煤炭企业如何构建和谐劳动关系论文

和谐劳动关系构建方案范文标题：和谐劳动关系构建方案摘要：和谐劳动关系是企业生产经营中的重要因素，对于提高工作效率和员工满意度具有重要意义。

本方案通过加强沟通与协调、建立良好的劳资关系、营造公平公正的管理环境等方面的策略，旨在构建和谐劳动关系。

一、引言和谐劳动关系对于企业的发展至关重要。

当劳资双方能够平等地交流和协商，保持良好的沟通与协调，企业能够实现更高的效益并提升员工忠诚度和满意度。

因此，在构建和谐劳动关系方面，我们有必要采取一系列措施，以提高劳资之间的沟通与协调能力，建立起公平公正、和睦友爱的劳资关系。

二、加强沟通与协调1.建立定期沟通机制定期举行劳资双方的沟通会议，让双方可以直接沟通交流，了解彼此的需求和意见。

此外，每季度组织一次员工代表与管理层进行座谈，倾听员工的建议和意见，采纳有效建议。

2.培训沟通技巧开设相关培训课程，提高员工和管理层的沟通技巧。

培训内容包括有效沟通技巧、冲突解决技巧等，以增进双方的理解和相互信任。

3.建立协作平台建立一个在线协作平台，使员工和管理层可以在平台上互相交流、协作和共享资源。

该平台可以提供信息共享、任务分配、问题解决等功能，方便双方的沟通与协作。

三、建立良好的劳资关系1.制定公平公正的薪酬制度建立一套公平公正的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献进行评估，并给予相应的奖励和激励。

同时，建立绩效考核机制，让员工对自己的工作质量和效率有清晰的认知。

2.倡导员工参与决策鼓励员工参与企业决策，组织员工代表参与决策会议，听取员工的意见和建议。

通过员工参与决策，既能减少决策过程中的不确定性，又能增加员工的参与感和归属感。

3.推行员工关怀政策建立员工关怀制度，为员工提供全面的福利保障，包括医疗保险、住房补贴、休假制度等。

同时，定期组织员工活动，增加员工的凝聚力和归属感。

四、营造公平公正的管理环境1.建立公开透明的绩效评估机制制定公开透明的绩效评估标准和流程，确保评估的公正性和客观性。

构建和谐劳动关系论文研究背景劳动关系是企业发展的基石，与劳资双方共赢息息相关。

在当前经济形势下，构建和谐的劳动关系具有重要意义，并且是企业可持续发展的关键因素之一。

因此，本论文旨在研究构建和谐劳动关系的途径和方法，探讨如何在劳动关系中实现劳资双方的共赢。

研究内容和方法本论文将从三个方面进行探讨:1.劳动关系现状分析。

通过查阅相关文献、调研企业现状和比较国内外相关政策法规，全面分析当前劳动关系的现状及面临的问题和挑战。

2.构建和谐劳动关系的路径和方法。

通过从企业文化、人力资源管理、薪酬制度等角度出发，系统深入地研究构建和谐劳动关系的主要路径和方法，以期为企业实现和谐劳动关系提供一系列可实施的建议。

3.构建和谐劳动关系的重要意义。

从社会责任、企业形象、人才引进等方面，探讨构建和谐劳动关系对企业的重要意义，并结合实践，深入探讨如何建立和谐劳动关系。

本研究采用文献分析、案例研究、统计分析和专家访谈等多种方法，对劳动关系研究进行深度分析和探讨。

研究结论本研究得出以下几点结论：1.构建和谐劳动关系是企业可持续发展的关键因素之一。

2.企业应通过建立科学合理的人力资源管理机制，通过提高员工的权益、改善薪酬制度等措施，来降低企业与员工之间的冲突和矛盾。

3.建立完善的员工培训体系和晋升机制可大大提高员工的归属感，增强员工士气，从而更好地维护劳动关系。

4.建设和谐的企业文化是构建和谐劳动关系的前提和关键。

综上所述，企业应通过树立和谐劳动关系的意识，加强对员工权益的维护，实施合理的人力资源管理机制等措施，从而取得更好的经济效益和社会效益。

特殊应用场合场合一：新兴互联网行业随着信息化和互联网技术的迅速发展，互联网行业成为了当前社会中最具活力和潜力的行业之一。

但是由于行业发展快速，管理规范性不强，人才流动性大等特点，劳动关系也相应地面临很多挑战。

因此，对于新兴互联网行业企业，应该增加以下条款：1.针对员工流动性大的情况，应该制定合理的人才培养及留用计划，促进员工的职业规划和综合素质提升，从而提高员工的忠诚度和稳定性。

煤炭企业如何建立和谐融洽的劳动用工关系随着社会体制的不断深化改革，煤炭企业虽然也通过管理手段来进行改革似乎关于如何缓解与劳动用工的矛盾并没有得到改善，相反，有关煤炭企业的劳动争议的事件每年都会发生而且还在呈现上升的趋势。

有必要针对煤炭企业进行如何建立和谐融洽的劳动用工关系的研究，构建煤炭企业的和谐健康发展。

标签：煤炭企业和谐融洽劳动用工随着1995年出台的《劳动法》，以及市场经济发展的不断完善，劳动力成为了企业竞争形势下的主要因素，因此劳动力的市场随着企业竞争的带动，内部矛盾也不断的积累，造成一系列的关于劳动纠纷的案件。

我国拥有可观的煤炭自然储备资源，为我国煤炭发展提供了基础保障，如何处理煤炭企业与劳动力之间的关系，是煤炭企业急需解决的问题之一，也是必须要解决的问题。

煤炭企业不同其他企业，需要大量的劳动力，如何化解与劳动力的矛盾也是需要研究考虑的重要课题。

1 建立和谐融洽的劳动用工关系1.1 定期针对劳动法相关内容进行培训与宣传，加深劳动法的理解，提高正确劳动法意识。

目前，部分职工对劳动法的相关细节问题很模糊，不能足够意识到企业在为个人谋求福利或者个人应该为企业尽哪些义务和履行相应的责任。

煤炭企业应该充分利用相关宣传手段，加大宣传力度，尽可能的保证每一位职工对劳动合同法都有足够的认知，以切合实际的平衡企业与职工的矛盾。

劳动合同法是通过法律手段来保护企业和员工利益的基础。

1.2 充分调动工会的职能，完善劳动力与企业平衡协调机制。

煤炭企业是一种经济效益比较可观的企业，职工往往会因为各种原因造成误解而感觉受到不平等待遇，通常员工会投诉到工会来表达自己的不满，然而工会由于其性质没有发挥出保护员工利益的作用，有时甚至会起到反作用。

劳动合同法的出台，使工会的职能进一步加强。

未来，工会要在包括劳动薪酬、劳动时间、劳动作息以及劳动安全等规章制度上充分发挥作用，提高工会的权威性与实用性。

在工会充分发挥作用的基础上建立有效的沟通机制，完善沟通平台，使得企业与员工有一个可以交流的平台，在平衡各个方面利益的同时，将和谐带动煤炭企业的每一个环节。

煤炭企业劳动关系论文一、后煤炭时代的基本内涵在上述形势背后，中国煤炭产业在处理劳动关系上也存在两个矛盾：一是在处理企业效益与员工生命和生活利益方面的矛盾。

二是处理关于国家宏观政策和企业实际运营情况的矛盾。

可以这样说，这两大矛盾，直接地制约和考验了煤炭经营者和从业者的关系。

首先，劳动关系多元化。

随着改革开放的不断深入，煤炭企业的所有制结构得到了进一步调整。

非国家煤炭企业异军突起，和国有煤炭构成了现在多种所有制煤炭经济形式并存的局面。

同时，为了和多种所有制形式相适应，在劳动关系上也出现了不同的形式。

由于不同类型的劳动所产生的历史条件和语境不同，企业的经营策略、人文环境等也有所不同，这就让我们的劳动关系更加复杂化。

其次，劳动关系紧张化。

最近一段时间，煤炭劳动关系双方矛盾常常见于报端，可以发现，现在劳动关系的紧张是目前煤炭劳动关系的一个特点。

造成这种原因是多方面的，比如在生产的过程中，往往缺乏互动，缺乏人文关怀，效益至上促进了生产，但是却抹杀了人性。

同时，在经济转型的过程中，改革的代价往往需要员工来承担，利益格局的变动必然会引起双方关系的变动，进而引起纠纷和冲突。

最后，劳动关系法制化。

法制化是市场经济的重要特征，同样的，我们的煤炭企业也要在市场中规范自己的行为。

近些年来，我们的劳动立法逐渐受到了党中央的重视，法律的不断健全会对调整劳动关系双方的利益，保护双方的权益起重大的作用。

二、处理劳动关系中应有的价值追求（一）公平正义是处理劳动关系核心价值追求公平就是公正，不偏不倚；所谓正义，就是一套完整的道德评价和道德标准，是人们行为处事的道德标杆，是人们理想的价值追求；正义公平是建立在社会伦理上的理论，说到底，就是利益的均衡。

通过利益的调整来客观反映出来的关系。

劳动关系的问题，就是利益分配的问题，也就是公正的实现的问题。

如何在劳动关系调整中最大限度地实现公正原则，切实地保护劳动者的自身权利，是我们现在面对的严峻挑战。

煤炭企业创建和谐劳动关系企业的研究与探索[摘要] 在企业内部关系中，和谐的劳动关系是构建和谐企业的重点。

工会要在构建劳动关系和谐企业中发挥积极的作用。

本文通过加强职工之家建设和企业民主管理，完善职工诉求表达和矛盾调处机制,构建关爱和谐的人文环境等方面，对煤炭企业创建劳动关系和谐企业进行初浅的论述。

[关键词] 劳动关系和谐工会劳动关系和谐是社会和谐的基础，是工会推动社会主义和谐社会建设的着力点。

工会应在创建诚信、平等、稳定、和谐的新型劳动关系中发挥独特而又重要的作用。

煤矿是工作环境艰苦的劳动密集型企业，在建设劳动关系和谐企业活动上，有着与其他企业不同的特点。

一是农民工多，流动性大。

煤炭企业采掘一线劳动力，基本上都是来自四川、江西、贵州等偏远贫困地区，他们雇佣意识强，没有长远工作打算，听说哪里有更好的工作，或不习惯井下劳动，或受点委曲，就立马另寻高就，因此煤矿采掘一线队伍很不稳定。

二是煤矿劳动条件差，工作环境艰苦，虽然近十年来企业经济逐渐好转，并不断加大安全生产投入，但仍然与其他行业不能相提并论，招工难是制约企业发展的瓶径。

三是煤炭企业下属的生产矿井大多数地处偏僻，且地域分布广，就业、工作、生活等观念差异大。

四是职工文化层次偏低。

特别是占职工队伍近半数的采掘一线农民轮换工，基本上是初中或初中以下学历，不少一线农民轮换工还是文盲。

五是离退休职工多，依赖企业的思想比较严重。

例如永安煤业公司在岗职工大约6600多人，但离退休人员却高达5000多名，他们离退休收入低，一旦有大病大灾，生活立刻陷入窘迫。

并且他们的子女相当一部分还在矿山工作。

六是煤炭企业是职业病的高发地，一些采掘职工不注意个人防尘保护，以致患上了尘肺病。

一、加强职工之家建设，提升协调能力，为作用发挥到位奠定坚实基础工会作为劳动关系矛盾的产物，主动承担具体组织者的责任，对劳动关系的改善必将起到积极的作用。

1．建设温暖和谐的“职工之家”。

职工之家创建体现了工会组织的性质，维护职工群众利益，真诚倾听职工群众呼声，真实反映职工群众愿望，真情关心职工群众疾苦，为职工真心诚意办实事，坚持不懈做好事，真正成为广大职工的贴心人，才能切实履行好工会维权观，充分展示工会组织在劳动关系和谐创建活动中的作用。

《浅谈如何构建企业和谐劳动关系张庆杰》邯矿集团陶一煤矿现有职工1534名，其中协议工765人，协议工会员765人，职工入会率达100%。

近年来，我矿以科学发展观，坚持以人为本，坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，以诚信经营、企业与职工共同发展和构建和谐劳动关系为宗旨，努力提高管理水平和经济效益，为构建和谐劳动关系奠定了坚实的基础。

xx年，我矿实现原煤生产80.19万吨，实现总产值6.13亿元；回顾陶一矿发展历程：根本是科技创新，壮大实力；关键是围绕发展目标，发挥职工动能；载体是造和谐矿区，营和谐环境。

一、雄厚的经济实力是构建劳动关系和谐企业的根本构建劳动关系和谐企业，发展是根本。

为此，我矿工会坚持把企业发展作为工会工作的第一目标，并要求工会的一切工作都必须围绕全矿经济建设这个中心，坚持以“科技创新”为载体，团结动员全矿广大职工积极参与全矿经济建设，最大限度地调动广大职工的积极性和创造性，使群众性经济技术创新工作蓬勃开展，为我矿安全的进一步稳定，为我矿生产的进一步提高，为我矿效益的进一步增长，再铸陶一辉煌发挥主力军作用。

（一）实施“创新工程”，坚持以创新为灵魂。

在开展群众性经济技术创新工程中，工会对“创新工程”的目标、领域、内容和形式等方面都进行了大胆探索，鼓励职工积极开展经济创新、科技创新、制度创新、创最佳活动，并以文件形式制发了突出行业特点《开展科技进步、技术创新、合理化建议活动》的实施办法，扩大了“创新工程”的有效覆盖面。

（二）突出群众性，不断提高职工队伍的整体素质。

在创新工程中，我们自始至终把提高职工队伍的整体素质作为出发点，广泛开展“创建学习型组织，争做知识型技能型职工”活动，并把学习创建活动同“再铸陶一辉煌”紧密结合，激发职工热爱企业、建设矿山的热情，其重点是全面加强“四有”职工队伍建设，不断深化职业道德教育活动，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。

（三）建立和完善激励机制，推动了创新工程的深入开展。

加强煤炭企业人力资源管理构建和谐的劳动关系［摘要］加强煤炭企业人力资源管理,要做好煤炭企业职务分析,加大培训经费投入,强化煤炭职工在职安全培训,建立激励机制,发挥人才作用,完善制度建设,构建和谐劳动关系,包括全面实施并不断完善劳动合同制度,实施形式多样的工资制度,按时足额支付工资,依法参加社会保险、切实维护员工利益,建立健全劳动安全、卫生制度,保证员工生命安全,完善培训制度,为企业发展做支撑,健全企业劳动争议调解制度,有效预防和调解劳动争议。

［关键词］煤炭企业；人力资源；劳动关系1 做好煤炭企业职务分析煤炭企业职务分析,是收集与煤炭企业某一特定工作相关的信息,并进行证明和分析的过程。

职务分析描述的是煤炭企业工作内容或职责、员工资格要求、工作环境等信息。

编写煤炭企业职位说明书,则是描写某职位的工作内容、职责、工作环境及任职条件的书面文本。

包括工作认定：工作职位的名称或职务、职位代号、该职位的直属上司职务,以及编写人、编写日期、审批人等；工作摘要：对该职位工作职能、工作的规范；工作关系：描述该职位与组织内上级、下级、同事的关系,与组织内其他部门的工作配合关系,与外部机构及人员的合作关系；职责：该职位主要工作内容与责任；职权：与该职位工作职责相应的权力界限,包括决策权限,用人权限,财、物支配权限,监督权限等；绩效标准：对工作的最低绩效标准进行描述,包括最低工作量、完成某项服务的时间限制、工作质量；工作条件：与工作有关的特殊环境条件,亦称为工作环境,包括噪声、粉尘、辐射等方面的情况；任职资格：从事本职位工作所需的资历条件,即工作规范,包括受教育程度、工作经历、培训情况、特殊技能要求等。

做好煤炭企业各职务分析、编写职位说明书,可以让每位职员明确本岗位的目标和工作规范,为安全生产提供制度上的保障,也为职员教育培训提供依据。

2 加大培训经费投入,强化煤炭职工在职安全培训第一,各级政府以及煤炭企业要高度重视职工安全培训,加大培训经费投入。

构建和谐劳动关系实现职工企业共赢山东能源临矿集团邱集矿积极开展劳动关系和谐企业创建活动记实构建和谐劳动关系，既是实现企业和员工共赢的必然选择，也是增强企业核心竞争力与构建和谐社会的重要基础。

多年来，邱集煤矿党委在上级党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，秉承“传承超越、科学发展”的企业精神，认真践行“福达社会、惠育员工”的核心价值观，围绕建立社会主义新型劳动关系，将人作为企业发展的宝贵财富，注重员工权益保障，努力为员工创造良好职业发展环境，促进员工的价值实现和全面发展，构建了员工与企业共赢的和谐画面。

以机制促和谐，以和谐促发展健全管理机制，完善劳动用工体系。

多年来，邱集煤矿通过严格执行劳动法律法规、完善职工代表大会制度、落实集体合同制度等措施，不断完善劳动用工体系，始终坚持以机制促和谐，以和谐促发展。

一是成立专门组织，健全管理机制。

矿党委高度重视“劳动关系和谐企业”创建工作，专门成立了创建劳动关系和谐企业活动领导小组。

由党委副书记、工会主席任组长，各业务科室负责人任副组长，涉及业务科室人员和党群部全体成员为成员。

领导小组下设办公室，办公室设在矿党群部，党群部副部长兼任办公室主任具体负责创建工作的督导、检查、考核工作。

各车间工会主席为本单位的第一负责人，在生产经营过程中，明确分工责任，做好制度落实，及时掌握本单位职工思想动态，积极开展本单位的劳动关系和谐企业创建工作。

同时严格履行舆情报告制度和失职问责制度，对于一些苗头性、倾向性问题，要做到及时解决，解决不了的在第一时间上报，创建小组结合有关单位进行综合施策，及时化解；对于在创建工作中因工作失职，致使本单位发生重大事件，造成重大损失或恶劣影响的，实施失职问责。

二是坚持劳动合同制度，严格执行劳动法律法规。

创建小组始终把全面实行劳动合同制度作为协调企业劳动关系的基础工作抓好抓实，按照《合同法》规定加强对劳动合同的管理；根据《劳动法》相关内容修订劳动合同条款，使劳动合同内容更加合理、规范，提高了劳动合同的签订率和履约率。

煤炭企业如何构建和谐劳动关系【摘要】推动企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系是构建社会主义和谐社会的体重应有之意。

要从人本、制度、民主、科学等角度入手和考量。

【关键词】以人为本;依法治企;科学发展;共筑和谐创建劳动关系和谐企业是中华全国总工会为全面贯彻落实科学发展观，促进构建社会主义和谐社会，推动企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，在全国开展的一项目重要活动。

作为煤炭企业构建和谐稳定的劳动关系首先应从以下几个方面做起。

1.构建劳动关系和谐企业必须坚持以人为本只有树立职工是企业效益之本、和谐是企业发展之本的观念，坚持“关爱职工就是善待企业”的方针，做到全心全意依靠职工办企业，才能充分发挥职工主观能动性，营造企业与职工良性互动、真诚合作、共谋发展的良好氛围。

坚持“以人为本”就要注重为职工创造宽松、舒心的工作环境，重视关注职工人性能量的充分释放。

同时要根据企业生产经营任务要求和目标，把各种人才巧妙的进行结合，做到用人所长、人尽其才、人尽其用。

实现企业经营目标与职工利益的“无缝对接”，努力鼓励先进、塑造团队精神。

坚持“以人为本”要充分体现在对职工的尊重和信任上，必须尊重职工个人的人格、劳动和一切权益。

要像胡锦涛总书记所说的那样，既要坚持教育人、引导人、鼓舞人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。

只有坚持“以人为本”的管理理念，才能够营造和谐的劳动关系，职工对企业的忠诚度就会提升，企业的凝聚力就会增强，企业才能走向良性发展的轨道。

2.必须坚持制度化管理，做到依法治企建立和谐稳定的劳动关系，必须以国家劳动法律法规、政策及劳动标准为依据，以劳动关系双方自主协调为基础，以实行劳动合同制度与集体合同制度为基本形式，完善劳动争议处理和劳动保障体系，形成整体管理合力，实现劳动关系和谐稳定发展。

坚持做到用制度来规范和调节各种关系，使生产经营活动有章可依、有章可循，形成有效的构建和谐企业工作机制。