合同能源管理模式

合同能源管理合作模式我国现在处于经济快速发展和能源持续紧张的大环境下，基于市场运作、受利益最大化的驱使，节能服务企业会不断寻找客户实施节能项目。

所以，合同能源管理这一商业模式在我国存在着广阔的节能市场。

在我国，用能单位和节能公司的合同能源管理合作流程是在合作前，双方就用能单位的实际情况，以达到一定的节能效益目标签订合同能源管理协议，然后由节能公司投资为用能单位实施节能改造，实施改造后，双方就合同约定的条款实施合同，用能单位按合同协议约定支付给节能公司一定比例的节能收益款项。

然而，以“合同能源管理”为关键词，检索2016-2022年的民事案件，文书类型为判决书，共检索到1539例，合同能源管理民事纠纷在"十三五"期间呈持续增加态势，严重影响了合同能源管理项目的实施。

合同能源管理(Energy Performance Contracting,EPC)是当前能源行业中一个重要的概念，它构建了一个桥梁，将节能服务公司(Energy Management Company,EMCo)与用能单位紧密联系在一起。

通过特定的契约形式，双方在节能项目中共同设定节能目标，节能服务公司提供一系列全方位的服务，包括用能状况诊断、设计、融资、改造、施工、设备安装、调试、运行管理、节能量测量和验证等，并保证达到一定的节能量或节能率。

与此同时，用能单位承诺使用节能效益来支付项目投资和合理利润，形成了一个互利共赢的能源效率改进服务机制。

为了满足不同的节能需求和合作模式，合同能源管理分为多种类型，主要包括节能效益分享型合同、节能量保证型合同、能源费用托管型合同以及混合型合同。

1.节能效益分享型合同:在这种合同模式下，节能服务公司与用能单位按照约定的比例共同分享节能效益。

所有的项目投入，包括资金和技术，由节能服务公司单独承担，减轻了用能单位的财务负担，同时也为节能服务公司带来了潜在的利润空间。

2.节能量保证型合同:这种合同模式允许双方或任一方出资实施节能项目。

合同能源管理模式介绍概述合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM）是一种通过签订能源管理合同，引入专业的能源服务公司来提供节能和能源管理服务的模式。

该模式旨在帮助组织实现能源消耗的减少和经济效益的提升，同时减少对环境的负面影响。

什么是合同能源管理？合同能源管理是一种由能源服务公司（ESC）提供的整合性节能方案。

通过签订长期的合同，能源服务公司将负责组织和实施各种节能措施，以实现能源效率的提升和成本的降低。

能源服务公司通常会根据实际情况进行初步能源评估，并提供相应的能源管理计划。

合同能源管理的基本原理合同能源管理模式包括以下基本原理：1.能源评估：能源服务公司会对组织的能源消耗情况进行评估，包括能源使用情况、能源费用以及潜在的节能措施等。

2.能源管理计划：根据能源评估结果，能源服务公司将制定能源管理计划，包括节能措施的实施方案、预期效果以及时间表等。

该计划通常会与组织进行充分的沟通和协商，以确保能够满足组织的需求和预期。

3.节能实施：能源服务公司将负责组织和实施所制定的节能措施。

这可能包括安装能源效率设备、调整能源使用模式、实施行为改变以及培训等。

4.能源监测与管理：能源服务公司将对实施的节能措施进行监测和管理，确保其有效性和预期效果。

同时，能源服务公司会向组织提供能源消耗报告和分析，以及相关的建议和改进措施。

5.长期合作：合同能源管理是一种长期的合作模式，通常会持续数年甚至更长时间。

能源服务公司将与组织保持持续的合作关系，以确保能源管理的持续性和稳定性。

合同能源管理的优势合同能源管理模式具有以下优势：1.专业知识和经验：能源服务公司通常拥有丰富的经验和专业知识，能够提供全面的能源管理解决方案。

通过合同能源管理，组织可以利用这些专业知识和经验，以实现更高水平的能源效率和节能效果。

2.降低风险：合同能源管理模式可以帮助组织降低风险。

能源服务公司通常会承担一部分项目的风险，包括投资风险、技术风险以及绩效风险等。

合同能源管理模式的营销策划合同能源管理，是指节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供节能改造的相关服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

合同能源管理运用市场机制来实现能源节约，其基本运作机制是：通过合同约定节能指标和服务以及投融资和技术保障，整个节能改造过程如项目审计、设计、融资、施工、管理等由节能服务公司统一完成；在合同期内，节能服务公司的投资回收和合理利润由产生的节能效益来支付；在合同期内项目的所有权归节能服务公司所有，并负责管理整个项目工程，如设备保养、维护及节能检测等；合同结束后，节能服务公司要将全部节能设备无偿移交给耗能企业并培养管理人员、编制管理手册等，此后由耗能企业自己负责经营；节能服务公司承担节能改造的全部技术风险和投资风险。

合同能源管理是在市场经济条件下的一种节能新机制、新模式，它不仅适应现代企业经营专业化、服务社会化的需要，而且适应建设节约型社会的潮流。

合同能源管理可以解决耗能企业开展节能项目缺乏资金、技术、人员、管理经验等问题，实现节能零投资、零风险、持久受益，从而提高其节能积极性，并使企业有更多精力发展主营业务。

节能服务公司提供一条龙服务，不仅可以形成节能项目的效益保障机制、降低成本和风险，而且能促进节能服务产业化，从而为建立节能产业提供了具体途径。

合同能源管理是20世纪70年代石油危机时首先在美国兴起的，目前在发达国家已催生出一种新兴的节能产业。

我国于20世纪90年代中期引入该模式，但目前还处于起步阶段。

调查表明，我国各行业存在着大量在技术和财务方面都可行的节能项目，具有巨大的节能空间和市场潜力，急需有针对性地解决一些现实问题，促进合同能源管理快速健康发展。

在财政、税收、金融政策等方面加强扶持。

从先行国家的经验来看，合同能源管理从起步到发展壮大离不开政府的支持和引导。

而且发展节能产业最终受惠的不仅仅是有关企业，而是整个社会。

合同能源管理模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）模式是一种以能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）与能源用户之间签订能源管理合同，实现能源消耗降低、能源效率提升和能源成本控制的一种经济合作方式。

本文将对合同能源管理模式进行详细介绍，并探讨其在能源节约领域的重要性和应用前景。

一、合同能源管理的定义合同能源管理是指能源服务公司与能源用户签订能源管理合同，通过实施一系列的能源管理措施和技术手段，以降低能源的消耗、提高能源的效率、减少能源的浪费，以达到节约能源、保护环境和降低能源成本的目的。

在合同能源管理模式中，ESCO作为能源服务供应商，负责提供一整套的能源管理解决方案，包括能源审计、能源监测、能源管理、能源效果评估等各项服务。

二、合同能源管理的原理合同能源管理的实施原理主要包括以下几个环节：1. 能源审计：ESCO首先对能源用户进行全面的能源审计，通过测量、采集和分析能源数据，建立能源使用的基准线，找出能源的浪费和低效问题。

2. 技术储备与改造：根据能源审计的结果，ESCO结合自身的技术储备和经验，提供相应的能源管理建议和解决方案，包括能源节约技术的应用、设备的改造升级等。

3. 能源管理合同签订：ESCO与能源用户签订能源管理合同，明确双方的责任和义务，确定能源消耗指标、能源节约目标等。

4. 能源监测与管理：通过安装监测设备或使用第三方监测服务，实时监测能源消耗情况，及时发现和纠正问题，确保达到预期的节能效果。

5. 能源效果评估：通过定期对能源消耗进行评估分析，对合同期内的节能效果进行评价，同时调整和改进能源管理措施，不断提高节能水平。

三、合同能源管理的优势合同能源管理模式具有以下几个明显的优势：1. 分散投资风险：能源服务公司作为专业化的服务供应商，对于能源技术和设备有较高的专业能力和资源储备，能够承担投资和风险，降低能源用户的投资风险。

合同能源管理的几种模式说到合同能源管理，听上去是不是有点高大上？但其实它并不是那么难懂。

你就可以把它当成一个能帮你省电省钱的好帮手，省着省着钱还可能能赚到点小小的收益呢！好了，言归正传，咱们今天就来聊聊这个“合同能源管理”的几种模式，看看它到底是怎么帮助企业“省电”又“省心”的。

咱们先说说，合同能源管理到底是什么？简单来说，就是通过一些专业的公司或服务团队，帮助企业对自己的能源使用进行优化管理，达到减少能源浪费的目的。

这就像是你找了个“节电管家”来帮你打理家里的电费账单，帮你挑选最省钱的用电方式。

而企业嘛，每天都在用各种电、用各种水，光是能源浪费就可以让老板心疼一大笔。

所以，合同能源管理其实就是通过合同的方式，让专业的管理公司来帮助企业提高能效，减少浪费，进而降低成本。

说到这里，你可能会问了，哎，这种管理到底是怎么操作的？合同能源管理有好几种模式，每种模式的做法都不一样，具体适合什么样的企业，还得看情况。

比如说有一种叫做“节能改造型”的模式。

这种模式就像是帮企业做了个“能源大换血”，重新设计能源使用的方式，更新设备，改造工艺啥的。

简单来说，就是你老家的电器老化了，找了个专业公司帮你换掉那些“老古董”，换上一些节能的新装备，既省电又省心。

而且这个模式的好处是，改造的费用不用你先掏，合同管理公司会承担一部分，之后通过节省下来的电费来分摊成本。

你看，是不是一点儿都不心疼？接下来呢，我们还有一种“节能服务型”的模式，这种模式更像是把能源管理外包给专业公司，自己就放心了。

你可以想象一下，这就像是你把家里的卫生请了一个外包团队，不用自己动手打扫，结果人家把家里收拾得干干净净，省得你自己操心。

这个模式的特点就是，企业只需要付一个固定费用或者分摊节省下来的能源费用，省下来的部分就成了管理公司的收益。

简单来说，就是“你省我赚，大家开心”。

这对于那些不太想搞繁琐改造工作、也没有太多资金的企业来说，简直是一个“福音”。

合同能源管理模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是指一种以合同形式签订并由专业服务商承担风险，为客户提供全面的可持续性能源管理服务的模式。

其实质就是将能源管理的服务外包给专业机构，由专业机构在不影响正常生产经营的情况下，为企业实现节能减排、降低能源消耗及成本，提高能源效益的服务方式。

本文将从相关概念、应用范围、优点和发展前景几个方面详细介绍合同能源管理模式。

一、相关概念合同能源管理最早起源于20世纪80年代初期。

这种模式将节能作为一种服务，由专业机构负责投资、设计、建设和运营企业节能和环保技术。

根据合同能源管理协议，专业机构向客户提供一种综合性的解决方案，包括节能技术、设备规划、工艺优化、能耗监测、节能效果评估、定期维护等。

根据《中国新型城镇化发展战略研究报告》，合同能源管理是一种以合同形式向用户提供节能服务的新型服务，合同建立为先决条件，以此为依据，能源服务公司对用户的能源消费进行全面管理和优化，实现能源消费的可持续性减少。

二、应用范围合同能源管理适用于工业、商业、医疗、酒店等各种花费较高的单位和公共机构。

目前在国内应用现状中，以工业、建筑、服务业和公共机构为主。

这些企业有一些共同的特征，包括设备复杂、用能规模大、节能潜力较大、管理模式落后等。

三、优点1、既可以节约能源成本，还能体现社会责任感合同能源管理是一种典型的以绿色、环保为核心的服务，它不仅能够降低企业能源消耗，降低企业成本，还能体现企业的社会责任感。

这种管理模式与传统的节能研发、技术升级、发明节能新材料等节能手段不同，因为它不会对企业流动资金造成困难，而是通过合同来进行服务，以达到一种风险共担和双方有利的承诺方式来实现双方的目标。

2、专业机构有足够的实力和经验由于合同能源管理是由专业机构提供的，这些机构在能源管理方面拥有足够的实力和经验来开发出适合客户的能源管理方案，以尽量减少企业的能源消耗。

合同能源管理的四种模式嘿，朋友们！今天咱来聊聊合同能源管理的四种模式，这可有意思啦！咱先说说节能效益分享型。

这就好比你和一个小伙伴一起种果树，你出力气挖坑浇水施肥，他提供树苗和技术。

等果子成熟了，大家按照约定好的比例来分果子。

在这模式里，节能服务公司负责投资和实施节能项目，客户呢，就坐享节能成果，然后大家一起分享节能带来的效益。

这不就像一起努力得到甜美的果实一样嘛！再来瞧瞧能源费用托管型。

这就好像你把家里的水电费啥的都交给一个专业的管家来打理。

客户把能源费用交给节能服务公司，然后节能服务公司就负责让能源使用得更合理、更省钱。

要是能省下来钱，那就是赚啦，要是没省下来，那节能服务公司就得自己兜着啦。

就问你，这像不像找了个能帮你省钱的高手呀！还有节能量保证型呢。

想象一下，你和别人打赌，说你能在一定时间内跑完一段路。

节能服务公司也和客户这样，保证能达到一定的节能量。

如果达不到，那就得自己负责啦。

但要是达到了，那大家都开心呀。

这是不是很刺激，很有挑战性呢？最后是融资租赁型。

这就好比你想买辆车，但是一下子拿不出那么多钱，那就可以选择融资租赁呀。

节能服务公司购买节能设备，然后租给客户使用，客户慢慢付租金。

等租期到了，设备归客户啦。

这多方便呀，既能用上好设备，又不用一下子掏那么多钱。

你看，这四种模式各有各的特点和好处。

节能效益分享型让大家一起受益，能源费用托管型有个专业管家，节能量保证型充满挑战，融资租赁型则提供了一种灵活的方式。

不管是企业还是其他机构，都可以根据自己的实际情况来选择适合自己的模式呀。

合同能源管理这玩意儿，真的是个好东西。

它能让大家在节能的同时还能赚到钱，或者省下钱，多划算呀！这四种模式就像是四条不同的路，都能通向节能的目的地，只是走法不一样而已。

所以啊，朋友们，别小看了合同能源管理的这四种模式。

它们就像隐藏在能源世界里的宝藏，等着我们去发掘和利用呢！让我们一起在节能的道路上大步向前吧，说不定会有意外的惊喜等着我们呢！原创不易，请尊重原创，谢谢!。

合同能源管理模式1. 引言合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM），是一种通过与能源服务公司（Energy Service Company，简称ESCO）签订合同，以实现能源效益提升和能源成本节约的管理模式。

在合同能源管理模式下，ESCO负责提供能源管理服务，包括能源审计、能源优化设计、能源设备采购、项目实施和维护等。

2. 合同能源管理的原理合同能源管理的原理是通过ESCO与用户签订长期合同，ESCO在合同期内为用户提供能源管理服务，并以实际节约的能源成本作为收费依据。

具体来说，合同能源管理包括以下几个方面的内容：2.1 能源审计能源审计是合同能源管理的第一步，通过对用户现有的能源使用情况进行全面调查和分析，确定能源消耗的主要问题和改进的潜力。

根据能源审计的结果，ESCO制定能源管理方案，并与用户商定能源管理目标和节能措施。

2.2 能源优化设计能源优化设计是指在能源管理方案的基础上，通过引进先进的设备和技术，对用户现有的能源系统进行改造和优化，以提高能源的利用效率。

ESCO负责设计并实施能源优化方案，包括设备采购、工程施工和调试等工作。

2.3 项目实施和维护项目实施是指将能源优化方案付诸实践的过程，包括设备安装、系统调试和性能监测等。

ESCO负责组织实施，并监测系统的运行情况，及时发现和解决问题。

同时，ESCO还承担系统的运维工作，确保系统长期稳定运行，并根据合同约定的收费标准向用户收取服务费用。

3. 合同能源管理的优势相比传统的能源管理方式，合同能源管理具有以下几个优势：3.1 资金投入少合同能源管理的主要特点是将能源管理的资金投入由用户转移到ESCO，用户无需一次性投入大量资金购买设备和技术，可以以较低的成本享受能源管理的服务。

3.2 风险分担合同能源管理模式下，ESCO承担了项目实施和运维的风险，用户不需承担设备和系统运行的风险。

同时，合同能源管理合同中一般都有能源节约指标，ESCO需要按照合同约定的指标实现节能目标，确保用户能够获得实际的能源成本节约。

合同能源管理模式合同能源管理是指企业与专业服务机构、能源服务公司等签订能源管理合同，建立长期合作关系，在能源管理方面进行合作与交流，通过合作共赢的方式达到节约能源、降低能源消耗和碳排放的目标。

合同能源管理模式的基本原理是以能源服务公司作为能源管理方，与企业签订合同，通过对企业的能耗情况进行全面评估和分析，提供节约能源的方案和措施，并进行实施、监测以及绩效评估，最终实现能源消耗的减少和效益的提高。

合同能源管理模式的主要内容包括：1. 能源评估：能源服务公司对企业的能源消耗情况进行全面评估和分析，确定潜在的节能空间和优化方案。

2. 节能方案：根据能源评估的结果，能源服务公司提供节约能源的方案和措施，包括设备更新、工艺改进、能源监测系统的建立等。

3. 能源管理合同：企业与能源服务公司签订能源管理合同，明确双方的责任和义务，约定节能目标、实施措施、监测周期等。

4. 实施和监测：能源服务公司根据合同约定的内容实施节能方案，并进行能源消耗的监测和数据分析，随时掌握能源消耗情况，及时调整节能措施。

5. 绩效评估：能源服务公司定期对企业的节能效果进行评估，以确保节能目标的实现，并给予相应的奖惩措施，激励企业进一步推进能源管理。

合同能源管理模式的优势主要体现在以下几个方面：1. 资源整合：能源服务公司具备丰富的专业知识和经验，能够为企业提供一站式的节能解决方案，整合各类资源和专业服务。

2. 长期合作：合同能源管理是长期的合作关系，能够建立稳定的合作模式，提供持续的节能服务，帮助企业实现长远的节能目标和业绩提升。

3. 风险共担：能源服务公司承担着节能方案的设计和实施风险，并根据合同约定的绩效评估进行奖惩，能够更好地激发企业的积极性和责任心。

4. 提供资金支持：合同能源管理模式中，能源服务公司一般会提供相关的融资支持，帮助企业进行节能改造和设备更新，降低企业的财务压力。

5. 知识转移：能源服务公司在合同能源管理中会向企业传授节能的知识和技术，提高企业的节能意识和能力，实现知识转移和技术创新。

合同能源管理模式合同能源管理模式是一种通过合同约束、监管和评价来实现能源节约和管理的一种方法。

它建立在合同的基础上，通过明确各方责任和权益，并制定具体的管理措施和指标，以实现节能减排和能源效益的提升。

合同能源管理模式的主要目标是通过合同约束和引导，实现能源消耗的减少、能源效率的提高和能源利用的优化。

具体来说，合同能源管理模式包括以下几个方面：1. 合同约束和监管：在合同能源管理模式中，能源使用方和能源管理方之间会签订能源管理合同，明确各方的责任和义务。

能源管理方会对能源使用方进行监管，确保其按照合同要求进行能源的使用和管理。

同时，能源管理方也需要进行定期的检查和评估，确保合同的执行效果。

2. 能源使用规范和管理措施：在合同能源管理模式中，能源使用方需要按照合同约定，制定和执行能源使用规范和管理措施。

这包括制定能源使用计划、设立能源管理岗位、建立能源管理制度和流程等。

同时，能源管理方也需要提供技术支持和指导，以帮助能源使用方实施合同中的管理措施。

3. 监测和评价指标：合同能源管理模式中，需要制定一些具体的监测和评价指标，用于评估能源的使用和管理效果。

这些指标可以包括每单位产出的能源消耗、能源消耗占比、能源利用率等。

通过监测和评价，能源管理方可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进和优化。

4. 激励和约束机制：为了促使各方切实履行合同约定和完成能源节约目标，合同能源管理模式中会设定一些激励和约束机制。

例如，对于能源使用方，可以设定能源节约奖励机制，激励其主动降低能源消耗。

而对于能源管理方，可以设定绩效考核和相应的奖惩制度，保证其认真履行管理职责。

5. 合同的灵活性和可持续性：合同能源管理模式需要具有一定的灵活性和可持续性。

能源使用方和能源管理方在签订合同时，可以根据实际情况制定灵活的合同条款，并及时根据实际情况进行调整。

同时，在合同的执行过程中，也需要及时进行监测和评估，并根据评估结果进行相应的调整和改进，以保证合同的持续性和有效性。