第七章 社会组织的内部管理[详版课资]

第一条为规范本会的选举工作，保障会员依法行使民主选举权利，依据《社会团体登记管理条例》(以下简称《条例》)和《× ×市××协会章程》(以下简称《章程》)制定本制度。

第二条本会选举工作，接受××市民政局监督。

第三条本会理事、监事须经会员 (代表) 大会选举产生；会长、副会长、秘书长须依照本会《章程》的规定选举产生。

(注:协会理事人数达 50 名以上时，可从理事中选举产生常务理事，组成常务理事会。

常务理事人数控制在理事总人数的三分之一以内。

)第四条本会换届选举工作，由上一届理事会负责。

新一届会长、副会长、秘书长、理事、监事候选人，由上一届理事会广泛征求各会员(单位)意见，在充分酝酿商议基础上，通过投票或者举手表决方式产生。

第五条本会换届选举，监票人由上一届监事担任，唱票人、计票人由上一届理事会提名，到会会员(代表)半数以上表决通过方可担任。

正式候选人不得担任监票人、唱票人、计票人。

第六条投票选举前，由上一届监事依据《条例》和本会《章程》规定，对会员(代表)进行资格确认和人数核实，核准大会有效性。

选举理事会，应有三分之二以上会员(代表)参加方可进行；选举常务理事会，应有三分之二以上理事参加方可进行。

第七条投票前，监票人应开箱示众后当众封箱。

投票时，监票人、计票人、唱票人首先投票，然后监督其他代表挨次投票。

投票结束后，应当众开箱，并当场将投票人数和票数加以核对，做出记录。

(注：每次选举所投的票数，多于投票人数的视为无效；等于或者者少于投票人数的方有效。

每一选票所选的人数，多于规定应选人数的作废，等于或者少于规定应选人数的有效。

选票无法辨认的，作废票处理，废票计入选票总数。

)第八条计票结束后，监票人、计票人、唱票人应签字确认，并由监票人当场向大会宣布选举结果，并于会后报登记管理机关备案。

选票当场封存，以备查验。

第九条以威胁、贿赂、伪造选票等不正当手段当选的，一经查实，其当选视为无效。

社会组织内部管理制度第一章总则第一条为保障社会组织服务中心（以下简称中心）各项工作正常运行，规范中心全体成员工作行为，提高服务质量，加强管理水平，特制定本制度。

第二条本制度由中心全体成员讨论通过，修改必须经过中心全体成员决定，制度由中心主要负责人监督实行。

第三条本制度适用于中心全体员工。

全体员工必须履行与本人职位相对应的工作职责。

第二章中心内部组织管理架构深圳市南山区招商街道社会组织服务中心招商街道社会组织服务深圳慈善公益网工作领导小组（社工机构）导师 +督导（导师 +督导助理）专业社工导师督导助理专业社工1 名2 名8 名第三章中心档案管理制度第一条本中心档案主要分为两类：社会组织文件档案与社会组织电子档案，按照实际工作进行记录并归档。

第二条社会组织文件档案包括：中心行政文档、工作月报等以及社会组织备案、培育材料（备案资料、培育孵化计划书、社会组织评估报告等）；每类文件分别用文件盒存放，盒外贴文件标签说明；每个文件盒附一份文件清单（每月更新）。

第三条社会组织电子档案：工作人员及时更新中心行政文件及备案的社会组织相关材料的电子档案，并按照四大类社会组织做好文件存档工作。

第四条归档流程：中心工作人员对档案进行核查，检查其是否符合归档的要求（是否缺页，文件名是否正确，是否存在错别字，是否完成签署）；中心工作人员应熟识档案的类别、内容、每类归档文件的具体位置；工作人员应及时归档，并在归档清单上补登材料名称及有关内容。

第五条重要纸质档案存档需上锁，钥匙由中心负责人保管。

第四章场地管理制度第一条中心场地属于社会组织服务中心，主要用于社会组织备案、社会组织集体活动、社会组织学习培训和社会组织办公。

第二条凡在本中心备案、孵化的社会组织，均可无偿使用本场地。

第三条社会组织和其他单位、个人使用本场地，须和中心协商，经同意后方可使用。

第四条中心场地使用时间一般为：每周一至周五上午9： 00 至 12： 00，下午14： 00至 18： 00，特殊情况周六和周日使用场地须提前申请。

第一章总则第一条为加强社会组织公司的内部管理，规范公司运营，提高工作效率，确保公司各项业务健康有序发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、业务人员等。

第三条公司内部管理制度应遵循合法性、合理性、公平性、公开性、高效性原则。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、经理层，形成科学、高效、协调的管理体系。

第五条董事会负责公司重大决策，包括但不限于公司发展战略、投资计划、年度财务预算等。

第六条监事会负责监督董事会和管理层的决策执行，确保公司合规经营。

第七条经理层负责公司日常运营管理，组织实施董事会决策，协调各部门工作。

第八条公司各部门根据职责分工，制定相应的工作制度，确保各项工作高效有序进行。

第三章人力资源管理制度第九条公司应建立科学、合理的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、晋升等。

第十条公司应按照国家有关法律法规和公司实际情况，制定招聘计划，确保公司人才队伍的稳定和优化。

第十一条公司应定期对员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十二条公司应建立完善的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估，并根据考核结果进行奖惩。

第十三条公司应按照国家规定和公司实际情况，制定合理的薪酬体系，保障员工合法权益。

第四章财务管理制度第十四条公司应建立健全财务管理制度，确保财务活动的合规性和透明度。

第十五条公司财务人员应严格执行国家财务法规，遵守公司财务制度，确保财务报表的真实、准确、完整。

第十六条公司应定期进行财务审计，确保财务活动的合法合规。

第五章会议管理制度第十七条公司应建立健全会议管理制度，提高会议效率。

第十八条公司会议分为董事会会议、监事会会议、经理办公会议等，根据会议性质和内容确定参会人员。

第十九条会议记录应真实、准确，及时归档。

第六章档案管理制度第二十条公司应建立健全档案管理制度，确保档案的完整、准确、安全。

第二十一条公司档案分为纸质档案和电子档案，按照档案类型、时间、内容等进行分类、归档。

社会组织的内部管理社会组织的内部管理的重要性和影响社会组织是在特定社会背景下，由人们主动组织起来，拥有一定规模的成员和明确的组织目的的团体。

这些组织在社会发展中起着重要的作用，可以推动社会进步和改革，促进公平正义的实现。

然而，社会组织作为一种组织形式，也面临着内部管理的挑战。

良好的内部管理是社会组织能够有效履行职责和实现目标的基础。

首先，良好的内部管理可以确保社会组织的目标和使命得到全面贯彻。

社会组织往往具有一定的特殊性和公益性质，其目标和使命往往与社会发展密切相关。

良好的内部管理可以确保组织成员对组织目标的理解和认同，并且使每个成员的工作与组织目标保持一致。

只有每个成员都清楚自己的职责和角色，才能形成整体的合力，实现组织的目标。

其次，良好的内部管理可以提高组织的效率和效益。

社会组织通常需要通过组织成员的合作来推动事务的开展和项目的实施。

良好的内部管理可以明确分配责任和权限，避免资源浪费和决策失误。

同时，良好的内部管理还可以建立有效的沟通机制和决策机制，确保信息的畅通和决策的合理和高效。

这样可以提高组织的工作效率，最大限度地实现组织的资源利用和效益。

再次，良好的内部管理可以提高组织的透明度和公信力。

社会组织通常依赖于社会资源和支持，其良好的形象和声誉对其发展至关重要。

良好的内部管理可以确保组织的决策和行动符合法规和道德要求，提高组织的透明度和公信力。

只有组织成员和外界可以对组织的管理和运作有清晰的了解，才能建立起互信和合作的良好关系，为组织的发展提供有力支持。

最后，良好的内部管理可以培养和激发组织成员的积极性和创造力。

社会组织往往依赖于组织成员的动力和创新来应对复杂的社会问题。

良好的内部管理可以建立一种积极的工作氛围和合理的激励机制，激发组织成员的积极性和创造力，提高组织的活力和创新能力。

通过培养组织成员的综合素质和能力，组织可以更好地适应社会的变化和发展需要，促进组织的长期稳定和可持续发展。

为了实现良好的内部管理，社会组织需要建立一套完善的管理体系和机制。

第一章总则第一条为加强社团内部管理，提高社团工作效能，保障社团成员权益，根据国家有关法律法规和社团章程，制定本制度。

第二条本制度适用于本社团所有成员，包括社团领导、管理人员、会员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以规范社团内部行为，促进社团健康发展为目标。

第二章组织结构第四条社团设立理事会，负责社团的重大决策和管理。

第五条理事会下设秘书处、财务部、活动部、宣传部等部门，分别负责社团的日常事务、财务管理、活动策划与执行、宣传推广等工作。

第六条各部门负责人由理事会任命，并对理事会负责。

第三章成员权利与义务第七条成员享有以下权利：1. 参与社团活动的权利；2. 对社团工作进行监督的权利；3. 选举和被选举的权利；4. 对社团工作的建议和批评的权利；5. 退会自由的权利。

第八条成员承担以下义务：1. 遵守社团章程和本制度；2. 积极参与社团活动，履行职责；3. 维护社团形象，不得损害社团利益；4. 服从社团领导，执行社团决议；5. 为社团发展提供有益的建议和帮助。

第四章会议制度第九条社团定期召开理事会会议，讨论社团重大事项。

第十条理事会会议应提前通知参会人员，并做好会议记录。

第十一条会议决议需经与会理事会成员半数以上同意，方可生效。

第五章财务管理制度第十二条社团财务实行独立核算，设立财务部负责财务管理。

第十三条社团经费来源包括会员会费、社会捐赠、政府资助、其他合法收入等。

第十四条社团财务收支必须明确，做到收支两条线，确保资金安全。

第十五条社团财务报表应定期向理事会报告，接受理事会监督。

第六章活动管理制度第十六条社团活动需提前策划，制定活动方案，经理事会批准后方可实施。

第十七条活动方案应包括活动目的、内容、时间、地点、预算、人员安排等。

第十八条活动结束后，应进行总结评估，形成书面报告。

第十九条社团活动应注重安全，做好应急预案。

第七章会员管理制度第二十条社团会员分为普通会员、理事、名誉会员等。

第二十一条会员入会需填写入会申请表，经理事会批准后成为正式会员。

社会组织管理条例第一章总则第一条为规范社会组织管理，促进社会组织健康发展，维护社会组织在社会生活中的合法权益，根据有关法律法规，制定本条例。

第二条本条例所称社会组织是指在宪法和法律范围内依照自愿原则、以非营利为目的、团结公民自发组织起来、开展各种社会活动的组织。

第三条社会组织的宗旨必须符合宪法和法律，不得违反国家政治、经济和社会制度基础。

第四条社会组织的财产权利由该组织自主支配和使用，不得被干涉、侵犯或剥夺。

第五条政府和社会应当支持和鼓励社会组织的发展，积极引导社会组织规范、有序发展。

第六条社会组织的工作应当遵循自愿、平等、自治、公开、民主的原则，发挥团结和创造力，为崇高的社会目标做出贡献。

第二章设立和登记第七条社会组织的设立应当符合法律、法规和规章的规定，经过团体创始人或其他发起人自愿组织，而经有关行政部门登记备案后方可成立。

第八条社会组织的名称应当符合《国务院有关社会团体设立登记管理规定》和所在地区的命名规定。

第九条社会团体设立应当有详细的章程和内部管理规则，准确的目的、任务和活动内容，以及保证合法权益的资金来源和用途等。

第十条成立社会组织，应经过法定程序依法登记，获得法律地位和众人信任。

第十一条社会组织经批准设立后的三十日内，应当到社会团体登记管理机关申请登记。

登记机关在收到申请后，应当在二十日内作出书面批准或者不批准的决定，并告知申请人。

第十二条社会组织登记机关应当对符合法定要求的社会组织发放《社会组织登记证书》。

第十三条社会组织应当依据章程和内部管理规则，合法经营管理，依法纳税，并定期向登记机关报告重大事项。

第三章组织管理第十四条社会组织的主体业务必须符合法律法规和章程规定，不能超出组织设立登记的范围。

第十五条社会组织设有会员的，应当按章程规定进行会员管理，并依法保护会员的合法权益。

第十六条社会组织的决策机构应当根据章程规定，采取民主决策方式，实行集体领导、集体讨论、集体决定，做到公开、透明、公正、科学。

社会组织的管理制度社会组织是指由自愿结合的单位和个人组成的，以社会公益为宗旨，具有独立法人资格的非营利组织。

社会组织在社会公益事业中发挥着重要作用，管理制度对社会组织的健康发展具有重要意义。

本文将从社会组织管理制度的意义、管理制度的内容、管理制度的实施三个方面探讨。

一、社会组织管理制度的意义1.加强法人登记管理社会组织的法人登记是其合法存在的前提，只有合法登记的社会组织才能在法律上享有相关权利和义务。

因此，加强社会组织的法人登记管理，有利于规范社会组织的发展秩序，维护法律的尊严。

2.保障社会组织财务透明社会组织依托社会福利、民间慈善等形式筹集资金，是社会公益事业中不可或缺的一部分。

而社会组织的财务透明度直接关系到资金的安全性和使用效益，因此加强社会组织的财务管理有助于提高捐款者和社会的信任度。

3.加强社会组织内部管理社会组织自身的内部管理制度是社会组织健康发展的基础。

社会组织管理制度的规范化、化繁为简，不仅可以减轻社会组织的各项管理工作的负担，也可以提高社会组织工作的效率和管理水平，保障社会组织的长期稳定发展。

二、社会组织管理制度的内容1.法律法规的制定和宣传社会组织的管理制度应该重视法律法规制定和宣传，对法律被执行情况的监督和执行。

制定与社会组织管理有关的法律法规，及时发布、宣传，加强各级政府、组织与群众对社会组织政策法规的宣传力度，提高社会组织依法依规开展公益活动的意识和能力。

2.组织结构设计组织结构是社会组织管理中的重要制度。

社会组织应该按照组织机构设计有机分工、职责明确、有效协作，一些重要工作分离出来，分配到各个负责的岗位上。

3.会员管理会员管理是社会组织管理中的关键制度。

社会组织应该建立完善的会员管理制度，加强对会员的管理，及时处理会员的申请，对会员的权利和义务作出明确规定，提高会员互动和参与的积极性。

4.项目管理项目管理是社会组织管理中最为重要的制度之一。

社会组织应该建立完善的项目管理制度，规定项目申请、审批、实施、监管等全过程，并且定期进行检查和督促，确保项目按时按量落地，提高项目效益。

社会组织管理规定一、概述社会组织是指由公民自愿组成，非营利性，独立法人资格的组织。

社会组织发挥着促进社会进步和公共利益的作用，因此，社会组织的管理规定显得尤为重要。

本文将从不同角度和层面，对社会组织的管理规定进行探讨。

二、设立与注册社会组织的准入与注册制度是社会组织管理的核心内容。

根据《社会组织管理法》，社会组织应根据其性质和目的，在依法注册后合法开展活动。

注册机关应确保审核过程公开、透明，同时为社会组织提供便利和支持，促进其健康发展。

三、组织结构和运行规则1.组织结构社会组织应根据自身需要建立健全的组织架构，明确行政、监督、决策等职能部门，并规定职权和工作程序。

2.会员管理社会组织应建立健全的会员管理制度，包括会员资格的获取与取消、会员权益的保障、会员大会的召开等，以确保会员的权益得到维护。

3.内部管理社会组织应建立科学规范的内部管理制度，包括财务管理、人事管理等，保障组织的正常运行和防范内部风险。

四、活动管理社会组织的活动管理是社会组织管理的重要环节。

社会组织应依法开展活动，并积极履行社会责任。

为确保活动的合法性、规范性和效果性，建议社会组织制定详细的活动管理规定，包括活动策划、实施和评估等环节。

五、经费管理社会组织应建立健全的经费管理制度，确保经费的合法性、规范性和有效性。

经费管理规定应包括经费来源、计划和使用等内容，并严格按照相关法律法规进行财务报表的编制和审查。

六、信息披露和公开社会组织应主动向社会公开组织的基本情况、活动信息、财务状况等，并通过适当的方式进行信息披露，如组织官方网站、社交媒体等。

同时，社会组织还应建立健全的信息管理制度，确保信息的准确性、及时性和保密性。

七、监督与评估社会组织的监督与评估是保障其合法、规范运行的重要手段。

监督可以由注册机关、社会公众、自律组织等多方面进行，评估可以通过自我评估、第三方评估等形式进行。

八、异议处理和纠纷解决社会组织应建立健全的异议处理和纠纷解决机制，确保各方利益得到公正、合理的处理。