中医医院重点专科建设与品牌塑造的实践
摘要:进入 21世纪, 在政府主导和市场选择等因素的共同作用下 , 医院实施品
牌战略成为必然。学科建设作为医院品牌建设的重要组成部分, 是现代化医院可持续发展的基础, 对提升医院整体水平、体现医院特色、增进医院科研能力和社会
服务能力具有重要意义。近年来,国内很多医院都从医院的发展战略着眼, 科学预测, 制定医院的学科发展建设规划。在学科建设上作出较大投入, 取得了可观的回报。本文仅以地处潍坊市中心的潍坊市中医院为例就如何加快学科建设、塑造医院品牌, 谈一些看法与体会。
关键词:学科建设、医疗市场竞争、医院竞争力、医院品牌
学科建设是医院发展与改革的永恒主题,是医院发挥医疗、教学、科研的基础平台。学科建设水平的高低是医院整体实力的重要标志,也是一所医院品牌的直接影响因素。医院要发展, 学科建设是关键。实施重点学科建设, 采取得力措施促进学科建设可持续发展,并以此为载体增强医院技术综合实力和核心竞争力,从而塑造医院品牌,推动医院全面发展。因此,狠抓学科建设必然是医院各项工作的重中之重,是医院打造品牌的关键所在。明确发展特色、制定发展规划、推进新项目开展是实现学科建设超常规发展的必然要求。
1. 学科建设对医院发展的重要意义。
学科建设是医院建设工作的核心内容,是开展医疗、科研、教学的基础 [1]。它对医院发展具有“牵一发而动全身” [2]的作用。学科建设发展的快慢直接影响到医院品牌的提升及事业发展的进度。首先,学科建设是培养高素质人才的摇篮, 有利于发现人才、培养人才, 并为他们提供良好的发展平台, 使其尽快成长; 其次,学科建
设也是孕育科研成果的基地, 通过政策、资金等的扶持,使科研水平得以渐进式或
跨越式发展; 再次, 学科建设是医院现代化建设的重要组成部分, 是“科技兴院” 的
重要举措 [3],可以有效促进医院整体技术水平提升。可以说, 学科建设的水平在一定程度上代表了医院医疗工作的水平。
2.XX 市中医院学科建设的现状。
XX 市中医院始建于 1955年 6月,是山东省建院最早的地市级中医院之一。近年来, 在国家、省及潍坊市卫生和计划生育委会的支持指导下, 医院坚持把重点专科建设作为立院之本、强院之基,努力走特色化、品牌化、一体化的继承创新之路,形成了龙头专科引领、骨干专科支撑、新兴专科蓬勃发展的良好局面, 目前,医院拥有脑病科、骨伤科 2个国家临床重点专科,外科、肿瘤科 2个国家“十二五”重点专科建设项目,脑病科、心内科、乳腺外科 3个山东省首批中医药重点学科,脾胃病科、儿科、心血管病科、针灸科、妇科 5个山东省重点专科建设单位及肛肠科、肝病科等 17个市级重点专科,重点专科建设覆盖率达到 90%以
上。 2013年,山东省重点专科建设现场会在 XX 市中医院召开, 受到与会代表的一致认可, 有效提升了我院在全省的知名度和影响力。据香港艾力彼医院研究调查显示, 潍坊市中医院综合竞争力已列居全国地市级中医院前列。
3. 学科建设与发展的主要措施。
3.1完善“三个机制” , 推动重点专科建设扎实开展
3.1.1完善领导机制。为加强对重点专科工作的组织领导, 医院成立了以院长为组长的领导小组, 专门设立重点专科管理办公室, 定期召开会议研究部署重点专科建设工作, 及时解决工作中存在的问题,参与学科建设的监督、检查、评估,加强对学科建设的督导,切实形成了专科建设工作抓紧、抓实的良好格局。 3.1.1完善责任机制。医院修定完善《重点专科建设管理办法》、《重点专科奖惩办法》等一系列管理制度,制定《重点专科建设发展规划》 ,与各科室签订年度建设目标责任书,将任务指标分解落实到科室、到个人,切实做到了分工具体,责任明确。 3.1.3。完善考核机制。医院对重点专科建设工作一月一考核, 一月一通报, 考核结果与科室绩效工资发放和年终评先选优相挂钩, 对迎接上级重点专科建设评估存在问题较多的科室坚决进行责任追究,保证了重点专科建设工作真正落到实处。
3.2落实“三个到位”,助推重点专科建设提质增效
3.2.1资金支持到位。医院建立重点专科建设基金,逐年加大专科经费投入, 地方财政与医院对国家级重点专科建设经费进
行了匹配。除落实好配套经费外,在建设周期内,每年给予国家级重点专科及建设单位 10万元、省级重点专科建设单位 5万元用于科研启动、学术交流等活动。建设经费由财务部、重点专科办公室分别设立专帐,专人负责、专款专用,
3.2.2设备配臵到位。医院按照《中医医院医疗设备配臵标准》 , 为每个科室配备了相应的中医诊疗设备, 同时, 购臵了 3.0T 核磁共振、飞利浦 256层螺旋
CT 、全数字通用型血管平板减影系统、直线加速器、陀螺刀、 ECT 及高清腹腔镜等一大批先进的微创设备,为疾病诊断治疗提供了强大的技术支持平台。
3.2.3优化配臵到位。医院先后购臵医院南邻的合兴酒店、北邻的工商银行营业楼, 并腾出行政职能科室的办公用房, 全部用于临床发展,合理设臵专科单元, 优化科室布局, 努力满足专科发展需求。目前,各级重点专科共下设二级临床科室 38个, 占临床科室总数的 90%以上; 开放床位 1151张, 占全院的 93.5%; 年门诊量 40余万人次、出院病人 2.8万余人,分别占全院 67%、 90%以上,成为推动医院快速发展的主力军。
3.3突出“五项重点” ,提升专科建设核心竞争力
3.3.1充分发挥中医药特色优势。各专科不断优化重点病种的诊疗规范和临床路径, 并对本专科各优势病种临床疗效及临床路径实施情况进行分析评价并持续改进。推行了从急救到康复的一体化诊疗模式, 突出中医药诊疗方法的综合运用, 积极开展针灸、推拿、康复、正骨等富有成效的非药物中医疗法。脑病科开
展的“五个结合”特色疗法,建立的“中医特色卒中单元” ,以针灸、推拿、熏洗、耳穴压豆、康复锻炼相结合的“外治法”综合治疗,中药超声导入疗法, 中药贴敷与熏洗治疗偏瘫,利用研制的柔筋熏剂熏蒸治疗中风病等独特的非药物治疗方法, 每年吸引住院病人 6000余人次,门诊量 8万余人次,成为全省规模最大的脑病特色治疗专科。骨伤科将传统的中医正骨与中药内服外敷相结合,体现骨伤科“个体化” 、“人
