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教育部工程研究中心教育部工程研究中心是教育部下属的一个研究机构，致力于推动和促进工程技术的发展和应用，培养高素质工程人才，促进工程领域的发展和创新。
教育部工程研究中心有以下主要职能和任务：首先，教育部工程研究中心负责开展工程技术的研究和创新。
通过组织相关的科研项目，汇聚各方优秀的科学家和研究人员，开展前沿工程技术的研究和实践，推动工程科技的发展和创新。
在各个领域开展高质量研究，提供相关技术的解决方案，为国家和社会的发展做出贡献。
其次，教育部工程研究中心负责开展工程教育的研究和推进。
通过深入研究工程教育的现状和问题，改进教学方法和手段，推动工程教育的改革和提高。
通过制定相关的教育标准和规范，提供教材和教学资源，培训和提升工程师的专业素质和能力，推动工程教育的国际化和高质量发展。
再次，教育部工程研究中心负责组织和开展工程实践和实训活动。
通过与各个高校和企业进行合作，为学生提供实习和实训机会，让学生能够在实际工程项目中进行实践和锻炼，提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。
同时，通过举办工程比赛和竞技活动，激发学生的创新和竞争意识，提高他们的综合素质和职业能力。
最后，教育部工程研究中心负责建立和维护工程领域的信息平台和交流机制。
通过建立工程技术的数据库和资源库，提供相关的信息和资料，促进工程领域的学术交流和合作。
通过组织国际会议和学术讲座，邀请国内外优秀的学者和专家进行交流和演讲，推动工程技术的国际合作和交流。
总之，教育部工程研究中心在工程技术的研究、工程教育的提高、工程实践的推进以及工程信息平台的建设等方面发挥了重要的作用。
通过多方合作和共同努力，推动了我国工程领域的发展和创新，培养了大批高素质的工程人才，为国家的发展和进步做出了贡献。
工程技术研究中心管理制度一、总则1. 工程技术研究中心（以下简称“研究中心”）是致力于科技创新、技术研发、成果转化的专业机构，其管理制度旨在保障研究活动的有序进行，提升研究效率和质量。
2. 研究中心应遵循国家有关法律法规，坚持科学性、先进性和实用性原则，确保研究方向与国家发展战略相符合。
3. 研究中心的管理应实现制度化、标准化和程序化，确保研究活动透明、公正、高效。
二、组织结构与职责1. 研究中心设立理事会，负责制定研究中心的发展战略、决策重大事项。
2. 研究中心设立主任一名，负责全面工作，副主任若干，分别负责日常管理、科研活动、财务与资产管理等。
3. 研究中心根据需要设立若干专业部门，各部门负责人负责本部门的日常工作和科研项目的实施。
三、项目管理1. 研究中心应建立项目立项、评审、执行、监督和验收的完整流程，确保项目的科学性和可行性。
2. 项目立项需经过专业委员会的评审，根据项目的创新性、实用性、预期效益等因素进行综合评估。
3. 项目执行过程中，应定期组织进度报告会，及时解决科研过程中出现的问题。
4. 项目完成后，应组织专家进行成果评审和验收，确保研究成果的质量。
四、财务管理1. 研究中心应建立健全财务管理制度，确保资金的合理使用和有效监督。
2. 财务部门负责编制年度预算和决算，所有经费支出必须符合预算要求，并经过审批程序。
3. 对于科研经费，应严格按照项目合同约定和相关财务管理规定执行，确保资金专款专用。
五、人才培养与激励1. 研究中心应重视人才队伍建设，通过培训、学术交流等方式提升科研人员的专业能力。
2. 建立科学的人才激励机制，对于在科研活动中做出突出贡献的个人或团队给予物质和精神上的奖励。
3. 鼓励科研人员参与国内外学术交流，拓宽视野，促进创新思维的形成。
六、成果转化与合作交流1. 研究中心应加强与企业、高校等机构的合作，推动科研成果的转化应用。
2. 建立知识产权保护机制，确保研究成果的合法权益不受侵害。
建筑工程技术研究中心存在的问题及下一步工作计划一、背景介绍建筑工程技术研究中心作为一个重要的科研机构，承担着建筑工程领域的重要科研任务，为推动建筑工程领域的技术创新和发展发挥着不可替代的作用。
然而，随着建筑工程领域的发展和变化，建筑工程技术研究中心也面临着一些问题和挑战，需要及时加以解决和应对。
二、存在的问题1. 人才团队建设不足：由于建筑工程领域的专业性和复杂性，建筑工程技术研究中心在人才团队建设方面存在一定的欠缺，特别是在高级别的科研人才和技术人才方面，亟需加强招聘和引进。
2. 科研项目创新不足：目前，建筑工程技术研究中心的科研项目创新程度不高，缺乏一些前沿性和创新性的研究项目，需要加强对科研项目的策划和申报工作，提高科研成果的水平和质量。
3. 产学研合作不够紧密：建筑工程技术研究中心与建筑行业和相关企业的产学研合作程度不够紧密，建筑工程技术研究中心的研究成果无法得到有效的转化和应用，需要加强与产业界和企业的合作，推动科研成果的转化和应用。
4. 研究设施和设备不完善：建筑工程技术研究中心在研究设施和设备方面存在一定不足，需要加大对研究设施和设备的投入，提高科研工作的条件和环境。
三、下一步工作计划1. 加强人才团队建设：建筑工程技术研究中心将加强对科研和技术人才的招聘和引进工作，提升人才队伍的整体水平和素质，推动团队的建设和发展。
2. 提高科研项目创新：建筑工程技术研究中心将加强对科研项目的申报和策划工作，重点开展一些具有前瞻性和创新性的研究项目，提升科研成果的水平和质量。
3. 加强产学研合作：建筑工程技术研究中心将加大与建筑行业和相关企业的产学研合作力度，推动研究成果的转化和应用，促进科研成果的产业化和商业化。
4. 完善研究设施和设备：建筑工程技术研究中心将加大对研究设施和设备的投入，提高科研工作的条件和环境，为科研工作提供更为良好的保障和支持。
建筑工程技术研究中心在解决存在的问题的还将进一步完善自身的建设和发展，努力推动建筑工程领域的技术创新和发展，为建设宜居、安全、经济、美观的建筑工程贡献更多的力量。
工程技术研究中心职责
一、开展技术研究
工程技术研究中心的首要职责是开展技术研究和创新。
中心应紧跟国内外科技发展趋势，结合市场需求，不断进行前瞻性和实用性技术研究，提高自主创新能力，推动产业技术进步。
二、促进成果转化
工程技术研究中心应将研究成果转化为具有市场竞争力的产品或技术，实现科技成果的产业化。
中心应加强与企业的合作，共同推进成果转化进程，为产业发展提供有力的技术支撑。
三、培养技术人才
工程技术研究中心应重视人才培养，通过科研项目和实践锻炼，培养一批高水平的工程技术人才。
中心应积极开展学术交流和技术培训活动，提高技术人员的专业素质和创新能力。
四、搭建交流平台
工程技术研究中心应搭建一个开放、共享的交流平台，促进产学研用之间的合作与交流。
中心应举办学术会议、技术沙龙等活动，为产业界、学术界和政府机构提供一个交流与合作的桥梁。
五、促进产业升级
工程技术研究中心应致力于推动产业升级，提升产业整体竞争力。
中心应通过技术研究和成果转化，解决产业发展中的关键技术问题，推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
六、提升创新能力
工程技术研究中心应不断提升自身的创新能力，保持技术的领先地位。
中心应建立完善的创新机制，鼓励创新思维和跨界合作，为持续创新提供有力保障。
七、服务地方经济
工程技术研究中心应紧密结合地方经济发展需求，为地方企业提供技术支持和服务。
中心应积极参与地方科技计划和项目，推动地方产业的发展，为地方经济做出贡献。
西安市工程技术研究中心认定管理办法第一条为贯彻落实市委、市政府《关于补短板实施创新能力倍增计划工作方案》（市办字〔2017〕235号）《全面推进枢纽经济门户经济流动经济发展工作方案（2020—2022年》（市办字〔2019〕198号）《关于加快建设先进制造业强市的实施意见》（市字〔2020〕1号）精神，提升平台创新能力，强化企业技术创新主体地位，促进全市产业集群发展和创新能力提升，规范和加强西安市工程技术研究中心（以下简称“工程中心”）的建设与运行管理，制定本办法。
第二条工程中心是开展工程化研究与开发、突破行业共性与关键技术，加快科技成果转移、辐射和扩散，引领行业技术进步的产业技术创新平台。
第三条市科技局负责工程中心的政策、规划制定，审核认定、定期考评监督等工作。
第二章主要职责和任务第四条依托单位主要职责：（一）负责工程中心的申请和日常运行管理，对工程中心的运行绩效进行年度考核，配合市科技局做好绩效考评和跟踪管理工作。
（二）为工程中心提供相应的支持及后期保障等配套条件，解决工程中心运行中的有关问题。
（三）聘任工程中心主任和技术委员会主任。
第五条工程中心主要任务：（一）提升行业领域的技术创新能力。
研究开发行业、领域的重大关键性、基础性和共性技术，对有应用前景的科研成果进行系统化、配套化和工程化研究，为产业化提供成熟配套的技术、工艺和装备。
（二）积极争取承担中省重大科技、产业项目，积极参与制定行业技术发展规划和行业技术标准，培养优秀工程技术人才和管理人才。
（三）开展多种形式的产学研合作，为企业发展提供研究开发平台和科技支撑。
（四）实行开放服务，接受国家、行业或部门、地方以及其他单位委托的工程技术研究、设计试验、检验检测、技术转移等任务，提供综合性技术服务。
（五）积极组织和参与国内外产业技术交流合作，开展技术招商引资、招才引智工作，开展国外引进技术的消化、吸收与创新。
第三章认定条件与流程第六条每年定期组织工程中心认定。
《建筑工程技术研究中心存在的问题及下一步工作计划》建筑工程技术研究中心作为推动建筑工程领域技术创新和发展的重要评台，肩负着引领行业进步、提升工程质量和效率的重任。
然而，在其发展过程中不可避免地会面临一系列问题，只有深入剖析这些问题，并制定出科学合理的下一步工作计划，才能确保建筑工程技术研究中心持续发挥其应有的作用，为建筑行业的繁荣与发展注入强大动力。
一、建筑工程技术研究中心存在的问题（一）科研资源整合不足建筑工程技术研究中心往往拥有丰富的科研人才、设备和资金等资源，但这些资源在内部并未得到充分有效的整合。
各部门之间存在交流不畅、协作不紧密的情况，导致资源的浪费和重复投入，无法形成合力进行系统性的科研攻关。
不同科研项目在设备使用上存在冲突，科研人员的专业优势未能得到充分发挥，影响了科研工作的整体效率和质量。
（二）科研创新能力有待提高尽管建筑工程技术研究中心在一些领域取得了一定的科研成果，但整体上科研创新能力仍显不足。
在面对日新月异的建筑技术发展和市场需求变化时，缺乏前瞻性的研究和创新思维，科研成果往往滞后于行业发展的实际需要。
部分科研项目选题缺乏针对性，研究深度和广度不够，难以产生具有重大影响力的突破性成果。
科研人员的创新意识和创新能力培养机制不完善，缺乏激励创新的良好氛围。
（三）成果转化机制不健全建筑工程技术研究中心的科研成果能否顺利转化为实际生产力，对于推动行业发展具有至关重要的意义。
然而，目前中心的成果转化机制存在诸多问题。
缺乏对市场需求的准确把握和有效的市场推广渠道，使得科研成果难以找到合适的应用场景和用户。
另成果转化过程中的资金支持、知识产权保护等环节不够完善，科研人员在成果转化过程中面临较大的风险和阻力，导致成果转化的积极性不高。
（四）与企业的合作深度不够建筑工程技术研究中心与企业之间的合作是促进技术创新和产业发展的重要途径。
但现实中，中心与企业的合作往往停留在表面，合作形式较为单一，缺乏长期稳定的合作机制。
“一企一技术企业技术中心、工程技术中心、企业重点实验室、工程实验室的区别及认定条件在当今的科技创新环境中，企业不断探索和运用新的技术，以优化生产流程、提高产品质量、降低成本、增强市场竞争力。
在这个过程中，企业技术中心、工程技术中心、企业重点实验室和工程实验室都扮演着重要的角色。
然而，这些机构在职责、目标和认定条件上存在明显的区别。
一企一技术企业技术中心（Technology Center）一企一技术企业技术中心是企业内部的研究和发展机构，主要负责进行技术研究和开发，推动企业的技术创新。
它通常由企业的核心技术人员组成，具有较高的技术实力和研发能力。
认定条件包括但不限于：具备完善的研究设备和设施，有明确的研究方向和目标，以及具有较高水平的研究人员和技术团队。
工程技术中心（Engineering Center）工程技术中心则更侧重于技术的应用和转化。
它将研发出的技术转化为实际的产品或服务，以推动企业的产品创新和市场拓展。
认定条件包括：具备先进的工程设备和设施，有较强的工程技术实力和经验，以及具有高效的研发管理和技术推广能力。
企业重点实验室（Key Laboratory）企业重点实验室是由企业设立，以解决企业重大技术难题、推动产业技术进步为主要目标的实验室。
它通常拥有更为丰富的科研资源和更高的科研水平，能够在产业技术的关键领域取得突破。
认定条件包括：拥有高级别的科研人员和技术团队，具备先进的科研设备和设施，以及具有明确的研究方向和较高的科研成果转化能力。
工程实验室（Engineering Laboratory）工程实验室则更注重实验研究，通过对新技术、新工艺的实验验证，为企业提供可靠的技术支持和实验数据。
认定条件包括：具备完善的实验设备和设施，有明确的实验研究方向和目标，以及具有较高水平的实验技术人员和高效的实验管理能力。
“一企一技术企业技术中心、工程技术中心、企业重点实验室、工程实验室”这些机构都是企业技术创新体系的重要组成部分，各具特点，各有侧重。
工程技术研究中心制度规范一、总则为规范和规范工程技术研究中心的管理运行，促进科研成果转化和技术创新，提升综合实力和核心竞争力，制定本规范。
二、中心性质工程技术研究中心是按照国家有关规定设立的科研机构，依托单位可以为高等院校、科研院所、企业等。
三、中心任务工程技术研究中心的任务主要包括以下几个方面：1.开展前沿、核心技术研究，提供技术支撑和解决方案；2.促进科技成果转化，推进技术创新；3.支持人才培养和团队建设；4.开展国际合作与交流，提升国际影响力。
四、中心组织结构工程技术研究中心一般设立主任、副主任、研究员、工程师等职务。
中心通常设置办公室、科研部、人事部、财务部、行政部等职能部门。
五、中心管理制度1.中心实行“主任负责制”，主任对中心的整体工作负责；2.设立科研委员会，负责中心的科研项目的审批和管理；3.建立科研项目管理制度，明确项目的立项、组织、执行和结题等程序和要求；4.加强知识产权管理，建立知识产权保护与分享机制；5.加强财务管理，建立完善的财务制度，提高经费使用效益；6.加强人才队伍建设，建立完善的人才培养和激励机制。
六、中心运行机制1.实施项目管理制度，加强项目的统筹规划、组织管理和成果评价；2.注重科研成果转化，加强技术攻关，推动科技成果向生产力转化；3.加强项目资金使用监督，确保项目经费使用合规；4.建立评价机制，评估中心的综合实力和核心竞争力，为中心的发展提供指导和支持。
七、中心考核评估1.建立中心绩效考核制度，对中心的主要工作内容进行量化评估；2.定期组织各项考核活动，对中心的工作进行全面评估，及时发现问题并提出改进意见；3.评估结果作为中心年度报告的重要内容，上报依托单位，并作为决策依据。
八、中心发展规划1.制定三年、五年、十年中心发展规划，明确发展目标和路径；2.根据中心发展规划，制定年度工作计划，实施目标分解，加强工作跟踪和督导。
九、中心宣传推广1.加强中心品牌宣传，提升中心知名度和信誉度；2.加强与媒体合作，扩大中心影响力和社会认知度；3.建立品牌推广机制，提高中心的社会形象和公信力。
工程技术中心标题：工程技术中心引言概述：工程技术中心是企业内部的一个重要部门，负责研发和创新工作，是企业技术实力的核心。
工程技术中心的建设和发展对企业的竞争力和发展至关重要。
一、工程技术中心的作用1.1 提升企业技术实力工程技术中心是企业技术研发的主要机构，负责技术创新和产品研发工作，能够提升企业的技术实力和竞争力。
1.2 推动企业发展工程技术中心可以不断推动企业的技术创新和产品升级，促进企业的发展和壮大。
1.3 增强企业核心竞争力通过工程技术中心的研发工作，企业可以不断提升自身的核心竞争力，保持在市场竞争中的优势地位。
二、工程技术中心的组成2.1 专业技术团队工程技术中心通常由一支专业的技术团队组成，包括工程师、设计师、研发人员等，他们具有丰富的技术经验和专业知识。
2.2 先进的研发设备工程技术中心需要配备先进的研发设备和工具，以支持技术创新和产品研发工作。
2.3 强大的研发能力工程技术中心应该具备强大的研发能力，能够独立完成技术创新和产品研发任务，为企业的发展提供有力支持。
三、工程技术中心的建设与发展3.1 制定长期发展规划企业应该制定长期的工程技术中心建设规划，明确发展目标和发展方向，为中心的建设和发展提供指导。
3.2 加强人材培养企业应该加强对工程技术中心人材的培养和引进工作，建立完善的人材激励机制，吸引和留住优秀的技术人材。
3.3 不断完善管理机制工程技术中心应该建立科学的管理机制，提高工作效率和质量，确保研发工作的顺利开展。
四、工程技术中心的成果转化4.1 技术成果转化工程技术中心的研发成果可以通过技术转移、技术推广等方式转化为实际生产力，为企业带来经济效益。
4.2 产品创新工程技术中心的研发成果可以促进产品创新，提升产品的竞争力和市场份额。
4.3 品牌价值提升工程技术中心的成果转化可以提升企业的品牌价值和市场形象，增强企业的市场竞争力。
五、工程技术中心的未来发展5.1 数字化转型未来工程技术中心将面临数字化转型的挑战和机遇，需要加强信息化建设，提升技术研发的数字化水平。
市级工程技术研究中心制度概述市级工程技术研究中心作为市政府的重要科研机构，是推动科技创新和技术进步的重要平台。
市级工程技术研究中心的建立和发展对于提升城市的科技创新能力、促进经济社会发展具有重要意义。
本文旨在探讨市级工程技术研究中心的制度建设，以期为该领域的管理和运作提供参考和指导。
一、市级工程技术研究中心的性质和职能市级工程技术研究中心是市政府直接管理的科研机构，其主要职能是开展市政府委托的工程技术研究项目，并为市政府决策和管理提供技术支持和咨询服务。
市级工程技术研究中心不仅要承担科研任务，还要积极开展技术创新活动，提升工程技术水平，促进科技成果转化和产业化。
二、市级工程技术研究中心的组织结构市级工程技术研究中心的组织架构应当合理、科学，符合其职能定位和工作需要。
通常包括主任办公室、研究部门、技术支持部门、管理部门等职能部门。
主任办公室是研究中心的领导机构，负责整体规划、协调各项工作；研究部门是核心部门，负责承担科研任务和项目管理；技术支持部门负责为市政府提供技术支持和咨询服务；管理部门负责研究中心的内部管理和日常运作。
三、市级工程技术研究中心的管理体制市级工程技术研究中心的管理体制应当建立科学、健全的管理机制，确保其科研工作的顺利开展。
应当明确各部门的职责分工，建立科学的决策机制和执行机制，加强内部协调和沟通，促进各部门间的合作交流。
同时，应当加强对人才的培养和引进，建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。
四、市级工程技术研究中心的运行机制市级工程技术研究中心的运行机制应当密切结合市政府的需求，积极主动开展技术研究和创新活动。
应当加强与产业界和高校科研机构的合作交流，推动科技成果的转化和应用。
应当建立健全的项目管理和评估机制，确保科研项目的顺利实施和成果的有效评价。
五、市级工程技术研究中心的经费管理市级工程技术研究中心的经费管理应当严格规范，确保经费的合理分配和使用。
应当建立完善的财务管理制度和预算管理制度，加强对经费的监督和审计，防止浪费和滥用。
工程技术中心标题：工程技术中心引言概述：工程技术中心是企业在技术研发和创新方面的重要组成部份，承担着推动企业技术进步和产品创新的重要使命。
本文将从工程技术中心的定义、功能、组织架构、运作模式和发展趋势等方面进行详细介绍。
一、定义1.1 工程技术中心是指企业为了加强技术研发和创新能力而设立的专门机构。
1.2 工程技术中心通常由一支高素质的技术团队组成，负责企业的技术研发和创新工作。
1.3 工程技术中心是企业技术创新的重要支撑，是企业实现可持续发展的重要保障。
二、功能2.1 开展技术研究和开辟，推动企业产品技术水平的提升。
2.2 指导和支持企业各部门的技术工作，提高整体技术水平。
2.3 拓展技术合作渠道，促进企业技术创新和产业升级。
三、组织架构3.1 工程技术中心通常设有技术研发部、项目管理部、质量控制部等相关部门。
3.2 技术研发部负责具体的技术研究和开辟工作，项目管理部负责项目的组织和管理。
3.3 质量控制部负责产品质量的监督和检测，确保产品符合相关标准和要求。
四、运作模式4.1 工程技术中心通常采取项目化管理模式，根据项目需求成立相应的项目组。
4.2 项目组由技术人员、项目经理和相关专业人员组成，共同合作完成项目任务。
4.3 项目组根据项目进度和成果评估，及时调整工作计划和资源配置，确保项目顺利进行。
五、发展趋势5.1 随着科技进步和市场需求的不断变化，工程技术中心将不断加强技术创新和研发能力。
5.2 工程技术中心将更加注重与高等院校、科研机构等合作，共同推动技术创新和产业发展。
5.3 工程技术中心将逐步向智能化、数字化方向发展，提升企业的竞争力和创新能力。
结语：工程技术中心作为企业技术创新的重要组成部份，承担着推动企业技术进步和产品创新的重要使命。
通过不断加强技术研发和创新能力，工程技术中心将为企业的可持续发展提供有力支撑。
江苏省工程技术研究中心管理办法第一章总则第一条江苏省工程技术研究中心（以下简称“工程中心”）建设项目是我省科技基础设施建设计划的重要组成部分。
为加强和规范我省工程中心的管理，特制定本办法。
第二条工程中心建设旨在以促进我省产业科技创新为目标，加强工程化研发平台建设，开展工程技术研究、试验和成套技术服务，开发产业发展中的共性、关键技术，持续提供成熟配套的技术、工艺、装备和产品，促进成果转化和技术辐射，带动相关行业的技术提升和科技进步，增强产业技术创新能力和市场竞争力。
第三条工程中心建设按照“ 统筹规划、突出优势、制度创新、支撑发展”的原则，主要依托省内有关行业或领域中科技实力较强的重点科研机构、省级以上高新技术企业和高等院校，建成“开放、流动、联合、竞争”的科研开发实体。
第四条工程中心的主要任务是：（一）根据我省经济建设和市场需求，针对行业或区域发展的重大技术问题进行攻关，在自主创新和引进的基础上，持续不断地创造新成果，开发新技术，并进行工程化研究，为产业化提供成熟、配套的技术、工艺、装备和新产品。
（二）实行开放服务，接受行业或部门以及企业、高等院校和科研机构等单位委托的工程技术研究、设计、试验和成套技术服务，并为其成果推广提供咨询。
（三）培养、聚集相关专业的高层次的工程技术人才和管理人才，为本省行业、企业提供工程技术人才培训。
（四）开展多种形式的国际、国内科技合作与交流，开展相关的标准制定工作和行业信息服务，促进行业、领域的技术发展。
第二章管理机构及其职责第五条江苏省科学技术厅（以下简称“省科技厅”）会同江苏省财政厅（以下简称“省财政厅”）根据全省经济、科技、社会发展及其区域共同发展需要，统筹规划，组织实施工程中心的组建和运行管理工作。
省辖市科技局及省有关厅局（以下简称“主管部门”）具体负责归口管理的工程中心建设的组织实施和日常管理工作。
第六条相关管理机构的具体职责是：（一）省科技厅1、负责制定工程中心建设的总体规划；2、负责编制工程中心年度建设工作计划与经费预算；3、负责组织工程中心建设过程中的检查、监督、评估和验收；4、负责制定工程中心的运行评价指标体系并组织对工程中心年度考核和阶段运行绩效评估工作；5、委托省科技条件管理服务中心具体从事工程中心的相关管理服务工作。
工程技术研究中心单位更名流程你们知道吗？就像我们有时候会改名字一样，工程技术研究中心这样的单位也可能会改名呢。
这就像我们班有个同学，他本来小名叫毛毛，后来觉得自己长大了，就改成了大名明明。
那工程技术研究中心单位更名呀，也有它自己的一套流程哦。
比如说，这个单位得先有个想法，为啥要改名呢？就像我们想改名字，可能是觉得原来的名字不好听，或者有了新的意义。
这个单位可能是有了新的研究方向，或者是和别的单位合并了，就想换个新名字。
有了这个想法之后呀，单位里的大人们就得开个会。
这个会就像我们班开班会一样，大家都坐在一起讨论。
每个人都要说说自己对新名字的想法，新名字要能代表单位以后要做的事情。
就像我们班讨论班名的时候，有的同学说叫“阳光班”，因为大家都很开朗，就像阳光一样。
单位开会的时候，大家也会提出好多好多名字，然后选一个最好的。
选好名字之后呢，可不是马上就能用这个新名字啦。
单位要写好多的材料，这些材料就像我们给老师写的小纸条一样，要告诉别人为什么要改名字，新名字有什么好的。
比如说，单位要告诉管理他们的部门，新名字能让大家更清楚他们在做什么研究。
就像有个做机器人研究的单位，原来的名字很复杂，别人都不知道他们是做机器人的，改了个带“智能机器人”的名字，这样大家一看就明白了。
再接着呀，单位要把这些材料交给专门管他们的部门。
这个部门就像我们学校的教导主任一样，要审核这些材料。
他们会很认真地看，看看这个新名字合不合适，有没有什么问题。
如果这个部门觉得哪里不好，就会让单位再修改。
就像我们写作文，老师觉得哪里写得不好，就让我们改一样。
等这个部门同意了新名字，单位还不能松口气呢。
他们要把这个新名字告诉所有和他们有关系的人。
就像我们改了名字，要告诉我们的朋友、家人一样。
单位要告诉合作的其他单位、给他们投资的人，还有很多很多的人。
这样大家才知道这个单位现在叫新名字啦。
你看，工程技术研究中心单位更名的流程是不是还挺复杂的呀？就像我们做一件很重要的事情，要一步一步来，每个环节都很重要呢。
问题一、什么叫工程技术研究中心？
工程技术研究中心简称工程中心，是指：
依托于行业领域中具有综合优势的单位，
具有较完备的工程技术综合配套试验条件，
有一支优秀的研究开发、工程设计和试验的专业科技队伍，
有稳定的经费来源，
并能为本行业提供多种综合性技术服务的工程技术研究开发机构。
您清楚了么?
问题二、修改后的管理办法有什么新特点呢？
1．保持省市政策的一致性。
原则上已被认定为省级工程中心的等同于具备组建市级工程中心的资格。
2. 扩展了扶持对象。
支持范围扩展到高校和科研院所，并与企业区分了相
关申报条件。
3. 申报程序更加合理可行。
采用“集中申报，集中评审”的方式。
新特点新特点呢!
问题三、工程中心有几种类型呢？
一是企业类，主要依托企业组建，以本企业为服务对象，提供技术发展战
略制定、技术研发支撑、技术交流与合作、技术人才培养等服务。
二是公益类，主要依托高校和科研机构组建，为相关行业提供产业共性技
术攻关、核心装备研制、标准制订、工程技术人才培训等公共服务。
要记得区分清楚哦
问题四、组建工程中心的目的是什么呀？
一是推动企业及相关行业的科技进步，提高企业对高新技术产品的自主研
发能力，加速高新技术向传统产业的渗透。
二是促进高校、科研机构与企业产学研结合，提高科研成果产业化水平，
解决科技成果转化过程中工艺、装备、测试、标准及产品质量等方面出现
的问题；
另外，还要培养一支优秀的科研队伍，使之成为我市产业研究开发的骨干
力量，提高我市工程技术研究开发水平。
总之，工程中心很重要呢
问题五、所有的单位都可以申请工程中心吗？
注意哟：
工程中心主要面向企业、高校、科研机构。
但是，下列情况不能申请哦：
申报年度发生重大安全事故、重大质量事故、有严重环境违法行为或被列入国家失信联合惩戒对象的单位不予奖励。
认定依据以“信用珠海”网
站或市直相关部门出具的失信黑名单、环保红牌企业名单、国家失信联合
惩戒名单为准。
征信记录很紧要
如果您是企业类，申请条件如下表：
序号条件申报要求
1基本要求在珠海境内依法注册，具有独立法人资格
2研发条件申报单位重视技术开发工作，有较强的市场意识和创新意识，能为工程中心的建设和运作创造良好的条件。
3研发环境申报单位具有较完善的研究开发试验条件，研究开发与创新水平在行业内领先，有必要的场地和实验、检测、分析的技术开发设备（不含生产设备），且技术开发设备原值不低于
300万元。
4研发队伍申请组建的工程中心应配备管理负责人和技术带头人，拥有高水平的工程研发队伍。
其中专职研发人员不少于10人，中级职称以上人员（或硕士研究生以上学历）不少于30%，高
级职称以上人员（或博士研究生以上学历）不少于10%。
5研发费用申报单位经营运作正常，且有较好的经济效益或稳定的科研经费投入。
其中，企业类要求申报单位上年度销售收入不低于2000万元，上年研发经费占年销售收入的比例不低于5%，
或不少于150万元。
如果您是公益类，申请条件如下表：
序号条件申报要求
1基本要求在珠海境内依法注册，具有独立法人资格
2研发条件申报单位重视技术开发工作，有较强的市场意识和创新意识，能为工程中心的建设和运作创造良好的条件。
3研发环境申报单位具有较完善的研究开发试验条件，研究开发与创新水平在行业内领先，有必要的场地和实验、检测、分析的技术开发设备（不含生产设备），且技术开发设备原值不低于300万元。
4研发队伍申请组建的工程中心应配备管理负责人和技术带头人，拥有高水平的工程研发队伍。
其中专职研发人员不少于10人，中级职称以上人员（或硕士研究生以上学历）不少于30%，高级职称以上人
员（或博士研究生以上学历）不少于10%。
5研发费用申报单位经营运作正常，且有较好的经济效益或稳定的科研经费投入。
其中，公益类要求申报单位近三年在该领域的研发经费总额不少于500万元。
6研发成果要求申报单位在本领域开展关键共性技术研究，具有较高的成果产出和转化水平，应拥有3项以上专利、软件著作权、标准等自主知识产权。
并要求近三年承担过本领域省级及以上科研项目，
与省内企业开展产学研合作完成的标志性科研成果不少于2项。
问题七、特别提醒
一、原则上企业已建有工程中心的不能重复申报；高校和科研院所在同一
技术领域已建有工程中心的不能重复申报，且当年仅限申报组建1家工程中心。
二、原则上已被认定为省级工程中心的等同于具备组建市级工程中心的资
格，只需按照市级工程中心申报要求提交相关材料，通过形式审查后即可登记备案，不再进行现场评审和资格认定。
温馨提示
问题八、申报程序是怎样的？
问题九、考评
一、关于建设期限：工程中心建设期一般为3年，对不能按期完成建设任务
的工程中心，经申请同意，可给予不超过2年的建设延长期，期满后仍不能完成建设任务的，取消其工程中心资格。
二、关于考评周期：市科技主管部门每5年一次对已组建完成的工程中心运
行情况进行考核评估，对考核为不合格的工程中心，限期1年进行整改，对整改后仍不符合要求的，取消其工程中心资格。
三、注意：经省科技厅考评合格的省级工程中心，在有效期内可不参加市
级工程中心考评，继续保留其工程中心资格。
问题十、关于资金支持的问题
一、关于市财政资金支持：认定为市级或省级工程中心后，市财政是不给
予资金支持的。
二、关于各区财政资金支持：横琴新区、各行政区（功能区）科技主管部
门对经市科技主管部门批准组建的工程中心，根据现有政策给予一次性补助。
通俗地说，即各区可根据自己的情况及现有的政策对新认定的市级或省级工程中心给予一定的财政支持。
详细情况可咨询所在区科技主管部门。
谢谢！。
