篇一：工程销售岗位职责
沈阳岳阳电缆有限公司
工程销售业务员岗位职责
岗位概述：
根据公司总体销售制度及预案，以及各销售部门下达的工作计划搜集市场信息，积极开
发工程资源和渠道资源，通过网络、电话、拜访等方式进行沟通联络，努力促成向有价值的
工程项目销售产品，以及通过可靠或固定的渠道销售产品，提高品牌的知名度。
任职资格：
具备良好的表达能力和沟通能力，具备敏锐的捕捉信息能力和资源洞察能力，具备出色
的信息整合能力和分析判断能力；具有较强的业务谈判能力和客户服务意识，具有优秀的团
队意识和抗压能力，具有追求卓越的强烈意识和愿望，良好的职业操守和责任心。
职责内容：
1、严格执行公司各项规章制度，认同公司文化建设，对公司具有较高的忠诚度，保守公
司各项业务和相关信息等商业秘密，保障公司的利益不受损害。
2、通过各种渠道，随时进行市场信息收集，掌握行业市场动态，及时了解同行业竞争对
手和竞争产品的情况，并以书面形式反馈给销售主管经理。
3、根据公司销售原则和各销售部门的计划，积极开拓目标市场，开发工程项目资源和渠
道需求资源，拓展销售渠道，努力推荐销售的产品，进而推进品牌的树立，为客户提供有效
地服务，提高客户的忠诚度。
4、根据目标项目特点，积极配合终端客户和渠道代理进行需求论证和跟踪服务，提出合．
理化建议，并及时将项目进展情况通报给销售主管经理。
5、负责代表公司于客户进行商务谈判和业务洽谈，负责签订销售合同以及合同的执行和
协调工作；及时准确的将全部信息反馈给公司或各销售部门的销售内勤人员。
6、负责客户信息的搜集、客户档案的整理、客户信用的评价以及客户满意度的调查工作，
及时或定期将完整信息反馈给销售主管经理。
7、负责各种报表的填报工作，必须保证各种报表的统计准确，信息完整无误。
8、严格按照公司销售管理制度和流程的要求操作本岗位的
各项工作，完成好主管经理或
其它职能部门交办的各项工作。
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篇二：工程业务员岗位职责
工程业务员岗位职责-岗位职责
[] 技能1．较模速度、修模技能，有没有准时完成2．主动其他组别、自觉找经理
（番禺经理）安排工作3．沟通协调能力，能于同事，乐于助人
4．与贯彻能力，原则性
强5，能带动新的员工工作或程序工作素质1．有做到任劳任怨，竭尽所能达成任务目
标2．工作努力，保质保量完成工作任务目标3．心强，能自己发辉工作，有奉献4．，
遵守本职责工作，不弄虚作假5．每天记录是否完成，维护形象
工作态度1．服从工作
安排，勤勉、诚恳、主动性2．协作，团队精神意识，做到不谨要问3．实事求是,信守诺
言,真诚可靠4．不浪费，不畏劳苦，无怨言5．工作精神面貌：是否乐观、进取．
〔工程业务员岗位职责〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人
则不可记住它。——西塞罗】
篇三：公司业务员岗位职责
公司业务员岗位职责
1、在公司日常经理的领导下，负责其业务(线路)的酒类销售管理工作，完成城关乡、村、
街道终端市场的分销及铺货陈列工作。
2 、保证完成公司预定的年度销售计划目标，结合具体市场情况，逐步形成较好的销售
网络。
3 、自觉做好市场调查工作，及时捕捉市场同类商品相关信息，并及时向公司反馈，促
使公司正确决策。
4、制订开发新客户计划，努力挖掘潜在市场和客户，及时跟踪意向客户，创造条件与其
达成合作目的。
5、建立老客户分户管理档案，保持与客户的经常性的沟通，虚心听取客户意见，与客户
保持良好的客情关系。
6、认真跟进销售合同执行情况，按公司要求及时收回货款，所做货款须当日上交公司财
务，二日内未上交按私收货款处理，私收货款由公司追交，并处一倍罚款。
7、公司货物须按公司统一价格销售，特殊客户政策须报公司决定，工作中认真清理货物，
短货、少货按公司销售从据实赔偿。
8、业务员离职前应妥善办理好账物交接手续，并要保证其所经手的客户欠款能依法收回，
不能收回的部分由其赔偿，保证人负连带赔偿责任。
业务员：公司法人代表：
日
篇四：业务部工作职责及规范
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业务部工作职责及规范
一、业务部各岗位人员配置
岗位配置：业务部经理、业务员、客服专员
二、业务部工作职责（部门职责）
1、负责公司业务年度、月度销售计划的完成。
2、负责公司客户关系的维护，客户档案的建立。
3、对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额。
4、负责公司相关业务工作的开展及业务合同的签订。
5、负责公司日常业务开展所需费用的预算。
6、负责公司业务款项的催缴工作。
7、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
8、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩展公司
市场影响，增强市场竞争力，提高企业的知名度
三、业务部各岗位工作职责
业务经理岗位职责：
1、传达、分解、落实公司下达的政策与任务。
2、公司销售年度、季度、月工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
3、公司销售模式的设计、调整、管理。
4、组织建立、健全部门客户档案，分析市场需求，判断需求意向，提出产品改
善和产品开发建议。
5、保证业务部正常运作与高效，对相关产品的需求信息及时向客户服务部、财
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务部与采购部进行反馈。
6、制定业务部的费用预算计划。
7、对重要客户定期巡访与维护
8、负责本部门的员工管理与考核工作。组织业务部人员的
