影视拍摄基本设备清单

东营市科技馆影院需求一览表及技术规格一、影院系统设备技术规格书1．概述1.1 项目名称：东营市科技馆影院设备、安装及相关技术服务采购1.2 项目建设地点：东营市科技馆1.3 项目建设内容：巨幕、4D及六自由度动感影院数字放映及特效系统设备、安装及相关技术服务采购1.4 项目的主要形式、功能及要求4D及六自由度动感影院是在放映立体电影的同时，特效座椅和各类特效发生器配合影片内容，让观众在视觉、听觉、触觉等方面感觉身临其境。

要求放映系统在放映过程中光通量充足、画面清晰稳定，并保证良好的影片兼容性；音响系统低噪音、高保真、声场还原度高；全系统运行可靠，使用便捷，长期维护费用经济。

1.5 项目基本要求投标方一经中标，应承担与此中标项目相关的全部机电设备的配套安装，并提供与此中标项目相关联的建筑设计要求和装配图纸等内容，基本内容包括下述（1）至（3）：（1）投标方应提供对东营市科技馆巨幕、4D及六自由度动感影院总体设计要求及设备配置；提出设备安装环境的要求；（2）中标方应根据东营市科技馆巨幕、4D及六自由度动感影院场地特性，对影院的土建结构、内部装修以及相关附属建筑设施提出设计要求，并在接到中标通知10日内提出设备的安装及运输通道尺寸要求；（3）接到中标通知10日内，中标方应提供对影院相关建筑空间以及详细的特殊工艺要求(包括土建、电力、空气调节、送风、給水、排水、建筑声学、消防、安全通道、工作面积等)在内的技术图纸和图文资料（中文3份）；2. 影院数字放映系统主要设备要求东营市科技馆影院建筑规划区可见附件，应提供1套影院系统方案，并提供报价。

2.1 3D数字放映系统3D数字放映系统综合要求：·本放映系统要求采用一套高清数字放映系统。

·提供数字放映系统的可行性方案、构成方式和成功案例。

·本数字放映系统应具备高影片兼容性，提供影片兼容播放案例。

·提供数字放映机光源的技术指标、价格及出产地。

影视制作流程与规范第1章前期筹备 (4)1.1 剧本选择与题材确定 (4)1.2 市场调研与项目立项 (4)1.3 预算制定与资金筹集 (4)1.4 主创团队组建与人员配置 (4)第2章剧本创作与修改 (4)2.1 剧本构思与大纲制定 (4)2.2 剧本撰写与角色塑造 (4)2.3 剧本审阅与修改完善 (5)2.4 剧本定稿与分发 (5)第3章演员选角与角色分配 (5)3.1 演员选拔与试镜 (5)3.2 角色分配与合同签订 (5)3.3 演员培训与角色准备 (5)3.4 演员统筹与管理 (5)第4章场景选址与搭建 (5)4.1 场景选址与实景勘察 (5)4.2 场景设计与管理 (5)4.3 道具准备与场景搭建 (5)4.4 灯光与摄影器材配置 (5)第5章拍摄筹备与彩排 (5)5.1 拍摄计划与日程安排 (5)5.2 摄影师与灯光师分工 (5)5.3 彩排与设备调试 (5)5.4 拍摄前期筹备总结 (5)第6章现场拍摄 (5)6.1 拍摄流程与导演指导 (5)6.2 演员表演与镜头捕捉 (5)6.3 灯光、摄影与音效配合 (5)6.4 现场突发事件处理 (5)第7章后期制作前期准备 (5)7.1 剪辑师与特效团队组建 (5)7.2 剪辑设备与软件准备 (5)7.3 拍摄素材整理与备份 (5)7.4 剪辑思路与初步剪辑 (5)第8章剪辑与特效制作 (5)8.1 故事线梳理与剪辑 (5)8.2 视觉特效与动画制作 (6)8.3 色彩校正与音效剪辑 (6)8.4 配乐与音乐合成 (6)第9章音频后期制作 (6)9.2 音效设计与应用 (6)9.3 配音与对白剪辑 (6)9.4 音乐剪辑与音轨整合 (6)第10章成品审查与修改 (6)10.1 内部审查与反馈 (6)10.2 外部审查与修改 (6)10.3 成品输出与质量控制 (6)10.4 审查通过与交付 (6)第11章宣传推广与发行 (6)11.1 宣传策略与策划 (6)11.2 预告片、海报制作与发布 (6)11.3 媒体合作与线上线下活动 (6)11.4 版权销售与播出安排 (6)第12章影视项目总结与评估 (6)12.1 项目成本与效益分析 (6)12.2 制作经验与教训总结 (6)12.3 市场反馈与评估 (6)12.4 团队评价与奖励机制 (6)第1章前期筹备 (6)1.1 剧本选择与题材确定 (6)1.2 市场调研与项目立项 (7)1.3 预算制定与资金筹集 (7)1.4 主创团队组建与人员配置 (7)第2章剧本创作与修改 (7)2.1 剧本构思与大纲制定 (7)2.2 剧本撰写与角色塑造 (8)2.3 剧本审阅与修改完善 (8)2.4 剧本定稿与分发 (8)第3章演员选角与角色分配 (8)3.1 演员选拔与试镜 (9)3.2 角色分配与合同签订 (9)3.3 演员培训与角色准备 (9)3.4 演员统筹与管理 (9)第4章场景选址与搭建 (10)4.1 场景选址与实景勘察 (10)4.1.1 理解剧本，分析场景特点 (10)4.1.2 寻找候选场景 (10)4.1.3 实景勘察 (10)4.2 场景设计与管理 (11)4.2.1 场景设计 (11)4.2.2 场景管理 (11)4.3 道具准备与场景搭建 (11)4.3.1 道具准备 (11)4.4 灯光与摄影器材配置 (12)4.4.1 灯光配置 (12)4.4.2 摄影器材配置 (12)第5章拍摄筹备与彩排 (12)5.1 拍摄计划与日程安排 (12)5.2 摄影师与灯光师分工 (12)5.3 彩排与设备调试 (13)5.4 拍摄前期筹备总结 (13)第6章现场拍摄 (13)6.1 拍摄流程与导演指导 (13)6.1.1 拍摄前期准备 (13)6.1.2 拍摄现场调度 (14)6.1.3 拍摄进度控制 (14)6.2 演员表演与镜头捕捉 (14)6.2.1 演员表演 (14)6.2.2 镜头捕捉 (14)6.3 灯光、摄影与音效配合 (14)6.3.1 灯光与摄影 (14)6.3.2 音效与摄影 (15)6.4 现场突发事件处理 (15)6.4.1 设备故障 (15)6.4.2 演员突发情况 (15)6.4.3 天气变化 (15)6.4.4 现场安全问题 (15)第7章后期制作前期准备 (15)7.1 剪辑师与特效团队组建 (15)7.2 剪辑设备与软件准备 (15)7.3 拍摄素材整理与备份 (16)7.4 剪辑思路与初步剪辑 (16)第8章剪辑与特效制作 (16)8.1 故事线梳理与剪辑 (16)8.1.1 故事线梳理 (16)8.1.2 剪辑技巧 (17)8.2 视觉特效与动画制作 (17)8.2.1 视觉特效 (17)8.2.2 动画制作 (17)8.3 色彩校正与音效剪辑 (17)8.3.1 色彩校正 (17)8.3.2 音效剪辑 (18)8.4 配乐与音乐合成 (18)8.4.1 配乐 (18)8.4.2 音乐合成 (18)第9章音频后期制作 (18)9.2 音效设计与应用 (19)9.3 配音与对白剪辑 (19)9.4 音乐剪辑与音轨整合 (19)第10章成品审查与修改 (19)10.1 内部审查与反馈 (19)10.2 外部审查与修改 (20)10.3 成品输出与质量控制 (20)10.4 审查通过与交付 (20)第11章宣传推广与发行 (21)11.1 宣传策略与策划 (21)11.1.1 宣传目标 (21)11.1.2 宣传定位 (21)11.1.3 宣传策略 (21)11.2 预告片、海报制作与发布 (21)11.2.1 预告片制作 (21)11.2.2 海报制作 (21)11.2.3 发布与传播 (22)11.3 媒体合作与线上线下活动 (22)11.3.1 媒体合作 (22)11.3.2 线上线下活动 (22)11.4 版权销售与播出安排 (22)11.4.1 版权销售 (22)11.4.2 播出安排 (22)第12章影视项目总结与评估 (23)12.1 项目成本与效益分析 (23)12.2 制作经验与教训总结 (23)12.3 市场反馈与评估 (24)12.4 团队评价与奖励机制 (24)第1章前期筹备1.1 剧本选择与题材确定1.2 市场调研与项目立项1.3 预算制定与资金筹集1.4 主创团队组建与人员配置第2章剧本创作与修改2.1 剧本构思与大纲制定2.2 剧本撰写与角色塑造2.3 剧本审阅与修改完善2.4 剧本定稿与分发第3章演员选角与角色分配3.1 演员选拔与试镜3.2 角色分配与合同签订3.3 演员培训与角色准备3.4 演员统筹与管理第4章场景选址与搭建4.1 场景选址与实景勘察4.2 场景设计与管理4.3 道具准备与场景搭建4.4 灯光与摄影器材配置第5章拍摄筹备与彩排5.1 拍摄计划与日程安排5.2 摄影师与灯光师分工5.3 彩排与设备调试5.4 拍摄前期筹备总结第6章现场拍摄6.1 拍摄流程与导演指导6.2 演员表演与镜头捕捉6.3 灯光、摄影与音效配合6.4 现场突发事件处理第7章后期制作前期准备7.1 剪辑师与特效团队组建7.2 剪辑设备与软件准备7.3 拍摄素材整理与备份7.4 剪辑思路与初步剪辑第8章剪辑与特效制作8.1 故事线梳理与剪辑8.2 视觉特效与动画制作8.3 色彩校正与音效剪辑8.4 配乐与音乐合成第9章音频后期制作9.1 声音剪辑与混音9.2 音效设计与应用9.3 配音与对白剪辑9.4 音乐剪辑与音轨整合第10章成品审查与修改10.1 内部审查与反馈10.2 外部审查与修改10.3 成品输出与质量控制10.4 审查通过与交付第11章宣传推广与发行11.1 宣传策略与策划11.2 预告片、海报制作与发布11.3 媒体合作与线上线下活动11.4 版权销售与播出安排第12章影视项目总结与评估12.1 项目成本与效益分析12.2 制作经验与教训总结12.3 市场反馈与评估12.4 团队评价与奖励机制第1章前期筹备1.1 剧本选择与题材确定在影片前期筹备阶段，剧本的选择与题材的确定。

电影拍摄所需的主要摄影设备清单
电影拍摄需要一系列专业的摄影设备，下面是主要的摄影设备清单：
1. 摄像机：
- 专业电影摄像机，如ARRI Alexa、Red Weapon等，具备高画质和灵活的拍摄功能。

2. 镜头：
- 不同焦距的镜头，如广角镜头、标准镜头和长焦镜头，可满足不同拍摄需求。

- 特殊镜头，如鱼眼镜头和定焦镜头，可用于创造特殊效果。

3. 脚架：
- 三脚架和单脚架，提供稳定的拍摄平台。

- 云台和稳定器，用于平滑运动和抑制震动。

4. 灯光：
- 主灯和补光灯，用于照亮拍摄场景。

- 柔光箱和棚布，用于调节灯光亮度和软化光线。

5. 音频设备：
- 话筒和录音设备，用于捕捉清晰的对话和环境音效。

- 音频混音器和监听设备，用于调节和监控录音效果。

6. 配件：
- 镜头滤镜，如偏光镜和中性密度镜，用于调整环境光线和控制曝光。

- 遥控器和触发器，用于远程控制摄影设备。

- SD卡和硬盘，用于存储和备份拍摄素材。

以上是电影拍摄所需的主要摄影设备清单，根据具体的拍摄需求和场景，还可能需要其他专业设备和配件。

拥有良好的摄影设备将有助于提升电影的画面质量和艺术表现力。

影视剧包含：电影、电视剧、广告、记录片、综艺节目等。

影视剧分为：先期筹备，前期拍摄，后期制作，广告宣传，发行拷贝。

一、先期筹备1、撰写剧本，讨论剧本，筹集资金，选定剧组工作人员，挑选演员，主创人员（制片主任、导演、美工、摄影、录音等）看景、选景、取景。

2、定最终剧本3、拟定拍摄时间、拍摄计划，拟定演员时间表，拟定剧本分镜、分场。

4、挑选拍摄器材（摄影设备、录音设备），挑选道具、服装。

5、给演员选妆、定妆，拍摄剧照。

二、前期拍摄1、电影前期拍摄，时间为两至三个月左右。

2、电视剧前期拍摄，时间为两至四个月左右（按集数分）。

三、后期制作电影后期制作1、洗印把前期拍摄的胶片冲洗出来2、剪接把冲洗出来的胶片按照导演的意愿和剧本的内容剪辑并连接。

3、胶转磁把光学胶片用特殊的工具转换到磁片记录机上。

4、电脑视频非线剪接胶转磁后，输入电脑，用非线剪接的方式进行更完美的修改。

5、录音套声把前期拍摄时同期录下来的声音（包括：对白、环境、效果、音乐等）按照画面使声画同步。

6、配音同期的配音修改（修改同期录制不良的声音）后期的配音（对白、旁白、心声）群杂声7、拟音动效8、电脑音频非线剪接用音频工作站完成声音的剪接。

9、混录（又称：终混）后期制作的最后，也是最复杂的工程，把视频和音频结合。

10、磁转光把录在磁性宽带上的声音转为光学声音，洗印在光学胶片上。

11、出拷贝电视剧的后期制作1、前期拍摄的素材带直接输入电脑非线视频剪接机（目前比较流行的视频工作站：avid、midi100）2、母带制作剪接完后的素材带以一比一的格式制成母带。

3、音频制作把母带中的声音以一比一的格式输入音频工作站4、音频剪接在音频工作站里修改和剪接声音（包括对白、动效、音乐、环境等）5、混录直接在音频工作站通过外接调音台录入数字机，完成最终母带。

6、出拷贝、发行四、广告宣传五、发行拷贝以上是影视剧流程的简单介绍下面介绍摄制组人员：一、投资方负责整个剧组费用三、行政部门1、制片人（投资方）2、制片主任（统管整个摄制组人员、费用、场景等所有杂项）3、制片a、现场制片（管理拍摄现场）b、外联制片（联系拍摄场景、租借道具等）c、伙食制片——管饭的（圈里人士称为：饲养员）d、场务/剧务——拍摄现场的小工四、编剧撰写剧本五、导演组1、导演——摄制组的核心，负责修改剧本、挑选主角演员、取景、选景、导戏2、副导演（又称：现场导演）——负责挑选演员，拟定拍摄计划、拍摄时间。

影视剧制作项目预算编制指南第一章概述 (3)1.1 项目预算编制的目的与意义 (3)1.2 项目预算编制的原则 (3)第二章项目预算编制基础 (4)2.1 制作成本构成 (4)2.1.1 人员成本 (4)2.1.2 设备成本 (4)2.1.3 场景与道具成本 (4)2.1.4 后期制作成本 (4)2.1.5 宣传发行成本 (4)2.1.6 其他成本 (4)2.2 预算编制的基本流程 (4)2.2.1 确定项目规模和制作要求 (4)2.2.2 搜集资料和数据 (5)2.2.3 制定预算编制方案 (5)2.2.4 预算编制与审核 (5)2.2.5 预算调整与审批 (5)2.2.6 预算执行与监控 (5)2.3 预算编制所需资料 (5)2.3.1 项目概况 (5)2.3.2 人员成本资料 (5)2.3.3 设备成本资料 (5)2.3.4 场景与道具成本资料 (5)2.3.5 后期制作成本资料 (5)2.3.6 宣传发行成本资料 (5)2.3.7 其他成本资料 (5)第三章人员成本预算 (5)3.1 主要人员成本构成 (6)3.1.1 导演及编剧团队 (6)3.1.2 演员成本 (6)3.1.3 制作团队 (6)3.1.4 剧组工作人员 (6)3.2 人员成本预算编制方法 (6)3.2.1 收集相关资料 (6)3.2.2 制定预算方案 (6)3.2.3 预算审核与批准 (7)3.3 人员成本预算的调整与控制 (7)3.3.1 预算调整 (7)3.3.2 预算控制 (7)第四章物料成本预算 (7)4.1 物料成本构成 (7)4.2 物料成本预算编制方法 (7)4.3 物料成本预算的调整与控制 (8)第五章场景与拍摄预算 (8)5.1 场景成本构成 (8)5.2 拍摄成本预算编制方法 (9)5.3 场景与拍摄成本预算的调整与控制 (9)第六章制作周期预算 (10)6.1 制作周期预算编制方法 (10)6.2 制作周期预算的调整与控制 (10)6.3 制作周期与成本的关系 (10)第七章营销与宣传预算 (11)7.1 营销与宣传成本构成 (11)7.2 营销与宣传预算编制方法 (11)7.3 营销与宣传预算的调整与控制 (12)第八章税费与融资预算 (12)8.1 税费成本构成 (12)8.2 融资成本预算编制方法 (13)8.3 税费与融资预算的调整与控制 (13)第九章预算编制的监督与执行 (13)9.1 预算监督的组织结构 (13)9.1.1 预算监督委员会 (13)9.1.2 财务部门 (14)9.1.3 各业务部门 (14)9.2 预算执行的流程与方法 (14)9.2.1 预算执行流程 (14)9.2.2 预算执行方法 (14)9.3 预算执行中的问题与对策 (15)9.3.1 预算执行不力 (15)9.3.2 预算调整频繁 (15)9.3.3 预算执行数据不准确 (15)第十章预算编制的评估与反馈 (15)10.1 预算编制评估的标准与指标 (15)10.1.1 完整性 (15)10.1.2 准确性 (15)10.1.3 合理性 (15)10.1.4 可行性 (15)10.1.5 风险控制 (16)10.2 预算编制反馈的方法与流程 (16)10.2.1 内部审查 (16)10.2.2 外部咨询 (16)10.2.3 数据分析 (16)10.2.4 反馈与修改 (16)10.2.5 上报审批 (16)10.3 预算编制改进与优化策略 (16)10.3.1 加强人员培训 (16)10.3.2 完善预算编制制度 (16)10.3.3 建立预算编制数据库 (16)10.3.4 强化预算执行监控 (16)10.3.5 定期评估与反馈 (16)第一章概述1.1 项目预算编制的目的与意义项目预算编制是影视剧制作过程中的重要环节，其目的在于合理规划、分配和使用项目资金，保证影视剧制作的顺利进行。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度旅游目的地宣传片拍摄合同本合同目录一览1. 合同双方基本信息1.1 合同双方名称1.2 合同双方法定代表人1.3 合同双方联系方式2. 项目背景及目标2.1 项目背景2.2 项目目标3. 项目范围及内容3.1 项目范围3.2 项目内容4. 项目时间安排4.1 项目启动时间4.2 项目拍摄时间4.3 项目后期制作时间4.4 项目交付时间5. 项目费用及支付方式5.1 项目费用总额5.2 费用构成5.3 支付方式5.4 付款时间节点6. 版权及知识产权6.1 版权归属6.2 知识产权归属7. 拍摄设备与人员7.1 拍摄设备7.2 拍摄人员7.3 人员安排8. 拍摄地点及交通8.1 拍摄地点8.2 交通安排9. 后期制作要求9.1 制作要求9.2 制作时间9.3 制作费用10. 项目验收标准及流程10.1 验收标准10.2 验收流程11. 违约责任11.1 违约情形11.2 违约责任12. 争议解决12.1 争议解决方式12.2 争议解决机构13. 合同解除13.1 合同解除条件13.2 合同解除程序14. 其他约定事项14.1 不可抗力14.2 合同生效14.3 合同变更14.4 合同终止14.5 合同附件第一部分：合同如下：1. 合同双方基本信息1.1 合同双方名称甲方：[甲方全称]乙方：[乙方全称]1.2 合同双方法定代表人甲方法定代表人：[甲方法定代表人姓名]乙方法定代表人：[乙方法定代表人姓名]1.3 合同双方联系方式甲方联系方式：[甲方联系电话]、[甲方电子邮箱]乙方联系方式：[乙方联系电话]、[乙方电子邮箱]2. 项目背景及目标2.1 项目背景甲方为提升旅游形象，扩大旅游宣传，决定拍摄2024年度旅游目的地宣传片。

2.2 项目目标通过拍摄宣传片，展示旅游目的地的独特魅力，吸引更多游客，提升目的地知名度。

第1篇第一章总则第一条为加强景区拍摄管理，保障景区资源的安全与保护，维护景区的正常秩序，提升景区形象，根据《中华人民共和国旅游法》、《中华人民共和国文物保护法》等相关法律法规，结合本景区实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本景区范围内的所有拍摄活动，包括但不限于影视拍摄、广告拍摄、新闻采访、个人摄影等。

第三条拍摄活动应当遵守国家法律法规，尊重景区资源，维护景区环境，保护景区形象，不得损害景区的合法权益。

第四条景区拍摄管理部门负责本规定的解释和实施，对违反本规定的拍摄活动依法进行处理。

第二章拍摄申请与审批第五条拍摄活动需提前向景区拍摄管理部门提出申请，并提交以下材料：（一）拍摄申请表；（二）拍摄方案及脚本；（三）拍摄团队及人员名单；（四）拍摄设备清单；（五）拍摄地点及范围；（六）拍摄时间及期限；（七）拍摄费用及支付方式；（八）拍摄活动保险证明；（九）其他相关材料。

第六条拍摄管理部门在收到拍摄申请后，应当及时进行审核，并在五个工作日内给予答复。

第七条拍摄申请审核内容包括：（一）拍摄活动是否符合景区资源保护要求；（二）拍摄活动是否影响景区正常秩序；（三）拍摄活动是否影响游客游览；（四）拍摄活动是否涉及景区知识产权；（五）拍摄活动是否具备安全保障措施。

第八条拍摄活动经审核批准后，拍摄团队应当与景区拍摄管理部门签订拍摄协议，明确双方的权利和义务。

第三章拍摄区域与时间第九条拍摄区域分为以下几类：（一）禁止拍摄区域：包括景区核心保护区、文物古迹、危险区域等；（二）限制拍摄区域：包括景区标志性建筑、重要景点、游客活动区域等；（三）开放拍摄区域：除上述两类区域外，其他区域均可进行拍摄。

第十条拍摄活动应当在规定的时间段内进行，具体时间段由景区拍摄管理部门根据实际情况确定。

第十一条拍摄活动在禁止拍摄区域或限制拍摄区域进行时，需遵守以下规定：（一）不得破坏景区资源；（二）不得影响景区正常秩序；（三）不得影响游客游览；（四）不得使用闪光灯、无人机等可能影响景区环境和游客体验的设备；（五）不得擅自改变景区设施；（六）不得进行危险表演或拍摄。

办公设备管理细则为建立完善的办公设备体系，规范对办公设备的管理，理顺申购、使用、维护程序，明确和落实办公设备使用和管理人的责任，提高办公设备使用水平，发挥办公设备的使用效率，特制定本细则。

第一条公司办公设备的界定办公设备是指公司各部门在日常工作中用于办公和服务的各类设备和设施。

具体包括：1. 电脑及相关附属设备类：含电脑、服务器、打印机、传真机、复印机、扫描仪、碎纸机、各种装订机、电话交换机、电话机；2. 影视摄录及播放设备类：投影仪、摄像机、数码相机、影碟机、录音机（笔）、电视机、机顶盒及监控设备；3. 办公用具类：空调、电风扇、饮水机、办公桌椅、沙发、茶几、档案柜、文件柜；4. 交通工具类：汽车、摩托车、电单车、自行车；5. 后勤及宿舍用具类：洗衣机、电冰箱、燃气（电）热水器、抽油烟机、微波炉、电饭锅、消毒柜、餐桌、餐椅、床头柜、衣柜、上下床。

6. 其他被公司认定按本细则管理的设备和器具。

第二条办公设备配备标准公司办公设备分为标准配备和特殊需要配备，标准配备是以满足办公基本需求为条件的配备，特殊需要配备是各部门根据本部门实际工作情况而需额外添置的设备。

一、标准配置具体包括：（1）部门经理以上办公室①办公桌（按实际需求统一配置）；②办公椅（皮质电脑椅，可配置招待客人用椅2 —4 把）；③电脑一台（按办公应用配置）；④材料及档案柜1—3 个；（铁皮或木质文件柜）；⑤电话（公司内线及外线各一部）；⑥其它经审批需配置的设备；（2）工作办公室①办公桌每人一张（1.4 米内），相关部门增设阅图桌；②办公椅（木质或电脑椅），可配置招待客人用椅2 —4 把；③电脑每人一台（按公司标准配置）；④喷墨或激光打印机（一体机）一台（以满足办公需求为前提）；⑤材料及档案柜若干（铁皮档案柜或文件柜，根据实际需要进行采购和摆放）；⑥电话（公司内线，外线经部门申请后进行报装）；⑦饮水机一台；⑧财务部配备保险柜和点钞机，技术部配备专业绘图仪和复印机，接待室配备传真机和复印机。

影视制片与发行作业指导书第1章影视制片概述 (4)1.1 影视制片的基本概念 (4)1.2 影视制片的基本流程 (4)1.3 影视制片的管理体系 (5)第2章项目策划与开发 (6)2.1 市场调研与分析 (6)2.1.1 市场调研 (6)2.1.2 市场分析 (6)2.2 项目策划与选题 (6)2.2.1 项目策划 (6)2.2.2 选题 (6)2.3 剧本创作与审核 (6)2.3.1 剧本创作 (6)2.3.2 剧本审核 (7)2.4 项目筹资与融资 (7)2.4.1 筹资渠道 (7)2.4.2 融资策略 (7)第3章前期筹备 (7)3.1 剧组组建与管理 (7)3.1.1 剧组组建流程 (7)3.1.2 剧组人员配置 (8)3.1.3 剧组管理 (8)3.2 演员选拔与培训 (8)3.2.1 演员选拔 (8)3.2.2 演员培训 (8)3.3 拍摄场地勘察与选取 (8)3.3.1 场地勘察 (9)3.3.2 场地选取 (9)3.4 设备器材准备 (9)3.4.1 设备器材清单 (9)3.4.2 设备器材准备 (9)第4章拍摄制作 (9)4.1 摄影与照明 (9)4.1.1 摄影风格与镜头语言 (9)4.1.2 照明设计 (10)4.2 录音与音效 (10)4.2.1同期录音 (10)4.2.2 音效制作 (10)4.3 剪辑与后期制作 (10)4.3.1 剪辑原则 (10)4.3.2 后期制作 (10)4.4.1 特效制作 (10)4.4.2 视觉盛宴 (10)第5章制片管理与协调 (11)5.1 制片团队组织架构 (11)5.1.1 制片人：负责整个项目的策划、筹资、制作及发行，对项目的成功与否负有最终责任。

(11)5.1.2 执行制片人：协助制片人进行项目策划，负责监督制作过程中的各项事务，保证项目顺利进行。

(11)5.1.3 制片主任：负责制片团队的管理工作，协调各部门之间的合作，保证制作进度。

中文系新闻演播制作室设计方案中文系于2006年开设新闻采编与制作专业，现已招收五届学生，现有在校学生100余人。

新闻采编与制作作为一门实践性较强的专业，有多门基础专业课程教学中的实践操作内容占到了所有教学内容的一半以上，需要学生有亲自动手操作的能力。

为了适应该专业教学发展需要，需要配置教学实践环节场所——新闻演播制作室。

一、设置目的新闻采编与制作专业的课程主要由理论教学和实践操作两个部分组成，而且两个部分所占的比重旗鼓相当，特别是《电视节目制作》这一部分课程中，绝大部分都需要实践环节的配合才能完成。

学生在校期间通过《电视采访》、《新闻写作》、《摄像技术》、《画面编辑》等课程的学习，掌握了电视新闻采编基本知识的基础上，在教师的指导下，根据教学目的和教学内容要求，运用典型案例，进行新闻“策划、采访、拍摄、编辑、讲评”五个环节一环套一环的全过程的实践操作，使得学生可以而且必须参与电视新闻产品“生产”全过程的实践操作，对提高学生的动手能力很有好处。

新闻实训案例教学可使学生成为了教学活动的主体，形成了学生自主学习，合作学习，研究性学习和探索性学习的开放型的学习氛围。

新闻演播制作室正是为了配合教学需要，为在校学生提供一个亲自动手实践操作的机会与平台，提高学生的动手能力，以期在今后的就业和工作能掌握实际操作技能，提高竞争能力。

二、主要用途中文系新闻演播制作室主要用于新闻采编与制作专业《新闻摄像》、《影视后期编辑》、《播音与主持艺术》等多门专业课程的教学实践用途。

同时，该演播室及设备也可承担学校部分电视宣传片拍摄制作、大型讲座录制、重大文体艺术活动全程录制播出等工作。

三、配置要求新闻演播制作室因其对声音、光线等的专业性要求较高，需要对制作室进行整体声、光、电改造。

整体需要做隔音处理，还需配置多种专业器材，保证演播室的先进性、稳定性和兼容性，具体见下表。

四、新闻演播制作室设备配置清单。