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保洁工作总结和计划概述本文档旨在总结过去一段时间内的保洁工作，并制定未来的计划。
通过对过去工作的总结，我们可以发现问题、改进工作方法，为未来的工作提供借鉴和指导。
保洁工作总结过去工作情况在过去的一段时间内，保洁工作取得了一定的成绩。
汇总如下：1.保洁员考勤管理改进：通过引入电子考勤系统，保洁员的考勤管理得到了有效的控制，减少了考勤纠纷和出勤问题。
2.保洁设备升级：为了提高效率和质量，我们采购了新的保洁设备，并对现有设备进行了维护和更新。
这使得工作效率得到了显著提高。
3.工作流程优化：我们对保洁工作流程进行了优化，消除了不必要的重复和低效率环节，提高了工作效率和质量。
4.安全管理加强：在保洁工作中，我们注重安全管理，为保洁员提供必要的安全培训和装备，减少工作意外和伤害。
问题分析和改进计划尽管过去的工作取得了一些成绩，但仍然存在一些问题需要改进：1.资源利用不充分：在工作中，我们发现一些保洁设备和物品的使用率偏低，存在资源浪费的情况。
改进计划：对资源进行统一管理和分配，制定合理的使用规范，提高资源利用率。
2.质量监督不到位：由于工作数量庞大，难以全面监督和检查保洁质量。
改进计划：建立保洁质量检查制度，定期进行检查和评估，对不合格的工作及时纠正。
3.员工培训和激励不足：保洁员的培训和激励是提升工作效果的关键。
改进计划：加强员工培训，提高保洁员专业知识和技能，并建立激励机制，提高员工积极性。
未来计划为了进一步提升保洁工作的质量和效率，我们制定了以下计划：1.制定工作标准和流程：制定明确的保洁工作标准和流程，对所有保洁员进行培训，并加强对工作的监督和指导，确保工作质量和效果。
2.加强质量检查和评估：建立定期的保洁质量检查和评估制度，以确保工作的一致性和规范性，及时发现问题并进行纠正。
3.改进资源管理和利用：对保洁设备和物品进行统一管理，建立使用规范和制度，合理配置和利用资源，提高资源利用率，减少资源浪费。
2017年物业公司保洁部主管年终工作总结及2018年工作计划斗转星移，转眼2017年即将过去，又迎来了美好的2018年。
回顾过去的一年，我负责***的环境工作，在公司领导支持领导下，按照公司的工作要求，本着用心服务的宗旨，以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对2017年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，为2018年的工作打好基础。
第一、2017年主抓的几项工作：一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。
狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。
同时还着力开展一些专业技能知识的培训，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。
使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。
二、进一步建全了各项规章制度。
以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。
三、狠抓保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓了员工的礼节礼貌管理，统一了着装，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。
四、定人、定岗、定位，责任到人。
根据园区的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划点、划片、划区，划楼，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有责任区，根据划分的责任区情况，每天进行检查，发现问题立即指出，马上纠正，始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。
第二、存在的问题：1、专业技能掌握不够全面。
随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。
