伍。
(1)注重政治学习,提高政治思想素质,加强师德建设,提高师德修养。
我校师资队伍不仅业务素质较高,而且敬业爱岗、团结拼搏,乐于奉献、甘为人梯。
几年以来,学校不断加大师德建设力度,利用寒暑假节假日政治学习时间,面对全体教职工举行加强师德建设的讲座;大力开展“立高尚师德,树教育新风”系列职业道德专题教育活动,提高了广大教师的师德修养。
还把教师执行师德规范和落实岗位责任制的情况与学期考核、年度考核及职称评定挂起钩来。
一系列活动的开展,保证了教育措施的落实,管理的到位,使教师队伍呈现出了良好的师德风貌,歧视后进生的现象消失了,体罚或变相体罚的行为见不到了,看到的是教师对每一个学生的尊重、关心、爱护和帮助。
(2)加强业务学习,更新观念。
近几年,学校领导重视组织教师学习先进的教育教学理论,学习先进的教学经验,学习对转变教育理念有帮助的书籍。
教学教学工作成果典型材料霍邱县三流乡曹墩学校教学教学工作成果典型材料几年来,我校始终把“以和谐求稳定,以创新求发展,以特色求生存,以管理求质量,以科研求提升。
构建品牌学校。
”作为学校的奋斗目标和办学思想,以全面实施素质教育,全面贯彻教育方针为指导,以推进课程改革为突破口,规范办学行为,面向全体学生,面向全体学生的每一个方面,促进学生全面发展,为学生的终生发展奠定坚实的基础。
一、教学思想近年来,我校转变教育观念,树立开拓创新意识,初步形成学校、家庭、社会教育一体化的教育模式。
强化学校整体育人功能,完成创新型学校的建设,坚持“五育”并举方针,在教育教学工作中,遵循课内打基础,课外活动求发展的办学思想,树立养成礼仪规范教育观和课堂体系观,即:从整体入手,全面安排,重在养成教育上,科学安排课程结构模式,创设良好的校内外育人环境,提高学生综合能力,培养学生做人、求知、健体、生活、劳动、交往、助人、创新。
学校教学逐步实现教学工作科学化、师资队伍优化、学校管理规范化、校园环境文明化、教学手段现代化、专用教室标准化。
造就身心和谐、智能和谐、个性突出、健康向上的创新能力,培养接受终生教育的可持续发展的新型学生。
二、教学管理教学中,依据新课改要求并结合学校教学实际,制定了一整套教学管理常规。
在备课、上课、辅导、批改、考试等各个教学环节中,对教师都提出了具体规定和要求,使他们有章可循,先后制定了任课教师工作职责,教案检查制度,上课制度,领导教师听课制度,集体备课制度,实验员职责,教研组长职责,作业批改制度,成绩考核评定制度,课外辅导与活动制度,教学工作考评细则等。
同时,实行教学工作检查月报制、坚持过程考核和终端考核相一致,使评价结果更加科学,更加真实,更加完善,是我校实施特色的教学管理又一新举措。
充分发挥电教骨干教师作用,成立由各学科代表组成的课件开发小组并设专门办公室,为全校教学制作教学软件,提高全体教师电教水平。
素质教育实施方案霍邱县三流乡曹墩学校一、指导思想为全面贯彻全国教育工作会议精神,适应社会和经济的发展对人才的新要求,提高我校学生综合素质,使其具备较强的社会适应能力、应变能力和创造能力;树立竞争意识、进取意识、创新意识、风险意识、效率观念、拼搏精神;拥有强健的身体和良好的心理素质,成为有理想、有道德、有社会责任感、有高尚的情操、有广博的科学文化知识的一代新人。
在认真总结我校多年的德、智、体、美等实践的基础上,我们将以《中国教育改革和发展纲要》和中共中央《关于全面推进素质教育的决定》为指导,着眼时代要求,着眼未来发展,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,促进学生素质全面发展,特制定本方案。
二、教育观念及目标(一)教育观念教育目标从注重掌握专业知识转变到提高学生综合素质上来,重点抓好学生良好的人格和内心建设;教育对象要从抓“两头”学生转变到“为了一切学生”上来;教育内容从理论为主、技能掌握为辅转变到全面实施素质教育要求上来;教育要求从规范管理一体化转变到人性化、因材施教上来;教育方法从满堂灌转变到行为引导、激发学生内在动因、发展智力上来。
(二)教育目标学会做人——要求学生求知先学做人,先成人后成才,以德为先,有正确的人生观、价值观、就业观,有高尚的品德和顾全大局的思想,有热爱劳动的意识和本领,自立、自强,成为经得起市场经济考验的人才;学会求知——要求教师不仅教学生知识,更教学生求知的本领;要求学生不是被动地接受,更要主动地探求知识,培养主动学习的能力,在专业实践和技能锻炼中不断汲取新知识,不断学到服务社会的新本领;学会健体——要求学生不仅自觉锻炼身体,有强健的体魄,更要有乐观、开朗、积极向上的心理素质和锐意进取、不怕挫折的坚强意志,有良好的社会适应性;学会审美——要求学生善于辨别真、善、美与假、丑、恶,不但会审美,而且会塑造美的环境,运用美的语言,更要学会塑造美的心灵,逐渐养成对美的向往与追求,懂得用美的尺度去规范自我、塑造自我。
曹墩学校特色学校建设领导小组引言概述:曹墩学校特色学校建设领导小组是由曹墩学校领导成立的一个组织,旨在推动学校的特色学校建设工作。
该领导小组由学校领导、教师代表、家长代表等组成,通过制定和实施相关政策和计划,促进学校特色发展,提高教育质量。
本文将从四个方面详细阐述曹墩学校特色学校建设领导小组的工作内容。
一、制定特色学校建设目标1.1 研究学校的办学定位和发展方向:领导小组组织专家、教师和家长共同讨论学校的办学定位,明确学校的发展方向,确定特色学校建设的目标。
1.2 分析学校的现状和问题:通过调研和评估,了解学校的现状和存在的问题,为制定特色学校建设计划提供依据。
1.3 制定特色学校建设目标和策略:根据学校的办学定位和现状分析,领导小组制定特色学校建设的目标,并制定相应的策略和措施,以实现这些目标。
二、推动特色学科建设2.1 优化学科设置:领导小组组织学科教师和专家,对学校的学科设置进行评估和调整,确保学科设置与特色学校建设目标相匹配。
2.2 提升教师专业素养:领导小组组织教师培训和交流活动,提升教师的学科教学能力和专业素养,为特色学科建设提供有力支持。
2.3 加强学科资源建设:领导小组协调学校和社会资源,筹措学科建设所需的教材、设备和实验室等资源,为学科教学提供有力支持。
三、推进特色教育模式建设3.1 制定特色教育模式:领导小组组织专家和教师共同研究和制定特色教育模式,探索适合学校特点和学生需求的教育模式。
3.2 建设特色教育资源:领导小组协调学校和社会资源,筹措特色教育所需的师资、教材和教学设备等资源,为特色教育模式的实施提供保障。
3.3 推广特色教育模式:领导小组组织特色教育模式的示范和交流活动,向其他学校推广特色教育模式,促进特色教育的普及和发展。
四、加强家校合作4.1 建立家校沟通平台:领导小组组织家长会议、家长讲座等活动,加强学校与家长的沟通和交流,促进家校合作。
4.2 提供家庭教育指导:领导小组组织家庭教育专家开展家庭教育指导活动,帮助家长提高教育子女的能力和水平。
中职招生先进工作材料三流乡曹墩学校尊敬的各位领导各位同仁:大家下午好,首先深深的感谢教育局领导对我们曹墩学校中职招生工作的支持与肯定,并给予我们曹墩学校在今天的大会上向领导汇报与兄弟学校交流的机会。
我是余宏保,曹墩学校教务主任兼任职教联络员,同时也是该届毕业班的语文授课老师。
根据会议的安排,本应该是班主任许发明来做交流,但不巧的是班主任重感冒,实在不能参会,只好由我代替向领导汇报并与兄弟学校交流,不妥之处敬请批评指正!在2019—2020学年度中职招生工作中,我们学校高度重视,形成了由校长、职教联络员、班主任、授课教师全员参与的招生工作格局,悉心引导,帮助学生正确选择适合自己学习的学校。
通过引导教育,我校九年级共有毕业生51人,其中24人到中职学校就读(春招10人,秋招14人),超额完成了中职招生任务。
为引导部分学生到职高学习,并且能够在职高学得好、留得住,作为班主任想方设法引导、激励、推动他们努力学习,取得了较好的效果,现总结如下:一、关爱学生,做学生人生规划的引路人古语云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
”作为一名班主任,始终以“外树形象,内强素质”为准则,时刻严格要求自己,不断加强自身的师德修养,以自己的人格魅力影响学生,感染学生,教育学生,关爱学生。
我们相信,只要把爱和关心撒向学生,友好的对待学生,他们的心头即使有坚冰也会融化,他们自然就会热爱班集体,自然就会相信老师。
平时,班主任通过不同方式与学生建立融洽的师生关系,如:课下找学生聊天,询问家庭情况,了解个人的理想;学生参加学校举行的比赛活动全程参与指导;学生有困难时及时帮忙解决;劳动时找动手能力强的学生帮忙等,通过这些方式,让学生认识到班主任一直是关心他的,信任他的,喜欢他的,以此拉近师生之间的距离,久而久之,学生自然就会尊重、理解、信任班主任,自然就会“亲其师,信其道”。
九年级学生即将毕业,将面临人生的第一次选择,初中毕业后到底是继续升学,还是外出打工,既取决于本人,也取决于家长。
曹墩学校特色学校建设领导小组曹墩学校特色学校建设领导小组是为了推动曹墩学校特色学校建设而成立的工作团队。
该小组由学校领导、教师代表、家长代表等组成,旨在制定并实施特色学校建设的相关计划和政策,促进学校的发展和提高教育质量。
一、特色学校建设目标曹墩学校特色学校建设领导小组的首要任务是明确特色学校建设的目标,确保学校的发展与教育质量的提高。
具体目标如下:1. 提高教育质量:通过特色学校建设,提升学校的教育教学质量,培养学生的全面素质和创新能力。
2. 建设特色课程:制定并实施一系列特色课程,满足学生的多样化学习需求,培养学生的兴趣和特长。
3. 建立良好的教育环境:改善学校的硬件设施和软件环境,提供良好的学习和生活条件,营造积极向上的学习氛围。
4. 加强师资队伍建设:培养和引进优秀的教师,提高教师的教学水平和专业素养,为学生提供优质的教育服务。
二、特色学校建设策略曹墩学校特色学校建设领导小组将采取以下策略来推动特色学校建设:1. 制定特色学校建设规划:制定长期和短期的特色学校建设规划,明确目标、任务和时间节点,确保特色学校建设的顺利进行。
2. 推动课程改革:加强课程研发和改革,设计和实施符合学生需求的特色课程,注重培养学生的创新思维和实践能力。
3. 加强教师培训和发展:组织教师培训和研讨活动,提高教师的教学水平和专业素养,激发教师的教育热情和创新能力。
4. 强化家校合作:积极与家长合作,建立良好的家校沟通机制,共同关注学生的学习和成长,形成家校共育的良好氛围。
5. 加强学校管理:优化学校管理体制,建立科学高效的管理机制,提高学校的管理水平和效能,为特色学校建设提供有力支持。
三、特色学校建设成果曹墩学校特色学校建设领导小组将通过努力实现以下成果:1. 教育质量显著提升:学校的教育质量将得到明显提升,学生的学业成绩和综合素质将得到有效提高。
2. 特色课程建设成果丰硕:学校将拥有一批具有特色和优势的课程,满足学生的多样化学习需求,培养学生的兴趣和特长。
特色教育铸品牌—三流乡曹墩学校办学特色概述三流乡曹墩学校于2013年由三流乡初级中学与曹墩小学合并而成。
成立以来学校鲜明的办学特色迅速聚集了社会各界关注与赞赏的目光。
我们深知,对于一所九年一贯制学校而言,特色是风格,特色是魅力,特色是生命。
树立学校形象少不了特色,提升学校核心竞争力离不开特色,打造学校品牌必须灌注特色。
浓缩多年来办学经验的精华,我们沉淀了以下办学特色:(一)加强两支队伍建设,不断提高整体素质(1)建设一个政治坚定、勇于开拓的领导班子。
表现在:一是注重学习政治理论、法律法规和党的路线方针政策,坚持依法治校,坚定不移地实施素质教育,始终与党和国家对教育的要求保持一致。
多年来,我校的领导班子非常注重政治学习,积极参加保持共产党员先进性教育活动,努力做到“有理想、有责任、有能力、形象好”。
因此,班子成员不仅有较高的政治理论素养,而且有较高的政治觉悟和政策水平以及依法治校的能力,如对待收费问题。
二是注重学习现代教育理论,增强现代教育和管理观念。
另外,学校领导还积极带头参与教育教学研究,取得了显著成绩。
(2)打造一支政治素养好、业务水平高的教师队伍。
(1)注重政治学习,提高政治思想素质,加强师德建设,提高师德修养。
我校师资队伍不仅业务素质较高,而且敬业爱岗、团结拼搏,乐于奉献、甘为人梯。
几年以来,学校不断加大师德建设力度,利用寒暑假节假日政治学习时间,面对全体教职工举行加强师德建设的讲座;大力开展“立高尚师德,树教育新风”系列职业道德专题教育活动,提高了广大教师的师德修养。
还把教师执行师德规范和落实岗位责任制的情况与学期考核、年度考核及职称评定挂起钩来。
一系列活动的开展,保证了教育措施的落实,管理的到位,使教师队伍呈现出了良好的师德风貌,歧视后进生的现象消失了,体罚或变相体罚的行为见不到了,看到的是教师对每一个学生的尊重、关心、爱护和帮助。
(2)加强业务学习,更新观念。
近几年,学校领导重视组织教师学习先进的教育教学理论,学习先进的教学经验,学习对转变教育理念有帮助的书籍。
教师的思想不断受到新教育理念的洗礼,逐步转变旧的教育观念,确立了新的教育观念。
(二)强化常规细则,突出“精细”管理特色聚沙成塔,攒木成舟,天下大事必作于细。
细节决定过程,过程决定效益,效益决定生存,我校在几年的发展中,根据自身实际,形成了一套科学实效的精细化管理体系:1、建立目标激励机制。
学校每学期都会制定详细的学校工作日志,学期中严格按计划安排开展各项活动,从学校班子到教师,从教师到学生,计划中都有相应的激励措施,学期中的教师赛课、备课作业评优、班级的文体竞赛,学期末的优秀行政、优秀教师、优秀班级、优秀学生的评比等都极大地调动了全体师生的积极性,学校里时时都充满着盎然的生机。
2、实行部门责任目标管理制,并制定了一系列管理细则,使部门、年级目标和个人目标与学校组织目标融为一体,增强了竞争意识和合作精神,实现了决策到实施的短程化,促进了工作进程的落实,使学校的管理更趋人性化、精细化、民主化,保障了学校整体水平的提高,提高了管理效率,实现了“时时有人管,事事有人管”的管理目标。
3、坚持三个“精细化”管理。
学校坚持以人为本,坚持“精细化育人、精细化管理、精细化服务”的办学理念,面向全体学生,因人施教,分层教学,让每一个学生在思想心理健康方面有“德育导师”,在科学文化学习方面有“教学导师”、在兴趣特长培养方面有“专业导师”、让每一个学生都学有所获、有所进步、有所成功。
4、细化优化教学常规管理。
学校坚持“效益是每一个课时,希望是每一个学生,成功是每一个环节”的教学理念,提炼出了“预习当头精讲精练当堂训练”的三段式高效课堂教学模式,通过更新教师教学观念,改革优化教学成绩评价体系,细化优化了教学环节,把课堂构建成实现自我价值的舞台。
同时,学校实行备课组长布置、教研组长督促、教务处主任检查、分管副校长抽查的三层管理制度,出现问题逐层追查责任。
这样,增强了教学的目的性和针对性,使教师和学生在落实教育教学细节中人人发展。
(三)重视修身立德,突出德育教育特色实施素质教育,“德育是核心、是关键”。
一直以来,我校始终坚持德育为首、以德治校的优良传统,全方位、多层次地构建德育网络,不断拓宽德育渠道,开创了德育工作的新局面。
特别是近几年,我校德育工作又有新举措,以“优化班级管理”作为德育改革的重点,制定了一套行之有效、看得见、摸得着的育人方案,从德育观念、德育内容、德育形式、德育手段方面进行了一系列新的尝试与探索,收到良好的效果。
表现在:1、加大工作力度,培养一支优秀的德育队伍。
年级主管、班主任是学校德育工作的骨干力量,德育的成效如何,与年级主管、班主任的素质紧密相关。
多年来,我校通过各种方式加强对班主任等德育骨干的培训,如开展组织德育研讨会、德育工作总结会、德育经验交流会、班主任培训会、听德育专题讲座,到外校学习取经等。
我们还实行了行政干部分工下年级制度,加强了对年级德育工作的指导。
2、建立健全德育管理制度,做到德育工作有章可循。
学校在建立健全《班主任职责》、《班主任工作条例》等规章制度的基础上,注意强化对履行职责情况的检查与考核,以此规范班主任的行为。
一是学校建立了班主任例会制度,在每月一次的班主任例会上,除了进行学习外,还开展班主任履行职责的情况的小结,查找问题并进行分析,定出解决问题的措施。
二是对班主任工作进行量化考核,考核的内容包括常规管理、学生管理、学科成绩、竞赛活动、学生奖惩等。
三是对《班主任工作手册》、主题班会教案、班级工作计划的落实等进行检查,并据此做出评价。
3、坚持课堂教学渗透德育,抓好全员育德和后进生帮教工作。
一是坚持课堂教学渗透德育。
学校要求每位科任教师都要充分利用课堂教学这个主渠道,充分挖掘学科知识中的德育因素,充分利用课堂这个空间,适时、适度、自然、有机地对学生进行思想品德教育。
在管理中,我们把课堂教学的德育要求写进了《教学常规》,并在课堂教学评价中把是否结合教学内容有机进行思想政治教育、道德品质教育、行为规范教育、心理健康教育作为重要指标。
二是落实全员育德措施,对“问题学生”开展全方位的帮教工作。
多年前,学校就实施了“人人都做德育工作者”的全员育德制度,在全体教职工中开展“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的活动,要求全体教职工都承担起育人的责任,在本职工作中履行育人的职责。
学校还实行后进生帮教制度,并要求每位科任教师要帮教1至2名后进学生,每周至少谈心一次,并作好记录,每学期至少家访一次。
这些做法使德育工作取得显著成效,后进生转化率达90%以上。
4、强化行为养成教育,培养学生良好行为习惯。
我校在德育工作的实践中认识到学生行为养成教育的重要性,制定了《学生管理手册》,从中学生日常行为规范教育、校规校纪教育、爱护公物教育、安全教育、法制教育、礼仪教育、环境教育等十几个方面入手,对日常行为严格要求和管理,及时对学生中的规范行为进行表扬,以此来强化正确的行为,对不良行为更是及时予以教育与纠正,让学生学习和掌握做人的“规矩”,培养良好的行为习惯。
5、积极开展内容丰富、形式多样、生动活泼的活动。
我校艺体组、团委、以人为本,以活动为载体,坚持活动育人,开展了丰富多彩的主题教育活动,培养了学生的集体主义观念和顽强拼搏积极向上的精神。
学校还每年聘请法制副校长为师生作法制教育报告,团委组织师生开展对贫困学生献爱心帮扶活动,这些活动都收到良好的效果。
还有心理健康教育、迈好青春第一步的教育等系列活动。
这些活动使学生接受了一次又一次的教育与熏陶,也体现了我校德育工作的灵活性、多样性、有效性。
6、构建学校、家庭、社会全方位的德育网络。
学校加强与家长的沟通联系,共同做好学生教育工作。
每当较长的节假日到来,我们都发出“致家长的一封信”,让家长知道学校在节假日中给学生提出了什么要求,哪些该做,哪些不该做,如何过好节假日。
由于我们的法制教育、安全教育深入人心,使学生在心中筑起了一道法律意识和安全意识的城墙,确保学生在长时间离开学校的时候,在社会上做到遵纪守法,并注意个人的人身安全。
多年来,我校学生的违法犯罪率为零,也没有出现重大的伤亡事故。
7、加强学生的心理健康教育。
近几年,学校非常重视心理健康教育,积极探索心理健康教育的内容、方式、手段。
学校把塑造健全人格作为心理健康教育的目标,根据不同年龄学生的心理特点进行有针对性的教育,用发展的眼光对待每一个学生。
学校组织了各种类型的专题活动,给毕业班的学生做考前心理辅导,与年级教师一起研究行为偏差学生的心理教育。
同时,学校对班主任和科任教师在日常班级管理与教学工作中也提出了相应的要求,使广大教师更注重运用心理学理论指导自己的教育教学行为,教师对学生的心理特征更加了解了,教育学生的行为更加科学了,处理学生出现的问题更加合理了,教育和管理的效果更加明显了。
(四)、面向全体学生,突出分层教学特色学校以“帮助每位师生走向成功”为办学宗旨,以“从学困生抓起,面向全体学生,对每位学生负责”为指导思想,突出“因人施教、分层教学”的教学特色。
学校从分班开始,抓住选配班主任、师资配备、教学标高、教学方法、教学手段、教学评价、奖励办法等环节入手,承认学生差异,针对不同层次的学生,采取不同的策略,通过分层次确定目标、分层次备课、分层次上课、分层次布置学生作业、分层次辅导、分层次考核等具体办法,千方百计地照顾不同程度学生的不同需要,使各层面的学生都学有所得,让学困生学起来,中等生优起来,优等生尖起来,从而使学校教学质量得到全面提高。
(五)、注重特长培养,突出多元办学特色为了让不同潜能的学生都能找到立足点,真正实现“因人施教”的目标,学校坚持“以人为本,为师生的发展创设和谐的支撑性环境,帮助每位师生走向成功”的办学理念。
践行着“学生能发展,教师有成就,创建品牌学校”的办学理念,我们一路凯歌走过了四个春秋,站在新的高点,我们将秉承着屈子的求索精神,立足于教育的改革潮头,书写学校发展的新篇章!(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)。