岗位说明书HRG
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人力资源岗位职责说明书范文一、岗位概述人力资源部门是负责组织、协调和管理公司人力资源工作的职能部门。
人力资源岗位负责人负责制定和执行人力资源策略,招聘、培养、激励和管理公司员工,确保公司人力资源的有效利用和管理。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源策略和计划,与公司战略目标相一致,确保公司人力资源的有效配置和管理;2. 负责制定和完善公司人力资源管理相关制度、规章制度和流程,确保公司符合相关法律法规和政策的要求;3. 负责招聘工作,根据公司需求制定招聘计划,组织招聘活动,筛选合适的人才,并进行面试、录用和入职事宜;4. 负责员工培训和发展工作,根据公司业务需求和员工发展需求,制定培训计划和方案,组织实施培训活动,提高员工的专业能力和综合素质;5. 负责员工薪酬和福利管理工作,制定薪酬策略和福利方案,确保公司薪酬和福利水平具有市场竞争力,并进行薪酬核算和发放;6. 负责员工绩效和考核管理工作,制定绩效管理制度和考核标准,定期进行绩效评估和考核,提供绩效改进的建议和措施;7. 负责人力资源信息系统的建设和管理,确保信息系统的正常运行和维护,提供人力资源数据和分析报告;8. 负责员工关系管理工作,处理员工投诉和纠纷,维护良好的员工关系,提供员工关系改善的建议和措施;9. 负责公司员工文化建设,推动企业文化的建设和传播,组织各类员工活动和培训,增强员工凝聚力和归属感;10. 负责人力资源项目管理,参与公司人力资源相关项目的策划和管理,确保项目的顺利进行和达到预期目标。
三、任职要求1. 大学本科以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业优先考虑;2. 具有3年以上人力资源管理工作经验,熟悉人力资源管理相关制度和流程;3. 具备良好的沟通和协调能力,具有团队合作精神;4. 具有较强的组织和计划能力,能够制定和执行人力资源相关计划;5. 具备较好的人际关系处理能力,能够处理员工关系和纠纷;6. 熟悉劳动法律法规和人力资源政策,具备较强的法律意识;7. 有一定的项目管理经验,具备项目管理能力者优先;8. 具备较好的英文读写能力者优先考虑。
人力资源岗位说明书(通用6篇)人力资源岗位说明书篇11、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方案,以支持公司达到预期经营目标;2、熟识人力资源相关管理制度和工作流程,帮助总经理进行团队组建及培训;3、负责公司管理制度的制定、聘请、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、依据行业和公司进展状况,帮助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;5、帮助监督掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、熟识公司与经销商间的人力资源整体规划;7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和掌握等工作;8、公司支配的其他工作。
人力资源岗位说明书篇21、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的`组织结构图和人员编制,保持合理,提高效率,保持标准,提高效能。
2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册,便于选拔和评估人才。
3、定期审核并修订公司的政策与程序手册,保证合理性和合法性。
4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评,使人力资源保持最佳状态。
5、定期与部门设计并更新公司候选人方案及职业生涯设计系统,使员工能与公司共同进展。
6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利方案,使其更具操作性和竞争力。
7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行,并定期审核并修订以适应各种变化。
8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作方案,以确保尽最大限度实行超前管理模式9、负责制定本部门工作方案,支配和督导人力资源部的日常工作,检查部门工作进度,发觉问题准时提出订正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率10、参与晨会及其他会议11、每周召开部门员工例会,每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会,准时把握公司员工动态,将员工意见准时反馈,以保证上情下达和下情上达。
并定期举办员工活动,活跃员工生活12、每周组织开展质量检查和纪律检查,监督公司员工仪表仪容及态度以确保全部员工的表现及行为都达标13、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到准时、精确的信息14、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
人力资源岗位职责说明书模版岗位名称:人力资源专员部门:人力资源部一、岗位职责1. 协助招聘- 根据招聘需求发布招聘信息;- 筛选简历,与应聘者沟通、安排面试;- 参与面试流程,评估应聘者的背景和能力;- 协助制定录用意见和薪资福利方案;- 跟进新员工入职手续并安排新员工的入职培训。
2. 培训与开发- 协助制定培训计划,并组织并实施培训活动;- 管理培训资料和参训人员信息,并进行培训效果评估;- 协助制定员工职业发展计划,并提供相关的培训和发展资源;- 跟进员工的培训需求和反馈,并进行优化和改进。
3. 绩效管理- 协助制定绩效管理制度和评估标准;- 收集和整理员工的绩效数据,并进行绩效分析;- 协助制定绩效激励方案,并为员工提供绩效反馈;- 跟进员工的绩效改进计划,并进行跟踪和评估。
4.员工关系管理- 协助制定员工福利制度和政策;- 负责员工福利的管理和维护,包括员工保险、住房公积金等;- 跟进员工的关系问题,处理员工的投诉和纠纷;- 协助组织员工活动和庆祝活动,增进员工之间的沟通和凝聚力。
5. 劳动关系管理- 熟悉劳动法律法规,及时更新公司的劳动合同和劳动制度;- 协助处理员工的离职,包括提供离职手续与结算工作;- 跟进劳动纠纷的解决,并与公司的劳资双方进行沟通和协调;- 跟进员工的福利待遇调整,及时通知员工并办理相关手续。
6. 人力资源数据管理- 维护员工的基本信息和各类人事档案;- 收集、整理和报告员工的人力资源数据,包括人力成本、员工流动等;- 负责跟踪和统计员工的考勤情况,并与财务部门进行对账;- 提供人力资源数据分析支持,为决策提供依据。
7. 其他工作- 协助上级主管完成其他相关工作。
二、职位要求1. 学历与专业要求- 本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先考虑。
2. 工作经验与能力要求- 具备1年以上人力资源相关工作经验者优先考虑;- 熟悉人力资源管理的相关流程和制度;- 具备良好的沟通能力和团队合作精神;- 熟练使用office办公软件及人力资源管理软件。
人力资源部岗位说明书模板一、岗位概述人力资源部是企业组织中负责人力资源管理的部门,其主要职责是制定和执行人力资源管理政策、流程和制度,招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等工作。
本岗位说明书旨在明确人力资源部岗位的职责和要求,为招聘和选拔合适的人才提供参考。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源管理政策和流程,确保其与企业战略目标的一致性;2. 负责人力资源规划,根据企业发展需求,制定人力资源需求计划,并进行招聘和选拔工作;3. 组织和实施员工培训计划,包括新员工培训、岗位培训、管理培训等,提升员工的综合素质和专业能力;4. 负责绩效管理体系的建立和执行,制定绩效评估标准和方法,推动绩效考核和激励机制的落实;5. 负责薪酬福利制度的设计和管理,确保薪酬福利的合理性和公平性;6. 维护良好的员工关系,处理员工投诉和纠纷,提供咨询和支持服务;7. 监督和推进企业文化建设,落实企业价值观和行为准则;8. 负责人力资源信息系统的建设和维护,确保信息的准确性和安全性;9. 参与制定和执行人力资源预算,控制成本和效益;10. 定期进行人力资源管理的数据分析和报告,为决策提供支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、社会学等相关专业背景优先;2. 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作;3. 熟悉人力资源管理相关法律法规和政策,具备一定的法务意识;4. 具备较强的组织和计划能力,能够有效地管理多个工作任务和项目;5. 具备良好的团队合作精神和领导能力,能够带领团队高效完成工作任务;6. 具备较强的分析和问题解决能力,能够独立思考和解决复杂问题;7. 熟练使用办公软件和人力资源管理系统,具备数据分析和报告撰写能力;8. 具备一定的英语听说读写能力,能够处理跨国公司的人力资源管理工作。
四、工作环境人力资源部岗位通常在办公室内工作,需要与企业内部各部门和外部合作伙伴进行沟通和协调。
人力资源部岗位说明书(含5篇)第一篇:人力资源部岗位说明书第五篇人力资源部第一节概述及组织结构一、概述:人事部的工作是围绕酒店的经营和管理这个中心展开的。
通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合,实现因事择人,事得其人,人适其事,人尽其才,事竟其功的目标,并不断提高员工整体素质,有效地组织员工,充分调动员工的积极性、创造性,最终实现企业的发展目标。
二、组织结构人力资源部经理员工餐主管员工宿舍管理员第二节岗位职责一、人力资源部经理直接上级:总经办主任直接下属:员工餐主管、员工宿舍管理员岗位职责1、出席每周酒店的工作早会、例会,并确保上情下达,下情上呈。
2、确保协调人力资源开发部各分支的正常运作,确保资源共享、团结协作。
3、审核人力资源开发部各分支的年度和月度工作计划及其发文和报表。
4、审核人力资源开发部各分支的财政预算和支出,并控制各种成本消耗。
5、协助总经办制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度。
6、负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的人事规章制度。
7、负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会。
8、负责同其他部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系。
9、负责同其他酒店和人才交流中心建立并保持良好的工作关系。
10、负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系11、审批制定有关人事培训的表格及程序。
12、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。
13、完成总经办临时委派的其他工作任务。
二、人事部文员直接上级:人力资源部经理直接下属:无岗位职责1.负责建立、完善、更新、保管各种文件档案和电脑数据库。
2.负责统计、审阅、打印、呈送各种对外报表、报告。
3.负责统计各部门的考勤、工资、奖金等工作。
4.负责各部门办公用品的采购、领用。
5.草拟或修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》。
hr职位说明书一、职位概述HR职位是一个关键的岗位,负责管理招聘、员工培养、绩效评估、员工关系和员工福利等相关工作。
本文将详细介绍HR职位的职责及任职要求。
二、职责描述1. 招聘与录用- 编写并发布招聘广告,筛选简历并面试候选人;- 进行背景调查,参与制定录用决策;- 协助新员工的入职流程。
2. 员工培养与发展- 设计并实施员工培训计划,提高员工绩效和职业发展能力;- 提供职业咨询,帮助员工解决工作问题;- 指导员工个人发展规划。
3. 绩效评估- 建立绩效评估体系,设定绩效指标;- 进行员工绩效考评,提供绩效反馈;- 与部门经理合作,制定激励措施。
4. 员工关系管理- 解答员工关于薪资、福利、假期等方面的问题;- 处理员工投诉和纠纷,维护良好的员工关系;- 组织员工活动,加强员工凝聚力。
5. 员工福利管理- 管理员工薪酬和福利计划,确保符合公司政策和法律法规; - 协助员工的离职手续,包括办理离职手续和离职调查。
三、任职要求1. 教育背景- 本科以上学历,人力资源管理或相关专业优先。
2. 工作经验- 至少3年以上人力资源相关工作经验;- 熟悉劳动法律法规和员工关系管理。
3. 技能要求- 优秀的沟通和协调能力,能够与各个层级的员工有效沟通; - 出色的组织和解决问题的能力;- 熟练掌握办公软件和人力资源管理系统。
4. 人际关系- 具备良好的人际关系处理能力,善于处理各种人际关系问题。
5. 态度与素质- 富有责任心和团队合作精神;- 严格遵守保密规定,保护公司和员工的利益。
四、工作环境HR职位需要在办公室内工作,需要与各个部门的员工合作。
工作时间灵活,可能需要应对一些紧急情况。
五、薪酬待遇具体的薪酬待遇将根据应聘者的资历和经验进行商议。
六、申请方式有意应聘该职位的,请将个人简历发送至公司邮箱,并在邮件标题中注明“HR职位申请”。
七、结语HR职位在组织中扮演着重要的角色,负责协调管理员工相关的工作。
本文对HR职位的岗位职责和任职要求进行了详细介绍,希望能为应聘者提供一份清晰的指南。
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括:员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。
1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法),对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书(2)岗位职责说明书:人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才,并帮助员工发展和成长,以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策:根据企业发展战略和目标,制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性,以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用:负责招聘和录用员工,包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行,并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展:制定员工培训和发展计划,根据员工的业务需求和职业发展目标,组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会,帮助员工提升技能和知识水平,以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理:负责制定和执行绩效管理制度,包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度,并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理:制定和实施薪酬和福利政策,确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人力资源部岗位说明书模板一、岗位概述人力资源部岗位是一个组织中非常重要的职位,负责招聘、培训、员工关系、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
本岗位说明书旨在为人力资源部门提供一个模板,以便更好地描述岗位职责和要求,帮助招聘人员了解该岗位的具体工作内容。
二、岗位职责1. 招聘与选拔- 制定招聘计划并执行,包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布等;- 筛选简历、面试候选人,并参与最终决策;- 协助制定入职计划,包括新员工培训和入职手续等。
2. 员工培训与发展- 确定培训需求,并与培训供应商合作,组织培训活动;- 设计和交付内部培训课程,包括新员工培训、管理培训等;- 跟踪培训效果,并提供反馈和改进建议。
3. 员工关系管理- 协助处理员工关系问题,包括员工投诉、纠纷调解等;- 组织员工活动,增进员工凝聚力和团队合作;- 监督员工遵守公司政策和规定,确保员工行为合规。
4. 绩效管理- 协助制定绩效评估标准和流程,并对员工进行绩效评估;- 提供绩效反馈和改进建议,帮助员工提高工作表现;- 参与绩效奖励和晋升决策。
5. 薪酬福利管理- 负责薪酬制度的设计和执行,包括薪资调整、奖金发放等;- 管理员工福利计划,包括健康保险、退休计划等;- 跟踪市场薪酬趋势,提供薪酬调研和建议。
6. 人力资源政策与流程- 确保人力资源政策符合相关法律法规,并及时更新;- 设计和执行人力资源流程,确保流程的高效和合规;- 提供人力资源咨询和支持,解答员工的疑问和问题。
三、任职要求1. 教育背景- 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业。
2. 工作经验- 至少3年以上人力资源相关工作经验;- 具备招聘、培训、员工关系、绩效管理、薪酬福利等方面的实际操作经验。
3. 技能要求- 熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践;- 具备良好的沟通和协调能力,能够与各级员工有效合作;- 具备较强的组织和计划能力,能够同时处理多个任务;- 熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构(一)人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前,传统人事管理偏重于人事行政,只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作,其原则是在合适的时间、合适的地点,使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作,但很不深化,没有体系,目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少,大都只是属于行政或者总务职责里一小部分,往往被定位为后勤服务工作,国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力,人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等,财力指的是资金之类,它们都是静态的资源;而人力资源,除了利用物力、财力资源之外,其自身就是一种活性化的、动态的资源,它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是,人力资源千差万别,每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”,偏重于管理层面,有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从;因而忽视人性化,缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后,随着企业基础管理模式的深刻变革,在企业管理中,人作为一项资源,而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立,并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel(人事)转变为HumanResources (人力资源管理),强调人不仅是要Management(管理),而是要Development (进展),它侧重于把人力当成资源来看待,强调人性化管理与人力资源开发,也更强调对组织目标的把握,其工作具前瞻性,成为企业策略性规划的一部分。
人力资源岗位职责说明书范文一、岗位概述人力资源岗位是一个重要的职能部门,在组织中负责人力资源管理的各项工作。
人力资源岗位的主要职责是制定和执行人力资源策略,保障组织与员工之间的和谐关系,促进员工的发展和成长,以实现组织的战略目标。
二、岗位职责1. 人力资源规划•根据组织战略目标,进行人力资源需求分析和预测,以确定合理的人员规模和配置。
•开展组织人力资源状况分析,制定合理的人力资源规划,以满足组织发展的需要。
•掌握就业市场动态,及时调整招聘策略和渠道,确保招聘流程顺利进行。
2. 招聘与录用•制定并执行招聘流程和标准,包括招聘渠道选择、简历筛选、面试、考核等工作。
•根据组织需求,开展职位的市场调研,制定合理的薪酬水平和福利待遇。
•负责与招聘渠道、中介机构和合作学校的联系,确保高质量的候选人进入招聘流程。
•实施背调程序,确认选聘人员的真实性和适应性,最终确定录用人选。
3. 培训与发展•根据组织需要,制定和执行员工培训计划,包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力发展等。
•组织内部和外部培训资源,提供合适的培训方式和平台,以促进员工的学习和发展。
•定期评估培训效果,并根据反馈结果进行调整和改进,以提高培训的质量和效果。
•协助员工制定个人发展计划,并提供必要的支持和指导。
4. 绩效管理•设计和实施绩效管理制度,包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核。
•协助业务部门制定绩效目标和KPI指标,并提供必要的培训和指导。
•定期评估员工的绩效,给予积极的反馈和激励,提出改进意见和建议。
•根据绩效结果,制定激励和奖励政策,以激发员工的工作积极性和创造力。
5. 薪酬与福利管理•负责制定和执行薪酬政策和福利待遇,包括薪资调整、岗位评估、绩效工资、福利计划等。
•监测市场薪酬水平,及时调整和优化薪酬体系,以保持竞争力。
•与薪酬调查机构合作,进行薪酬调研,为薪酬决策提供参考。
•处理员工的薪酬和福利问题,并提供必要的解答和指导。