2019年采油大队终工作总结

====工作总结范文精品文档====采购个人年度总结辉煌的20**年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20**年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购员的考验。

面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了采购任务，保证了的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。

现将主要情况总结如下：一、积极开展工作，不断提高业务能力1、踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕的生产和经营开展工作，由于化工急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。

今年化工(除煤炭)共计采购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，采购总量减少1369.91万，主要减少原因是去年化工技改后原材料用量减少造成的。

虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。

在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

采购工作是不断的花的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。

在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨127多万。

采油大队生产工作总结8篇第1篇示例：采油大队是石油生产的重要环节，是保障国家能源安全的重要力量。

在过去的工作中，我们积极应对挑战，努力提高生产效率，为国家和人民利益作出了重要贡献。

下面就过去一段时间采油大队的生产工作进行总结，提出改进措施，为未来的工作指明方向。

一、生产情况总体概况在过去半年的时间里，采油大队的生产工作取得了显著的成绩。

我们始终坚持以质量和效率为中心，全力保障生产顺利进行。

生产井口开采率稳定在较高水平，各项指标均达到或超过计划要求。

特别值得一提的是，在采油技术领域的创新和改进工作也取得了一系列阶段性成果，积极推动了生产效益的提升。

二、存在的问题与此我们也要客观地看到一些存在的问题。

在生产作业中，仍然存在着一些安全事故，虽然数量不多，但对生产工作的影响并不可忽视。

生产作业中的一些流程和规范亟待优化和强化。

人员素质和队伍建设方面也还存在一些短板，需要加强培训和管理，提高员工的综合素质和职业技能。

三、改进措施针对上述存在的问题，我们提出以下改进措施：1. 提升安全意识：加强安全教育培训，建立健全安全管理制度，强化现场监管和巡视，确保安全生产。

2. 优化流程管理：完善作业流程，规范操作规范，强化过程控制，提高生产效率和质量。

3. 强化人才培养：加强员工培训和技能提升，提高员工综合素质，打造一支高素质的生产团队。

4. 加强设备维护：定期检查设备设施的运行状况，及时排除故障和隐患，确保设备正常运转。

5. 加强沟通协调：部门之间要加强沟通和协作，形成良好的工作合力，共同推动生产工作向更高水平发展。

四、未来展望展望未来，我们有信心克服各种困难和挑战，继续保持生产的稳定和良好势头。

我们将继续坚持以质量和效率为中心的原则，不断探索创新，在技术和管理方面追求卓越。

我们相信，在全体员工的共同努力下，采油大队的生产工作必将迎来更加灿烂的明天。

以上就是对采油大队生产工作的总结与展望，希望在未来的工作中，全体员工能团结一心，积极进取，共同努力，为国家的石油产业发展贡献自己的力量。

采油大队年终工作总结推荐8篇篇1XXXX年，我们采油大队在公司的正确领导下，认真学习贯彻党的精神，按照公司的总体部署和要求，结合采油大队的实际情况，以科学发展观为指导，以建设和谐采油大队为目标，以安全生产为基础，以经济效益为中心，加强队伍建设，强化现场管理，圆满完成了各项生产任务。

一、生产任务完成情况截至XXXX年XX月底，采油大队完成原油产量XX万吨，超产XX 万吨，完成年度计划的XX%，比计划进度提前XX个月完成全年生产任务。

天然气日产XX万立方米，累计销售天然气XX亿立方米。

二、主要工作开展情况1. 强化安全生产管理，确保生产安全平稳运行我们始终把安全生产作为一切工作的基础和前提，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理。

一是加强制度建设，完善各项安全管理制度和操作规程，使安全生产管理工作有章可循、有据可依。

二是加强安全检查和隐患排查工作，及时发现并解决生产过程中的安全隐患。

三是加强员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

四是加强应急预案的制定和演练工作，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。

2. 加强队伍建设，提高员工素质我们始终把队伍建设作为一项重要工作来抓，通过加强员工的思想教育、业务培训和实践锻炼，提高员工的素质和能力。

一是加强员工的思想教育工作，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

二是加强员工的业务培训工作，提高员工的业务技能和综合素质。

三是加强员工的实践锻炼工作，让员工在实践中不断增长才干。

3. 强化现场管理，提高生产效率我们始终把现场管理作为一项基础工作来抓，通过加强现场巡查、设备维护和工艺优化等工作，提高生产效率和质量。

一是加强现场巡查工作，及时发现并解决生产过程中的问题。

二是加强设备维护和保养工作，确保设备处于良好状态。

三是加强工艺优化工作，探索更加合理的生产工艺和操作方法。

4. 加强成本控制，提高经济效益我们始终把成本控制作为一项关键工作来抓，通过加强预算编制、执行和控制等工作，降低生产成本和提高经济效益。

采油大队年度工作总结模板8篇篇1一、引言本年度工作总结旨在回顾采油大队在过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

通过全面梳理年度工作，为今后的工作提供有益的参考和指导。

二、工作内容及成果1. 原油生产情况在过去的一年里，采油大队紧密围绕年度生产任务，积极应对市场变化，全力组织生产。

全年实现原油产量XX万吨，超额完成目标任务。

同时，优化了生产流程，提高了采收率，降低了生产成本。

2. 安全生产管理（1）严格执行安全生产法规，强化安全生产责任制，确保全年安全生产无事故。

（2）加强安全培训，提高员工安全意识，全年开展安全培训活动XX次，覆盖全员。

（3）定期检修设备，消除安全隐患，确保设备安全稳定运行。

3. 技术创新与应用（1）推广先进的采油技术，如声波采油、微生物采油等，提高采收率。

（2）加强与科研院所的合作，引进新技术、新工艺，为生产提供技术支持。

（3）组织技术攻关，解决生产中的技术难题，提高生产效率。

4. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提高团队凝聚力，推动各项工作顺利开展。

（2）加强人才培养，选拔优秀人才进行重点培养，为队伍注入新的活力。

（3）举办各类培训活动，提高员工技能水平，全年培训投入达到XX万元。

5. 社会责任与环保工作（1）积极履行社会责任，关注当地民生，支持社区建设。

（2）加强环保工作，严格执行环保法规，降低生产对环境的负面影响。

（3）推广节能减排技术，降低能耗，实现绿色生产。

三、存在问题及改进措施1. 原油生产质量有待进一步提高，需要加强质量控制和监测。

2. 安全生产管理仍需加强，部分员工安全意识有待提高。

3. 技术创新与应用方面，需要加强与外部机构的合作，引进更多先进技术。

4. 团队建设与人才培养方面，需要加大投入，提高培训质量。

四、未来展望及计划1. 紧密围绕公司战略目标，制定年度生产计划，确保原油产量稳步增长。

2. 加强安全生产管理，提高员工安全意识，确保全年安全生产无事故。

2019年采油队年终总结范文采油队工作人员必须认真执行延长油田《规章制度汇编》、《员工手册》、采油厂《规章制度汇编》，下面是采油队年终总结，欢迎参考阅读！上半年，在XX党委的高度重视和兄弟科室的大力支持下，我队以开展学习科学发展观活动为契机，立足科学发展，着力自主创新，完善机制体制，充分调动了每位干部、党员和广大职工的积极性，切实把思想和行动统一到科学发展观的高度上来，认真履行职能，扎实抓好内部管理、节能降耗、安全环保等各项工作，切实加强党组织建设和队伍建设，取得了一定成效。

现将XXX年上半年度工作完成情况及下半年度工作计划作一汇报：一、主要任务完成情况1、截止XX月XX日共计生产原油XX吨，其中新井XX吨，旧井XX吨。

2、X-X月份新井投产XX口，生产原油XX吨。

3、旧井改造XX井次，累计增油XX吨。

X-X月份（截止X月X 日）共清蜡XX井次，累计增油XX吨。

二、上半年主要工作上半年，我们通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作都取得了明显成绩。

1、强化管理，以人为本我队采取各种措施，以人为本，强化管理。

各采区动员全体员工都来参加全面任务管理活动，人人关心任务，增强全员的任务意识。

还每月召开一次生产总结会，发现生产过程的问题及时通报处理，对各项任务指标进行考核。

还抓住生产工艺这个环节，召开上下游工工作管理座谈会，查找工作衔接的管理缺陷及问题，发动员工从强化现场管理入手，提高工作水平，严格控制影响生产的环节因素，促进生产任务圆满完成。

此外，我们要求各采区负责对油井生产情况进行不定时检查，对油井动态及时上报，做好资料统计和分析。

对职工生活、工作情况进行了解，深入到一线和职工中去，切实解决职工的困难。

2、节能降耗，科学发展我队XX基地从今年开始以气代煤，以油井伴生气作为生产、生活能源，每月可节约原煤消耗XX吨，截止现在共节约XX吨，每顿按XX元计算，上半年累计节约XX元。

我队对油井电机电流平衡进行调节，使得抽油方式更为科学、合理，降低电机损耗，节约了电费、电机修理费，为我队节约成本XX万元。

第1篇一、前言过去的一年，采油队全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、提质增效、科技创新等重点工作，团结协作，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理，确保了全年生产安全无事故。

2. 深入开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，提高全员安全意识。

3. 加强应急演练，提高应对突发事件的能力，确保了安全生产形势稳定。

二、提质增效方面1. 优化生产方案，提高生产效率，降低生产成本。

2. 加强设备维护保养，提高设备运行效率，降低设备故障率。

3. 深入开展技术攻关，提高采油技术水平，提高油井产量。

三、科技创新方面1. 积极开展技术革新，推广应用新技术、新工艺、新设备。

2. 加强与科研院所合作，开展技术攻关，提高采油技术水平。

3. 举办技术交流活动，提高员工技术素质，促进技术创新。

四、团队建设方面1. 加强员工培训，提高员工业务水平，打造一支高素质的采油队伍。

2. 深入开展企业文化活动，增强团队凝聚力，激发员工工作热情。

3. 优化人力资源配置，提高员工福利待遇，激发员工工作积极性。

五、不足与改进1. 部分员工安全生产意识有待提高，需加强安全教育培训。

2. 技术创新力度不足，需加大研发投入，提高采油技术水平。

3. 市场竞争加剧，需加强市场开拓，提高市场占有率。

六、展望未来在新的一年里，采油队将继续紧紧围绕公司发展战略，以安全生产为基础，以提质增效为目标，以科技创新为动力，加强团队建设，努力提高采油技术水平，为实现公司高质量发展做出新的贡献。

1. 深入推进安全生产，确保生产安全无事故。

2. 加强技术攻关，提高采油技术水平，提高油井产量。

3. 拓展市场，提高市场占有率，实现公司效益最大化。

4. 加强团队建设，提高员工综合素质，打造一支高素质的采油队伍。

总之，过去的一年，采油队全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。

在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，锐意进取，为实现公司高质量发展而努力奋斗。

采油大队年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们采油大队全体成员以党的十八大精神为指导，紧紧围绕油田公司的中心工作，注重理论联系实际，积极开展各项工作。

通过全体成员的共同努力，圆满完成了公司下达的各项生产任务指标，在安全生产、经营管理、队伍建设等方面取得了显著成绩。

二、生产任务完成情况在采油生产方面，我们以实现“稳产、高产”为目标，采取了一系列有效措施。

首先，我们加强了油田开发管理，优化了生产方案，确保了油田生产的稳定进行。

其次，我们加强了生产设备的维护和保养，及时消除设备故障，提高了设备的运行效率。

此外，我们还加强了与相关部门的协调配合，确保了生产过程中的各项问题得到及时解决。

通过这些措施的实施，我们圆满完成了公司下达的各项生产任务指标，取得了可喜的成绩。

三、安全生产情况在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强了安全教育培训和安全宣传工作。

我们定期组织员工参加安全教育培训活动，提高了员工的安全意识和安全操作技能。

同时，我们还加强了安全巡查和隐患排查工作，及时消除潜在的安全隐患。

通过这些措施的实施，我们成功避免了各类安全事故的发生，确保了员工的人身安全和设备的正常运行。

四、经营管理情况在经营管理方面，我们注重提高经济效益和降低成本。

首先，我们加强了预算管理和成本控制，合理分配资金，确保了各项生产活动的顺利进行。

其次，我们优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。

此外，我们还加强了与供应商和客户的协调沟通，确保了供应链的稳定和客户的需求得到满足。

通过这些措施的实施，我们取得了显著的经济效益和成本降低成果。

五、队伍建设情况在队伍建设方面，我们注重提高员工的素质和能力。

首先，我们加强了员工的培训和学习工作，提高了员工的专业技能和综合素质。

其次，我们建立了完善的考核机制和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。

此外，我们还注重员工的福利和关怀工作，提高了员工的满意度和忠诚度。

====工作总结范文精品文档====采购个人年度工作总结范文冬雨随风而至，20XX年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，20XX年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感触很深，让我思考很多——在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。

对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。

那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

对于明天的主要事情，做个计划。

俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。

三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。

要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。

五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。

采油大队年终工作总结怎么写5篇篇1一、引言随着时间的推移，一年的采油工作已经圆满结束。

在这一年里，我们采油大队全体成员团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩。

本文将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，为今后的工作提供借鉴和指导。

二、工作成绩与亮点1. 产量稳定增长：在全体成员的共同努力下，我们实现了采油量的稳定增长。

与去年相比，采油量增长了XX%，达到了预期目标。

2. 成本控制有效：我们严格把控成本，优化生产流程，降低了生产成本，提高了经济效益。

在成本控制方面取得了显著成效。

3. 技术创新突出：我们积极推进技术创新，引入了一批先进的技术设备，提高了采油效率和产品质量。

在技术创新方面取得了重要突破。

4. 团队建设加强：我们注重团队建设，加强了成员之间的沟通和协作，提高了整个团队的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题和不足1. 设备老化问题严重：部分采油设备已经使用了多年，存在老化严重的问题，影响了采油效率和产品质量。

2. 技术人才匮乏：虽然我们取得了一定的技术创新成果，但整体来看，技术人才匮乏的问题依然存在，需要进一步加强技术培训和人才培养。

3. 安全生产形势严峻：在过去的一年里，我们虽然未发生重大安全事故，但安全生产形势依然严峻，需要进一步加强安全生产管理和教育培训。

四、改进措施与建议1. 更新设备：我们计划投入更多资金用于设备更新和维护，确保采油设备的正常运行和高效运转。

同时，我们将积极推广先进的技术设备，提高采油效率和产品质量。

2. 加强技术培训：针对技术人才匮乏的问题，我们将加强技术培训和人才培养力度。

通过举办技术培训班、邀请专家授课等方式，提高成员的技术水平和创新能力。

3. 强化安全生产管理：我们将进一步完善安全生产管理制度和操作规程，加强安全生产教育和培训力度。

同时，我们将定期开展应急演练活动，提高成员的应急处理能力。

五、结论与展望总体来看，过去一年我们在采油工作中取得了显著成绩和亮点。

采油大队年终工作总结采油大队年终工作总结精选2篇（一）尊敬的领导：经过一年的努力和努力，我们的采油大队在过去的一年里取得了一些重要的成果。

在这里，我要向领导汇报我们的年终工作总结。

一、经济效益达到预期目标在过去的一年里，采油大队始终坚持以经济效益为中心，努力提高油田开采效率。

通过优化生产管理、改进工艺技术、提高作业效率等一系列措施，我们成功实现了年度采油总产量的目标，并超额完成了销售任务。

同时，我们还通过采取节约措施和降本增效等措施，有效控制了成本，提升了油田经济效益。

二、生产安全形势稳定在过去的一年里，我们高度重视生产安全工作，加强了安全管理和监督，严格执行各项安全规定，强化安全培训和教育，加强现场巡检和隐患排查，确保了生产过程的安全稳定。

截至目前，我们没有发生任何重大生产事故，安全生产形势良好。

三、科技创新取得进展在技术创新方面，我们大力推进先进的采油技术研究和应用。

我们与多家科研院所合作，共同探索和研发新的采油技术，在注水、提高采收率等方面取得了一些突破。

同时，我们还加强了与国内外同行的交流与合作，学习借鉴他们的先进经验和技术，不断提升我们自己的技术水平。

四、团队协作能力进一步提升我们的团队一直注重团队协作和人才培养。

在过去的一年里，我们通过定期的团队建设活动和培训课程，不断提高团队成员的工作能力和沟通协作能力。

团队的凝聚力和战斗力得到了进一步的提高，为我们的工作提供了坚实的支持。

尽管在过去的一年里我们取得了一些重要的成果，但我们也要清醒地认识到，还存在一些亟待解决的问题和不足之处。

比如，在设备维护和更新、职工培训和激励等方面还需要进一步加强。

我们将在新的一年里认真总结经验和教训，进一步加强改进和完善，确保更好地完成采油任务和实现新的发展目标。

最后，我要向全体员工表示衷心的感谢和嘉奖，感谢你们在过去的一年里为采油大队付出的辛勤努力和奉献。

我相信，在我们的共同努力下，采油大队的明天将更加美好！谢谢！采油大队年终工作总结精选2篇（二）工作报告：采油大队工作报告日期：2021年1月1日至2021年12月31日一、工作概述在2021年度，采油大队积极响应公司的工作要求，全力以赴，圆满完成各项工作任务。