第六章《目标市场营销战略》
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目标市场营销策略优秀范文5篇STP法对各自的市场进行了细分,并选择了自己的目标市场,传达出各自不同的定位。
下面给大家分享一些关于目标市场营销策略优秀范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
目标市场营销策略优秀范文1一)、策划目的。
开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二)、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。
②另一同类产品速可净上市受普遍接受说明李施德林有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三)、市场机会与问题分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
?促销方式不务,消费者不了解企业产品。
第六章目标市场所谓目标市场,就是企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而要进人的市场。
企业的一切营销活动都是围绕目标市场进行的。
选择和确定目标市场,明确企业的具体服务对象,关系到企业任务、企业目标的落实,是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点:一般说来,市场细分是企业选择和确定目标市场的基巴与前提,但并非所有企业都要一律奉行细分化策略。
将这两种情况都考虑在内,企业确定目标市场必定会有多种选择,并产生出不同的营销策略,企业怎样选择目标市场?有哪几种不同的目标市场营销?企业的产品如何在目标市场上定位对这些问题的讨论与分析将构成本章的基本内容。
6.1 选择目标市场一、确定目标市场的方式企业确定目标市场的方式有两种:一种,先进行市场细分,然后选择一至数个细分市场即子市场作为自己的目标市场;另一种,不搞市场细分,而是以产品的整体市场作为目标市场。
显见,前一种方式比较复杂,有个范围选择的问题,而后一种方式则无此类问题. 如果一种产品的市场是同质市场,或者营销者认为该产品的市场基本上是同质的,无须细分,那么,营销者就必定是以该产品的整体市场作为自己的目标市场。
整体市场上通常会有若干个营销者,各自的产品会有某种区别或差异,但这并不意味着它们的目标市场互不相同,而是它们运用了产品差异化策略。
产品差异化是从既有的产品出发,通过改型变异力求使自己的产品与竞争者的产品有所区别,以期在购买者心目中形成不同的形象。
不过,产品差异化不仅运用于整体市场是同质市场的产品,也广泛运用于针对细分市场开发出来的产品。
这一点,下面会有进一步说明。
二、企业涵盖市场的方运用市场细分化策略的企业,在选择目标市场时,可采用的涵盖市场的方式归纳起来主要有5种。
1.产品一市场集中化产品一市场集中化的具体内容是:企业的目标市场无论从市场(顾客)或是从产品角度,都是集中于一个细分市场。
这种策略意味着企业只生产一种标准化产品,只供应某一顾客群。
目标市场营销策略目标市场营销策略(精选5篇)目标市场营销策略篇1一、目标市场营销战略与供应链管理企业对细分市场进行评估后,就要决定采取何种营销战略。
企业选择的目标市场不同,提供的商品和劳务就不同,进占目标市场的营销策略也就不同。
一般来说,有三种目标市场营销战略可供选择:一是无差异市场营销,指企业把整个市场看成一个大的目标市场,不进行市场细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场;二是差异性市场营销,指企业决定同时在几个子市场上进行经营活动,针对不同的目标市场提供不同的商品及营销组合方案,以满足不同消费者的不同需求;三是集中性市场营销,指企业集中所有力量,以一个或少数几个子市场作为目标市场,集中企业的营销力量,实行专业化生产和经营,为的是在较小的市场上拥有较大的市场份额。
供应链管理是在现代科技条件下、产品极其丰富的情况下发展起来的管理理念,它涉及各种企业及企业管理的方方面面,是一种跨行业的管理,企业之间作为贸易伙伴,为追求共同经济利益的最大化而共同努力。
它是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。
供应链管理对于企业目标市场营销战略的选择和运行具有重要影响,本文试图从供应链管理角度具体分析三种目标市场营销战略的运行效率。
二、目标市场效率改进:供应链视角分析企业目标市场营销战略thldl。
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cn的选择要考虑企业资源、产品特点、市场特点、产品寿命期,以及竞争对手的营销战略。
但是,无论选择哪种目标市场营销战略,企业都要结合这些因素来思考目标市场效率的改进问题。
而市场效率的改进就有赖于供应链中的商流、物流、信息流、资金流等的合理规划和运作。
无差异市场营销只注重消费者对某种商品需求的共同点,而不管其差异点。
这样可以节约生产、储存、运输、广告宣传等费用,从而降低成本。
但是,我们知道,这种战略对于商流、物流的要求特别高,企业必须从整个供应链来思考效率改进。
第六章市场细分、目标市场和市场定位策略教学目的:了解市场细分理论及其重要性;掌握市场细分的标准和方法;教学重点:掌握市场细分的标准和方法;教学难点:掌握市场细分的标准和方法;教学方法:讲授、启发、课堂讨论;授课学时:4课时教学过程:第一节市场细分理论及重要性一、市场细分战略的产生与发展(一)什么是市场细分指企业在市场调研的基础上,根据构成总体市场的不同消费者的需求特点、购买行为与习惯爱好的差异,把整个市场划分为两个或更多个消费者群体,从而确定企业目标市场的过程。
每一个需求特点大体相同的消费者群体叫做一个细分市场,或者做一个子市场(二)市场细分理论与实践的几个发展阶段1.大量营销阶段(Mass Marketing)早在19世纪末20世纪初,既资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的重心和特点是强调速度和规模,市场是以卖方为主导。
在卖方市场条件下,企业市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种规格单一的产品,并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品。
在这样的市场环境下,大量营销的方式使企业降低了产品的成本和价格,获得了较丰厚的利润。
因此,企业自然没有必要研究市场需求,市场细分战略也不可能产生。
2.产品差异化营销阶段(Product Different Marketing)在20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业面临产品严重过剩的情况,市场迫使企业转变经营观念,营销方式开始从大量营销向产品差异化营销转变,即向市场推出许多与竞争者产品不同的、具有不同质量、外观、性能的品种各异的产品。
产品差异化营销与大量营销相比是一种进步,但是,由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力,而忽视对顾客需求的研究,缺乏明确的目标市场,因此产品试销的成功率依然很低。
由此可见,在产品差异化营销阶段,企业仍然没有重视研究市场需求,市场细分也就仍无产生的基础和条件。
3.目标营销阶段(Target Marketing)。
第五章目标市场营销战略练习题及答案(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。
)1.同一细分市场的顾客需求具有A.绝对的共同性B.较多的共同性C.较少的共同性D.较多的差异性2.“市场同合化”的理论,主张从的比较出发适度细分市场。
A.成本和收益B.需求的差异性和一致性C.利润和市场占有率D.企业自身与竞争者资源条件3.差异的存在是市场细分的客观依据。
A.产品B.价格C.需求偏好D.细分4.某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备,这是一种策略。
A.市场集中化B.市场专业化C.全面市场覆盖D.产品专业化5.属于产业市场细分标准的是。
A.职业B.生活格调C.收入D.顾客能力6.就每一特定市场而言,最佳市场营销组合只能是的结果。
A.市场细分B.精心策划C.综合平衡D.统筹兼顾7.依据目前的资源状况能否通过适当的营销组合去占领目标市场,即企业所选择的目标市场是否易于进入,这是市场细分的原则。
A.可衡量性B.可实现性C.可赢利性D.可区分性8.采用的模式的企业应具有较强的资源和营销实力。
A.市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.市场全面覆盖9.采用无差异性营销战略的最大优点是.A.市场占有率高B.成本的经济性C.市场适应性强D.需求满足程度高10.集中性市场战略尤其适合于。
A.跨国公司B.大型企业C.中型企业D.小型企业11.同质性较高的产品,宜采用。
A.产品专业化B.市场专业化C.无差异营销D.差异性营销12.市场定位是在细分市场的位置。
A.塑造一家企业D.塑造一种产品C.确定目标市场D.分析竞争对手13.是实现市场定位目标的一种手段。
A.产品差异化B.市场集中化C.市场细分化D.无差异营销14.寻求是产品差别化战略经常使用的手段。
A.价格优势B.良好服务C.人才优势D.产品特征15.重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行定位。