劳动争议处理方案
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劳动争议的解决方法有哪些劳动争议是劳动关系中不可避免的问题,解决劳动争议不仅有助于维护劳动者的权益,也有助于保持劳动关系的稳定。
以下是解决劳动争议的几种途径:1.协商解决:协商是解决劳动争议最常见的方法。
劳动双方可以通过直接谈判、调解等方式协商解决问题。
这种方式可以减少纠纷的时间和成本,同时也有助于改善劳动关系。
协商解决需要双方具备一定的谈判能力和沟通技巧,有时还需要第三方的调解。
2.仲裁解决:仲裁是一种通过第三方仲裁机构来解决劳动争议的方式。
双方可以协商选择一个中立的仲裁机构来进行仲裁,仲裁结果具有法律效力。
仲裁具有程序简单、成本较低、效率较高等优势,对于一些较为简单的劳动争议非常适用。
3.诉讼解决:诉讼是指将劳动争议提交给法院来解决的方式。
劳动者可以通过起诉来维护自己的权益,法院会根据法律的规定来做出判决。
诉讼可能需要较长的时间和较高的成本,但它有较高的法律效力,对一些复杂的劳动争议非常适用。
5.调解解决:调解是指通过其中一第三方的调解来解决劳动争议。
这个调解员通常是一个具备专业知识和经验的人,他会从中立的立场出发,帮助双方达成一个互利的解决方案。
调解通常是自愿的,不具有法律效力,但可以减少纠纷的时间和成本。
6.集体谈判解决:集体谈判是指劳动者集体与雇主进行谈判,通过协商来解决劳动争议。
这种方式通常适用于大规模的劳动争议,例如劳动条件、工资待遇等方面的问题。
集体谈判可以通过工会组织的力量来实施,更有利于劳动者维护自己的权益。
7.调委会解决:调委会是一种由雇主和劳动者共同组成的机构,负责处理劳动争议。
调委会通常是企事业单位内部设立的,由劳动者代表和雇主代表共同参与。
调委会可以通过协商、调解等方式解决劳动争议,具有一定的法律效力。
综上所述,解决劳动争议的方式多种多样,可以根据具体情况选择最合适的方式。
无论采取何种方式,都需要注重沟通和谅解,追求长远和谐稳定的劳动关系。
劳动争议和纠纷的处理方案以下是 8 条关于劳动争议和纠纷处理方案:1. 先冷静下来别着急上火呀!比如说你和老板因为工资闹别扭了,这时候别急着吵吵,冷静才能找到好办法。
咱可以坐下来,心平气和地和对方谈谈,把自己的想法和诉求清楚地说出来,说不定问题就迎刃而解啦!就像生病得找对病因才能对症下药一样。
2. 证据可太重要了啊!要是你觉得自己被不公平对待了,那赶紧把相关的证据都收集起来呀。
像上班打卡记录、工作邮件啥的,这都是能帮你说话的“小伙伴”呢!这不就跟打仗得有武器一样嘛!3. 找个中间人来调解调解呗。
找个大家都信任的人,让他来帮忙从中说和一下,也许矛盾就没那么尖锐了呢。
好比两个吵架的人,有个和事佬在中间劝劝,气氛不就缓和多了嘛!比如老张和小李闹纠纷了,找老王来调解一下说不定就好了,多简单的事儿。
4. 不行就走正规渠道呀!别害怕那些麻烦的程序,该投诉就投诉,该仲裁就仲裁!这就像给自己的权益穿上了一层坚固的铠甲,保护自己呀!要是小王被单位欺负了,他不去争取能行嘛!5. 和同事们团结起来呀!人多力量大这道理咱都懂吧。
要是大家都面临类似的问题,那就一起想办法,互相支持,总比一个人单打独斗强吧!这就好比一群人一起爬山,互相拉一把就都上去了。
6. 关注法律法规可不能忘啊!平时多了解了解相关的规定,这样遇到问题才知道怎么应对呀。
这就好像你出门得知道路线一样重要!难道你不想清楚自己有啥权利吗?7. 别不好意思开口,该争取的就得争取!你不争取,别人怎么知道你的想法呢?好比你想吃蛋糕,不说话别人咋会给你呢?就像小赵想要加班费,就得大胆地提出来。
8. 保持乐观的心态呀!别因为一点纠纷就垂头丧气的。
相信总会有解决的办法,只要坚持,总能守得云开见月明的!就像在黑暗中只要一直走,总会看到亮光一样!总之,遇到劳动争议和纠纷不要慌,办法总比困难多,要积极勇敢地去面对和解决!。
企业劳动争议的处理方案
背景
劳动争议在企业中是常见的问题,如何妥善处理劳动争议是企业管理中的重要课题。
本文档旨在提供一种简单、无法律复杂性的劳动争议处理方案。
目标
-解决劳动争议,维护企业内部稳定;
-保护员工权益,促进员工满意度和工作积极性;
-减少劳动争议对企业经营和声誉的负面影响。
处理方案
1.提前预防
-定期组织员工培训,提高员工对劳动合同和法律法规的认知;
-建立健全的劳动合同,明确员工权益和责任;
-建立良好的沟通渠道,及时解决员工关切。
2.内部调解
-鼓励员工与雇主进行面对面沟通,寻求双方的共识;
-设立劳动争议调解委员会,由企业代表和员工代表组成;
-通过调解委员会协商解决争议,确保公平和谐。
3.第三方调解
-如无法通过内部调解解决争议,可寻求第三方调解机构的协助;
-选择具备良好声誉和专业素质的调解机构;
-遵循调解机构的程序和决定,达成双方认可的解决方案。
4.法律诉讼
-作为最后的手段,如果劳动争议无法通过调解解决,可考虑提起法律诉讼;
-寻求法律专业人士的帮助,确保诉讼程序合法合规;
-遵循法院的判决结果,履行法律责任。
结论
通过提前预防、内部调解、第三方调解和法律诉讼等处理方案,企业可以有效解决劳动争议,维护内部稳定,保护员工权益,促进企业的可持续发展。
然而,具体处理方案需根据实际情况进行调整和执行,确保合法合规,并尽量避免法律复杂性的影响。
劳动争议服务方案
随着社会的发展和劳动力市场的壮大,劳动争议的发生率也越来越高。
如何有效地解决劳动争议成为了各企业和组织的重要问题。
本文将介绍几种劳动争议服务方案以供参考。
方案一:企业自行解决
企业可以根据自身的实际情况,建立完备的劳动法律知识库、制定完善的劳动合同、建立健全的员工管理制度、定期组织培训、建立劳动争议解决机制等,从源头上预防和解决劳动争议。
此方案需要企业对于法律法规和人力资源管理非常了解,同时具备相应的管理能力和沟通协调能力。
方案二:聘请专业机构服务
企业可以委托专业的律师事务所或人力资源服务机构进行劳动争议的解决。
这些机构擅长于处理各类疑难杂症,熟悉劳动法律法规和司法实践,能够为企业提供专业的意见和解决方案,规避企业风险。
需要注意的是,委托的机构能力和信用度是非常重要的选择因素。
方案三:劳动仲裁机构
劳动仲裁机构是由政府设立的专业机构。
企业和员工在发生劳动争议后,可以将争议提交劳动仲裁委员会,由专业人员公正地认定事
实、适用法律,并进行仲裁裁决。
其法律效力等同于法院判决,可以减少争议引发的不良影响,同时也充分维护了劳动者的合法权益。
方案四:诉讼
企业和员工若对劳动仲裁决定不满意,可以依法进行诉讼,提交法院审理解决。
通过法院裁决,可以保障法律的适用和公平正义的实现。
但是,诉讼成本高昂,周期长,对企业形象和经济影响大,因此需要慎重考虑。
总结
面对劳动争议这一难题,企业应根据自身实际情况选择最适合自己的解决方案,避免长时间的争议和不良后果的发生。
分类进行预防和解决,常态规范管理,也是企业日常管理的重要任务之一。
劳动纠纷解决方案在劳动关系中,劳动纠纷是不可避免的。
当员工和雇主之间发生分歧,合理有效地解决纠纷是维护劳动关系稳定和促进劳动生产力发展的关键。
本文将介绍几种常见的劳动纠纷解决方案,以帮助各方更好地理解和处理劳动纠纷。
一、协商解决协商解决是最常见和最主要的劳动纠纷解决方式。
通过协商,双方可以自主地达成一致并解决纠纷。
协商可以直接进行,也可以由第三方调解,如工会、人力资源部门或专业的劳动纠纷调解机构。
协商解决的优势在于高效、灵活,双方可以充分表达各自的意见和诉求,寻找公平合理的解决方案。
二、调解程序当协商无法解决纠纷时,调解程序是一个可行的选择。
调解程序通常由第三方调解人主持,帮助双方进行对话和沟通,促成双方达成共识。
调解的优势在于中立性和公正性,调解人可以提供专业的建议和引导,使双方更容易实现和解。
如果调解成功,双方可以签署调解协议,解决纠纷并继续劳动关系。
三、仲裁流程仲裁是一种通过法律程序解决劳动纠纷的方法。
当协商和调解都无法达成一致时,仲裁可以提供权威的裁决结果。
仲裁一般由独立的仲裁机构或仲裁委员会负责进行。
仲裁程序一般需要双方提交书面证据,进行听证会,仲裁人根据法律和证据做出裁决。
虽然仲裁的结果是具有法律约束力的,但也可能导致较高的成本和较长的时间。
四、司法诉讼作为最后的手段,司法诉讼是一种通过法律途径解决劳动纠纷的方式。
当协商、调解和仲裁都无法解决纠纷时,双方可以选择将纠纷提交法院审理。
司法诉讼通常需要雇主和员工之间提供充分的证据,并接受法官的判决。
虽然司法诉讼是一种正式的解决方式,但可能会耗费诉讼费用和时间,并且法院的判决可能难以满足双方的期望。
综上所述,协商解决、调解程序、仲裁流程和司法诉讼是常见的劳动纠纷解决方案。
在解决劳动纠纷时,双方应充分尊重和倾听对方的意见,积极寻求公平和谐的解决方案。
对于员工和雇主来说,了解各种解决方案的优势和劣势,选择适合自身情况的解决方式是至关重要的。
通过有效的解决劳动纠纷,可以建立和谐稳定的劳动关系,提高劳动生产力,并促进企业的可持续发展。
劳动纠纷处理制度模板为了维护企业和劳动者的合法权益,保障社会的稳定,结合工程实际制定本制度。
1、加强施工现场的务工人员的规范管理,尽可能减少和杜绝劳动纠纷。
深入了解务工人员的思想动态,及早发现纠纷的苗头和不稳定因素,把劳动纠纷消除在萌芽状态。
2、做好劳动纠纷预防工作,建立完善务工人员的管理台帐,即:施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。
3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话,告知接人姓名,确保投诉举报渠道畅通。
4、对投诉内容受理人员应做好记录,及时查明情况,迅速做出处理,防止事态扩大。
5、接到行业管理或相关部门投诉信息后,受理人应及时与当事人取得联系,查清劳动纠纷原因,做好协调处理工作,处理结果如实的反馈相关单位。
6、充分发挥企业的治保会、调解会作用,尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决,努力构建和谐社会氛围。
7、尽力遏制无理取闹,恶意要讨行为,坚决打击黑社会势力手段敲诈行为。
8、对随意拖欠或克扣务工人员工资,造成公司声誉不良影响的责任单位和人员,将给与通报批评并做出相应的处罚。
9、本制度自公布之日持行。
北京城建集团杭州亚包工程总承包部第三篇。
劳动纠纷处理,劳动纠纷怎么处理。
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1、停薪留职人员在约定期满后,未与单位办理延续手续,也未对单位付出实际劳动,而单位未对其支付劳动报酬。
2、在这种情况下,双方之间已没有劳动权利义务,单位可行使对“空壳”劳动关系的单方解除权。
3、根据有关法规规定,劳动纠纷诉讼时效是从劳动纠纷发生之日起开始计算,当劳动者就报酬被拖欠、克扣与雇佣方发生纠纷时,有关方面判断纠纷发生的时间,不能简单地把“发薪日未发薪”视为纠纷发生之日,而应以劳动者追索被拒绝之日算起,以避免不法单位借助“时效”来逃避法律责任。
4、企业辞退、解聘或开除严重违反劳动合同规定的员工本是正常现象。
但由于一些企业开具的处理意见书中使用的是人力资源部门的印章,而不是具有法人资格的单位印章,结果被劳动仲裁部门认定为无效。
劳动争议处理方案模板一、背景介绍劳动争议是在劳动关系中出现的争议和纠纷。
为了维护劳动者的合法权益,雇主和雇员可以通过制定劳动争议处理方案来处理和解决争议。
本文将提供一个劳动争议处理方案的模板,帮助雇主和雇员在遇到劳动争议时能够依法、公正、合理地解决问题。
二、劳动争议处理方案模板1. 定义和范围劳动争议处理方案是指雇主和雇员为解决劳动争议而共同制定的一套规定和程序。
本方案适用于公司内部的劳动争议,包括但不限于工资、工时、职权和合同解除等方面的争议。
2. 争议解决阶段(1)阶段一:沟通和协商雇主和雇员应首先进行沟通和协商,通过友好的对话和交流,努力解决争议。
双方可以选择通过私下谈判、调解或仲裁等方式进行处理。
(2)阶段二:调解和协调如果沟通和协商未能解决问题,雇主和雇员可以寻求调解和协调的方式。
他们可以请公司内部的人力资源部门或专业的劳动争议调解员进行协调,帮助双方达成共识和解决争议。
(3)阶段三:仲裁和裁决如果调解和协调未能达成一致或双方不接受调解结果,雇主和雇员可以申请进入仲裁程序。
仲裁由独立的仲裁委员会或法院负责进行,最终裁决具有法律效力,双方必须遵守。
(4)阶段四:诉讼和法律程序如果仲裁结果无法满足双方的要求或有其他合法理由,雇主和雇员可以选择进入法律诉讼程序。
在法院的审理下,法官将根据法律法规和相关证据作出裁决。
3. 机构和责任(1)人力资源部门:负责协调争议调解和提供相关咨询服务。
在争议解决过程中,人力资源部门应保持公正和中立。
(2)劳动争议调解员:负责主持争议调解会议,协助双方找到解决劳动争议的方式和方法。
(3)仲裁委员会:负责处理仲裁程序,听取双方的陈述和证据,作出公正的裁决。
(4)法院:如果案件进入法律程序,法院将负责审理和裁决争议。
4. 保密性和遵守规定雇主和雇员在劳动争议处理过程中应保持保密,并遵守相关规定和程序的要求。
双方应尽量避免向外界透露争议的细节和解决方案,以保护双方的利益。
劳动中常见的争议与解决方案在劳动场所,由于职责、权益以及沟通等方面的不同,常常会引发各种争议。
这些争议若得不到妥善解决,将会严重干扰工作秩序,甚至对员工和企业造成不可逆转的伤害。
因此,及时采取适当的解决方案对于维护劳动和谐至关重要。
本文将从工资争议、工时争议以及劳动合同争议三个方面,介绍常见的争议情况以及相应的解决方案。
一、工资争议工资是劳动者的劳动成果的直接回报,因此工资争议在劳动中较为普遍。
工资争议的原因可以包括工资计算方式、工资水平以及工资发放时间等。
首先,对于工资计算方式争议,员工可能会对工资核算标准或者计算错误产生异议。
解决方式是建立透明公正的工资核算机制,并及时纠正计算错误,确保员工获得应得的工资。
其次,工资水平争议可能出现在员工薪资调整或者涨薪时。
雇主应该建立合理的薪资结构,并通过公平的绩效评估机制,确保薪资分配的公正性和透明度。
最后,工资发放时间争议可能是因为薪资发放的延迟或者不准确。
解决方法是建立完善的薪资发放流程,确保按时准确地向员工发放薪资。
二、工时争议工时争议主要涉及到劳动时间的安排与工作强度的合理性。
工时争议包括超时工作、休假调度、加班费以及轮班制度等方面。
首先,超时工作是指员工在规定工时外仍然被要求履行工作职责。
为解决超时工作争议,企业应严格执行国家法定工时制度,并确保员工的合法休息时间。
其次,休假调度是指在员工请假申请、休假安排等方面可能存在的争议。
雇主应建立规范的请假和休假调度制度,并充分尊重员工的合理请假需求。
此外,加班费问题也是工时争议中常见的一种。
企业应按照国家相关法律法规支付员工加班费,并确保加班费的准确计算与及时发放。
最后,轮班制度可能引发员工对于工作强度不公的抱怨。
解决方法是通过调查研究、员工参与等方式建立科学、合理的轮班制度,充分平衡工作与休息的关系。
三、劳动合同争议劳动合同争议主要涉及到劳动合同的签订、终止以及条款执行等问题。
在签订劳动合同方面,争议可能产生于劳动合同的缺失或者合同条款的不明确。
劳动争议解决方案劳动争议是指在劳动关系中因为薪酬、工时、工作条件等方面的分歧而引起的争议。
解决劳动争议是维护劳动者权益、促进劳资双方和谐稳定发展的重要任务。
为了解决劳动争议,提出以下方案。
一、建立和谐的劳动关系构建和谐稳定的劳动关系是预防和解决劳动争议的基础。
劳资双方应当本着平等、自愿、公平、诚信的原则,加强沟通与合作,共同营造良好的劳动氛围。
雇主要严格遵守劳动法规,合理制定、公示和执行员工的工资、福利、工时和休假制度,确保员工的合法权益。
二、建立有效的争议解决机制1.建立劳动争议调解机构设立由专业人士组成的劳动争议调解机构,为劳资双方提供有效的调解服务。
该机构应当具备公正、独立、中立的特点,能够公正处理各类劳动争议。
同时,应注重培训调解人员,提高其专业素养和调解技巧。
2.推行强制性调解程序对于劳动争议,可以引入强制性调解程序。
当劳资双方无法自行解决争议时,可以由劳动争议调解机构介入,进行强制性调解。
强制性调解程序将提高争议解决的效率和公正性,同时减少社会成本,确保公平公正解决争议。
3.设立独立的仲裁机构除了调解机构外,还应当设立独立的仲裁机构,为无法通过调解解决的劳动争议提供快速、有效的解决方案。
仲裁机构应设立分支机构,以方便当事双方的申请和参与,并确保仲裁裁决具有法律效力。
三、加强法律保障法律作为维护劳动者权益的重要保障,应当进一步完善。
政府应加大对劳动法律法规的宣传力度,提高劳动者对法律的知晓度和维权意识。
同时,要加强对用人单位的监管,确保他们合法操作,并严惩违法用工行为。
四、加强教育培训提高劳动者的法律意识和维权能力,通过加强劳动法律教育、职业培训等措施,增强劳动者的法律素养。
同时,提供矛盾调解、冲突管理等方面的培训,增强劳资双方的沟通合作能力,预防劳动争议的发生。
总之,解决劳动争议是维护稳定和谐的劳动关系的重要任务。
通过建立和谐的劳动关系、建立有效的争议解决机制、加强法律保障和教育培训,我们可以更好地解决劳动争议,促进劳资双方的共同发展。
劳动合同争议处理办法8篇篇1一、争议处理原则本合同是甲乙双方为解决在履行劳动合同过程中可能出现的争议而制定的处理办法。
双方应本着公平、公正、合理、合法原则,以协商、调解为主要方式,解决劳动合同争议。
二、争议范围本合同所指的劳动合同争议包括但不限于以下内容:1. 劳动合同的签订、履行、变更、解除或终止过程中的争议;2. 工资、福利、奖金、津贴、补贴等劳动报酬方面的争议;3. 工作时间、休息休假、社会保险等方面的争议;4. 培训、保密、竞业限制等协议内容的争议;5. 其他与劳动合同有关的争议。
三、争议处理途径1. 协商解决:双方应首先通过友好协商解决争议。
协商过程中,双方应充分沟通,积极寻求共识,达成和解。
2. 调解:如协商无果,双方可申请劳动争议调解委员会进行调解。
调解结果具有法律效力,双方应遵守。
3. 仲裁:若调解仍无法解决争议,任何一方均有权向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
仲裁结果为终局裁决,具有法律约束力。
4. 诉讼:若仲裁结果无法执行或双方对仲裁结果有异议,可依法向人民法院提起诉讼。
四、协商与调解1. 双方应在发生争议后15日内进行友好协商。
协商期间,双方应尊重对方权益,不得采取过激行为。
2. 若协商无果,可在争议发生后30日内向劳动争议调解委员会申请调解。
调解过程中,双方应积极参与,配合调解工作。
五、仲裁与诉讼1. 申请仲裁前,双方需提供相关证据材料,确保仲裁结果的公正性。
仲裁过程中,双方应遵守仲裁规则,尊重仲裁结果。
2. 若对仲裁结果有异议,应在收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。
逾期未提起诉讼的,仲裁结果即为终局裁决。
六、法律责任1. 双方应严格遵守本合同的各项约定,违反约定的,应承担相应的法律责任。
2. 若因一方违约导致争议,该方应承担解决争议的全部费用,包括但不限于律师费、仲裁费、诉讼费等。
七、其他约定1. 本合同未尽事宜,双方可另行协商补充。
经双方协商一致,可以签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
劳动争议处理方案
一总则
编制目的
为了妥善处理企业劳动争议,保障企业与员工双方的合法权益,维护正常的生产经营秩序,发展良好的劳动关系,依据企业劳动关系实际情况及《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》,特制定本方案。
适用范围
本方案适用于佳的美电子科技有限公司与其员工之间的劳动争议,适用对象为企业全体员工,劳动争议处理过程中的
相关标准均需遵循本方案的规定。
.
名词定义A.劳动纠纷:劳动纠纷就是劳动争议,是指劳动关系当事人之间因劳动权利与义务发生的争执。
在我国,具体指劳动者与用人单位之间,在劳动法调整范围内,因适用国家法律、法规和订立、履行、变更、终止和解除劳动合同以及其他与劳动关系直接相联系的问题而引起的纠纷。
劳动纠纷是劳动关系不协调的反映,只有妥善、合法、公正、及时处理劳动争议,才能维护劳动关系双方当事人的合法权益。
文件管理规范
B.本方案由人力资源部起草、颁布、修订、解释和执行;
C.本方案经总经理批准生效后,于2006年月日起施行,本方案施行之日起,原有规章制度与本方案规定有抵触的,以本方案为准。
D.本方案若有与现行国家相关法律、法规的强制性规定相抵触的,按现行国家法律、法规执行。
劳动争议预防二
了解沟通
E.各部门管理人员应及时了解下属员工的情绪和劳动关系矛盾,并
协同人力资源部采取有效措施,防患于未然;
F.人力资源部应广开言路,积极深入到企业员工生活、工作中,了
解企业员工的整体思想动态;
G.对现有劳动关系形式进行分析,预见可能发生的劳动纠纷问题,及时加以了解和解决。
劳动关系文件的规范
H.针对国家现行法律对企业相应的规范性文件进行定期修正,以保证文件的有效性;
I.签订劳动合同,合同内容必须明确员工的工作岗位及其职责,规定劳动关系变更、终止或解除的具体事项;
J.对每个员工都应建立档案并跟踪管理,对员工的生活、工作中的优劣表现及奖惩情况均应记录在案;
K.完善人事管理相关制度,做到“有法可依”,并对企业的规章制度针对员工进行必要的宣传和培训,让员工“知法”。
劳动争议协商三.
劳动争议发生后,双方当事人(员工与员工所在部门、员工与人力资源部)可在合法及兼顾双方利益的前提下进行协商;协商有利于自愿达成协议,解决争议,消除隔阂,加强团结,防止事态的进一步恶化;
任何一方不能强迫对方进行协商,一方不愿协商或协商不成
的,可以向人力资源部人事管理科申请调解。
劳动争议调解四
调解委员会成员构成
L.人力资源部劳资员(工会代表)
M.员工所在部门主管或经理(企业代表)
N.争议当事人(员工),发生争议的当事人员工一方在三人以上的,并有共同理由的,应当推举代表参加调解(职工代表);
O.人力资源部负责调解委员会会议的召集。
调解委员会的义务
P.负责调解本企业内部发生的劳动争议,在法律规定的期限内完成调解工作;
Q.接受地方劳动争议仲裁委员会的业务指导,为上级仲裁机构了解本企业劳动争议的情况提供必要的帮助。
调解委员会的权利
R.有决定劳动争议的受理、立案权;
S.有向当事人(方)双方的调查取证权;
T.有监督检查调解协商的执行权。
当事人(方)的权利
U.申请调解、提出调解要求;
V.当事人(方)有权同意或拒绝参加调解;
有权接受或拒绝调解意见;W.
X.不经调解,有权直接向上级仲裁机构申请仲裁;
Y.如果调解委员会不受理当事人的调解申请,有权要求做出说明。
当事人(方)的义务
Z.如实陈述劳动争议的案情,不得捏造事实,伪造证据;
AA.配合调解委员会的调查和取证工作;
BB.依法维护自己的权利,但不得无理纠缠;
CC.对调解达成的协议应当自觉执行;
DD.遵守调解纪律、尊重双方当事人的权利。
在调解过程中,不得有激化矛盾的言行。
调解的劳动争议范围
EE.因录用、调动、开除、辞退、辞职、自动离职发生的争议;FF.因公和非因公病、伤残、死亡和待聘、离退休、培训、社会保险和生活福利待遇方面发生的争议;
GG.因奖惩产生的争议;
HH.因工作报酬发生的争议;
II.因执行、变更、解除、终止聘用合同发生的争议;
JJ.因女职工特殊保护及未成年工问题发生的争议;
其他涉及人事劳资的争议。
KK.
调解原则
LL.及时处理,尽量减少影响及防止事态进一步发展;
MM.在查清事实的基础上,公平、合理处理;
NN.依法处理并兼顾企业、员工利益,维护企业外部声誉;
OO.当事人在适用规章制度上一律平等。
调解程序及期限
调解委员会调解劳动争议,无严格程序要求,一般包括调解准备、调解开始、实施调解、调解终止等几个阶段。
受理
PP.人力资源部为劳动争议调解申请的受理部门;
QQ.调解采取“申请才处理”原则;
RR.调解申请必须于争议发生之日起30内向人力资源部以书面或口头形式提出申请,人力资源应在4日之内作出是否受理的决定,对不受理的,应说明理由;
SS.对于影响较大或处理结果明显显示公平或无章可循的劳动争议,人力资源部可根据实际情况不依据本款第2项而受理。
下列情形之一的劳动争议不予受理
TT.一般的民事纠纷;
UU.调解申请人不是劳动争议当事人(方);
VV.已经经过劳动仲裁裁决或法院判决的劳动争议。
调解取证.
WW.向劳动争议的双方当事人(方)调查,听取双方当事人(方)的意见和要求,搜集有关证据;
XX.了解与争议有关的劳动法律、法规及企业内规章制度与劳动聘用合同的规定;
YY.召开调查调委会委员全体会议,对调查取证材料进行分析整理,讨论确定调解方案和调解意见。
调解
ZZ.所调委会在查明事实,分清责任的基础上,根据争议的轻重程度等具体情况,由人力资源部劳资员对当事人进行当面调解,也可在调查过程中试行调解。
调解工作步骤
AAA.由人力资源部劳资员宣布到会人员情况,听取双方当事人(方)有无要求某人回避的请求,调解委员会对回避申请应及时做出决定;BBB.人力资源部宣布申请人(方)请求调解的争议事项,调解纪律,当事人(方)应现场表明态度;
CCC.听取当事人陈述;
DDD.公布调查结果,调解意见;
EEE.当事人签订调解协议书。
有下列情况之一者,可视调解申请结束
FFF.申请调解的当事人(方)撤回申请;
调解双方当事人(方)达成协议,并签署调解协经GGG.
议书;
HHH.调解不成;
III.自当事人(方)申请调解之日起,30天内到期未结束的。
五调解管理规范
六仲裁与诉讼
调解不成的,当事人可以自劳动争议发生之日起60日内,向清远市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
对仲裁裁决不服的,可以在收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院起诉。
七附则
本方案为试行版,若实际情况发生变化,可进行适当可行的
修正。
若有未尽适宜,另行规定或参加其他企业规章制度。
八附件
附表
JJJ.劳动争议调解申请书
KKK.劳动争议调解协议书。