工程质量培训计划2017年

贵安新区生物科技产业园道路工程工程质量安全三年提升行动实施方案江苏省交通工程集团有限公司贵安新区生物科技产业园道路工程项目经理部2017年5月工程质量安全三年提升行动方案百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。

为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。

一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《贵安新区工程质量安全三年提升行动方案》，巩固工程质量治理三年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。

并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。

加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。

三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：吉杨（项目经理）副组长：禹鑫（项目副经理）袁成忠（项目技术负责人）成员：梁文翔、简超群（施工员）、王校（质量员）、邢毅（安全员）、彭能耀、宋祉廷、孙建、张建峰、周鹏2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对生物科技产业园工程项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围为在建工程；排查重点：石方路基填筑、分层厚度、压实度、桥梁桩基钢筋笼质量、混凝土试块强度等。

工程管理培训制度范本一、培训目的为了提高公司工程管理人员的专业技能和管理水平，增强团队合作能力，提升公司整体竞争力，特制定工程管理培训制度，以规范培训工作，提高培训效果。

二、培训对象公司工程管理人员，包括项目经理、工程师、监理工程师等工程管理岗位人员。

三、培训内容1.工程管理理论知识：包括项目管理理论、施工管理理论、质量管理理论、安全管理理论等；2.专业技能培训：包括项目立项编制、合同管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等；3.管理技能培训：包括沟通技巧、团队合作、决策能力、问题解决能力等；4.案例分析和实践操作：通过案例分析和实践操作，提高培训对象解决实际问题的能力。

四、培训方式1.集中培训：定期组织集中培训，由专业培训机构或公司内部培训师授课；2.在线培训：提供在线视频课程和电子教材，培训对象可以自主学习；3.实地实习：安排培训对象到项目现场实习，亲身参与项目管理工作，提升实践能力。

五、培训计划1.年度培训计划：由公司人力资源部门制定每年的培训计划，根据公司需求和员工发展情况确定培训内容和方式；2.个人培训计划：由每位工程管理人员根据自身实际情况进行个人培训计划制定，并报经直接主管审批。

六、培训评估1.培训前评估：了解培训对象的现状和需求，确定培训内容和方式；2.培训中评估：定期对培训效果进行评估，及时调整培训方案；3.培训后评估：对培训效果进行总结和评价，收集培训对象的反馈意见，不断改进培训制度。

七、培训管理1.培训档案管理：建立培训档案，记录培训对象的培训情况和成绩；2.资金管理：制定培训经费预算，对培训费用进行合理控制；3.考勤管理：培训期间对培训对象的出勤情况进行记录和考核。

八、奖惩制度1.优秀表彰：对在培训中表现突出的员工进行奖励和表彰；2.违纪惩处：对因故意旷课、作弊等行为的员工做出相应的惩处。

以上为公司工程管理培训制度的范本，公司应根据实际情况进行适度调整和补充，确保制度的有效实施和落地。

农民工夜校计划和管理办法为了加强施工现场的安全生产管理工作，我们制定了农民工夜校专项培训计划，以便调动全员的力量来抓好安全工作。

依据京建施（2007）138号文件《关于建立“农民工夜校”组织农民工安全培训工作的通知》的要求，我们特制定了这个培训计划。

一、培训内容包括建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件、《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识、建筑安装工人安全操作规程等。

二、培训对象为所有农民工。

三、培训形式是按工种及特殊作业班组分别进行专项培训。

四、培训学时为每月每人不少于2次（4学时）。

五、培训时间为本项目农民工夜校从2017年本月8月中旬正式开办，分别于每周一晚19：00－21：30.六、培训地点为办公区农民工夜校教室。

农民工夜校管理办法为了更好地管理农民工夜校，我们制定了以下管理办法：一、组织机构包括校长（项目经理）、常务副校长（项目执行经理）、校务办公室主任（项目总监）和教师。

夜校教室设置在房山区长阳镇02街区02-2-06地块项目会议室，校务管理办公室设立在房山区长阳镇02街区02-2-06地块项目安全部。

二、教学内容包括建设工程施工现场安全管理相关法律法规、标准规范、施工安全管理标准化相关文件、《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识、建筑安装工人安全操作规程等。

此外，我们还将使用市建委要求的培训教材作为教学内容。

三、教学安排包括按工种及特殊作业班组分别进行专项培训。

对于架子工，我们将教授以下内容：架子工的教学内容：架子工的安全操作规程扣件式钢管脚手架的安全技术规范施工现场高处作业的安全技术规范我们希望通过这些培训和管理办法，能够提高农民工施工现场的安全意识和管理水平，确保施工现场的安全生产。

1.建筑工人建筑工人需要研究以下教材：北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册建筑安装工人安全操作规程北京市建筑工程施工安全操作规程扣件式钢管脚手架安全技术规范（130-2011）以及市建委要求的其他培训教材。

217—222016年7月，全国市长研修学院（住房和城乡建设部干部学院）被人力资源社会保障部批准为“国家级专业技术人员继续教育基地”（以下简称继续教育基地）。

为做好继续教育基地专业技术人员的培训工作，培养造就一支适应住房城乡建设事业发展的高素质、专业化、复合型专业技术人才队伍，根据《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》等要求，结合住房城乡建设工作实际，制定本培训规划。

一、规划制定背景当前，我国经济发展进入新常态，新型城镇化稳步推进，城乡统筹发展处在新的历史转折点，既面临重大机遇，也面临众多挑战。

中央城镇化工作会议和中央城市工作会议对推进新型城镇化建设和加强城市规划建设管理做出全面部署，提升新型城镇化建设水平和城市规划建设管理水平，离不开广大专业技术人员。

专业技术人员素质的高低、能力的强弱直接影响住房城乡建设领域各项重点工作任务的落实。

近年来，党中央、国务院对城市设计人才、建筑设计人才、城市管理人才、装配式建筑技术人才、建筑业高级管理人才及现场管理人才、乡村规划建设与乡村住宅设计专业人才的培养培训都提出明确具体要求，落实党中央、国务院的决策部署，迫切需要加大在职在岗专业技术人员的教育培训，迫切需要通过继续教育提高专业技术人员的创新创业能力。

经过近20年来的人才队伍建设，住房城乡建设领域专业技术人员队伍不断壮大，已成为行业人才队伍的重要组成部分，高端人才数量逐步提升，人才分布渐趋均衡。

据不完全统计，全国住房城乡建设领域专业技术人员总数超过1100万人，注册执业人员作为专业技术人员中的高层次、骨干人才，目前已发展到272万人。

住房城乡建设领域专业技术人员继续教育工作取得了明显成效，还仍存在急需解决的问题，如高层次创新型人才严重不足，知识更新培训跟不上行业发展需要，继续教育培训机制尚不完善等。

做好“十三五”时期住房城乡建设领域专业技术人员继续教育工作，只有加强顶层规划设计，才能行稳致远，才能把人才强业、人才优先发展战略落到实处，为住房城乡建设事业发展提供有力的人才保证和智力支撑。

新入场工人三级安全教育培训计划及制度根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训；按照“统筹组织，分层次、分系统、大规模、大力度”安全培训的要求，采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。

为切实加强安全生产教育培训工作，为工程的安全生产工作提供有力保障特制定本项目部2017年度安全教育培训计划如下：一、培训工作的指导思想、目的指导思想：坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为目的。

培训目的：通过各类安全培训，进一步促使项目项目部全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为创建郑州市“文明施工标准化工地”创造良好的安全氛围。

熟悉、了解《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事故的发生。

并熟练掌握安全操作基本技能，为项目部安全生产提供有力保障。

二、安全教育培训对象：项目部全体人员：管理人员、特殊工种和现场作业人员（包括新入场和转岗人员）。

三、安全培训的重点内容1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。

2、安全生产操作规程；从业人员安全生产的权利和义务。

3、安全生产监管及行政执法。

4、安全生产事故调查处理的基本程序。

5、在岗人员工作环境及危险因素；危险源和隐患辩识。

6、个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。

7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。

8、突发公共安全事件的应急救援。

9、安全生产行政责任追究案例。

四、安全教育培训学时要求1、施工管理人员参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。

2、职工接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育，不少于24学时。

2017年XX公司员工培训计划方案一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质.6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

2009年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训内容与方式（一)公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读.通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。

2017年职工教育培训计划编制：范轩审核：审批：中国铁建股份有限公司包头地铁1号线首开段工程项目经理部2017年5月包头地铁1号线首开段工程项目部2017年度职工培训计划为加强项目管理，提升职工职业技术水平，强化安全质量意识，深入推进工程项目标准化管理，以打造包头模式标准化工地为目标，切实提高企业发展质量和竞争能力。

经项目部认真研究，特制定包头地铁1号线首开段工程项目部2017年度职工培训计划。

一、总体目标1、加强项目部班子管理成员的培训，做好工程项目标准化管理培训课程，提升项目部成员的经营管理理念，开阔思路，强化理论修养，增强决策能力，全面提升项目管理水平。

2、加强项目部各部门负责人培训，提高综合素质，完善知识结构，了解地铁、明挖车站施工的各项工艺流程，增强创新能力和执行能力。

3、加强项目部技术管理人员、试验人员、技术员培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、现场技术管理能力。

4、加强各工种职工培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格遵守岗位职责的能力。

5、加强职业技能技术等级、职业技能鉴定培训，实现全员持证上岗，进一步规范管理。

6、加强全员安全质量知识培训，强化安全质量意识，确保安全生产。

7、与劳务队伍坚持同培训，同考核的原则。

二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司2017年发展需求，结合项目部实际，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自培为主，外委培训为辅的原则。

根据培训需求，要做好具体培训方案，编排好培训教材，开展好培训工作。

3、坚持落实各项培训的培训人员、培训内容、培训时间，量化考核。

三、成立包头地铁项目部职工培训领导小组组长：吕曙光邓伟副组长：范轩丁德荣李盛光曹星光杨洁成员：各部门负责人、现场负责人领导小组负责审议通过项目部各项职工培训方案，全面领导职工培训工作。

领导小组下设办公室位于综合办公室，由综合办公室负责开展项目部职工培训日常工作。

工程年度质量培训计划
一、培训目标
本次培训的目标是提升公司员工的质量管理意识，强化质量管理知识和技能，以达到不断提高工程质量的目的。

二、培训内容
1. 质量管理体系概述
2. 质量管理知识和技能培训
3. 质量管理案例分析
4. 质量管理工具和方法培训
5. 质量管理经验分享
三、培训对象
公司全体工程人员及相关部门人员。

四、培训形式
结合理论学习和实际案例分析，采用讲座、讨论、案例分析等形式进行培训。

五、培训时间和地点
具体时间和地点另行通知。

六、培训考核
培训结束后将进行考核，通过考核合格者将获得培训证书。

七、培训实施
本培训计划由公司质量管理部门负责组织实施，各部门配合协
作。

八、培训效果评估
培训结束后将对培训效果进行评估，收集意见和建议，以完善下一年度的培训计划。

陕西东科制药有限责任公司年度培训计划（2017年）陕西东科制药有限责任公司目录一、目的 (3)二、组员及职责 (3)1.领导小组及职责 (3)2.工作小组人员及职责 (3)四、培训 (4)1.培训对象： (4)2.培训分级管理 (4)3.培训师分级管理 (4)4.培训效果检查、评估管理 (5)5.培训师培训效果考核 (5)6．培训档案管理 (6)7.培训管理的考核 (6)附件 (7)一、目的为进一步提高各类员工的专业知识、岗位技能与职业素养，加强培训管理的专业性和针对性，做好培训效果评估和监督考核工作，确保中心年度培训工作的有效开展，特制定本方案。

二、组员及职责1.领导小组及职责1.1领导小组人员组长：刘桂端副组长：封海辉、薛建文、杨光。

成员：石亚峰、张立红、李晓明、齐均耀、杜晓军、武永宁、田伟。

1.2领导小组职责组织部门：人事行政部1.2.1审核培训方案并监督执行。

1.2.2审核各部门/车间年度培训计划。

1.2.3审核各部门/车间培训督查报告。

1.2.4检查各部门/车间培训工作考核情况。

2.工作小组人员及职责2.1工作小组人员组长：薛建文成员：石亚峰、张立红、杨光、李晓明、齐均耀、杜晓军、武永宁、田伟、陈博、韦宏、贺小强、洪星、申轮、仵郭全、孙方、朱二卫、王亚丽、席爱利、肖丹、呼玉祥。

2.2工作小组职责：2.2.1制定、完善培训方案（包括培训对象、内容、培训师、监督、效果评估分级管理）。

2.2.2制定年度培训、检查考核计划和培训需求调查，并审核各部门、车间的年度和月度培训计划。

2.2.3检查监督各部门、车间培训工作实施情况。

3.评估、考核各部门、培训效果。

4.检查、存档各部门、培训档案。

5.组织实施中层以上管理干部培训需求调查活动，检查、监督部门、车间对管理人员、员工的培训需求调查活动。

四、培训1.培训对象：按管理层级和专业知识将培训对象分三级管理：1.1中层以上管理干部：生产技术质量类、辅助管理类管理干部。