2016安全总结(初稿) -
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2016安全生产工作总结2016年安全生产工作总结2016年是我单位安全生产工作深入开展的一年,各项措施得到了有效落实,形势总体稳定向好。
下面,就对2016年度的安全生产工作进行总结:一、强化安全意识,全员培训。
我们组织了一系列安全培训活动,通过举办安全知识讲座、模拟应急演练、安全文件发布等方式,提高了员工的安全意识,提升了安全防范能力。
二、加强安全管理,完善制度规范。
我们制定了一系列安全管理制度,对各项安全操作规范进行了详细说明,并且通过不定期的巡查检查,及时纠正存在的安全隐患,落实了安全生产责任制。
三、优化安全设施,提升安全保障能力。
我们对生产场所的安全设施进行了全面检修和更新,确保了各类设备的正常运行,防止了因安全设施问题引发的事故发生,提升了安全保障能力。
四、加强消防工作,提升应急处置能力。
我们加大了对消防设施的检修和维护力度,组织了消防演练,提高了员工的消防意识和火灾自救能力,确保了火灾的及时发现和控制。
五、加强安全生产监管,严肃追责问责。
我们加强了安全生产监管,对存在的安全隐患和违规行为进行了严肃查处,并且对责任人进行了严肃追责问责,形成了警醒和震慑效果。
六、加大宣传力度,提高社会关注度。
我们通过媒体宣传、网络平台宣传等多种手段,积极推广安全生产知识,倡导全民参与安全生产,提高了社会各界对安全生产工作的认知和重视程度。
总的来说,2016年的安全生产工作取得了显著成效,但是也存在一些问题,比如在安全培训的覆盖面和深度上还有待加强,在安全设施维护和更新上还需要进一步改进等。
对于这些问题,我们将在2017年做好安全工作的基础上,进一步加强安全管理,改进工作方法,不断提高安全生产水平,确保员工的人身安全和财产安全。
通过对2016年安全生产工作的总结,我们对未来的安全工作有了明确的方向和目标,在新的一年中,我们将更加注重安全管理和风险预防,使企业的安全形势继续得到改善。
2016安全生产总结2016年是我国安全生产工作取得重要成果的一年。
在这一年中,各级政府和各个部门以安全生产为重点,采取了一系列切实有效的措施,取得了显著的成绩。
以下是对2016年安全生产工作的总结:一、政策法规方面:2016年,我国出台了一系列安全生产方面的政策法规。
首先是颁布实施国务院安全生产委员会办公室《关于加强安全生产工作的若干意见》,明确了安全生产工作的总体要求和重点工作任务。
同时,出台了《中华人民共和国安全生产法修正案》,强化了对安全生产责任的监督和追究,提升了安全生产监管的效果。
二、安全生产工作方面:2016年,全国范围内通过加大安全检查力度,严厉打击违法违规行为,取得了一定的成效。
同时,各级政府和相关部门也加强了安全生产宣传教育工作,提高了广大群众的安全意识和自我防护能力。
此外,加强现场安全管理,建立并完善安全生产责任制,加强事故隐患的排查整治,也取得了明显效果。
三、事故处理方面:2016年,我国在事故处理方面取得了重要成果。
对发生的安全事故进行了严厉的处罚,追究了责任人的责任。
同时,加大了事故隐患的整治力度,及时消除了一些潜在的安全隐患。
此外,加强了事故调查的力度,提高了事故调查的水平和质量。
四、安全生产技术方面:2016年,我们取得了重要的安全生产技术创新成果。
通过引进和研发,推广了一系列安全生产技术装备和工具,提高了安全生产的效率和安全性。
同时,各级政府和相关部门也加强了对安全生产技能的培训和推广,提高了广大劳动者的安全意识和安全技能。
五、安全文化建设方面:2016年,我们在安全文化建设方面也取得了重要成果。
通过开展各种形式的宣传活动,提高了广大群众的安全意识和安全素质。
同时,加强了企业安全管理和员工培训,形成了更加健全的安全管理体系。
此外,各级政府还鼓励企业建立健全安全奖惩制度,激发了企业积极参与安全生产工作的积极性。
综上所述,2016年是我国安全生产工作取得重要成果的一年。
2016年上半年安全工作总结第一篇:2016年上半年安全工作总结2016年上半年安全工作总结2016年上半年我矿安全生产态势平稳,各项安全工作得到有效落实,员工安全意识和安全技能得到明显提升,未发生轻伤事故及三级非伤亡事故。
一、2016年上半年主要安全工作一是加强安全管理制度建设。
年初矿修改了《“三查”工作考核制度》、《安全生产事故责任追究制度》、《事故隐患排查制度》、《外来人员安全管理制度》等12个安全管理制度,对主要安全管理工作都进行了明确规定,安全工作实现有规可依,有章可遵,基本实现了安全管理的科学化、规范化、制度化。
二是继续按安全长效机制要求,深入推进“336”工程。
年初制定了《安全工作目标化管理实施细则》共确定“手指口述”作业法、“两长一员”现场安全确认法、六大系统工程建设、安全培训等5大项,21小项具体工作,每项工作明确具体完成时间,实现了目标化管理。
三是加强作业现场安全管理。
1.领导跟班作业比较到位,节假日期间和下午作业时段的跟班作业得到明显加强,主要生产及检修项目实现了100%跟班作业,并能够及时发现解决问题。
2.大中型检修作业项目,施工组织设计制定的较为规范,并得到严格执行。
3.结合危险源辨识工作,认真进行了安全交底。
4.“两长一员”安全确认法、“手指口述”作业法、“6S”工作法、临时工作票制度得到认真执行。
三是加强班前会管理,认真执行班前会流程。
各班组联系点经理均能参加班前会,各班组班前会认真进行规程学习和案例教育活动,班组长按“五要素”要求安排当班工作并结合工作实际进行安全交底。
四是继续以“三查”为抓手,深入开展习惯性违章治理活动。
截止目前为止共查处“三违”126人次,查隐患623条,查不达标713项,全矿累计考核32550元。
五是继续开展每月一个安全主题的安全月活动,1、2月份开展了安全培训月活动,对全矿1286名一线员工进行了安全技能和安全知识的培训。
3月份开展了安全警示月活动,全矿45个班组均开展了安全警示教育活动。
2016安全生产工作总结2016年是我国安全生产工作的重要一年。
在国家安全生产委员会的统一领导下,各级政府、行业协会和企事业单位积极行动起来,全面加强了安全生产工作。
经过全社会的共同努力,我国安全生产形势有所好转,重大安全事故和伤亡人数较去年同期都有下降。
在这一年结束之际,我认为有必要对2016年的安全生产工作进行一次总结。
首先,我国各级政府加强了对安全生产的领导和监管。
各级政府相继出台了一系列的安全生产政策和措施,并通过强化监管机制,加大执法力度,严厉打击违法违规行为。
同时,政府还大力推进“安全生产月”、“安全生产责任制”等重要活动,提高了广大群众的安全意识和责任意识。
这些举措的落实为安全生产工作的有效开展提供了坚实的保障。
其次,各行业协会和企事业单位也积极参与了安全生产工作。
他们通过开展安全生产培训、演练和检查等活动,提高了职工的安全意识和自我保护能力。
特别是一些重点行业和企事业单位,进一步完善了安全设施和管理制度,加强了安全技术防范和事故应急处理能力。
这些举措有效地减少了事故发生的可能性,保障了职工的生命安全。
再次,广大群众也积极参与了安全生产工作。
他们通过举报安全隐患、督促企事业单位加强安全管理,发挥了重要的监督作用。
此外,一些关心安全生产的社会组织也开展了形式多样的宣传活动,进一步提高了公众对安全生产的关注度和参与度。
这些努力不仅增强了全民的安全意识,同时也为安全生产工作的开展提供了有利的舆论环境。
总体而言,2016年的安全生产工作取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
首先,一些企事业单位对安全生产工作重视程度不高,存在安全设施不完善、管理不规范等问题。
其次,安全生产培训和演练还不够深入,一些职工对安全操作规程和应急措施的掌握程度有限。
最后,一些地方政府对安全生产工作的重视程度不够,监管力度不够大,导致一些事故隐患得不到及时的整改和处置。
因此,2017年我们需要进一步加大安全生产工作的力度。
2016安全生产工作总结2016年安全生产工作总结随着我国经济的快速发展,安全生产工作变得日益重要。
2016年,我们充分认识到确保安全生产的重要性,并采取了一系列措施来推动安全生产工作。
本文将对2016年的安全生产工作进行总结,以期在新的一年中能够找到改进和提升的方法。
一、加强安全生产宣传教育2016年,我们加强了对全员员工的安全生产宣传教育,通过举办安全知识培训班、开展安全演练、制作安全宣传资料等方式,提高了员工的安全意识和安全知识水平。
我们还成立了安全生产宣传小组,负责组织并开展各种宣传活动,通过微信公众号、官方网站等渠道,向公众普及安全知识,提升了社会对安全生产的认知度。
二、完善安全管理制度我们在2016年不断完善和落实了相关的安全管理制度,包括制定安全生产责任制、安全管理办法等,明确了各级责任人的职责,确保安全工作的有序进行。
同时,我们建立了安全风险评估机制,通过定期的安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患,避免了潜在的事故发生。
三、加强隐患排查整治在2016年,我们加强了对各类安全隐患的排查整治工作。
通过开展安全隐患大排查行动,我们发现并整改了一大批存在的安全隐患,包括设备老化、操作不规范、安全设施不完善等问题。
这些措施有效地提高了工作场所的安全性,保障了员工的生命安全和财产安全。
四、加强事故应急处置能力在2016年,我们注重加强事故应急处置能力。
我们建立了事故应急预案,并组织了模拟演练,提高了员工的应急处置能力。
同时,我们还与相关部门建立了紧密的合作关系,确保在事故发生时能够及时、有效地进行处置。
五、加强安全责任落实在2016年,我们强化了安全责任落实。
各级领导严格执行安全管理制度,加强了对安全工作的监督和检查。
同时,我们建立了健全的奖惩制度,激励安全生产先进个人和单位,惩罚安全生产违法者,形成了安全生产的良好氛围。
六、加强安全培训和技能提升在2016年,我们注重加强安全培训和技能提升,提高员工的安全技能水平。
2016安全总结(初稿)-(共5篇)第一篇:2016安全总结(初稿) -2016年HSE工作总结二0一六年十二月六日2016年分公司认真贯彻落实公司HSE工作会议精神,在公司各级领导的大力支持及广大员工的共同努力下,坚持“生命至上、安全发展、预防为主、综合治理、领导承包、全员履职”的HSE方针,将安全工作放在首位,狠抓落实,为分公司各项工作的开展打下了坚实的基础。
下面就2016年工作重点简要汇报。
一、基本情况分公司目前有员工XX人:职工XX人、派遣用工XX人。
生产设备有X套,视频监控系统X套(压裂车配套X套、试气队配备X套)。
各类车辆X台。
二、险肇汇总2016年分公司发生险情1起,险肇3起、事故2起:共计6起分别是:(1)3月12日运输吊车卸货时侧翻事故;(2)5月27日焦页65平台食物中毒事件;(3)7月3日焦页64平台雷击事件;(4)8月23日焦页52平台泵头排出法兰断脱事件;(5)9月14日焦页106平台高处跌落事故;(6)9月28日李2井手指划伤险情。
同比2015年发生险情险肇事故数量下降52%。
从上述险情险肇分析可以看出,分公司在细节管理上还存在一些薄弱环节,基层管理人员在部分工作落实未认真履行职责,部分员工安全素质较低。
出现上述原因主要问题在管理者责任落实不到位,日常监管存在偏差,针对安全管一些有效的措施未进行长期坚持。
从这些险情险肇的发生与处理,反映处分公司在日常应急处置中的相关方案,可行性较强,现场施工人员能力均有较好的基础,但在险情险肇预防上还欠缺认识,从在本末倒置的现象。
三、HSE基础管理工作(一)层层签订承诺书,认真落实安全生产责任制为了切实加强对安全生产工作的落实,强化安全生产管理,年初,分公司组织各级领导干部、分公司共签订《安全承诺书》642份,签订率100%;《安全生产责任书》12份,把安全目标层层细化、量化,落实到每一级,形成了分公司经理总负责,各基层队队长重点负责的安全生产责任模式。
2016年度安全工作总结安全是永恒的主题,安全是各项工作的保障,有了安全才能有效益。
以下YJBYS为大家收集了2016年度安全工作总结,供大家参考!篇一:2016年度安全工作总结一年来,公司安全生产工作,始终贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产工作原则,在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了全国安全生产月活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。
进一步促进我公司工作的开展,将xx年年度安全生产工作总结如下:一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产工作有序开展。
公司领导高度重视安全生产工作,常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。
年初,按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员,建立了分管领导AB角制度,坚持党政同责,一把手负总责,分管领导具体负责,全员一岗双责制,在原有基础上健全了安全生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任层层分解落实,与各科室签订了安全生产目标管理责任书。
及时召开每月的安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序开展。
二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管领导班子高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实一岗双责,层层签订安全目标责任书。
在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全工作网络格局,为强化安全保障责任,营造和谐工作环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。
2016安全生产总结随着社会的发展和科技的进步,安全生产已经成为企业不可或缺的重要部分。
本文旨在回顾和总结2016年我公司在安全生产方面的工作成果与经验教训,以期为未来的安全生产工作提供参考和借鉴。
在过去的一年中,我公司始终将安全生产放在企业发展的重要位置,坚持“安全第一,预防为主”的原则,通过一系列的措施和努力,取得了显著的成效。
以下是我们2016年度安全生产工作的主要回顾:一、加强组织领导,落实安全生产责任公司成立了专门的安全生产领导小组,明确了各级管理人员的安全职责。
同时,我们修订完善了安全生产责任制,确保每个岗位的安全责任明确到人。
我们还定期召开安全生产会议,及时传达国家有关安全生产的新政策、新要求,分析研究公司的安全生产形势,制定相应的对策和措施。
二、严格安全生产培训,提高员工安全意识为了提升员工的安全意识和应急处理能力,公司组织了多轮次的安全生产培训。
这些培训涵盖了安全操作规程、事故案例分析、应急处置等内容,使员工在日常工作中能够自觉遵守安全操作规程,有效避免了安全事故的发生。
三、强化现场管理,确保生产设施安全运行我们对生产设备进行了全面的安全检查和维护,及时发现并消除了一系列安全隐患。
同时,加强了对重点区域和关键环节的监控,实行24小时巡查制度,确保了生产过程的安全稳定。
四、建立应急管理体系,提升应对突发事件的能力公司根据可能发生的各类紧急情况,制定了详细的应急预案,并定期进行模拟演练。
通过演练,检验预案的可行性和员工的应急反应能力,确保一旦发生紧急情况能够迅速有效地进行处置。
五、开展安全生产月活动,营造浓厚的安全文化氛围在每年的安全生产月期间,公司都会组织开展形式多样的宣传教育活动,如安全知识竞赛、现场安全演练等,增强员工的安全意识,营造了良好的安全生产氛围。
六、持续改进,不断优化安全生产管理体系针对过去一年的安全生产工作,我们进行了深入的总结和反思,找出存在的不足和改进空间。
在此基础上,我们将持续优化安全生产管理体系,不断提高安全管理水平。
第1篇大家好!在这美好的时光里,我们齐聚一堂,共同回顾过去一段时间的工作,总结经验,查找不足,为今后的工作指明方向。
在此,我代表全体员工,向大家汇报本季度安全工作总结。
首先,请允许我简要回顾一下我们过去一段时间的工作。
在过去的几个月里,我们紧紧围绕安全生产这一核心,强化安全意识,狠抓安全责任落实,深入开展安全隐患排查治理,努力提高安全管理水平,确保了公司安全生产形势的稳定。
一、安全意识不断提高安全意识是安全生产的基础。
我们始终把安全意识教育放在首位,通过开展形式多样的安全教育培训活动,使全体员工充分认识到安全生产的重要性。
一是加强安全知识培训。
我们定期组织员工参加各类安全知识培训,提高员工的安全技能和应急处置能力。
二是强化安全警示教育。
通过观看安全事故案例视频、开展安全生产知识竞赛等活动,让员工深刻吸取事故教训,增强安全意识。
三是营造安全文化氛围。
在公司内部大力宣传安全生产法律法规、安全操作规程等,使安全意识深入人心。
二、安全责任落实到位安全责任重于泰山。
我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制。
一是明确各级安全责任。
我们根据公司实际情况,制定了安全生产责任制,明确了各级领导和部门的安全责任。
二是加强安全监督检查。
我们定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改,确保安全生产无死角。
三是严肃事故查处。
对发生的安全事故,我们严格按照“四不放过”原则,严肃查处,做到责任追究到位。
三、安全隐患排查治理成效显著隐患排查治理是安全生产的重要环节。
我们深入开展安全隐患排查治理,努力消除安全隐患。
一是开展全面排查。
我们组织开展了全面的安全隐患排查,对生产现场、设备设施、安全防护设施等进行全面检查,确保不留死角。
二是强化整改落实。
对排查出的安全隐患,我们制定了整改措施,明确了整改责任人、整改期限,确保整改到位。
三是建立长效机制。
我们建立了安全隐患排查治理长效机制,定期开展“回头看”,确保整改效果。
2016年安全生产工作总结5篇篇一:2016年度企业安全生产工作总结范文2016年度企业安全生产工作总结今年以来,安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。
一、2016年度安全生产工作情况汇报1、建立考核机制,落实安全责任我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。
实行安全标兵评比,提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。
对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予100至500元的奖励,鼓励职工提出安全隐患提案。
并要求有关部门及时整改。
推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
2、注重安全教育培训,提高全员意识在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。
2016年HSE工作总结二0一六年十二月六日2016年分公司认真贯彻落实公司HSE工作会议精神,在公司各级领导的大力支持及广大员工的共同努力下,坚持“生命至上、安全发展、预防为主、综合治理、领导承包、全员履职”的HSE方针,将安全工作放在首位,狠抓落实,为分公司各项工作的开展打下了坚实的基础。
下面就2016年工作重点简要汇报。
一、基本情况分公司目前有员工XX人:职工XX人、派遣用工XX人。
生产设备有X套,视频监控系统X套(压裂车配套X套、试气队配备X套)。
各类车辆X台。
二、险肇汇总2016年分公司发生险情1起,险肇3起、事故2起:共计6起分别是:(1)3月12日运输吊车卸货时侧翻事故;(2)5月27日焦页65平台食物中毒事件;(3)7月3日焦页64平台雷击事件;(4)8月23日焦页52平台泵头排出法兰断脱事件;(5)9月14日焦页106平台高处跌落事故;(6)9月28日李2井手指划伤险情。
同比2015年发生险情险肇事故数量下降52%。
从上述险情险肇分析可以看出,分公司在细节管理上还存在一些薄弱环节,基层管理人员在部分工作落实未认真履行职责,部分员工安全素质较低。
出现上述原因主要问题在管理者责任落实不到位,日常监管存在偏差,针对安全管一些有效的措施未进行长期坚持。
从这些险情险肇的发生与处理,反映处分公司在日常应急处置中的相关方案,可行性较强,现场施工人员能力均有较好的基础,但在险情险肇预防上还欠缺认识,从在本末倒置的现象。
三、HSE基础管理工作(一)层层签订承诺书,认真落实安全生产责任制为了切实加强对安全生产工作的落实,强化安全生产管理,年初,分公司组织各级领导干部、分公司共签订《安全承诺书》642份,签订率100%;《安全生产责任书》12份,把安全目标层层细化、量化,落实到每一级,形成了分公司经理总负责,各基层队队长重点负责的安全生产责任模式。
(二)完善HSE管理体系,认真落实HSE管理制度分公司对管理职责改变的单位及新增的视频系统制定相关管理制度。
共新增(或完善)3项HSE管理制度分别为《视频监控系统管理制度》、《外雇车辆考核办法》、《车队管理制度》、《风险挂牌管理制度》等。
并按集团公司要求简化现场《应急处置卡》的要求,分公司将现场应急处置程序卡片化,并得到了甲方及涪陵安监局的好评,同时按公司要求,编制了压裂、交通、配液3个专业,36项应急处置程序。
而且针对配液专业无专业性的作业指导书,分公司组织人员编制了《配液作业指导书》,使分公司HSE管理工作更加具体化,细致化,对基层队的管理工作开展起到了指导意义。
(三)强化安全培训教育,不断提高干部、员工安全意识1、做好新员工、转岗员工的入场教育---分公司全年新分员工和转岗员工共计195人,共组织5批次新员工入厂安全教育。
从分公司“宣传国家的法律法规、公司及分公司的安全管理规章制度、典型案例学习”,到基层队的“现场施工情况、危险源辨识”,再到班组的“岗位作业指导书和安全风险识别等培训”,一步步的确保我们的新员工和转岗员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环保教育。
2、开展HSE取证培训---分公司全年在职大和邀请井控中心老师来焦石,举办“三证”培训班4期、取证、复审共计486人;直接作业环节审批人培训班3期,取证人员34人;特种作业培训班3期(Q3、Q8),取证、复审共计97人;安全资格证复审27人、取证2人;司钻复审4人、取证4人,考试通过率100%。
3、认真落实安全培训---分公司利用每月安全例会开展安全培训工作,并根据季节性、施工中较为突出问题,开展专项安全培训5次,同时还制作了《作业票据培训》课件、《雷雨天气安全知识培训》课件、《现场HSE安全培训》课件,同时每月公司安全视频例会做经验分享,分公司安全例会每个基层队自汇报前先做经验分分享,分公司安全办也向基层队做经验分享。
(四)严格落实职业健康管理工作,保障员工身体健康1、认真落实相关制度,积极开展现场检测---分公司以贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》为中心,进一步完善职业健康各项工作;坚持”预防为主,防治结合”的工作方针,积极控制职业危害因素,对接触生产性粉尘、噪声等作业的劳动者进行在岗期间健康调查,并请江汉职业病防治所对各个压裂施工现场做了噪声、粉尘、氯化氢、盐酸检测。
夏季高温期间,加大对现场员工防暑降温物资发放频次,冬季提前给基层配发冬防保温物资。
2、及时发放各类劳保防护用品---分公司加强对施工现场员工防护用品发放、佩戴工作进行检查,并严格按照标准配备个体防护用品,严格执行,“有需即发”的规定,狠抓员工职业防护工作,对基层单位落实职业病防治工作情况定期进行监督检查,并将个人使用防护用品检查情况纳入本单位考核。
检查主要包括作业场所安全防护设施落实情况和劳动者防护用品的佩戴情况。
3、完善员工职业健康档案---按照要求不断完善、健全职业卫生档案和员工健康档案,详细记录职工身体健康状况,做到随到随查、有需要可对比,为分公司进一步加强职业健康管理工作提供了有力数据。
对于不适合原工作岗位的员工进行合理调岗。
(五)严格落实各部门安全生产责任制分公司各级领导干部严格执行“现场干部带、跟值班制度”和“四个一工作法”,深入现场,参与基层队班前会,带动员工立足岗位,积极开展JSA分析,主动寻求消除或规避风险的解决办法。
全年分公司开展“四个一”活动144次,分公司现场值班314天,基层队干部24小时值班,带班。
分公司生产、设备、技术、安全等部门每月定期进行沟通会议,对各部门当月在基层发现的相关安全问题(或好的做法)进行通报汇总,并纳入分公司千分制考核。
(六)全面贯彻票证管理与JSA分析工作分公司按照相关要求,将票证管理与JSA分析结合,在每项作业前开展JSA分析和作业票据,并在作业完成后关闭票据,使之形成一个完整的闭环作业。
分公司和异体监督完善了JSA分析,将压裂、试气、配液按照专业,划分为154项直接作业环节,并对每个作业环节危害进行分析,形成模板,供基层队使用,在使用过程中,基层队根据生产实际,又增加了2项内容,目前JSA分析共计有156项作业环节。
(七)定期召开安全例会,有针对性的开展安全工作分公司每月底定期召开安全例会,会前分公司,基层队首先进行安全经验分享活动;其次回顾当月分公司、基层队,安全管理主要工作,存在问题,解决方案及下月安全工作重点;最后分公司组织基层队参会人员进行安全培训。
四、风险管控(一)加强“源头”管理,减少事故发生几率明确主要风险,进行重点防控---分公司根据生产运行中的实际情况查找出以下4大风险点,并将这些风险点作为全年隐患治理重点项目,目前均以完成相关解决措施。
以下是四大隐患简述:(1)压裂结束高压区泄压---存在隐患:压裂结束后,施工人员进入高压区进行旋塞开关泄压。
解决方法:将手动旋塞阀更换未远程液控旋塞阀,避免人员进入高压区进行泄压作业。
(2)交通安全管理---存在隐患:上半年分公司抽调专业人员建立专业化车队管理车辆,下半年车辆改革,通用车辆划分专业化公司管理,过渡期间,对驾驶员培训,车辆检查等存在偏差。
解决方法:①专人牵头管理外雇车辆,督促车服人员开展相关培训、检测维修扥工作。
②建立与车服沟通机制,解决过渡期相关问题。
③改变交通管理考核机制。
(3)交叉作业的监管---存在隐患:①施工队伍多,人员杂②井场条件受限。
解决方法:①分公司管理人员现场值班,加强监管力度。
②施工前后召开会议,明确分工,分析危害,管理好各自的属地,明确责任。
③各施工单位签订HSE 交叉作业协议书。
④落实票证管理,施工全程视频监控。
(4)建南工区---存在隐患:①施工井年代久远,井史资料不详尽,施工作业风险大。
②施工井上部套管腐蚀穿孔,气体外泄易发生易燃、中毒事件。
③井场被老乡占用,无法停摆大型施工设备,只能使用吊车施工,起重作业风险高。
解决方法:分公司领导轮班驻井,现场办公,靠前指挥、扑下身子抓安全,安全办、异体化监督全程驻井(巡井)监管,实现安全监管无死角。
认真组织好硫化氢、消防等演练工作。
(二)认真落实各级风险挂牌管理工作分公司每周在机关安全提示牌中张贴各施工平台风险、防范措施、并落实到部门和个人,施工平台每天在井场门口公示牌中,分专业的写明当日施工风险、防范措施及责任人。
(三)总结经验教训,夯实安全管理分公司收集了2014年至2016年发生的险情险肇事故,经过筛选最终收集了17期典型事故案例,制定成册,利用身边的教训,大家熟识的朋友、同事亲身经历的,教育员工,希望广大干部、员工通过这些案例学习,从中吸取教训,举一反三,仔细排查隐患,纠正人的不安全行为。
五、重点工作(一)强化施工现场管理,确保消除事故隐患加强现场监管,加大奖惩力度,做到安全检查常态化、隐患治理全面化,明确主要风险,进行重点防控。
1、安全检查常态化---分公司接受上级部门及甲方各类检查45次、被查出问题52项,所有问题均已整改完毕,并将问题整改反馈单及时上交至相关部门。
分公司全年共出各类通报32期,组织的各类节前、季节性、交通、环保等专项检查15次、夜查32次,共查出隐患318个,其中承包商隐患98个。
现所有隐患均已整改完毕。
2、坚持做好各级开工验收---分公司始终坚持对每个平台先进行内部开工验收,再报工程公司验收、最后报甲方开工验收,并对设备搬迁、吊装作业、井口安装拆卸、压裂车进撤场等高风险作业环节安排专人进行全程监控,通过巡井、住井等办法做到不留死角的监管,每个问题不整改合格不放过。
分公司全年进行各类开工验收82次,其中平台开工验收9次、连油射孔开工验收38次、连油钻塞开工验收35次。
3、加强承包商HSE管理---按照《江汉石油工程公司承包商HSE管理规定》,严把承包商队伍的准入关,严格落实“双培训、双持证、双准入、三统一、两个严肃处理”的承包商管理要求,严格实行“全票证”监管,对承包商直接作业审批人,监护人持证情况进行专项检查,做到承包商全过程监督,随时掌握承包商作业过程中存在的问题并监督整改,坚决执行闭环管理,杜绝问题遗留或再次发生。
对承包商所发生的原则性问题,重复性问题等行为严格按照分公司承包商考核制度执行,并与技术办结合,每月对承包商进行综合排名,对连续两月排名最后一名的承包商进行停工整顿处理,倒数二三名进行相应的扣款处理。
4、落实井控工作---分公司积极响应工程公司《井控分级责任管理制度》,成立相应的井控领导小组,明确领导及各部门人员职责,以方便全方位地对进行井控工作管理。
今年5月,江汉油田和涪陵页岩气分公司分别更新了相关井控实施细则,分公司立即组织新细则的专项学习,并向各基层队下发纸质版细则,以便基层长期学习、使用。
分公司严格落实井控设备设施检维修制度;其中检测气防器具443套(台):空呼93套、便携式气体检测仪334套(包含硫化氢、二氧化硫、复合式)、固定气体检测仪套16套;检测高压件共3033件:弯头851件、直管1030件、短接变扣312件、旋塞387件、三通278件、四通32件、五通8件、安全阀26个,压力传感器80件、单流阀29件;不合格高压件共计455件。