团队规章制度
所谓无规矩不成方圆，为了团队稳定有序健康发展，团队规章制度如下：
一、团队奖金制度
（另有符页或者可以参阅平台财富密码)
需要备注强调的是，为了提现团队协作，上拉下推，左帮右抚，为了保证每位会员都能有很好的发展，特规定【不够100单不可以开二线】，这个是保障团队良性发展的关键，每位会员必须遵守！
一线叫学习线，也叫团队线，是由团队共同帮助去发展。这样在新伙伴加入以后，就能答到团队线路上面会员的相互帮助，在学习过程中不但可以累加单数，而且可以级别自动晋升，同时还可以拿到直接间接和补助的奖金。这样才会真正提显出团队的力量，增加新伙伴的学习激情，提高能力。
二线叫能力线，前期通过团队的复制和其他伙伴的帮助再加上自身的学习与努力，各方面的能力也提高了。单数也累加够100单以后，就可以选择开自己的二线了。二线是检验每个会员宣传沟通和各个方面是否到位，能力是否提高的关键，所以开二线必须自身要去努力。
备注：线路发展快具备上金条件的，可以先上金。但是
上金以后不可以只去发展自己的二线，一线也必要还要去付出和管理，因为一线的发展同样可以拿分红，为了团队良性发展，这一点大家必须要切记！
二、各项复制学习制度：
复制学习制度包括宣传制度沟通制度管理制度
为什么要复制？
网资事业就是成功复制成功的行业，复制是团队发展壮大的命脉，是每个会员发展的重要环节。所以复制要从每个人抓起，这也就是复制制度的核心！
1、宣传复制制度
宣传复制要从基础开始，前期有推荐人发复制宣传资料给新人，然后先易后难，循序渐进去做宣传。把基础打牢，切记不要心急，不要想一口吃个胖子，欲速测不达.团队除了文字性的复制资料另外还有视频教程，可以根据自身情况去选择学习。同时团队每周都必须要组织一到两次的宣传学习会议。开设有初级班
和高级班，这样就可以保障每位会员都能学习到位。另外，除了团队有安排组织学习以外，每个线路上面也可以自己安排宣传学习复制，或者可以建多人语音组相互交流相互帮助。复制不单单是推荐人和直接金级的责任其他伙伴也要负责起传帮带的作用。去相互学习共同进步！
宣传是做好网资的首要工作，宣传做好了就会有源源不断的咨询者来加我们咨询了解行业，所以宣传复制制度大家要坚持做到位！
2、沟通制度
宣传是首位，沟通很关键。如果沟通不好的话也是不能有很好的发展。沟通学习制度是一个重中之重！团队每周必须按排最少一次沟通分享大会。在沟通方面有经验的伙伴都可以和大家分享自己平时沟通的一些方法和技巧。同时要组织大家去交流探讨在沟通嘉
宾过程中遇到的一些问题，形成一个较好的满意的答案。
沟通没有固定的格式，嘉宾的问题和思想也不一样，所以沟通需要我们因人制宜灵活掌握。沟通能力需要大家多上麦去讲去锻炼，要善于去总结。团队群共享资料里面有许多老会员的沟通录音，大家要多去听，然后变成自己的语言表达出去，形成适合自己的一个沟通风格。因为每个人的阅历和性格不同，所以要找到一个适用自己的沟通方式。
讲到沟通最重要的还是配合，因为没有完美的个人但是可以有完美的团队，个人沟通能力再强也不是万能的，所以说网资的发展离不开团队的配合，团队的氛围。
在这里主要强调一下配合法则
（1）我们配合法则(ABC法则)：
A是你，B是你的咨询者，C是团队相关金级，或者其他团队伙伴。
1，A把最基本的东西都给B介绍清楚，比如核心理念，奖金制度，带他进网站看，对方有了基本的了解后，迅速引荐给C，可以采用这样的语言：“这样吧，我把我的介绍人引荐给你，他非常优秀，我当初选择他，就是因为他很专业，而且很用心的帮助伙伴发展，他的QQ是*******，你加一下吧，就说是我朋友”，然后你抓紧给C说一声，说有个人要加你，现在我沟通到什么程度了，你沟通的时候注意侧重一下哪方面。2,C沟通的时候注意一下姿态，因为A已经推崇过你了，所以你现在要以一个专家的身份来沟通，A讲过的基本情况尽量少讲，侧重讲一下A最关心的情况，沟通到一定火候，迅速引荐给C，可以采用类似上面的推崇语言，要让A觉得C非常厉害，这样，C沟通
起来才有绝对主动权。
3，C沟通的时候就要以绝对资深专家的身份来沟通，说话要掷地有声，且带有一定煽动性，比如说：“A已经把行业基本东西都介绍给你了，我也就不再重复了，看好了就抓紧时间运作吧，时间不等人呀”。如果对方表示已经基本没问题的时候，就把占位优势发给对方。（2）QT房间的配合：
我们在QQ外围沟通讲解差不多了，这个时候需要进团队QT房间感受团队气氛和氛围。首先推荐人要到接待大厅去等候嘉宾，让值班金级帮忙修改马甲。带嘉宾进来以后大家都要发鲜花和掌声欢迎，然后推荐人隆重的把嘉宾情况介绍给大家，这个时候就需要大家主动出来配合，和嘉宾去认识去讲解沟通了，无论是不是一条线路上面的，大家都要积极主动上麦，让嘉宾知道我们房间里面的人都是真实的，是来自全国
各地的。帮助别人也等于是帮助自己，因为你付出了，你有嘉宾的时候大家才会去帮助你。网资就是我为人人，人人为我，提现的是团队氛围。另外新会员更要多去上麦讲话，帮助别人同时锻炼了自己何乐而不为呢！
除了在麦序上面和嘉宾沟通的人，其他伙伴可以打字配合，要跟随讲解人的思路去配合打字刷花和粘贴团队奖金制度，千万不要发一些和讲解话题没有关系的言词图片，扰乱讲解人的思维。
另外，如果是考察团队对比团队的不要和其他嘉宾在一起，免得影响其他嘉宾，可以分开房间去沟通。大家要切记！要配合好！
只有团队配合好了，才容易留住人，才会有发展才会壮大！
如何进行复制
1、复制当然要从自己做起：想要下属合作伙伴组织进行100%复制，最简单的方式并不是要求下属合作伙伴复制，而是自己确实进行100%复制，下属合作伙伴成员自然就会复制。
网资的下属合作伙伴不是强迫而来，而是认同后才加入，要让下属合作伙伴认同，就要自己以身作则。复制最简单的开始就是言谈方面皆要做到良好的楷模，做好带头的角色。
接着复制行业知识、宣传技巧、制度讲解、内部培训，而下属合作伙伴看见你言行一致时，自然也就认同你所说的话，自动自发100%复制所有的动作，这时就成功一半了。
2、对上属领导不要隐瞒自己的做法，若不听就是
